Các doanh nghiệp xe điện khám phá mô hình tài trợ mới bằng Blockchain thu hút sự theo dõi của ngành
Gần đây, một công ty xe điện nổi tiếng đã công bố hợp tác chiến lược với nền tảng tài sản kỹ thuật số, thu hút sự chú ý rộng rãi trong ngành. Công ty này dự định sẽ tiến hành mã hóa tài sản đặt hàng trước của mình, kết nối hệ sinh thái Web2 và Web3, thực hiện sự hội tụ giá trị trên chuỗi và ngoài chuỗi. Hành động này được coi là một nỗ lực mới trong việc kết hợp giữa ngành sản xuất truyền thống và công nghệ Blockchain.
Các nhà phân tích chỉ ra rằng động thái này của công ty nhằm mục đích chuyển đổi lợi nhuận tiềm năng trong tương lai thành công cụ tài chính hiện tại. Cụ thể, có thể sẽ đóng gói các đơn đặt hàng trước thành "quỹ tài sản quyền lợi tương lai", và phát hành ra ngoài thông qua việc thiết kế các sản phẩm token có cấu trúc. Cách làm này về bản chất là sử dụng "cam kết bán xe" để huy động "vốn sản xuất xe", tạo thành một vòng logic khép kín.
Sự hợp tác này liên quan đến nhiều bên tham gia: các công ty xe điện cung cấp đơn đặt hàng trước làm tài sản cơ sở; nền tảng tài sản số chịu trách nhiệm về kênh giao dịch và kết nối với stablecoin; còn có các tổ chức chuyên nghiệp chịu trách nhiệm về đóng gói tài sản và thiết kế phát hành token. Mô hình hợp tác đa bên này cho thấy dự án đã được lên kế hoạch cẩn thận.
Tuy nhiên, các chuyên gia trong ngành cũng đã đặt câu hỏi về điều này. Đầu tiên, liệu đơn đặt hàng có thể được coi là "tài sản thực" hay không vẫn còn nghi ngờ, mà giống như một cam kết dựa trên lòng tin. Thứ hai, với tư cách là một công ty niêm yết, các mô hình tài chính đổi mới này có thể phải đối mặt với rủi ro về quy định. Cuối cùng, sự thành công hay thất bại của dự án vẫn phụ thuộc vào việc công ty có thể giao hàng đúng hạn hay không.
Tổng thể, nỗ lực này phản ánh những nỗ lực của các doanh nghiệp truyền thống trong việc tìm kiếm các kênh tài chính đổi mới. Nó vừa thể hiện tiềm năng ứng dụng của công nghệ Blockchain trong nền kinh tế thực, vừa làm lộ ra sự mâu thuẫn hiện tại giữa quy định và đổi mới. Dù kết quả ra sao, đây sẽ trở thành một trường hợp quan trọng để quan sát sự hòa hợp giữa ngành công nghiệp truyền thống và các mô hình tài chính mới nổi.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Các công ty xe điện hợp tác với nền tảng tài sản kỹ thuật số, việc mã hóa kỹ thuật số đơn hàng gây tranh cãi
Các doanh nghiệp xe điện khám phá mô hình tài trợ mới bằng Blockchain thu hút sự theo dõi của ngành
Gần đây, một công ty xe điện nổi tiếng đã công bố hợp tác chiến lược với nền tảng tài sản kỹ thuật số, thu hút sự chú ý rộng rãi trong ngành. Công ty này dự định sẽ tiến hành mã hóa tài sản đặt hàng trước của mình, kết nối hệ sinh thái Web2 và Web3, thực hiện sự hội tụ giá trị trên chuỗi và ngoài chuỗi. Hành động này được coi là một nỗ lực mới trong việc kết hợp giữa ngành sản xuất truyền thống và công nghệ Blockchain.
Các nhà phân tích chỉ ra rằng động thái này của công ty nhằm mục đích chuyển đổi lợi nhuận tiềm năng trong tương lai thành công cụ tài chính hiện tại. Cụ thể, có thể sẽ đóng gói các đơn đặt hàng trước thành "quỹ tài sản quyền lợi tương lai", và phát hành ra ngoài thông qua việc thiết kế các sản phẩm token có cấu trúc. Cách làm này về bản chất là sử dụng "cam kết bán xe" để huy động "vốn sản xuất xe", tạo thành một vòng logic khép kín.
Sự hợp tác này liên quan đến nhiều bên tham gia: các công ty xe điện cung cấp đơn đặt hàng trước làm tài sản cơ sở; nền tảng tài sản số chịu trách nhiệm về kênh giao dịch và kết nối với stablecoin; còn có các tổ chức chuyên nghiệp chịu trách nhiệm về đóng gói tài sản và thiết kế phát hành token. Mô hình hợp tác đa bên này cho thấy dự án đã được lên kế hoạch cẩn thận.
Tuy nhiên, các chuyên gia trong ngành cũng đã đặt câu hỏi về điều này. Đầu tiên, liệu đơn đặt hàng có thể được coi là "tài sản thực" hay không vẫn còn nghi ngờ, mà giống như một cam kết dựa trên lòng tin. Thứ hai, với tư cách là một công ty niêm yết, các mô hình tài chính đổi mới này có thể phải đối mặt với rủi ro về quy định. Cuối cùng, sự thành công hay thất bại của dự án vẫn phụ thuộc vào việc công ty có thể giao hàng đúng hạn hay không.
Tổng thể, nỗ lực này phản ánh những nỗ lực của các doanh nghiệp truyền thống trong việc tìm kiếm các kênh tài chính đổi mới. Nó vừa thể hiện tiềm năng ứng dụng của công nghệ Blockchain trong nền kinh tế thực, vừa làm lộ ra sự mâu thuẫn hiện tại giữa quy định và đổi mới. Dù kết quả ra sao, đây sẽ trở thành một trường hợp quan trọng để quan sát sự hòa hợp giữa ngành công nghiệp truyền thống và các mô hình tài chính mới nổi.