40'tan fazla büyük ölçekli model tükenene kadar, büyük ölçekli modeller için en fazla toprağa sahip olduğu düşünülen Çinli teknoloji şirketi ByteDance, kendi geliştirdiği büyük ölçekli modellerin takvimini hâlâ açıklamadı.
Herkes, ByteDance'ın büyük ölçekli modelinin ilerleyişinden endişe duyuyor, ancak ByteDance sessiz. En son haberler, yalnızca yıllık 1,4 milyon ABD doları (yaklaşık 9,7 milyon yuan) maaşın OpenAI ekibi Ar-Ge üyelerini kaçırmak için kullanıldığı söylentisini çürütmek için.
ByteDance'in büyük modeldeki gösterişsiz ilerlemesi, volkanik motorun aynı şey üzerindeki tanıtımını daha da fazla gösteriyor.
Kaba aritmetik problemi
Tüm bulut bilgi işlem satıcıları gibi, büyük model rekabeti, şu anda zayıf bir varoluş duygusuna sahip olan bu bulutun en çok anlatmak istediği hikaye.
Kısa bir süre önce, Volcano Engine'in bu yılki ilk basın toplantısında Volcano Engine'in başkanı Tan Dai, "büyük model kullanıcılarının %70'i Volcano Engine kullanıyor" demişti. Şimdilik bu tür istatistikleri yapacak benzer bulut sağlayıcıları olmadığı için kendi büyük ölçekli modelini geliştirmeyen volkan motoru bir anda herkesin gözünde büyük ölçekli modele en yakın bulut haline geliyor.
"Büyük model müşterilerinin %70'i" ifadesi bir dereceye kadar Feishu'nun "Gelişmiş işletmeler, önce Feishu'yu kullan" sloganına çok benziyor. Volkan motoru konferansında ilk kez ortaya çıkan MiniMax, ikincisinin kurmayı umduğu "gelişmiş işletmeler" için bir ölçüt.
Bu ekip, kendi geliştirdiği üç temel modele (temel modeller) sahiptir ve genel halk için bir yapay zeka sanal sosyal APP olan Glow'un 1 milyon kullanıcı hedefini yalnızca dört ayda tamamladı. Sektör tarafından iyimser Birkaç kişiden biri Çin'de büyük modellerden ve hatta AGI'dan geçebilen start-up şirketler.
Açıkça Qicheng'deki en önemli müşteri, ancak Tan Dai'nin konuşmasında belli bir telaş duygusu da ortaya çıktı: "Onlar büyük modeli bitirdikten sonra, harici işleri yürütmek için onunla birlikte çalışacağız. Hizmet et".
Başka bir deyişle, Volcanic Engine'in çok sayıda büyük ölçekli model müşterisini işbirliği yapmaya çekme fikri AWS'ye benzer, yerel büyük ölçekli model araştırmasının erken aşamasında müşterileri çekmeye çalışın ve Stability AI veya Antropik ortada görünecek.
Sadece sözde "%70" arasında, piyasa tarafından birçok kez uyarılan Kunlun Wanwei gibi "gelişmiş işletmeler" de var.
Kunlun Wanwei, 10 Nisan'da büyük ölçekli model "Tiangong" 3.5'in piyasaya sürüldüğünü duyurdu ve "Çin'in zekanın ortaya çıkışını gerçekten gerçekleştiren ilk yerel olarak üretilen büyük dil modeli" olan "ChatGPT'yi kıyaslama" sloganını seslendirdi. resmi duyuru canlı demoda tablo istatistiklerinde düşük seviyeli bir hata ortaya çıktı.
Piyasa, şirketin ChatGPT ile abartıldığından şüphelenmeye devam ediyor ve Mart ve Nisan aylarında Shenzhen Menkul Kıymetler Borsasından defalarca endişe mektupları ve düzenleyici mektuplar aldı. En azından hisse senedi fiyatı açısından bakıldığında, hisse senedi geçen ay ikiye katlandı.
Yerli büyük ölçekli model konseptinin ilk balonu, yapay zeka zekasıyla birlikte ortaya çıktı. Şubat ayı başlarında Dongfang Fortune'un "ChatGPT" bölümünde yalnızca 29 hisse senedi vardı. Sadece iki ay içinde hisse senedi sayısı 60'ın üzerine çıktı. .
"Erken"in kendisi büyük bir belirsizliği ima eder. Böyle bir arka plan altında, şu anda yanardağ motorunun vurguladığı "%70" daha çok gökyüzündeki bir kale gibidir. Tan Dai bu sonuca varmanın yöntemini açıkladığında, aynı zamanda çok basitti: "Volkan motorundaki büyük ölçekli model müşterilerini hesaplayın ve payda olarak şu anda piyasada bulunan büyük ölçekli modellerin bir listesini çıkarın, yani 70 %." '
Ancak bunun ne kadarının geçici olduğu ve ne kadarının Volcanic Engine'in gelecekteki büyümesinin temelini oluşturabileceği şu anda açık bir soru. Volcanic Engine'in kendi çoklu bulut mimarisini güçlü bir şekilde tanıtmasına rağmen, Volcanic Engine'in kısmen kullanıldığı sürece, üzerinde konuşlandırılan büyük ölçekli bir model müşteri olarak sayılıp sayılmayacağı net değil.
Volkan motoru neden endişeleniyor
Ancak günümüzde bu tür aritmetik problemlerini çözmenin çok basit ve kaba olduğunu bilmek için henüz çok erken olsa da, volkan motorunun yine de bu pencere dönemini yakalaması gerekiyor.
Bir yandan bu, giderek daha rekabetçi hale gelen bulut pazarının getirdiği endişeden kaynaklanıyor.
Volcanic Engine, bulut satıcıları arasında ne eski ne de yeni gelen biri. Ancak Çin'in "dördüncü bulutu" olma umudu açıkça görülüyor ki hâlâ çok uzakta.
Çin'in kurumsal düzeydeki SaaS pazarının ölçeği, 2018'den bu yana üç yıl üst üste yaklaşık %50'lik bir büyüme oranı sağladı. Bu arka plana karşı 2020 yılında devreye alınan Volcano Engine, SaaS katmanı ürün ve pazarlama yeteneklerinden bulut hizmet pazarına girmiş ve ilerleyen yıllarda hızla kendi imajını oluşturmuştur:
2021'de Volcano Engine, bulut altyapısı, video ve içerik dağıtımı, veri orta platformu, geliştirme orta platformu ve yapay zeka dahil olmak üzere beş kategoride 78 hizmetle ilk kez eksiksiz bir bulut ürünleri serisini piyasaya sürdü. Bu yıl Volcanic Engine, Douyin, Feishu ve diğer işletmelere paralel olarak yüksek bir konum olarak anılırken, IaaS katman bulut hizmetine de ilk kez dokunmaya başladı.
ByteDance'in 6 ana BU'sundan birine terfi edildikten bir yıl sonra, 2022'de Volcano Engine'in bulut hizmetinin altı ana sektörü kapsaması belirlenecek: finans, otomobil, tüketim, eğlence, tıbbi bakım ve iletişim medyası ve bir ürün serisi bulut tabanına dayalı olarak piyasaya sürülecek Çözümde, kurumsal bulutlaştırma ve akıllı pazarlama iki temel yöndür.
Yine 2022'den itibaren Volcano Engine, "Video Cloud" ve "Content Cloud" gibi SaaS ürünlerini iyileştirmeye başladı ve yeni uzun kuyruklu kullanıcıları çekmek için "Tinder Project" ve "Lighthouse Project"i kullandı.
Bununla birlikte, SaaS etrafındaki bu hızlı dağıtımda, bir iResearch araştırma raporu, Çin'in SaaS pazarının büyüme oranının 2021'de %40'ın altına düştüğünü ve bu rakamın ertesi yıl %9,5'e düştüğünü gösteriyor.
Yurt içi IaaS+PaaS pazarının büyüme hızı da son yıllarda yavaşlasa da 2022'nin ilk yarısında %30'un üzerinde büyüme oranını sürdürecek. Bu, Çin'in bulut pazarının hâlâ IaaS+PaaS tarafından domine edildiği anlamına geliyor. Önce SaaS, ardından IaaS+PaaS stratejisiyle bulut pazarına giren volkanik motor, üç yıldır beklenen büyüme oranını yakalayamadı.
IDC'nin 2022'nin ikinci yarısı için bulut pazarı araştırmasında, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom ve AWS birlikte Çin'in IaaS ve IaaS+PaaS pazar payının %73'ünden fazlasını oluşturuyordu ve kalan volkanik motor daha azdı "Diğer" bulut satıcılarının %30'dan fazlası adlarını listelemiyor.
Çin'deki mevcut temel bulut hizmeti sağlayıcıları arasında, Alibaba Cloud en eksiksiz ürün düzenine sahiptir ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin arkasında bulut pazarını işgal eder; Huawei Cloud, devlet işleri alanında bariz avantajlara sahiptir; ses ve video çözümleri alanı Volcanic Engine, 2021'de Çin'deki bu tür kullanıcıların %90'ını kapsama alanında en iyisidir.
Üç yıl sonra, Volcanic Engine'in etiketi hala belirsiz.
Volkan motorunun karşılaştığı konumlandırma sorunu, tüm Bytedance ToB stratejisinin üzerindedir.
ByteDance'in ToB işi neredeyse her zaman ByteDance'in Feishu gibi kendi işine hizmet etme hikayesiyle başlar:
ByteDance kurulduğu ilk yıllarda yurt içi ve yurt dışındaki tüm yaygın ofis yazılımları denendi ancak hiçbiri şirketin ihtiyaçlarını tam olarak karşılayamadı. ByteDance, Feishu projesini "verimlilik araçlarında değişiklik olmaması, araçların insanları kontrol etmemesi, insanları teşvik etmesi ve B-end ürünlerin C-end ürünlerle aynı kullanıcı dostu deneyime sahip olması gerektiği" düşüncesinin üç yönüne dayanarak başlattı.
Ayrıca Volcano Engine gibi:
ByteDance, dünyadaki hemen hemen her genel bulutu kullanmıştır...ByteDance'in dahili çevik geliştirme ve veriye dayalı yetenekleri, volkan motorunun bulut temeli, geliştirme merkezi, veri merkezi ve A gibi ürünler aracılığıyla halka açıktır. /B testi. kurumsal müşteriler.
Bu hikayenin mantığı erken aşamada düzgün ve ByteDance'ın verimlilik etiketi de yeterince ikna edici.
Bununla birlikte, ByteDance'ın kendi nitelikleri ve iş biçimi, doğal olarak volkan motorunun büyüme çerçevesini önceden belirledi ve şimdi bunlar yavaş yavaş pranga haline geliyor.
İlk günlerde Volcano Engine, sert bir altyapı savaşından kaçınmak için SaaS katman hizmetlerini kullanmayı seçti; bu, piyasaya sürüldüğünde Volcano Engine'in de avantajıydı. Bulut tabanlı teknolojisi ve veriye dayalı teknik rotası, ByteDance içinde pek çok kez doğrulandı; eskiden Toutiao idi, ancak şimdi Douyin.
Ve bu aynı zamanda volkan motoru için daha büyük bir endişe kaynağına yol açıyor: İçinde bulunduğu kötü durumun arkasında ByteDance şirketinin değişmesi var - giderek daha çok, tamamen tek çekirdekli bir Douyin tarafından yönetilen bir İnternet şirketi gibi. Bu, Volcano'nun işini derinden şekillendirdi, başardı ve muhtemelen kısıtladı.
Sadece dört yılda 600 milyon DAU'yu aşan Douyin, şimdiden neredeyse tüm yeni işletmelerin (canlı yayın, e-ticaret, yerel yaşam vb.) başlangıç noktası haline geldi. Pazarlama stratejisi yeteneklerine sahip araç bulutu, SaaS ürün videosu video ihtiyaçlarını karşılayan bulut, içerik oluşturmadan dağıtım ve çalıştırmaya kadar tüm süreci vurgulayan içerik bulutu vb.
Ancak volkan motorunda Douyin'den başlayan ürün stratejisi hayal edilen avantajlara sahip değil.
Halka açık bir kamu şirketinin teknoloji departmanı yöneticisi medyaya "Volkan motorunun çağı kapsayan ve şirketin acilen ihtiyaç duyduğu bulut hizmeti teknolojisine sahip olmadığı sürece, mevcut istikrarlı bulut hizmeti mimarisini yok etmeyeceğiz." dedi. geçen sene. Decaying Volcano Engine'e bakmasının nedeni, ikincisinin İnternet özelliklerinin çok güçlü olmasıdır.Bu yanıt, ToB işinde ByteDance'in bir şekilde yanlış yerleştirildiği yere çarpıyor.
Şu anda Volcanic Engine tarafından çekilen ana akım müşteriler hala İnternet ile ilgili sektörlerdendir. Son zamanlarda tanıtılan içerik bulutu veya video bulutu veya ByteDance'de büyük saygı gören A/B testi DataTester olsun, Volcano Engine'in yaptığı özünde tamamen İnternet şirketlerine yönelik bir bulut teknolojisi hizmetidir. ByteDance'ın kendi saf İnternet şirketi geçmişi, ancak bulut hizmetlerinin mevcut pazar büyümesi daha çok geleneksel kurumsal müşterilerden geliyor. Üretim senaryolarında endüstriyel verimliliğe yönelik talep gibi bazı daha çamurlu bulut hizmeti senaryolarında, İnternet şirketlerinin bakış açısından pek çok teknoloji odaklı seçkin mantık yoktur, yalnızca pragmatizm, sağduyu ve büyük geçiş maliyetleri vardır.
Bu daha "geleneksel" bulut işi ihtiyaçları için, Volcano Engine'in verimlilik etiketi o kadar önemli değildir ve ByteDance'in kendisi bile çok fazla referans değeri olmayan bir şirkettir - saf bir İnternet şirketi konseptinin dışına atlar, Volcano Engine kuruluş ancak özgürleştirilebilir ve birçok bulut bilgi işlem çalışanı bu yolu kanıtlıyor. Rakipler, toprağın derinliklerine inmek, kirli işler yapmak için bulut işi dışında grubun çeşitli diğer işlerini kullandılar ve volkan motorunun doğal olarak ToB alanında bir başlangıç noktası yok.
Ancak Volcano, Byte'ın tamamen toB işinin mantığını takip etmeye devam ettiğinde: in vivo kuluçkalama ve doğrulama ve ardından bunu piyasaya sürme, ByteDance'ın ToC işi açısından bugün etrafına baktığında, eğitim ortamının zor olduğunu gördü. kısa vadede genişliyor ve oyun işi ilerliyor Ne yazık ki TikTok'un bulut hizmetlerinde ciddi kısıtlamaları var.Volkan motoru dışındaki beş BU'dan dördü kesildi ve yalnızca Douyin'e hala güvenilebilir.
Her şey sonsuz bir döngü içinde gibi görünüyor. Bu nedenle, bulut bilişime girmede kendi avantajlarını oluşturmak için Douyin'e güvenmekle karşılaştırıldığında, günümüzün volkanları büyük modelin getirdiği radikal değişiklikleri açıkça daha fazla dört gözle bekliyor.
Ancak tıpkı yanardağ basın toplantısında bulunmayan büyük ölçekli bayt modeli gibi, bugün Çin yüzlerce model savaşına girdiğinden, bayt bir bütün olarak henüz net bir büyük ölçekli model teknolojisi sunmadı ve iş fikirlerini dış dünyaya
Geçmişte, şirket hala düz organizasyonu ve hızlı yanıt vermesiyle tanınırken, bu hayal bile edilemezdi. Ancak bugünün Byte'ı tamamen farklı: İki yıl önce iş kolunun BU reformundan sonra, Byte artık düz olmayan bir yapı oluşturdu ve bu yapı, Çin'deki çeşitli yeni işletmelerin karşılaştığı büyüme zorluklarının ortasında. yavaş yavaş süper çekirdek olarak Douyin ile bir bağlanma modeline dönüştü.Gelişmeye odaklanan yerel yaşam cephesi, birleşme ve satın almalardan gelen harici ekipler ve zorluklarla karşılaşan mevcut işletmeler ne olursa olsun, hepsinin dikkati Douyin'e çevrildi. yüksek engellere sahip olgun bir işletme ve trafiğe odaklanan mevcut kaynakları.
Bu yerleşik kalede hazine kazmaya devam etme cazibesi kadar, zorlu yeni fırsatları yakalamak için hızlı hareket etme dürtüsü de bir o kadar zayıf. Dolayısıyla, Microsoft Azure ve OpenAI'nin birbirini tamamlamasını, Alibaba Cloud ve Baidu Cloud'un kendi büyük ölçekli model ürünleriyle yeni müşteriler çekmek için rekabet etmesini izlerken, volkan motoru, aceleyle bile, kendini konumlandırmak için basit ve kaba bir aritmetik problem kullanmak zorundadır. , "hatırlatma" aracılığıyla Varlık hissini geliştirmek için harici kıyaslama yollarına aşina olun. Çünkü bu fırsatı ancak kendi başına yakalayabileceğini bilir - başkalarının tatmininin ertelenmesi, artık zamanının gelmediği anlamına gelir.
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Büyük Bytedance modelini beklemek istemeyen endişeli volkan motoru
Yazar｜Yağ Sirkesi E-posta｜zhuzheng@pingwest.com
40'tan fazla büyük ölçekli model tükenene kadar, büyük ölçekli modeller için en fazla toprağa sahip olduğu düşünülen Çinli teknoloji şirketi ByteDance, kendi geliştirdiği büyük ölçekli modellerin takvimini hâlâ açıklamadı.
Herkes, ByteDance'ın büyük ölçekli modelinin ilerleyişinden endişe duyuyor, ancak ByteDance sessiz. En son haberler, yalnızca yıllık 1,4 milyon ABD doları (yaklaşık 9,7 milyon yuan) maaşın OpenAI ekibi Ar-Ge üyelerini kaçırmak için kullanıldığı söylentisini çürütmek için.
ByteDance'in büyük modeldeki gösterişsiz ilerlemesi, volkanik motorun aynı şey üzerindeki tanıtımını daha da fazla gösteriyor.
Kaba aritmetik problemi
Tüm bulut bilgi işlem satıcıları gibi, büyük model rekabeti, şu anda zayıf bir varoluş duygusuna sahip olan bu bulutun en çok anlatmak istediği hikaye.
Kısa bir süre önce, Volcano Engine'in bu yılki ilk basın toplantısında Volcano Engine'in başkanı Tan Dai, "büyük model kullanıcılarının %70'i Volcano Engine kullanıyor" demişti. Şimdilik bu tür istatistikleri yapacak benzer bulut sağlayıcıları olmadığı için kendi büyük ölçekli modelini geliştirmeyen volkan motoru bir anda herkesin gözünde büyük ölçekli modele en yakın bulut haline geliyor.
"Büyük model müşterilerinin %70'i" ifadesi bir dereceye kadar Feishu'nun "Gelişmiş işletmeler, önce Feishu'yu kullan" sloganına çok benziyor. Volkan motoru konferansında ilk kez ortaya çıkan MiniMax, ikincisinin kurmayı umduğu "gelişmiş işletmeler" için bir ölçüt.
Bu ekip, kendi geliştirdiği üç temel modele (temel modeller) sahiptir ve genel halk için bir yapay zeka sanal sosyal APP olan Glow'un 1 milyon kullanıcı hedefini yalnızca dört ayda tamamladı. Sektör tarafından iyimser Birkaç kişiden biri Çin'de büyük modellerden ve hatta AGI'dan geçebilen start-up şirketler.
Açıkça Qicheng'deki en önemli müşteri, ancak Tan Dai'nin konuşmasında belli bir telaş duygusu da ortaya çıktı: "Onlar büyük modeli bitirdikten sonra, harici işleri yürütmek için onunla birlikte çalışacağız. Hizmet et".
Başka bir deyişle, Volcanic Engine'in çok sayıda büyük ölçekli model müşterisini işbirliği yapmaya çekme fikri AWS'ye benzer, yerel büyük ölçekli model araştırmasının erken aşamasında müşterileri çekmeye çalışın ve Stability AI veya Antropik ortada görünecek.
Sadece sözde "%70" arasında, piyasa tarafından birçok kez uyarılan Kunlun Wanwei gibi "gelişmiş işletmeler" de var.
Kunlun Wanwei, 10 Nisan'da büyük ölçekli model "Tiangong" 3.5'in piyasaya sürüldüğünü duyurdu ve "Çin'in zekanın ortaya çıkışını gerçekten gerçekleştiren ilk yerel olarak üretilen büyük dil modeli" olan "ChatGPT'yi kıyaslama" sloganını seslendirdi. resmi duyuru canlı demoda tablo istatistiklerinde düşük seviyeli bir hata ortaya çıktı.
Piyasa, şirketin ChatGPT ile abartıldığından şüphelenmeye devam ediyor ve Mart ve Nisan aylarında Shenzhen Menkul Kıymetler Borsasından defalarca endişe mektupları ve düzenleyici mektuplar aldı. En azından hisse senedi fiyatı açısından bakıldığında, hisse senedi geçen ay ikiye katlandı.
Yerli büyük ölçekli model konseptinin ilk balonu, yapay zeka zekasıyla birlikte ortaya çıktı. Şubat ayı başlarında Dongfang Fortune'un "ChatGPT" bölümünde yalnızca 29 hisse senedi vardı. Sadece iki ay içinde hisse senedi sayısı 60'ın üzerine çıktı. .
"Erken"in kendisi büyük bir belirsizliği ima eder. Böyle bir arka plan altında, şu anda yanardağ motorunun vurguladığı "%70" daha çok gökyüzündeki bir kale gibidir. Tan Dai bu sonuca varmanın yöntemini açıkladığında, aynı zamanda çok basitti: "Volkan motorundaki büyük ölçekli model müşterilerini hesaplayın ve payda olarak şu anda piyasada bulunan büyük ölçekli modellerin bir listesini çıkarın, yani 70 %." '
Ancak bunun ne kadarının geçici olduğu ve ne kadarının Volcanic Engine'in gelecekteki büyümesinin temelini oluşturabileceği şu anda açık bir soru. Volcanic Engine'in kendi çoklu bulut mimarisini güçlü bir şekilde tanıtmasına rağmen, Volcanic Engine'in kısmen kullanıldığı sürece, üzerinde konuşlandırılan büyük ölçekli bir model müşteri olarak sayılıp sayılmayacağı net değil.
Volkan motoru neden endişeleniyor
Ancak günümüzde bu tür aritmetik problemlerini çözmenin çok basit ve kaba olduğunu bilmek için henüz çok erken olsa da, volkan motorunun yine de bu pencere dönemini yakalaması gerekiyor.
Bir yandan bu, giderek daha rekabetçi hale gelen bulut pazarının getirdiği endişeden kaynaklanıyor.
Volcanic Engine, bulut satıcıları arasında ne eski ne de yeni gelen biri. Ancak Çin'in "dördüncü bulutu" olma umudu açıkça görülüyor ki hâlâ çok uzakta.
Çin'in kurumsal düzeydeki SaaS pazarının ölçeği, 2018'den bu yana üç yıl üst üste yaklaşık %50'lik bir büyüme oranı sağladı. Bu arka plana karşı 2020 yılında devreye alınan Volcano Engine, SaaS katmanı ürün ve pazarlama yeteneklerinden bulut hizmet pazarına girmiş ve ilerleyen yıllarda hızla kendi imajını oluşturmuştur:
2021'de Volcano Engine, bulut altyapısı, video ve içerik dağıtımı, veri orta platformu, geliştirme orta platformu ve yapay zeka dahil olmak üzere beş kategoride 78 hizmetle ilk kez eksiksiz bir bulut ürünleri serisini piyasaya sürdü. Bu yıl Volcanic Engine, Douyin, Feishu ve diğer işletmelere paralel olarak yüksek bir konum olarak anılırken, IaaS katman bulut hizmetine de ilk kez dokunmaya başladı.
ByteDance'in 6 ana BU'sundan birine terfi edildikten bir yıl sonra, 2022'de Volcano Engine'in bulut hizmetinin altı ana sektörü kapsaması belirlenecek: finans, otomobil, tüketim, eğlence, tıbbi bakım ve iletişim medyası ve bir ürün serisi bulut tabanına dayalı olarak piyasaya sürülecek Çözümde, kurumsal bulutlaştırma ve akıllı pazarlama iki temel yöndür.
Yine 2022'den itibaren Volcano Engine, "Video Cloud" ve "Content Cloud" gibi SaaS ürünlerini iyileştirmeye başladı ve yeni uzun kuyruklu kullanıcıları çekmek için "Tinder Project" ve "Lighthouse Project"i kullandı.
Bununla birlikte, SaaS etrafındaki bu hızlı dağıtımda, bir iResearch araştırma raporu, Çin'in SaaS pazarının büyüme oranının 2021'de %40'ın altına düştüğünü ve bu rakamın ertesi yıl %9,5'e düştüğünü gösteriyor.
Yurt içi IaaS+PaaS pazarının büyüme hızı da son yıllarda yavaşlasa da 2022'nin ilk yarısında %30'un üzerinde büyüme oranını sürdürecek. Bu, Çin'in bulut pazarının hâlâ IaaS+PaaS tarafından domine edildiği anlamına geliyor. Önce SaaS, ardından IaaS+PaaS stratejisiyle bulut pazarına giren volkanik motor, üç yıldır beklenen büyüme oranını yakalayamadı.
IDC'nin 2022'nin ikinci yarısı için bulut pazarı araştırmasında, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom ve AWS birlikte Çin'in IaaS ve IaaS+PaaS pazar payının %73'ünden fazlasını oluşturuyordu ve kalan volkanik motor daha azdı "Diğer" bulut satıcılarının %30'dan fazlası adlarını listelemiyor.
Çin'deki mevcut temel bulut hizmeti sağlayıcıları arasında, Alibaba Cloud en eksiksiz ürün düzenine sahiptir ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin arkasında bulut pazarını işgal eder; Huawei Cloud, devlet işleri alanında bariz avantajlara sahiptir; ses ve video çözümleri alanı Volcanic Engine, 2021'de Çin'deki bu tür kullanıcıların %90'ını kapsama alanında en iyisidir.
Üç yıl sonra, Volcanic Engine'in etiketi hala belirsiz.
Volkan motorunun karşılaştığı konumlandırma sorunu, tüm Bytedance ToB stratejisinin üzerindedir.
ByteDance'in ToB işi neredeyse her zaman ByteDance'in Feishu gibi kendi işine hizmet etme hikayesiyle başlar:
Ayrıca Volcano Engine gibi:
Bu hikayenin mantığı erken aşamada düzgün ve ByteDance'ın verimlilik etiketi de yeterince ikna edici.
Bununla birlikte, ByteDance'ın kendi nitelikleri ve iş biçimi, doğal olarak volkan motorunun büyüme çerçevesini önceden belirledi ve şimdi bunlar yavaş yavaş pranga haline geliyor.
İlk günlerde Volcano Engine, sert bir altyapı savaşından kaçınmak için SaaS katman hizmetlerini kullanmayı seçti; bu, piyasaya sürüldüğünde Volcano Engine'in de avantajıydı. Bulut tabanlı teknolojisi ve veriye dayalı teknik rotası, ByteDance içinde pek çok kez doğrulandı; eskiden Toutiao idi, ancak şimdi Douyin.
Ve bu aynı zamanda volkan motoru için daha büyük bir endişe kaynağına yol açıyor: İçinde bulunduğu kötü durumun arkasında ByteDance şirketinin değişmesi var - giderek daha çok, tamamen tek çekirdekli bir Douyin tarafından yönetilen bir İnternet şirketi gibi. Bu, Volcano'nun işini derinden şekillendirdi, başardı ve muhtemelen kısıtladı.
Sadece dört yılda 600 milyon DAU'yu aşan Douyin, şimdiden neredeyse tüm yeni işletmelerin (canlı yayın, e-ticaret, yerel yaşam vb.) başlangıç noktası haline geldi. Pazarlama stratejisi yeteneklerine sahip araç bulutu, SaaS ürün videosu video ihtiyaçlarını karşılayan bulut, içerik oluşturmadan dağıtım ve çalıştırmaya kadar tüm süreci vurgulayan içerik bulutu vb.
Ancak volkan motorunda Douyin'den başlayan ürün stratejisi hayal edilen avantajlara sahip değil.
Halka açık bir kamu şirketinin teknoloji departmanı yöneticisi medyaya "Volkan motorunun çağı kapsayan ve şirketin acilen ihtiyaç duyduğu bulut hizmeti teknolojisine sahip olmadığı sürece, mevcut istikrarlı bulut hizmeti mimarisini yok etmeyeceğiz." dedi. geçen sene. Decaying Volcano Engine'e bakmasının nedeni, ikincisinin İnternet özelliklerinin çok güçlü olmasıdır.Bu yanıt, ToB işinde ByteDance'in bir şekilde yanlış yerleştirildiği yere çarpıyor.
Şu anda Volcanic Engine tarafından çekilen ana akım müşteriler hala İnternet ile ilgili sektörlerdendir. Son zamanlarda tanıtılan içerik bulutu veya video bulutu veya ByteDance'de büyük saygı gören A/B testi DataTester olsun, Volcano Engine'in yaptığı özünde tamamen İnternet şirketlerine yönelik bir bulut teknolojisi hizmetidir. ByteDance'ın kendi saf İnternet şirketi geçmişi, ancak bulut hizmetlerinin mevcut pazar büyümesi daha çok geleneksel kurumsal müşterilerden geliyor. Üretim senaryolarında endüstriyel verimliliğe yönelik talep gibi bazı daha çamurlu bulut hizmeti senaryolarında, İnternet şirketlerinin bakış açısından pek çok teknoloji odaklı seçkin mantık yoktur, yalnızca pragmatizm, sağduyu ve büyük geçiş maliyetleri vardır.
Bu daha "geleneksel" bulut işi ihtiyaçları için, Volcano Engine'in verimlilik etiketi o kadar önemli değildir ve ByteDance'in kendisi bile çok fazla referans değeri olmayan bir şirkettir - saf bir İnternet şirketi konseptinin dışına atlar, Volcano Engine kuruluş ancak özgürleştirilebilir ve birçok bulut bilgi işlem çalışanı bu yolu kanıtlıyor. Rakipler, toprağın derinliklerine inmek, kirli işler yapmak için bulut işi dışında grubun çeşitli diğer işlerini kullandılar ve volkan motorunun doğal olarak ToB alanında bir başlangıç noktası yok.
Ancak Volcano, Byte'ın tamamen toB işinin mantığını takip etmeye devam ettiğinde: in vivo kuluçkalama ve doğrulama ve ardından bunu piyasaya sürme, ByteDance'ın ToC işi açısından bugün etrafına baktığında, eğitim ortamının zor olduğunu gördü. kısa vadede genişliyor ve oyun işi ilerliyor Ne yazık ki TikTok'un bulut hizmetlerinde ciddi kısıtlamaları var.Volkan motoru dışındaki beş BU'dan dördü kesildi ve yalnızca Douyin'e hala güvenilebilir.
Her şey sonsuz bir döngü içinde gibi görünüyor. Bu nedenle, bulut bilişime girmede kendi avantajlarını oluşturmak için Douyin'e güvenmekle karşılaştırıldığında, günümüzün volkanları büyük modelin getirdiği radikal değişiklikleri açıkça daha fazla dört gözle bekliyor.
Geçmişte, şirket hala düz organizasyonu ve hızlı yanıt vermesiyle tanınırken, bu hayal bile edilemezdi. Ancak bugünün Byte'ı tamamen farklı: İki yıl önce iş kolunun BU reformundan sonra, Byte artık düz olmayan bir yapı oluşturdu ve bu yapı, Çin'deki çeşitli yeni işletmelerin karşılaştığı büyüme zorluklarının ortasında. yavaş yavaş süper çekirdek olarak Douyin ile bir bağlanma modeline dönüştü.Gelişmeye odaklanan yerel yaşam cephesi, birleşme ve satın almalardan gelen harici ekipler ve zorluklarla karşılaşan mevcut işletmeler ne olursa olsun, hepsinin dikkati Douyin'e çevrildi. yüksek engellere sahip olgun bir işletme ve trafiğe odaklanan mevcut kaynakları.
Bu yerleşik kalede hazine kazmaya devam etme cazibesi kadar, zorlu yeni fırsatları yakalamak için hızlı hareket etme dürtüsü de bir o kadar zayıf. Dolayısıyla, Microsoft Azure ve OpenAI'nin birbirini tamamlamasını, Alibaba Cloud ve Baidu Cloud'un kendi büyük ölçekli model ürünleriyle yeni müşteriler çekmek için rekabet etmesini izlerken, volkan motoru, aceleyle bile, kendini konumlandırmak için basit ve kaba bir aritmetik problem kullanmak zorundadır. , "hatırlatma" aracılığıyla Varlık hissini geliştirmek için harici kıyaslama yollarına aşina olun. Çünkü bu fırsatı ancak kendi başına yakalayabileceğini bilir - başkalarının tatmininin ertelenmesi, artık zamanının gelmediği anlamına gelir.