Коли ціна ETH піднялася вище $2 700, лояльні E-Guards знову розплакалися, хоча їх вхідна ціна могла становити $3 000 або більше. Як офіційна основна роль екосистеми Ethereum, Ethereum Foundation (далі – EF), безсумнівно, торкається сердець кожного. Нещодавно, в офлайн-інтерв'ю з BruceXu, співзасновником ETF Panda, Сяо-Вей Ван, виконавчий директор EF, поділилася деякими власними думками та інструкціями щодо планування майбутнього розвитку EF.
Основна частина: Які потенційні вибухові застосування в екосистемі Ethereum та дослідницькі сфери застосування?
На запитання: «Які галузі застосування в екосистемі Тайфан можуть спричинити вибух, і які напрямки все ще досліджуються?» Ван Сяовей відповів: «Особисто я останнім часом став більше цікавитися своєю особистістю та SocialFi. Наприклад, міні-програма в екосистемі Farcaster, що дозволяє бачити ігри, в які грають ваші друзі і підтримує швидкий шарінг, хоча до спалаху ще певний час залишилося, але проникнути в повсякденне життя звичайних користувачів відносно простіше, і можна швидко знайти свою групу користувачів. Що стосується масштабних проєктів, то вони все ще упереджено ставляться до продуктів, пов'язаних з фінансами, таких як інновації DeFi; Крім того, RWA також має бути сферою застосування, і варто з нетерпінням чекати на майбутній розвиток».
В цілому, відповідь Ван Сяовей є стандартною, видно, що EF не має особливо чітких планів підтримки чи просування подальшого розвитку прикладного шару в екосистемі Ethereum, на відміну від логіки розвитку комерційних застосувань в екосистемі Solana, ця сфера є найбільшою слабкістю екосистеми Ethereum на сьогодні.
Головна частина друга: Внутрішня структура організації EF?
Щодо організаційної структури EF, Ван Сяовей відповіла: «Приблизна структура EF включає: спочатку правління, потім команду управління, під якою є три бізнес-кластери, не строго визначені відділи.
Перший — це відділ Операцій (Operation), який включає Фінанси (Finance), Людські ресурси (HR), Юридичний (Legal), які є необхідними для щоденної роботи компанії або фонду;
Другим є відділ Development (технології, інвестиційні дослідження), який після нещодавніх великих Spin-off (розділень) в основному займається R&D для Protocol, а команда досліджень також перебуває в цьому розробницькому відділі.
Третій - це відділ Eco Dev (екологічного розвитку), який займається питаннями екологічного розвитку. Ця частина, можливо, включає такі відділи, як ESP, Next Billion Fellowship, які роздають гранти.
Крім того, варто зазначити, що згідно з інтерфейсом LinkedIn, кількість працівників, які є членами організації EF, становить 281 особу, що робить її справжньою середньою організацією.
Інтерфейс кількості учасників офіційної організації EF
У відповідь на занепокоєння спільноти з приводу того, «чи немає у EF власного відділу маркетингу», Ван Сяовей також відповів позитивно: «Як сказав Джош Старк, у Ethereum немає команди BD, у Ethereum є сто команд BD. Для інших програм, будь то рівень 2 або деякі Dapps, їхня команда BD схожа на нашу команду BD. Ми не думаємо про Ethereum як про власний бренд. Наприклад, у випадку з Twitter ми нещодавно мали кілька конверсій облікових записів у Twitter. З початку цього року з'явився обліковий запис Ethereum та обліковий запис Ethereum Foundation. Я думаю, це приємно бути розлученим, тому що в минулому, щоразу, коли нам доводилося публікувати щось з обліковим записом Ethereum, здавалося, що люди подумають, що це те, що мав на увазі Фонд, і це було дуже обмежувальним. Тепер я збираюся використовувати цей обліковий запис для речей, схожих на BD, і проводити деяку рекламну роботу, щоб допомогти спільноті зрозуміти, що відбувається зараз, у будь-якому випадку, я думаю, що добре відокремити цей обліковий запис, і обидва облікові записи з обох сторін можуть використовуватися один одним».
Схема організаційної структури EF
Гра 3: Яка ймовірність наступних потоків капіталу EF?
Щодо «моделі капітальної діяльності EF та потенційних каналів введення фінансування», які завжди турбували спільноту, Ван Сяовей відповів: «Цього року фонд почав активно брати участь у DeFi. На початку лютого була хвиля розгортань, і ми поставили деяких, щоб почати експериментувати з ETH DeFi Lending, і також планується друга фаза. Ми оцінюємо, чи варто збільшувати інвестиції в кредитування (кредитування) або досліджувати більш креативні способи використання активів ETH;
Другим досить великим сектором є Staking (ставки). Ми також досліджуємо різні Staking Options (варіанти ставок), одночасно розмірковуючи, чи може участь EF у Staking принести позитивні результати;
Третій пункт все ще на стадії дослідження, а саме Tokenization (токенізація), наприклад, участь у деяких RWA. Наша участь в основному зводиться до деяких досить консервативних фондів, або, так сказати, фондів, які добре підходять для L1.
Простими словами, можливо, через байдужість Віталіка та членів EF до спекуляцій на DeFi, нинішні джерела доходу EF залишаються досить обмеженими, але постійно слабка ринкова ціна ETH і скарги громади в певній мірі підштовхнули EF зробити новий крок, спробувати більш різноманітні операції для отримання доходу.
Основна частина чотири: Яка причина за раніше проведеними операціями продажу монет EF?
Простими словами, щоб вижити.
Дії, які викликають велике занепокоєння у спільноти, такі як «продаж 100 ETH невеликими партіями», на що Ван Сяо Вей відповіла: «Для нас це необхідність, оскільки у нашій фонді зараз двісті-триста людей, витрати на які приблизно на 75% потребують фіатної валюти, а 25% — криптовалюти.
Отже, перша річ, яку потрібно зробити фонду, це забезпечити його функціонування, а для цього необхідно провести ребалансування активів.
Другий момент полягає в тому, що наша спільнота, можливо, не зовсім усвідомлює, що в нас є така потреба, тому ми посилимо комунікацію.
Ще один момент, який слід зазначити: ми не продаємо монети на високих цінах. Часто кажуть, що ми продаємо на високих цінах, але насправді багато разів ми продавали на низьких цінах. Коли ціни низькі, ніхто не звертає на це уваги, ми не надто це планували.
Щодо пропозиції, яку висловила спільнота про те, що «EF, можливо, може використовувати більш прихований або OTC спосіб продажу монет», Ван Сяовеї також прямо відповіла: «Наша основна скарбниця насправді є дуже відкритою і прозорою, тому, можливо, на короткий термін це можна зробити, але зміни в основній скарбниці всі можуть бачити на власні очі.»
Дотримуючись місії EF щодо децентралізації та прозорості, на їхню думку, подібні продажі ETH є безсумнівно кращим вибором.
Основна частина п'ять: Чи буде EF поступово зникати з розвитком спільноти?
Деякі припускають, що EF може повільно згасати або розчинятися після завершення певної місії або етапу, що дозволить спільноті змусити Ethereum працювати. Якщо це станеться, як, на вашу думку, працюватиме спільнота Ethereum?
У відповідь на цю проблему Ван Сяовей зайняла посаду виконавчого директора EF і висловила власну думку. «Перш за все, для Фонду цей рік (2025) дуже важливий, ми вкладаємо багато грошей у трансформацію всієї організації, і, можливо, наступного року, якщо Фонд побачить збільшення кількості інших суб'єктів у громаді, які можуть взяти на себе роль Фонду, ми зможемо працювати в консервативному стані, що скорочується», – сказала вона.
Цікаво те, що нам потрібно щороку змінювати нашу стратегію, а теми, на яких фокусується Фонд, можуть змінюватися з року в рік. Можливо, Фонд матиме сильнішу присутність, коли зосередиться на протоколі. Тому, можливо, в майбутньому, коли основна увага буде приділена прикладному рівню або Wallet, тоді, можливо, нам не потрібна така велика присутність, настільки ця присутність, яка змінюється щороку.
Я особисто сподіваюся, що фонд завжди думатиме про те, як ми можемо дати можливість іншим робити те, що ми робимо сьогодні. Які справи в майбутньому можуть виконуватися лише нами, можливо, ми будемо продовжувати їх робити.
Наприклад, частина Coordination дуже залежить від змін різних факторів у майбутньому, а також від підтримки з боку спільноти. Якщо спільнота зможе добре впоратися, фонд може перейти до більш складних або менш помітних справ.
Підсумовуючи, майбутнє EF залежить не лише від членів EF, але й від розвитку та подальших напрямків екосистеми та спільноти Ethereum.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Новий керівник завжди має три вогнища; новий виконавчий директор Фонду Ethereum розкриває, куди прямує EF?
Автор: Wenser (@wenser 2010)
Коли ціна ETH піднялася вище $2 700, лояльні E-Guards знову розплакалися, хоча їх вхідна ціна могла становити $3 000 або більше. Як офіційна основна роль екосистеми Ethereum, Ethereum Foundation (далі – EF), безсумнівно, торкається сердець кожного. Нещодавно, в офлайн-інтерв'ю з BruceXu, співзасновником ETF Panda, Сяо-Вей Ван, виконавчий директор EF, поділилася деякими власними думками та інструкціями щодо планування майбутнього розвитку EF.
Основна частина: Які потенційні вибухові застосування в екосистемі Ethereum та дослідницькі сфери застосування?
На запитання: «Які галузі застосування в екосистемі Тайфан можуть спричинити вибух, і які напрямки все ще досліджуються?» Ван Сяовей відповів: «Особисто я останнім часом став більше цікавитися своєю особистістю та SocialFi. Наприклад, міні-програма в екосистемі Farcaster, що дозволяє бачити ігри, в які грають ваші друзі і підтримує швидкий шарінг, хоча до спалаху ще певний час залишилося, але проникнути в повсякденне життя звичайних користувачів відносно простіше, і можна швидко знайти свою групу користувачів. Що стосується масштабних проєктів, то вони все ще упереджено ставляться до продуктів, пов'язаних з фінансами, таких як інновації DeFi; Крім того, RWA також має бути сферою застосування, і варто з нетерпінням чекати на майбутній розвиток».
В цілому, відповідь Ван Сяовей є стандартною, видно, що EF не має особливо чітких планів підтримки чи просування подальшого розвитку прикладного шару в екосистемі Ethereum, на відміну від логіки розвитку комерційних застосувань в екосистемі Solana, ця сфера є найбільшою слабкістю екосистеми Ethereum на сьогодні.
Головна частина друга: Внутрішня структура організації EF?
Щодо організаційної структури EF, Ван Сяовей відповіла: «Приблизна структура EF включає: спочатку правління, потім команду управління, під якою є три бізнес-кластери, не строго визначені відділи.
Перший — це відділ Операцій (Operation), який включає Фінанси (Finance), Людські ресурси (HR), Юридичний (Legal), які є необхідними для щоденної роботи компанії або фонду;
Другим є відділ Development (технології, інвестиційні дослідження), який після нещодавніх великих Spin-off (розділень) в основному займається R&D для Protocol, а команда досліджень також перебуває в цьому розробницькому відділі.
Третій - це відділ Eco Dev (екологічного розвитку), який займається питаннями екологічного розвитку. Ця частина, можливо, включає такі відділи, як ESP, Next Billion Fellowship, які роздають гранти.
Крім того, варто зазначити, що згідно з інтерфейсом LinkedIn, кількість працівників, які є членами організації EF, становить 281 особу, що робить її справжньою середньою організацією.
Інтерфейс кількості учасників офіційної організації EF
У відповідь на занепокоєння спільноти з приводу того, «чи немає у EF власного відділу маркетингу», Ван Сяовей також відповів позитивно: «Як сказав Джош Старк, у Ethereum немає команди BD, у Ethereum є сто команд BD. Для інших програм, будь то рівень 2 або деякі Dapps, їхня команда BD схожа на нашу команду BD. Ми не думаємо про Ethereum як про власний бренд. Наприклад, у випадку з Twitter ми нещодавно мали кілька конверсій облікових записів у Twitter. З початку цього року з'явився обліковий запис Ethereum та обліковий запис Ethereum Foundation. Я думаю, це приємно бути розлученим, тому що в минулому, щоразу, коли нам доводилося публікувати щось з обліковим записом Ethereum, здавалося, що люди подумають, що це те, що мав на увазі Фонд, і це було дуже обмежувальним. Тепер я збираюся використовувати цей обліковий запис для речей, схожих на BD, і проводити деяку рекламну роботу, щоб допомогти спільноті зрозуміти, що відбувається зараз, у будь-якому випадку, я думаю, що добре відокремити цей обліковий запис, і обидва облікові записи з обох сторін можуть використовуватися один одним».
Схема організаційної структури EF
Гра 3: Яка ймовірність наступних потоків капіталу EF?
Щодо «моделі капітальної діяльності EF та потенційних каналів введення фінансування», які завжди турбували спільноту, Ван Сяовей відповів: «Цього року фонд почав активно брати участь у DeFi. На початку лютого була хвиля розгортань, і ми поставили деяких, щоб почати експериментувати з ETH DeFi Lending, і також планується друга фаза. Ми оцінюємо, чи варто збільшувати інвестиції в кредитування (кредитування) або досліджувати більш креативні способи використання активів ETH;
Другим досить великим сектором є Staking (ставки). Ми також досліджуємо різні Staking Options (варіанти ставок), одночасно розмірковуючи, чи може участь EF у Staking принести позитивні результати;
Третій пункт все ще на стадії дослідження, а саме Tokenization (токенізація), наприклад, участь у деяких RWA. Наша участь в основному зводиться до деяких досить консервативних фондів, або, так сказати, фондів, які добре підходять для L1.
Простими словами, можливо, через байдужість Віталіка та членів EF до спекуляцій на DeFi, нинішні джерела доходу EF залишаються досить обмеженими, але постійно слабка ринкова ціна ETH і скарги громади в певній мірі підштовхнули EF зробити новий крок, спробувати більш різноманітні операції для отримання доходу.
Основна частина чотири: Яка причина за раніше проведеними операціями продажу монет EF?
Простими словами, щоб вижити.
Дії, які викликають велике занепокоєння у спільноти, такі як «продаж 100 ETH невеликими партіями», на що Ван Сяо Вей відповіла: «Для нас це необхідність, оскільки у нашій фонді зараз двісті-триста людей, витрати на які приблизно на 75% потребують фіатної валюти, а 25% — криптовалюти.
Отже, перша річ, яку потрібно зробити фонду, це забезпечити його функціонування, а для цього необхідно провести ребалансування активів.
Другий момент полягає в тому, що наша спільнота, можливо, не зовсім усвідомлює, що в нас є така потреба, тому ми посилимо комунікацію.
Ще один момент, який слід зазначити: ми не продаємо монети на високих цінах. Часто кажуть, що ми продаємо на високих цінах, але насправді багато разів ми продавали на низьких цінах. Коли ціни низькі, ніхто не звертає на це уваги, ми не надто це планували.
Щодо пропозиції, яку висловила спільнота про те, що «EF, можливо, може використовувати більш прихований або OTC спосіб продажу монет», Ван Сяовеї також прямо відповіла: «Наша основна скарбниця насправді є дуже відкритою і прозорою, тому, можливо, на короткий термін це можна зробити, але зміни в основній скарбниці всі можуть бачити на власні очі.»
Дотримуючись місії EF щодо децентралізації та прозорості, на їхню думку, подібні продажі ETH є безсумнівно кращим вибором.
Основна частина п'ять: Чи буде EF поступово зникати з розвитком спільноти?
Деякі припускають, що EF може повільно згасати або розчинятися після завершення певної місії або етапу, що дозволить спільноті змусити Ethereum працювати. Якщо це станеться, як, на вашу думку, працюватиме спільнота Ethereum?
У відповідь на цю проблему Ван Сяовей зайняла посаду виконавчого директора EF і висловила власну думку. «Перш за все, для Фонду цей рік (2025) дуже важливий, ми вкладаємо багато грошей у трансформацію всієї організації, і, можливо, наступного року, якщо Фонд побачить збільшення кількості інших суб'єктів у громаді, які можуть взяти на себе роль Фонду, ми зможемо працювати в консервативному стані, що скорочується», – сказала вона.
Цікаво те, що нам потрібно щороку змінювати нашу стратегію, а теми, на яких фокусується Фонд, можуть змінюватися з року в рік. Можливо, Фонд матиме сильнішу присутність, коли зосередиться на протоколі. Тому, можливо, в майбутньому, коли основна увага буде приділена прикладному рівню або Wallet, тоді, можливо, нам не потрібна така велика присутність, настільки ця присутність, яка змінюється щороку.
Я особисто сподіваюся, що фонд завжди думатиме про те, як ми можемо дати можливість іншим робити те, що ми робимо сьогодні. Які справи в майбутньому можуть виконуватися лише нами, можливо, ми будемо продовжувати їх робити.
Наприклад, частина Coordination дуже залежить від змін різних факторів у майбутньому, а також від підтримки з боку спільноти. Якщо спільнота зможе добре впоратися, фонд може перейти до більш складних або менш помітних справ.
Підсумовуючи, майбутнє EF залежить не лише від членів EF, але й від розвитку та подальших напрямків екосистеми та спільноти Ethereum.