Vấn đề cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3: Không chỉ là ảnh hưởng của InfoFi

Gần đây, một chủ đề hot đã gây ra nhiều cuộc thảo luận: InfoFi có gây ra "bẫy thông tin" không? Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, tôi cho rằng bản chất của vấn đề này không nằm ở chính InfoFi, mà là ở những đặc điểm cấu trúc vốn có của việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.

Để hiểu vấn đề này, trước tiên chúng ta cần làm rõ vị trí của InfoFi trong toàn bộ chuỗi truyền thông. Đối với các dự án, InfoFi thực ra là một bộ tăng tốc, nhằm nâng cao độ phổ biến và mức độ tiếp xúc của dự án, từ đó thúc đẩy sự tương tác và chuyển đổi của người dùng. Do đó, các dự án thường phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm sự hợp tác từ các cơ quan marketing có khả năng kích thích các nhân vật có ảnh hưởng lớn.

Sự hình thành của "kho thông tin" thường bắt đầu từ việc sáng tạo nội dung cấp cao. Các nhân vật có ảnh hưởng lớn chấp nhận quảng cáo và sáng tạo nội dung, các nhân vật có ảnh hưởng nhỏ thấy sự gia tăng độ nóng của dự án và bắt chước theo, cộng với cơ chế gợi ý của thuật toán trên các nền tảng xã hội, cuối cùng dẫn đến việc dòng thông tin của người dùng tràn ngập nội dung tương tự về cùng một dự án.

Hiện tượng này không chỉ riêng InfoFi. Trước khi InfoFi xuất hiện, các nhà lãnh đạo ý kiến cũng đã nhận quảng bá, viết bài quảng cáo và phát hành quảng cáo. Sự xuất hiện của InfoFi chỉ làm cho cơ chế phân phối nội dung này trở nên có hệ thống và minh bạch hơn.

InfoFi có thể khuếch đại độ偏差 thông tin ban đầu vì nó cải thiện hiệu quả tổ chức và truyền bá thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên nền tảng của "cấu trúc chú ý" hiện có để tăng tốc, chứ không phải là lật đổ. Các bên dự án có xu hướng đầu tư ngân sách vào các lãnh đạo ý kiến lớn, và những nội dung này sẽ được ưu tiên lên sóng; cơ chế InfoFi cũng khuyến khích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, và thuật toán của các nền tảng xã hội sẽ nhận diện chúng như là chủ đề hot và tiếp tục giới thiệu, tạo thành vòng khép kín.

Nguyên nhân sâu xa hơn là do nguồn nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết của các nhà sáng tạo cũng khá nhất quán: để tham gia, ghi điểm và nhận được sự chú ý, chứ không phải phân tích dự án từ nhiều góc độ. Điều này dẫn đến việc nội dung mà người dùng thấy có vẻ khác nhau bề ngoài, nhưng thực ra rất giống nhau, dần dần tạo ra cảm giác bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn lẻ.

Do đó, InfoFi không tạo ra sự sai lệch thông tin, nhưng thực sự đã khuếch đại những sai lệch cấu trúc lan truyền vốn có. Nó đã biến dòng thông tin trước đây phân tán, chậm chạp thành một đợt bùng phát tập trung, phủ sóng rộng rãi.

Để giải quyết những lo ngại chính của người dùng, chúng ta có thể phân tích từng vấn đề một:

1. Tính lặp lại của nội dung cao: Nguyên nhân của vấn đề này nằm ở cấu trúc phân bổ ngân sách của bên dự án, chứ không phải ở InfoFi. Ngân sách tập trung vào các nhà lãnh đạo ý kiến lớn, từ đó ảnh hưởng đến việc đề xuất thuật toán, dẫn đến việc các nhà sáng tạo vừa và nhỏ đi theo.

2. Chất lượng nội dung thấp, sự đồng nhất AI nghiêm trọng: Thực tế, nội dung được tạo ra hoàn toàn bằng AI trên nền tảng InfoFi thường có điểm số thấp. Mô hình đánh giá của InfoFi bao gồm cơ chế chống lại, nội dung máy móc, thiếu đặc trưng khó có thể đạt điểm cao. Cấu trúc kể chuyện chất lượng cao, quan điểm và dữ liệu tương tác mới là chìa khóa để đạt điểm cao.

3. Hoạt động ra mắt tràn ngập "hương vị quảng cáo" : Đây là cảm nhận trực tiếp nhất của người dùng. Khi một dự án bắt đầu hoạt động InfoFi, trên các nền tảng mạng xã hội bỗng dưng xuất hiện rất nhiều nội dung tương tự, người dùng tự nhiên sẽ cảm thấy phản cảm.

Để cải thiện những vấn đề này, có thể xem xét các giải pháp sau:

1. Giảm bớt cảm giác nghi thức khi ra mắt dự án, chẳng hạn như hủy bỏ quá trình "niêm yết" hoặc cung cấp bảng điều khiển thống nhất cho tất cả các dự án.
2. Giới thiệu cơ chế phát tự động, cho phép các dự án thực hiện airdrop trực tiếp thông qua bảng điều khiển dữ liệu, làm cho việc truyền bá nội dung trở nên tự nhiên hơn.
3. Các bên dự án nên tránh công khai trước thông tin "dựa vào bảng xếp hạng InfoFi để phát airdrop" để ngăn chặn người dùng cố tình tăng hạng vì airdrop.
4. Nhóm dự án có thể âm thầm phát hành airdrop sau sự kiện tạo token, thưởng cho những người dùng tương tác tự nhiên từ sớm, nuôi dưỡng kỳ vọng "tham gia có thể có phần thưởng".

Với sự trưởng thành và phổ biến của cơ chế này, người dùng có thể dần hình thành một tâm lý: "Tôi không chắc ai sẽ phát airdrop, nhưng tôi cảm thấy việc tạo nội dung có thể có ý nghĩa." Đây sẽ là trạng thái lý tưởng của hệ sinh thái nội dung - sự tham gia không phải vì phần thưởng, mà là vì sự quan tâm thực sự, và phần thưởng trở thành niềm vui bất ngờ.

Nói chung, InfoFi làm cho cấu trúc truyền thông vốn có trở nên minh bạch và mở rộng hơn. Điều thực sự cần giải quyết là cách xây dựng một cấu trúc truyền thông lành mạnh hơn. Dù là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay hướng dẫn các dự án tạo ra kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn, mục tiêu cốt lõi đều là để "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ là "nội dung có số lượng".

Nếu có thể đạt được mục tiêu này, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng mà còn trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng của toàn bộ hệ sinh thái nội dung Web3.