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DeFi界重拳出击:Resupply被盗事件引发行业信任危机
3D:Resupply被盗事件令人寒心,DeFi行业信心受到重创
距离Resupply被盗已过去一周,6月26日,该DeFi协议的稳定币"wstUSR市场"发生安全漏洞,导致约960万美元加密资产损失。作为较早参与该协议挖矿的用户之一,3D在这场被盗事件后进行了一系列复盘。
3D既是挖矿玩家,也是内容创作者。在这次访谈中,他表达了自己的质疑和情绪,以及一些行业内不愿明说的潜规则。他谈到了某知名项目的"默认背书",项目方面对黑客时的被动应对,以及社区在维权时被拉黑、被羞辱的过程。
相较金钱损失,3D更担心的是对行业信心的动摇。他坦言自己虽未亏损最重,却是最愤怒的那一个——不是因为钱,而是因为被漠视与被羞辱的用户身份。他的经历折射出了无数DeFi参与者的共同困境——权责不清、维权无门、道德底线一再退让。
以下为对话内容:
Q:请简单介绍一下自己。
A:我在网上用的名字是3D,主要工作是自己挖矿。2017年那轮ICO我就已入圈,但真正专注DeFi和套利是从2020年的DeFi Summer开始。我还运营一个专注DeFi套利的Youtube频道。
Q:目前大概有多少资金受损?实际损失规模如何估算?
A:目前可见的资金总规模基本就是保险池的体量,约3800万美元。
Q:为何当初选择这个协议挖矿?
A:4月初我在推特上看到长期关注的人发了相关内容,后来某知名项目官方也转发了,就引起了我的注意。现在看来,项目运作逻辑很奇怪,像是在帮某平台"抬"其稳定币的使用量。它通过设计机制强行制造了一个用例,然后用激励引导大家参与。
从参与者角度理解,这就像是一个大平台想拉升数据,叫自己的"小弟"去撑场面。而且那个平台确实给了一定背书,所以我们当时也没觉得有什么问题。
Q:你认为谁应该为此负责?项目方在事后做了哪些关键决策?
A:他们在事后处理上最大的问题是完全没有危机应对意识。第一时间连最基础的事情都没做:既没公开喊话黑客,也没发公告说明情况,更没启动任何法律或追责机制。
其他项目至少会发公告、暂停合约、联系白帽、试图回收资金,这些基础操作他们都没做,就像什么都没发生一样。他们对社区的态度也极为傲慢和冷漠。事情一出,很多用户去问询,他们却直接定性说"保险池的人来承担损失",连基本的讨论空间都没有。
最讽刺的是,黑客通过漏洞以零成本铸造了一千万的稳定币抛售市场,直接打破了原本超额抵押的机制。在这种情况下,项目方依然没有暂停协议,让用户自行操作撤资。结果就是跑得快的用户撤了,而保险池的人因为提取有7天延迟,被彻底锁死。
Q:Resupply与某知名项目之间存在怎样的关系?你如何看待后者在事件后的"切割"态度?
A:这可以分两个层面看。表面上,Resupply确实是为那个项目服务的,也得到了它的背书。但另一方面,正常人都能推理出:这个协议的设计基本就是为了给那个项目提供服务,说白了就是"小弟"角色。
没出事之前,那个项目高调喊话说这是好项目,现在出事了,立马撇清,说"只是生态项目,跟我无关"。这态度就跟我们平时看到的一些新闻一样:一旦出事,就是"临时工干的"。
如果没有那个项目的背书,Resupply根本不可能融到这么多钱。我们之所以参与,并不是因为它的开发团队——实际上这个团队的口碑并不好。真正让我们选择参与的原因是它与那个大项目的绑定关系,以及后者的公开背书。
Q:当前DeFi用户维权的最大难点是什么?
A:问题的核心在于权责不清,再加上整个行业本身缺乏监管。这种情况下,维权其实非常困难。
如果是美国用户,情况可能会稍微好一些。因为美国有长臂管辖权,可以通过法律手段跨国追责。但对于我们来说,基本没有这样的渠道。
Q:在项目刚上线或仍在宣传期,您会重点核查哪些信息?
A:我通常会重点关注几个方面:
商业模式:项目靠什么赚钱?利润来源在哪里?
场内信息:协议本身的运行机制,比如资金流动是否顺畅,有没有时间锁或高额手续费等。
场外信息:团队背景、投资机构支持等。
除此之外,我还会主动去项目方的社区聊一聊,观察他们的回应态度。有些人会看审计报告,但要注意:很多出事的项目也做过审计,这最多只能说明项目方愿意走流程,并不能完全保证安全。
Q:你对某知名项目生态、保险机制、稳定币体系是否还有信心?
A:那个项目现在的处境其实挺尴尬的。它最初的生态位是为了解决某DEX在稳定币交易深度上的问题。但现在有新的业务压力,我觉得它是在走下坡路了。不过对稳定币体系还是有信心的。
这次事件对我最大的打击不是钱,而是对行业的信心。我开始严重怀疑这个行业的可持续性——如果所有项目方都是这种态度,那这个行业根本没法继续下去。