Переформатування глобальної стейблкоїн-екосистеми: гра регуляторів та бізнесу
На фоні поступового прояснення глобальної регуляторної ситуації концепція стейблкоїнів викликає нову хвилю інтересу на капітальних ринках. Дані свідчать, що відповідні індекси в середині червня протягом кількох днів різко зросли. За цим розквітом формуються розбіжності щодо форми наступного покоління фінансової інфраструктури. Як китайський технологічний гігант інтернету, JD.com через публічні заяви своїх керівників бере участь у цій глобальній конкуренції унікальним способом.
Голова ради директорів групи Jingdong Лю Цяндун нещодавно заявив, що компанія планує подати заявку на ліцензію на стейблкоїн у країнах з основними валютами світу, з метою зменшити витрати на міжкорпоративні трансакції на 90% та підвищити ефективність до 10 секунд. Ця заява малює грандіозну дорожню карту від вирішення власних бізнес-проблем до побудови глобальної фінансової мережі.
Стратегія стейблкоїнів Jingdong: від локалізації до глобалізації
До нещодавнього часу зовнішній світ справді не розумів глобальну фінансову стратегію JD. Лю Цяндун підкреслив, що міжнародний бізнес JD піде локалізованим шляхом, включаючи місцеву електронну комерцію, інфраструктуру, працівників, закупівлі та доставку, зосереджуючись на продажу брендованих товарів. Ця локалізована концепція є ключем до розуміння його стейблкоїн стратегії.
Щоб відтворити модель "місцевого JD" на основних світових ринках, компанії потрібно забезпечити місцеві можливості розрахунків для кожного ринку. Наприклад, для ефективної роботи в Японії потрібен стейблкоїн в єнах, а в Європі - стейблкоїн в євро. Ця вимога щодо відповідності, що виникає з бізнес-потреб, стимулює активний пошук "ліцензій на місцеві стейблкоїни". Початкова мета мережі стейблкоїнів - створити єдину ефективну фінансову операційну систему для глобального дистрибуційного бізнесу.
Після створення мережі B2B-розрахунків, Jingdong планує вийти на ринок C-класу, реалізуючи бачення використання стабільної монети Jingdong для оплати глобальними споживачами. Основним викликом цього досвіду міжнародних закупівель є традиційні валютні тертя. Наразі ринок стабільних монет сильно залежить від доларових стабільних монет, користувачі з регіонів, що не використовують долар, все ще повинні часто обмінювати монети під час оплати, що призводить до високих витрат та низької ефективності. Мультивалютна система стабільних монет, розроблена Jingdong на першому етапі, стане ключем до вирішення цієї проблеми, з перспективою перетворення на програмований, високоефективний "онлайн валютний ринок", який надасть глобальним користувачам безшовні платежі та миттєві послуги обміну.
Ядром стратегії стабільної монети Jingdong є безпосереднє націлення на традиційний ринок розрахунків, з акцентом на відповідність законодавству як основну конкурентну перевагу. Компанія зосереджується на обслуговуванні глобальних підприємств, які мають гостру потребу в прозорих та ефективних платіжних рішеннях. Ця стратегія добре узгоджується з досвідом генерального директора Jingdong Coin Chain Technology Ліу Пенга, який глибоко залучався до розробки WeChat Pay і завжди прагнув інтегрувати платіжні технології в реальні галузеві сценарії.
З розбудовою фінансової мережі, створеної Jingdong, яка отримала достатню ліквідність і довірчу основу, її стратегія стейблкоїнів має перспективу розвитку з внутрішньої системи розрахунків підприємства в відкритий "міжнародний хаб розрахунків стейблкоїнами".
Законопроект про стейблкоїни в США: регуляторна гра в умовах невизначеності
Водночас, США створює систему інших правил. Дуже обговорюваний законопроект "GENIUS Act" про стейблкоїни був прийнятий у Сенаті США з перевагою 68-30 голосів. Проте це лише початок регуляторного довгого шляху. Законопроект отримав безліч пропозицій на внесення змін, серед яких одна з ключових статей пропонує: публічно торговані компанії, основна діяльність яких не є фінансовою, не можуть випускати платіжні стейблкоїни, якщо не отримають одноголосну згоду "Комісії з сертифікації стейблкоїнів". Остаточне тлумачення цієї статті та правила її застосування будуть визначені регуляторними органами, такими як Федеральна резервна система, Міністерство фінансів тощо.
Якщо обмеження будуть суворо виконані, такі технологічні гіганти, як Amazon і Walmart, можуть бути змушені співпрацювати з ліцензованими емітентами, а не випускати стейблкоїни самостійно. Для існуючих емітентів, які вже здійснили значні інвестиції в дотримання норм на рівні штатів, це може стати регуляторним бар'єром, захищеним федеральним законодавством.
Дві моделі глобального стейблкоїн ринку
Окрім цифрового юаня, США та Китай демонструють два різні підходи до розвитку глобального ринку стейблкоїнів: перший — це азійська модель, представленна Jingdong, де домінують комерційні гіганти, які прагнуть до «вертикальної інтеграції»; другий — це модель, представлена США, яка керується регулюванням і має тенденцію до «відокремлення випуску та розподілу», але невизначеність остаточних правил залишає величезний простір для ринку.
нова структура геополітичних фінансів
Ці зміни відбуваються на фоні глобальних реформ валютної системи та переосмислення залежності від системи SWIFT. Стратегія Jingdong вже виходить за межі чисто комерційної ефективності та свідчить про підтримку та просування випуску офшорного стейблкоїна в юанях, але в кінцевому підсумку це залежатиме від регулювання на материковому Китаї. Після його створення ця мережа багатовалютних стейблкоїнів сама по собі стане ефективним глобальним торговим розрахунковим шаром, що не залежить від доларової гегемонії.
Отже, розташування Jingdong можна розглядати як ринкову ініціативу, що має самостійний характер, для міжнародалізації юаня. Світ уважно стежить за цією грою, яку спільно підтримують регулювання та бізнес, що може визначити форму наступного покоління фінансової інфраструктури.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Глобальна стейблкоїн структура змінюється: нові можливості в умовах регулювання та бізнес-суперечок
Переформатування глобальної стейблкоїн-екосистеми: гра регуляторів та бізнесу
На фоні поступового прояснення глобальної регуляторної ситуації концепція стейблкоїнів викликає нову хвилю інтересу на капітальних ринках. Дані свідчать, що відповідні індекси в середині червня протягом кількох днів різко зросли. За цим розквітом формуються розбіжності щодо форми наступного покоління фінансової інфраструктури. Як китайський технологічний гігант інтернету, JD.com через публічні заяви своїх керівників бере участь у цій глобальній конкуренції унікальним способом.
Голова ради директорів групи Jingdong Лю Цяндун нещодавно заявив, що компанія планує подати заявку на ліцензію на стейблкоїн у країнах з основними валютами світу, з метою зменшити витрати на міжкорпоративні трансакції на 90% та підвищити ефективність до 10 секунд. Ця заява малює грандіозну дорожню карту від вирішення власних бізнес-проблем до побудови глобальної фінансової мережі.
Стратегія стейблкоїнів Jingdong: від локалізації до глобалізації
До нещодавнього часу зовнішній світ справді не розумів глобальну фінансову стратегію JD. Лю Цяндун підкреслив, що міжнародний бізнес JD піде локалізованим шляхом, включаючи місцеву електронну комерцію, інфраструктуру, працівників, закупівлі та доставку, зосереджуючись на продажу брендованих товарів. Ця локалізована концепція є ключем до розуміння його стейблкоїн стратегії.
Щоб відтворити модель "місцевого JD" на основних світових ринках, компанії потрібно забезпечити місцеві можливості розрахунків для кожного ринку. Наприклад, для ефективної роботи в Японії потрібен стейблкоїн в єнах, а в Європі - стейблкоїн в євро. Ця вимога щодо відповідності, що виникає з бізнес-потреб, стимулює активний пошук "ліцензій на місцеві стейблкоїни". Початкова мета мережі стейблкоїнів - створити єдину ефективну фінансову операційну систему для глобального дистрибуційного бізнесу.
Після створення мережі B2B-розрахунків, Jingdong планує вийти на ринок C-класу, реалізуючи бачення використання стабільної монети Jingdong для оплати глобальними споживачами. Основним викликом цього досвіду міжнародних закупівель є традиційні валютні тертя. Наразі ринок стабільних монет сильно залежить від доларових стабільних монет, користувачі з регіонів, що не використовують долар, все ще повинні часто обмінювати монети під час оплати, що призводить до високих витрат та низької ефективності. Мультивалютна система стабільних монет, розроблена Jingdong на першому етапі, стане ключем до вирішення цієї проблеми, з перспективою перетворення на програмований, високоефективний "онлайн валютний ринок", який надасть глобальним користувачам безшовні платежі та миттєві послуги обміну.
Ядром стратегії стабільної монети Jingdong є безпосереднє націлення на традиційний ринок розрахунків, з акцентом на відповідність законодавству як основну конкурентну перевагу. Компанія зосереджується на обслуговуванні глобальних підприємств, які мають гостру потребу в прозорих та ефективних платіжних рішеннях. Ця стратегія добре узгоджується з досвідом генерального директора Jingdong Coin Chain Technology Ліу Пенга, який глибоко залучався до розробки WeChat Pay і завжди прагнув інтегрувати платіжні технології в реальні галузеві сценарії.
З розбудовою фінансової мережі, створеної Jingdong, яка отримала достатню ліквідність і довірчу основу, її стратегія стейблкоїнів має перспективу розвитку з внутрішньої системи розрахунків підприємства в відкритий "міжнародний хаб розрахунків стейблкоїнами".
Законопроект про стейблкоїни в США: регуляторна гра в умовах невизначеності
Водночас, США створює систему інших правил. Дуже обговорюваний законопроект "GENIUS Act" про стейблкоїни був прийнятий у Сенаті США з перевагою 68-30 голосів. Проте це лише початок регуляторного довгого шляху. Законопроект отримав безліч пропозицій на внесення змін, серед яких одна з ключових статей пропонує: публічно торговані компанії, основна діяльність яких не є фінансовою, не можуть випускати платіжні стейблкоїни, якщо не отримають одноголосну згоду "Комісії з сертифікації стейблкоїнів". Остаточне тлумачення цієї статті та правила її застосування будуть визначені регуляторними органами, такими як Федеральна резервна система, Міністерство фінансів тощо.
Якщо обмеження будуть суворо виконані, такі технологічні гіганти, як Amazon і Walmart, можуть бути змушені співпрацювати з ліцензованими емітентами, а не випускати стейблкоїни самостійно. Для існуючих емітентів, які вже здійснили значні інвестиції в дотримання норм на рівні штатів, це може стати регуляторним бар'єром, захищеним федеральним законодавством.
Дві моделі глобального стейблкоїн ринку
Окрім цифрового юаня, США та Китай демонструють два різні підходи до розвитку глобального ринку стейблкоїнів: перший — це азійська модель, представленна Jingdong, де домінують комерційні гіганти, які прагнуть до «вертикальної інтеграції»; другий — це модель, представлена США, яка керується регулюванням і має тенденцію до «відокремлення випуску та розподілу», але невизначеність остаточних правил залишає величезний простір для ринку.
нова структура геополітичних фінансів
Ці зміни відбуваються на фоні глобальних реформ валютної системи та переосмислення залежності від системи SWIFT. Стратегія Jingdong вже виходить за межі чисто комерційної ефективності та свідчить про підтримку та просування випуску офшорного стейблкоїна в юанях, але в кінцевому підсумку це залежатиме від регулювання на материковому Китаї. Після його створення ця мережа багатовалютних стейблкоїнів сама по собі стане ефективним глобальним торговим розрахунковим шаром, що не залежить від доларової гегемонії.
Отже, розташування Jingdong можна розглядати як ринкову ініціативу, що має самостійний характер, для міжнародалізації юаня. Світ уважно стежить за цією грою, яку спільно підтримують регулювання та бізнес, що може визначити форму наступного покоління фінансової інфраструктури.