Дякуємо наступним членам EF за цінні коментарі та відгуки, надані для чернетки цього документа: Бастіан Ауе, Віталік Бутерін, Богдан Попа, Томаш Станчак, Фредрик Свантес, Йоав Вайс, Данкрат Фейст, Тім Бейко, Ніколас Консіні, Ніксо, Алекс Стокс, Ладислав та Йосип Швайцер.
Одночасно дякую kpk, Steakhouse Financial та pcaversaccio за цінні висновки та фінальний перегляд цього документа.
Ethereum Foundation (EF) прагне зміцнити екосистему Ethereum і завжди дотримувався своєї основної мети – безкомпромісності: підтримувати «програми, які працюють точно так, як запрограмовано, без простоїв, без цензури, без шахрайства та без втручання третіх сторін». Казначейство EF призначене для підтримки довгострокової незалежності, стійкості та авторитету Фонду. З точки зору розподілу капіталу, EF зосереджена на розширенні своєї ролі як розпорядника екосистеми Ethereum, особливо на підтримку децентралізованих фінансів (DeFi), прагнучи при цьому перевершити базову норму прибутку.
Цей документ надає політику та керівництво з управління фінансовими ресурсами EF і обговорює ключові показники та фактори, які потрібно враховувати.
Макрополітика
Для досягнення своїх цілей EF розробить та регулярно оптимізуватиме політику управління активами та зобов'язаннями, а також стратегію розподілу фінансування на високому рівні. Управління активами EF буде комплексно враховувати ризики, терміни та ліквідність, при цьому забезпечуючи відповідність основним принципам Ethereum.
Наша стратегія управління зосереджена на наступних двох змінних:
A: Річні операційні витрати (вимірюються у відсотках від загального бюджету)
B: Річний резерв операційної буферизації (вказується в роках, які можуть бути підтримані резервами)
Формула така:
A × B: визначає цільовий обсяг резервного капіталу, що оцінюється у фіатній валюті (на ланцюгу або поза ланцюгом); це значення безпосередньо впливає на обсяг та темп продажу ETH.
(TotalTreasury - A × B)：визначте вартість резерву ETH, поділивши цю вартість на ціну ETH, щоб отримати кількість ETH у основному портфелі.
Правління та керівництво EF регулярно переоцінюватимуть ці два змінні, враховуючи динаміку ринку та думки громади, забезпечуючи узгодженість короткострокової діяльності з довгостроковою стратегією. Кожна оцінка також базуватиметься на наступних двох перспективах:
Визначити ключові роки, коли потрібно посилити участь в екосистемі;
Підтримуйте контрциклічну позицію — збільшуйте підтримку під час ринкових спадів і помірно скорочуйте підтримку під час бичачих ринків.
Поточна мета: A = 15% фінансового резерву на щорічні операційні витрати; B = 2,5 року операційного буферного терміну.
Ця політика відображає нашу віру в те, що 2025-2026 роки можуть стати ключовими для розвитку Ethereum, тому необхідно зосередити ресурси на виконанні важливих завдань.
Очікується, що EF ще довго виконуватиме управлінську роль, але її обов'язки будуть звужені. Протягом наступних п'яти років ми плануємо поступово та лінійно знижувати наші щорічні операційні витрати до довгострокового базового рівня 5%, що є звичайним явищем у ендаумент-організаціях. Цей шлях коригування та базовий рівень будуть переглянуті та оптимізовані відповідно до фактичної ситуації.
Політика криптоактивів
EF буде прагнути отримати розумний прибуток для активів казначейства за умови дотримання основних принципів Ethereum.
Ключові фактори при інвестуванні в ланцюги включають, але не обмежуються:
Безпека та надійність: Надавайте перевагу протоколам, які ретельно перевірені, захищені від несанкціонованого доступу, перевірені та не містять дозволів. Підтримуйте учасників з позитивним сумовим ефектом в екосистемі Ethereum DeFi. Уникайте збільшення загального системного ризику Ethereum, постійно оцінюючи потенційні вектори атак і ризики проєкту, включаючи, але не обмежуючись, смарт-контракти, управління, зберігання (наприклад, стабільні монети) та ризики оракулів.
Розумна прибутковість і контроль ризиків: Вибирайте консервативні варіанти з високою ліквідністю, а не сліпо гнуться за високою прибутковістю. Важливо не тільки захиститися від ризику втрати капіталу, але й зосередитися на ліквідності та гнучкості портфеля. Для трохи більш ризикованих інвестицій розмір буде обмежений і буде прийнято сегрегацію. У будь-якому випадку EF забезпечить низьку загальну заблоковану суму (TVL) участі в одному проекті.
Глибока мета Ethereum: підтримка високої безпеки, децентралізованих, відкритих та відповідних духу криптопанку додатків. Децентралізовані фінанси у стилі криптопанку повинні мати характеристики, що не потребують дозволу: без високих стін. Ідеальний протокол має зменшити потребу в довірі, бути комбінованим та приділяти велику увагу захисту приватності.
EF часто коригуватиме розподіл коштів між протоколами залежно від змін ринкових умов, ризиків диверсифікації або нових можливостей для отримання доходу. Виведення коштів слід розуміти як стратегічне коригування, а не відмову від проекту.
2.1 Стратегія продажу ефіру (Ether)
Протягом року EF регулярно буде розраховувати відхилення між активами, оціненими в фіатній валюті, у фінансовому фонді та цільовим операційним буфером ("B"), і вирішувати, чи необхідно продавати ефір та в якій кількості протягом наступних трьох місяців. Ці продажі зазвичай здійснюються через канали виведення фіатної валюти або обмін активів, оцінених у фіатній валюті, в мережі.
2.2 Стратегія розгортання ефіріуму
Наразі стратегії розгортання EF включають одиночний стейкінг і пропозицію wETH за встановленими протоколами кредитування. Розгортання ядра переглядається на постійній основі, але загалом націлені на довгострокове утримання. Крім того, EF може прагнути отримати вищу прибутковість у мережі, запозичуючи стабільні монети. Керівництво та консультативна команда EF проведуть ретельну перевірку протоколів кандидатів, приділяючи особливу увагу безпеці контрактів, ризику ліквідності, ризику зняття якоря та іншим факторам. У міру того, як екосистема DeFi продовжує розвиватися, EF планує інтегрувати вибрані розподіли активів у ланцюжку, включаючи ретельно перевірені ферми прибутковості та токенізовані реальні активи RWA, у свої фіатні резерви.
Політика щодо активів, оцінених у фіатних валютах
EF буде розподіляти свої активи в фіаті відповідно до трьох категорій потреб:
Негайні ліквідні активи: готівка та інші високоліквідні інструменти, що оцінюються в фіатній валюті, для задоволення потреб у реальному часі.
Резерв для покриття зобов'язань: термінові депозитні вклади, облігації інвестиційного класу та інші низькоризикові інструменти для виконання довгострокових зобов'язань;
Токенізація реальних світових активів (RWA): управління відповідно до тих самих стратегічних цілей і ризикових орієнтирів, що й для рідних криптоактивів.
Політика прозорості
Спільні виконавчі директори (Co-EDs) EF несуть відповідальність перед радою директорів, повинні управляти фінансами та забезпечувати прозорість, підзвітність та обізнаність у нагляді. Для цього EF створила структурований механізм внутрішньої звітності, за підготовку та підтримку звітів відповідає фінансова команда, яка також здійснює їх розподіл залежно від обсягу та чутливості.
4.1 Квартальний звіт
Фінансова команда надає квартальні звіти правлінню та керівництву, які включають:
Виконання (абсолютні результати та порівняння з еталоном);
Усі позиції (незакриті та закриті позиції з моменту останнього звіту);
Основні підсумки подій, включаючи:
Операційна діяльність (процеси, інфраструктура, оновлення/інциденти безпеки тощо);
Екологічна участь (зустрічі, партнерства тощо).
4.2 Річний звіт
Річний звіт EF міститиме більше інформації, пов'язаної з казначейством, наприклад, підсумок основних розподілів казначейства, включаючи процентний розподіл фіатних валют, неробочого ETH та вже розгорнутого ETH.
Мета криптопанків
Фонд Ethereum (EF) через дослідження, адвокацію та розподіл капіталу, на основі принципів кіперпанку (Cypherpunk), прагне створити та застосувати практичну оцінювальну рамку, яку ми називаємо "Defipunk". Ця рамка має такі характеристики:
безпека
відкритий код
фінансова автономія
Технічні рішення кращі за рішення, що ґрунтуються на довірі (наприклад, механізм мультипідпису, рішення, які багато в чому залежать від юридичного примусу)
Активне впровадження криптоінструментів для захисту свобод громадян
Захист приватності
Приватність завжди була проігнорована в більш широкій сфері DeFi, але вона залишається надзвичайно важливою. Приватність не лише захищає учасників ринку від цифрового моніторингу (наприклад, від атак з метою випередження, атак в середині, ліквідаційних атак, цільового фішингу, аналізу зображень і примусу на основі даних), але також може запобігти фізичним загрозам у реальному житті (наприклад, примусу лицем до лиця).
5.1 EF має активно підтримувати реалізацію проекту концепції Defipunk
Ethereum залучає експоненціально зростаючий капітал, таланти та інноваційну енергію. Однак зростання має тенденцію залежати від шляху: стандарти, прийняті в хаотичні періоди швидкого зростання, можуть бути закріплені в застарілі обмеження на майбутнє; У дизайнах, які надають пріоритет прозорості, за замовчуванням використовується режим моніторингу. Існуючі системи, часто через незначний тиск, скорочують простір дизайну для нових примітивів DeFi і обмежують інновації, орієнтовані на конфіденційність. Ethereum Foundation працюватиме над боротьбою з цим тиском.
Шляхом дослідження, адвокації та стратегічного розміщення капіталу, EF може сприяти формуванню фінансової екосистеми, що базується на Ethereum, яка здатна захищати фінансову автономію, одночасно масштабуясь, і підтримувати відкритий суспільство в "електронну епоху".
Втілення цього бачення в реальну інфраструктуру вимагає великих зусиль. Існує багато проблем у побудові криптопанк-протоколів DeFi, включаючи вищі комісії за газ через функції конфіденційності, тертя в користувальницькому досвіді, труднощі з ліквідністю запуску, потребу в суворіших аудитах через технічну складність і незмінність, а також протилежні сили, пов'язані з конфіденційністю. Як наслідок, сьогоднішня екосистема DeFi значною мірою покладається на централізовані елементи, такі як механізми закриття бекдору або можливості виведення коштів, надмірна залежність від мультипідпису або багатосторонніх обчислень (MPC), широко використовувані білі списки, централізовані та контрольовані інтерфейси користувача, а також повсюдна відсутність конфіденційності в ланцюжку – все це наражає ринки DeFi та учасників на системну вразливість.
До приватності, зокрема, потрібно ставитися правильно. Як зазначено в Маніфесті Cypherpunk: «Для того, щоб приватність була широко доступною, вона повинна бути частиною суспільного договору». «Приватність має властивий мережевий ефект, але поки що їй приділяється мало уваги. Це свідчить про те, що потужна рання підтримка з боку таких установ, як EF, може зіграти унікальну роль у формуванні екосистеми DeFi, більш орієнтованої на конфіденційність.
EF має унікальні переваги в сприянні еволюції DeFi до цих цілей. Наприклад:
Підтримка розробки функцій конфіденційності для ранніх протоколів DeFi;
Заохочення зрілих протоколів зміцнювати атрибути Defipunk через дослідницьку співпрацю, підтримку ліквідності, надання легітимності та інші ресурси;
Сприяння дослідженню та розробці децентралізованих користувацьких інтерфейсів.
Для отримання більш повних стандартів підтримки проєктів дивіться §5.3.
5.2 Defipunk починається з себе
Пропаганда відкритого вихідного коду, конфіденційності та інших цілей Defipunk стосується не лише Ethereum Foundation (EF), але й власних внутрішніх операцій EF. Застосування принципів Defipunk в управлінні казначейством EF є важливим першим кроком на шляху до цієї мети. У більш широкому сенсі, EF може використовувати інструменти безпеки для побудови розсудливої операційної структури, яка підтримує всіх кваліфікованих учасників, включаючи анонімних і псевдонімних авторів, а також для подальшого вдосконалення своїх практик безпеки та конфіденційності. Це допоможе EF залишатися вірним своїм принципам, зміцнюючи при цьому свою силу, стабільність і здатність твердо стояти.
Працівники, які беруть участь в управлінні фінансовими ресурсами, повинні використовувати та/або вносити свій внесок у відкриті інструменти захисту конфіденційності, особливо коли використання цих інструментів вимагає підвищення відповідних навичок. Завдяки реальному впровадженню принципів Defipunk у своїй діяльності, EF залишиться з чітко визначеними цілями та отримає можливість підтримувати всьому екосистему в реалізації цих принципів.
5.3 Оцінювання Defipunk
Нижче наведено конкретні критерії, які використовуються для оцінки протоколів та інтерфейсів користувача (UI) для заохочення запуску нових проектів, а також удосконалення існуючих. Ці стандарти застосовуватимуться до всіх майбутніх розгортань EF у мережі. У той час як деякі критерії, такі як інклюзивний доступ, самостійний хостинг, а також вільне програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом, є чіткими бінарними судженнями, інші є більш складними. Наразі проєкти не обов'язково мають бути «ідеальними» у всіх вимірах. Ми цінуємо надійний прогрес і дорожні карти вдосконалення більше, ніж досконалість з самого початку. Ми відкрито ділимося цією структурою, щоб підвищити прозорість у прийнятті рішень EF та досягти узгодженості в цих вимірах, водночас сподіваючись, що ширша спільнота зможе розглянути, адаптувати або застосувати ці стандарти, коли вони формують свої власні погляди.
Без ліцензійного доступу Чи дозволяє основний смарт-контракт будь-кому взаємодіяти без KYC (ідентифікації особи) або білого списку?
Чи дозволяє протокол користувачам зберігати самостійне управління та встановлювати його за замовчуванням?
Чи є код контракту вільним і відкритим програмним забезпеченням (FLOSS), і чи використовує ліцензію Copyleft (таку як AGPL) або м'яку ліцензію (таку як MIT, Apache)? Просте надання вихідного коду (такого як BSL) не відповідає вимогам.
Захист конфіденційності
Приватність транзакцій: чи надається опція приховати джерело/призначення/суму транзакцій?
Статус конфіденційності: чи приховані дані користувача/особисті дані та інформація про місцезнаходження в мережі?
Конфіденційність даних: чи уникає протокол та його типовий інтерфейс користувача непотрібного збору даних користувачів (наприклад, агента користувача) та особистих даних (наприклад, IP-адреси)?
Відкритий процес розробки
Чи має процес розробки адекватну прозорість?
Чи є репозиторій відкритим для доступу та активно підтримується?
Чи є чіткі причини та історія версій для зміни угоди?
Чи має процес прийняття рішень щодо оновлень, параметрів та дорожньої карти видимість?
Ядро логіки максимального недовіри
Незмінність Основна логіка протоколу є незмінною, чи керується вона високодецентралізованим, прозорим процесом з часовими замками? (Уникайте використання адміністративних ключів з широкими правами.)
Максимізація можливих криптоекономічних моделей. Чи залежить протокол в максимальному ступені від криптографічних гарантій та економічних стимулів, водночас зводячи залежність від юридичних оболонок (як-от заставне забезпечення) або поза ланцюгового виконання до мінімуму, необхідного для його основних функцій?
Залежність від оракула
Чи можна максимально зменшити залежність від оракулів і звести до мінімуму втрати у випадку їх зламу?
У випадках, коли необхідно використовувати оракули, чи слід використовувати надійні, децентралізовані, з мінімальним управлінням та стійкі до маніпуляцій оракули?
Універсальна безпека
Чи були контракти перевірені, і чи є процес відстеження хешу аудиту та останньої версії? В ідеалі, слід включити механізм моніторингу/сповіщення для виявлення змін.
Чи пройшла властивість контракту формальну верифікацію, або принаймні завершено верифікацію байт-коду на блокчейн-браузері?
Розподілений інтерфейс користувача (UI)
Чи існує кілька незалежних інтерфейсів користувача?
Чи є головний користувацький інтерфейс з відкритим вихідним кодом і розміщений у децентралізованому порядку?
Чи може користувач безпосередньо взаємодіяти з контрактом?
Постійна відповідальність за управління
Ethereum Foundation (EF) прагне до довгострокового зростання та потребує надійної довгострокової політики управління казначейством. У минулому EF довгий час володіла ETH, але тепер поступово переходить на стейкінг і DeFi не тільки для підвищення фінансової стійкості, але й для підтримки ключової області додатків, яка тепер надала мільйонам людей обіцянку безоплатного та безпечного доступу до базової цивілізації. Участь EF у цих сферах створює гарний прецедент для відповідального використання інструментів, які відповідають їхнім цілям.
Для досягнення цієї мети EF протягом часу значно інвестуватиме в підвищення власних можливостей.
Якщо у вас є ідеї, які можуть сприяти поєднанню EF та DeFi, будь ласка, заповніть цю форму.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Стратегічна корекція Фонду Ethereum: політика фінансів, ключові показники та зміни в обов'язках
Автор: Хсяо-Вей Ван
Компільовано: ShenChao TechFlow
Дякуємо наступним членам EF за цінні коментарі та відгуки, надані для чернетки цього документа: Бастіан Ауе, Віталік Бутерін, Богдан Попа, Томаш Станчак, Фредрик Свантес, Йоав Вайс, Данкрат Фейст, Тім Бейко, Ніколас Консіні, Ніксо, Алекс Стокс, Ладислав та Йосип Швайцер.
Одночасно дякую kpk, Steakhouse Financial та pcaversaccio за цінні висновки та фінальний перегляд цього документа.
Ethereum Foundation (EF) прагне зміцнити екосистему Ethereum і завжди дотримувався своєї основної мети – безкомпромісності: підтримувати «програми, які працюють точно так, як запрограмовано, без простоїв, без цензури, без шахрайства та без втручання третіх сторін». Казначейство EF призначене для підтримки довгострокової незалежності, стійкості та авторитету Фонду. З точки зору розподілу капіталу, EF зосереджена на розширенні своєї ролі як розпорядника екосистеми Ethereum, особливо на підтримку децентралізованих фінансів (DeFi), прагнучи при цьому перевершити базову норму прибутку.
Цей документ надає політику та керівництво з управління фінансовими ресурсами EF і обговорює ключові показники та фактори, які потрібно враховувати.
Для досягнення своїх цілей EF розробить та регулярно оптимізуватиме політику управління активами та зобов'язаннями, а також стратегію розподілу фінансування на високому рівні. Управління активами EF буде комплексно враховувати ризики, терміни та ліквідність, при цьому забезпечуючи відповідність основним принципам Ethereum.
Наша стратегія управління зосереджена на наступних двох змінних:
A: Річні операційні витрати (вимірюються у відсотках від загального бюджету)
B: Річний резерв операційної буферизації (вказується в роках, які можуть бути підтримані резервами)
Формула така:
A × B: визначає цільовий обсяг резервного капіталу, що оцінюється у фіатній валюті (на ланцюгу або поза ланцюгом); це значення безпосередньо впливає на обсяг та темп продажу ETH.
(TotalTreasury - A × B)：визначте вартість резерву ETH, поділивши цю вартість на ціну ETH, щоб отримати кількість ETH у основному портфелі.
Правління та керівництво EF регулярно переоцінюватимуть ці два змінні, враховуючи динаміку ринку та думки громади, забезпечуючи узгодженість короткострокової діяльності з довгостроковою стратегією. Кожна оцінка також базуватиметься на наступних двох перспективах:
Визначити ключові роки, коли потрібно посилити участь в екосистемі;
Підтримуйте контрциклічну позицію — збільшуйте підтримку під час ринкових спадів і помірно скорочуйте підтримку під час бичачих ринків.
Поточна мета: A = 15% фінансового резерву на щорічні операційні витрати; B = 2,5 року операційного буферного терміну.
Ця політика відображає нашу віру в те, що 2025-2026 роки можуть стати ключовими для розвитку Ethereum, тому необхідно зосередити ресурси на виконанні важливих завдань.
Очікується, що EF ще довго виконуватиме управлінську роль, але її обов'язки будуть звужені. Протягом наступних п'яти років ми плануємо поступово та лінійно знижувати наші щорічні операційні витрати до довгострокового базового рівня 5%, що є звичайним явищем у ендаумент-організаціях. Цей шлях коригування та базовий рівень будуть переглянуті та оптимізовані відповідно до фактичної ситуації.
EF буде прагнути отримати розумний прибуток для активів казначейства за умови дотримання основних принципів Ethereum.
Ключові фактори при інвестуванні в ланцюги включають, але не обмежуються:
Безпека та надійність: Надавайте перевагу протоколам, які ретельно перевірені, захищені від несанкціонованого доступу, перевірені та не містять дозволів. Підтримуйте учасників з позитивним сумовим ефектом в екосистемі Ethereum DeFi. Уникайте збільшення загального системного ризику Ethereum, постійно оцінюючи потенційні вектори атак і ризики проєкту, включаючи, але не обмежуючись, смарт-контракти, управління, зберігання (наприклад, стабільні монети) та ризики оракулів.
Розумна прибутковість і контроль ризиків: Вибирайте консервативні варіанти з високою ліквідністю, а не сліпо гнуться за високою прибутковістю. Важливо не тільки захиститися від ризику втрати капіталу, але й зосередитися на ліквідності та гнучкості портфеля. Для трохи більш ризикованих інвестицій розмір буде обмежений і буде прийнято сегрегацію. У будь-якому випадку EF забезпечить низьку загальну заблоковану суму (TVL) участі в одному проекті.
Глибока мета Ethereum: підтримка високої безпеки, децентралізованих, відкритих та відповідних духу криптопанку додатків. Децентралізовані фінанси у стилі криптопанку повинні мати характеристики, що не потребують дозволу: без високих стін. Ідеальний протокол має зменшити потребу в довірі, бути комбінованим та приділяти велику увагу захисту приватності.
EF часто коригуватиме розподіл коштів між протоколами залежно від змін ринкових умов, ризиків диверсифікації або нових можливостей для отримання доходу. Виведення коштів слід розуміти як стратегічне коригування, а не відмову від проекту.
2.1 Стратегія продажу ефіру (Ether)
Протягом року EF регулярно буде розраховувати відхилення між активами, оціненими в фіатній валюті, у фінансовому фонді та цільовим операційним буфером ("B"), і вирішувати, чи необхідно продавати ефір та в якій кількості протягом наступних трьох місяців. Ці продажі зазвичай здійснюються через канали виведення фіатної валюти або обмін активів, оцінених у фіатній валюті, в мережі.
2.2 Стратегія розгортання ефіріуму
Наразі стратегії розгортання EF включають одиночний стейкінг і пропозицію wETH за встановленими протоколами кредитування. Розгортання ядра переглядається на постійній основі, але загалом націлені на довгострокове утримання. Крім того, EF може прагнути отримати вищу прибутковість у мережі, запозичуючи стабільні монети. Керівництво та консультативна команда EF проведуть ретельну перевірку протоколів кандидатів, приділяючи особливу увагу безпеці контрактів, ризику ліквідності, ризику зняття якоря та іншим факторам. У міру того, як екосистема DeFi продовжує розвиватися, EF планує інтегрувати вибрані розподіли активів у ланцюжку, включаючи ретельно перевірені ферми прибутковості та токенізовані реальні активи RWA, у свої фіатні резерви.
EF буде розподіляти свої активи в фіаті відповідно до трьох категорій потреб:
Негайні ліквідні активи: готівка та інші високоліквідні інструменти, що оцінюються в фіатній валюті, для задоволення потреб у реальному часі.
Резерв для покриття зобов'язань: термінові депозитні вклади, облігації інвестиційного класу та інші низькоризикові інструменти для виконання довгострокових зобов'язань;
Токенізація реальних світових активів (RWA): управління відповідно до тих самих стратегічних цілей і ризикових орієнтирів, що й для рідних криптоактивів.
Спільні виконавчі директори (Co-EDs) EF несуть відповідальність перед радою директорів, повинні управляти фінансами та забезпечувати прозорість, підзвітність та обізнаність у нагляді. Для цього EF створила структурований механізм внутрішньої звітності, за підготовку та підтримку звітів відповідає фінансова команда, яка також здійснює їх розподіл залежно від обсягу та чутливості.
4.1 Квартальний звіт
Фінансова команда надає квартальні звіти правлінню та керівництву, які включають:
Виконання (абсолютні результати та порівняння з еталоном);
Усі позиції (незакриті та закриті позиції з моменту останнього звіту);
Основні підсумки подій, включаючи:
Операційна діяльність (процеси, інфраструктура, оновлення/інциденти безпеки тощо);
Екологічна участь (зустрічі, партнерства тощо).
4.2 Річний звіт
Річний звіт EF міститиме більше інформації, пов'язаної з казначейством, наприклад, підсумок основних розподілів казначейства, включаючи процентний розподіл фіатних валют, неробочого ETH та вже розгорнутого ETH.
Фонд Ethereum (EF) через дослідження, адвокацію та розподіл капіталу, на основі принципів кіперпанку (Cypherpunk), прагне створити та застосувати практичну оцінювальну рамку, яку ми називаємо "Defipunk". Ця рамка має такі характеристики:
безпека
відкритий код
фінансова автономія
Технічні рішення кращі за рішення, що ґрунтуються на довірі (наприклад, механізм мультипідпису, рішення, які багато в чому залежать від юридичного примусу)
Активне впровадження криптоінструментів для захисту свобод громадян
Захист приватності
Приватність завжди була проігнорована в більш широкій сфері DeFi, але вона залишається надзвичайно важливою. Приватність не лише захищає учасників ринку від цифрового моніторингу (наприклад, від атак з метою випередження, атак в середині, ліквідаційних атак, цільового фішингу, аналізу зображень і примусу на основі даних), але також може запобігти фізичним загрозам у реальному житті (наприклад, примусу лицем до лиця).
5.1 EF має активно підтримувати реалізацію проекту концепції Defipunk
Ethereum залучає експоненціально зростаючий капітал, таланти та інноваційну енергію. Однак зростання має тенденцію залежати від шляху: стандарти, прийняті в хаотичні періоди швидкого зростання, можуть бути закріплені в застарілі обмеження на майбутнє; У дизайнах, які надають пріоритет прозорості, за замовчуванням використовується режим моніторингу. Існуючі системи, часто через незначний тиск, скорочують простір дизайну для нових примітивів DeFi і обмежують інновації, орієнтовані на конфіденційність. Ethereum Foundation працюватиме над боротьбою з цим тиском.
Шляхом дослідження, адвокації та стратегічного розміщення капіталу, EF може сприяти формуванню фінансової екосистеми, що базується на Ethereum, яка здатна захищати фінансову автономію, одночасно масштабуясь, і підтримувати відкритий суспільство в "електронну епоху".
Втілення цього бачення в реальну інфраструктуру вимагає великих зусиль. Існує багато проблем у побудові криптопанк-протоколів DeFi, включаючи вищі комісії за газ через функції конфіденційності, тертя в користувальницькому досвіді, труднощі з ліквідністю запуску, потребу в суворіших аудитах через технічну складність і незмінність, а також протилежні сили, пов'язані з конфіденційністю. Як наслідок, сьогоднішня екосистема DeFi значною мірою покладається на централізовані елементи, такі як механізми закриття бекдору або можливості виведення коштів, надмірна залежність від мультипідпису або багатосторонніх обчислень (MPC), широко використовувані білі списки, централізовані та контрольовані інтерфейси користувача, а також повсюдна відсутність конфіденційності в ланцюжку – все це наражає ринки DeFi та учасників на системну вразливість.
До приватності, зокрема, потрібно ставитися правильно. Як зазначено в Маніфесті Cypherpunk: «Для того, щоб приватність була широко доступною, вона повинна бути частиною суспільного договору». «Приватність має властивий мережевий ефект, але поки що їй приділяється мало уваги. Це свідчить про те, що потужна рання підтримка з боку таких установ, як EF, може зіграти унікальну роль у формуванні екосистеми DeFi, більш орієнтованої на конфіденційність.
EF має унікальні переваги в сприянні еволюції DeFi до цих цілей. Наприклад:
Підтримка розробки функцій конфіденційності для ранніх протоколів DeFi;
Заохочення зрілих протоколів зміцнювати атрибути Defipunk через дослідницьку співпрацю, підтримку ліквідності, надання легітимності та інші ресурси;
Сприяння дослідженню та розробці децентралізованих користувацьких інтерфейсів.
Для отримання більш повних стандартів підтримки проєктів дивіться §5.3.
5.2 Defipunk починається з себе
Пропаганда відкритого вихідного коду, конфіденційності та інших цілей Defipunk стосується не лише Ethereum Foundation (EF), але й власних внутрішніх операцій EF. Застосування принципів Defipunk в управлінні казначейством EF є важливим першим кроком на шляху до цієї мети. У більш широкому сенсі, EF може використовувати інструменти безпеки для побудови розсудливої операційної структури, яка підтримує всіх кваліфікованих учасників, включаючи анонімних і псевдонімних авторів, а також для подальшого вдосконалення своїх практик безпеки та конфіденційності. Це допоможе EF залишатися вірним своїм принципам, зміцнюючи при цьому свою силу, стабільність і здатність твердо стояти.
Працівники, які беруть участь в управлінні фінансовими ресурсами, повинні використовувати та/або вносити свій внесок у відкриті інструменти захисту конфіденційності, особливо коли використання цих інструментів вимагає підвищення відповідних навичок. Завдяки реальному впровадженню принципів Defipunk у своїй діяльності, EF залишиться з чітко визначеними цілями та отримає можливість підтримувати всьому екосистему в реалізації цих принципів.
5.3 Оцінювання Defipunk
Нижче наведено конкретні критерії, які використовуються для оцінки протоколів та інтерфейсів користувача (UI) для заохочення запуску нових проектів, а також удосконалення існуючих. Ці стандарти застосовуватимуться до всіх майбутніх розгортань EF у мережі. У той час як деякі критерії, такі як інклюзивний доступ, самостійний хостинг, а також вільне програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом, є чіткими бінарними судженнями, інші є більш складними. Наразі проєкти не обов'язково мають бути «ідеальними» у всіх вимірах. Ми цінуємо надійний прогрес і дорожні карти вдосконалення більше, ніж досконалість з самого початку. Ми відкрито ділимося цією структурою, щоб підвищити прозорість у прийнятті рішень EF та досягти узгодженості в цих вимірах, водночас сподіваючись, що ширша спільнота зможе розглянути, адаптувати або застосувати ці стандарти, коли вони формують свої власні погляди.
Без ліцензійного доступу Чи дозволяє основний смарт-контракт будь-кому взаємодіяти без KYC (ідентифікації особи) або білого списку?
Чи дозволяє протокол користувачам зберігати самостійне управління та встановлювати його за замовчуванням?
Чи є код контракту вільним і відкритим програмним забезпеченням (FLOSS), і чи використовує ліцензію Copyleft (таку як AGPL) або м'яку ліцензію (таку як MIT, Apache)? Просте надання вихідного коду (такого як BSL) не відповідає вимогам.
Захист конфіденційності
Приватність транзакцій: чи надається опція приховати джерело/призначення/суму транзакцій?
Статус конфіденційності: чи приховані дані користувача/особисті дані та інформація про місцезнаходження в мережі?
Конфіденційність даних: чи уникає протокол та його типовий інтерфейс користувача непотрібного збору даних користувачів (наприклад, агента користувача) та особистих даних (наприклад, IP-адреси)?
Відкритий процес розробки
Чи має процес розробки адекватну прозорість?
Чи є репозиторій відкритим для доступу та активно підтримується?
Чи є чіткі причини та історія версій для зміни угоди?
Чи має процес прийняття рішень щодо оновлень, параметрів та дорожньої карти видимість?
Ядро логіки максимального недовіри
Незмінність Основна логіка протоколу є незмінною, чи керується вона високодецентралізованим, прозорим процесом з часовими замками? (Уникайте використання адміністративних ключів з широкими правами.)
Максимізація можливих криптоекономічних моделей. Чи залежить протокол в максимальному ступені від криптографічних гарантій та економічних стимулів, водночас зводячи залежність від юридичних оболонок (як-от заставне забезпечення) або поза ланцюгового виконання до мінімуму, необхідного для його основних функцій?
Залежність від оракула
Чи можна максимально зменшити залежність від оракулів і звести до мінімуму втрати у випадку їх зламу?
У випадках, коли необхідно використовувати оракули, чи слід використовувати надійні, децентралізовані, з мінімальним управлінням та стійкі до маніпуляцій оракули?
Універсальна безпека
Чи були контракти перевірені, і чи є процес відстеження хешу аудиту та останньої версії? В ідеалі, слід включити механізм моніторингу/сповіщення для виявлення змін.
Чи пройшла властивість контракту формальну верифікацію, або принаймні завершено верифікацію байт-коду на блокчейн-браузері?
Розподілений інтерфейс користувача (UI)
Чи існує кілька незалежних інтерфейсів користувача?
Чи є головний користувацький інтерфейс з відкритим вихідним кодом і розміщений у децентралізованому порядку?
Чи може користувач безпосередньо взаємодіяти з контрактом?
Ethereum Foundation (EF) прагне до довгострокового зростання та потребує надійної довгострокової політики управління казначейством. У минулому EF довгий час володіла ETH, але тепер поступово переходить на стейкінг і DeFi не тільки для підвищення фінансової стійкості, але й для підтримки ключової області додатків, яка тепер надала мільйонам людей обіцянку безоплатного та безпечного доступу до базової цивілізації. Участь EF у цих сферах створює гарний прецедент для відповідального використання інструментів, які відповідають їхнім цілям.
Для досягнення цієї мети EF протягом часу значно інвестуватиме в підвищення власних можливостей.
Якщо у вас є ідеї, які можуть сприяти поєднанню EF та DeFi, будь ласка, заповніть цю форму.