Web3項目開發者如何規避法律風險 - 傳銷相關案例分析

隨着Web3行業的快速發展，越來越多的程序員和技術團隊參與到區塊鏈項目的開發中。然而,一些打着"區塊鏈激勵"、"代幣返利"等名義的項目,實際上可能涉及傳銷行爲,存在法律風險。

近年來的司法案例顯示,在多起虛擬貨幣傳銷案件中,即使技術人員未直接參與推廣或資金運作,但因爲開發了返佣邏輯、設計Token模型或部署了分層獎勵結構的智能合約,最終也可能被認定爲傳銷活動的關鍵參與者,作爲共犯或從犯處理,嚴重者甚至被視爲"組織者、領導者"。

典型案例分析

以PlusToken案爲例,該案中技術團隊開發的"智能狗搬磚套利系統"被用於宣傳高額回報,成爲吸引投資的關鍵。法院最終認定該功能構成傳銷結構的技術實現,多名技術人員因此被判處2至11年有期徒刑。

在EOS生態平台案中,平台以提供數字貨幣增值服務爲名,通過"持幣增值"、"靜態收益+動態返佣"等方式發展會員、構建多層級團隊。不僅創始人,參與日常運營和系統維護的員工也被一並追究刑責。

技術人員易被追責的三類身分

1. 項目技術負責人/CTO/技術合夥人:風險最高,易被認定爲"組織者"或"關鍵人員"。

2. 技術外包公司/自由開發者:爭議較多,關鍵在於是否知情且持續提供支持。

3. 智能合約開發者/經濟模型顧問:辯護空間較大,但若設計傳銷特徵機制仍有風險。

五大高風險業務場景

1. 鏈遊/GameFi項目中開發"任務激勵"、"分潤道具"系統

2. NFT/數字藏品平台設計"邀請返利"、"等級解鎖"功能

3. 發幣/IDO項目部署含返佣結構的智能合約

4. 虛擬礦機平台參與"算力返佣系統"搭建

5. DAO項目協助開發等級制度與裂變獎勵機制

結語

司法機關認定技術人員刑責的重點,不在於是否推廣獲利,而在於是否明知項目傳銷特徵並提供關鍵技術支撐。Web3從業者應在項目初期做好風險識別與邊界劃定,避免無意中成爲共犯。