Web3 İletişim Devrimi: Blok Zinciri Geleneksel Telekomünikasyon Sektörünü Nasıl Yeniden Şekillendiriyor

Küresel dijitalleşme ve bilgi akışının etkisi altında, telekomünikasyon sektörünün geleneksel iş modeli eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıya. 5G teknolojisinin yaygınlaşması, operatörlere büyük bir ön yatırım baskısı getirdi, ancak iş gelir modeli belirgin bir şekilde iyileşmedi, değerli hizmetler de çarpıcı bir gelişme kaydedemedi. Aksine, sektör mevcut piyasa içinde şiddetli bir rekabete girdi.

Verilere göre, ABD'nin önde gelen telekomünikasyon şirketleri gelir açısından internet devlerinden %50 daha fazla olmasına rağmen, kârlılıkları sadece onların %30'u kadar. Telekom sektörünün kâr marjı, internet devlerinin yalnızca %20'si kadar, net gelir ise %5 civarında kalıyor ve piyasa değeri internet şirketlerinin yalnızca %30'u kadar. Bu durum, yatırımcıların telekom sektöründeki ağır varlık yatırımı modeli ve düşük büyüme potansiyeline olan güvensizliklerini yansıtıyor.

Telekomünikasyon sektörü sürekli bir dönüşüm arayışında. 15/16 yıllarında sanal operatörlük işine katılım deneyimine bakıldığında, özel sektöre açılmanın temel sorunları çözmediği görülüyor; ister mevcut rekabet olsun, ister sektörde derinleşme, bunlar esaslı bir dönüşüm çözümü değil. O dönemde yurtdışına genişleme de araştırıldı, Avrupa'nın en büyük sanal operatörü Lebara Mobile ile işbirliği denendi, ancak çeşitli nedenlerden dolayı ilerleme kaydedilemedi.

Şimdi geriye dönüp baktığımızda, başlangıçta tasarlanan eSIM küresel dolaşım senaryosunun aslında Web3 yöntemiyle gerçekleştirilmesi için son derece uygun olduğunu ve blok zinciri değer aktarım ağı aracılığıyla katma değerli hizmetlerin teşvik edilebileceğini görüyoruz. Ne yazık ki, o zamanlar blok zinciri ve Web3 teknolojileri henüz yükselişte değildi, aksi takdirde sektör yapısı çok farklı olabilirdi.

Bu makale, geleneksel telekomünikasyon sektörünün mevcut durumu temel alınarak, blok zinciri teknolojisi ve Web3 işletim modelinin sektörün acı noktalarına yönelik çözümlerini tartışacaktır. Web3 merkeziyetsiz telekom operatörü Roam örneği üzerinden, blok zinciri ve Web3'ün telekom sektörünü nasıl yeniden yapılandıracağını, iletişim ağını değer değişim ağına nasıl yükselteceğini ve bunun sektöre hangi dönüşümleri getireceğini derinlemesine analiz edeceğiz.

Bir, Geleneksel Telekomünikasyon Operatörlerinin İş Modeli Zorluklarla Karşılaşıyor

Geleneksel telekom operatörlerinin iş modeli, iletişim ağı altyapısını merkezine alarak, telekom bağlantı hizmetleri, katma değerli hizmetler ve endüstri dijitalleşme çözümleri sunarak kâr elde etmektedir ve teknolojik yenileme ile pazar dönüşümleri sürecinde sürekli olarak dönüşüm geçirmektedir. Temel mantığı, iletişim "bağlantı + ekosistem + hizmet" şeklinde üç katmanlı bir yapı olarak özetlenebilir.

Temel iletişim hizmetleri, mobil veri, ev genişbantı, kurumsal özel hat gibi hizmetleri içeren ana gelir kaynağı olmaya devam etmektedir. 5G paketleri ve gigabit fiber optik hizmetlerin yaygınlaşması, veri trafiği gelirinin artışını teşvik etmiştir, ancak geleneksel ses ve SMS gelirleri, anlık iletişim uygulamalarının yerini alması nedeniyle önemli ölçüde düşmüştür. Bu eğilime yanıt olarak, operatörler kullanıcı bağlılığını artırmak için paket satışları yapmaktadır, örneğin "Genişbant + IPTV + Akıllı Ev" paketi gibi. Aynı zamanda, değerli hizmetler yeni bir büyüme motoru haline gelmiş, bulut hizmetleri, nesnelerin interneti, finansal teknoloji gibi alanları kapsamaktadır.

Maliyet yapısı açısından, operatörler ağır varlık yatırımları ve ayrıntılı işletme baskısı ile karşı karşıyadır. 5G baz istasyonu inşası, frekans ihalesi ve veri merkezi yatırımları, sermaye harcamalarını artırarak, küresel operatörlerin yıllık ortalama 300 milyar dolardan fazla yatırım yapmasına neden olmuştur. Maliyetleri düşürmek için, sektör genelinde ortak inşa, paylaşım, AI enerji tasarruf teknolojileri ve ağ sanallaştırma gibi önlemler yaygın olarak kullanılmaktadır. Ancak, mevcut piyasalardaki yoğun rekabette, kullanıcı mücadelesinin maliyetleri yüksek tutması, terminal sübvansiyonları ve kanal komisyonlarının pazarlama giderlerinin yarısından fazlasını oluşturması, operatörleri dijital doğrudan satışa yönlendirmektedir.

Sektörün karşılaştığı başlıca zorluklar, teknolojik yenilikler ve sektörler arası rekabetten kaynaklanmaktadır. Geleneksel işlerin belirgin bir şekilde gerilemesi, dünya genelinde ses gelirlerinin yıllık ortalama %7 düşmesi, SMS gelirlerinin %90 küçülmesi ve kişi başına düşen ARPU değerinin on yıl içinde %40 azalmasıyla kendini göstermektedir. 5G kullanıcı sayısı hızla artsa da, geri dönüş süresi uzun olup, uydu genişbantı, bulut sağlayıcıların kenar hesaplama gibi yeni rakiplerin etkisiyle de başa çıkılması gerekmektedir.

Geleneksel telekom operatörlerinin dönüşüm yolları, teknolojik yükseltme ve ekosistem yeniden yapılandırmasına odaklanmaktadır. Teknoloji açısından, ağ kesimi, kenar hesaplama ve açık mimari kritik hale gelmiştir. Ekosistem inşasında, operatörler "trafik borusu" olmaktan "dijital hizmet motoru" olmaya geçiş yapmaktadır; örneğin, Güney Koreli SKT, bir metaverse platformu sunmuş, Jio ise e-ticareti ve ödemeleri entegre ederek süper uygulama oluşturmuştur. ESG stratejisi de farklılaşmış rekabetin bir aracı haline gelmiştir; birçok operatör, yenilenebilir enerjiyle elektrik sağlama ve karbon salınımı azaltma hedeflerine ulaşma taahhüdünde bulunmuştur.

İkincisi, mevcut pazar rekabeti ve yurt dışı genişlemenin zorlukları

Telekomünikasyon sektörü, geçmişte büyük bir stok pazarına ve temel iletişim hizmetleri ücretlerinin artış modeline dayanıyordu, ancak bu artık 5G döneminin büyük sermaye yatırımları ve işletme maliyetlerini desteklemek için yeterli değildir. Pazar, birkaç büyük operatörün stok pazarında şiddetli rekabete girdiği ve aynı zamanda kendi niş pazarlarına derinlemesine odaklandığı bir aşamaya girmiştir.

Bu sadece telekomünikasyon sektörünün karşılaştığı bir çıkmaz değil, aynı zamanda mevcut piyasa ekonomisinin bir yansımasıdır. "Deniz aşırı" çıkış noktası olarak görülse de, telekom operatörleri için bu kolay bir iş değil. İletişim her ülkede hassas bir sektör olduğu için, telekom operatörlerinin yurtdışına açılma yolunda birçok engelle karşılaşması kaçınılmazdır:

1. Pazar erişim kısıtlamaları: Çoğu ülke, yabancı sermaye sahipliği oranını sınırlamak, yerelleştirilmiş işletim talep etmek ve hatta yabancı sermayenin katılımını doğrudan yasaklamak için yasama yoluyla kısıtlamalar getirmektedir.

2. Spektrum tahsis kuralları farklı: Ülkelerin 5G frekans bantları standart değil, operatörler cihazları özelleştirmek zorunda, bu da uluslararası dağıtım maliyetlerini artırıyor.

3. Veri yerelleştirme gereklilikleri: Birçok ülke, verilerin yurtiçinde depolanmasını zorunlu kılar, uluslararası veri akışını kısıtlar.

4. Yerel Tekel Pazar Yapısı: Çoğu ülkede 2-3 yerel operatör hakimdir, dışarıdan gelenlerin kullanıcı alışkanlıklarını kırması zordur.

5. Fiyat savaşları ve sübvansiyon kültürü: Gelişen pazarlar düşük fiyatlı paketlere ve telefon sübvansiyonlarına bağımlıdır, çok uluslu operatörler yüksek maliyet baskısıyla karşı karşıya kalmalıdır.

Bu zorluklar karşısında, operatörler çeşitli yurtdışı genişleme stratejileri denediler, örneğin hisse yatırımı, ortak girişim modeli ve sanal operatörler gibi. Ancak bu yöntemler nihayetinde sınırlı pazarın mevcut rekabetinden, büyük mali yatırımlardan ve belirsiz getiri sorunundan kurtulmakta zorlandı.

Bu nedenle, telekomünikasyon operatörlerinin "yurtdışına açılma" stratejisi "küresel yetenek, yerel teslimat" özelliği göstermektedir:

• Çekirdek Ağ Katmanı: Deniz altı kabloları, uydu ve bulut hizmetleri aracılığıyla küresel omurga ağı inşa eder, ancak her ülkenin veri egemenliği kurallarına uymalıdır.
• Teknoloji Standart Katmanı: 6G araştırma ve geliştirme sürecindeki "teknoloji kampı" eğiliminde, operatörlerin standart bölünmesinde bir pozisyon seçmeleri gerekmektedir.
• Hizmet Uygulama Katmanı: Yüksek derecede yerelleştirilmiş, ortak girişim ortaklarına veya yerel ekiplerin işletmesine bağımlı.

Üç, Web3 Telekomünikasyon Endüstrisini Yeniden Yapılandıran Yeni Paradigma

Açıkça, sınırlı küreselleşme ve niş pazarda hayatta kalmak ideal bir seçenek değildir. Telekomünikasyon endüstrisini blok zinciri teknolojisi ve Web3 işletim modeli ile yeniden yapılandırabiliriz. Bu yeniden yapılandırma basit bir "blok zinciri +" değil, küreselleşme, token ekonomisi, dağıtılmış yönetim ve açık protokoller aracılığıyla iletişim ağını temel değer değişim katmanına yükseltmektir, gelecekteki dijital medeniyeti desteklemek için. Operatörler değişimi reddederse, "boru işçisine" dönüşme riski taşır; eğer yeniden yapılandırmayı kucaklarlarsa, bir sonraki nesil değer internetinin yönlendirme merkezi olma umudunu taşırlar.

Altyapı düzeyinde, fiziksel ağ kaynakları tokenizasyon aracılığıyla dağıtık paylaşım sağlanmaktadır. Web3 merkeziyetsiz telekom operatörü Roam, kullanıcıların Wi-Fi hotspot katkılarının token ile ödüllendirilmesi fikrini doğrulamıştır ve bir milyon düğüm ile iki milyondan fazla kullanıcıyı kapsayan merkeziyetsiz bir iletişim ağı kurmuştur, bu da geleneksel operatörlerin baz istasyonu tekel modeline meydan okumaktadır. Spektrum kaynaklarının DAO'laşmış yönetimi (, İngiltere Telekom'un denediği "5G spektrum NFT" ) gibi boş frekansların talebe göre açık artırmayla satılmasına olanak tanır, akıllı sözleşmeler aracılığıyla kullanım oranını artırır ve paylaşım gelirleri yaratır. Kullanıcı kimlik yönetimi de yenilikçi bir dönüşüm geçiriyor; merkeziyetsiz kimlik (DID ) çözümleri, kullanıcıların SIM kart verilerini kendi kontrolünde tutmasını sağlar, operatör sadece doğrulama düğümü olarak görev yapar ve gizlilik sızıntısı riskini azaltır. Veri egemenliği kullanıcıya daha da geri dönmektedir, blok zinciri veri pazarı kullanıcıların anonimleştirilmiş davranış verilerini ticaretine ve token gelirleri elde etmesine olanak tanır.

Sınır ötesi hizmetler ve ödemelerin otomasyonu başka bir sıçrama tahtası haline geldi. Blok Zinciri, uluslararası dolaşım sıralamasını yeniden yapılandırarak, ödeme süresini 30 günden gerçek zamanlı hesaplamaya indiriyor ve maliyetleri %40 oranında düşürüyor. DeFi modeli, tarifeler sistemine entegre ediliyor; kullanıcılar, stabilcoin teminatı vererek iletişim indirimleri alabiliyor, operatörlerin özel tokenler çıkarması ise ödeme ekosistemini yeniden şekillendirebilir. Nesnelerin İnterneti alanında, Blok Zinciri ve kenar hesaplama birleşimi, cihazların özerk ağlarını doğuruyor ve düşük gecikmeli iletişim ile tedarik zincirinin güvenilirliğini artırıyor.

Ekonomik modelde, iletişim ve finans atomik bir şekilde birleşiyor: kullanıcılar kripto para ile hizmet öderken, paylaşılan bant genişliği, veri veya hatta hareket miktarı yoluyla kazanç elde edebiliyor, böylece "tüketim-üretim" kapalı döngüsü oluşuyor. DeFi mekanizması, iletişim sigortası, çapraz zincir dolaşım gibi yenilikçi hizmetler ortaya çıkarıyor, zincir üzerindeki akıllı sözleşmeler uluslararası ödemeleri otomatik olarak gerçekleştiriyor, maliyet düşüşü %40'tan fazla.

Örnek: Web3 merkeziyetsiz telekom operatörü Roam

Roam, insanların ve akıllı cihazların sabit veya hareket halindeyken özgür, kesintisiz ve güvenli bir ağ bağlantısı sağlamasını garanti etmek için küresel bir açık kablosuz ağ inşa etmeye kararlıdır. Geleneksel telekomünikasyon operatörlerinin coğrafi sınırlamaları ve hizmet benzerlikleri ile karşılaştırıldığında, Roam, blok zincirinin küresel avantajını kullanarak OpenRoaming™ Wi-Fi çerçevesinin merkeziyetsiz iletişim ağını inşa etmekte ve aynı zamanda eSIM hizmetlerini entegre ederek küresel açık ve ücretsiz bir kablosuz ağ oluşturmuştur.

İki yılı aşkın bir sürenin ardından, Roam şu anda dünya genelinde 190 ülkede 1.729.536 düğüm, 2.349.778 uygulama kullanıcısına sahip, günlük 500.000 ağ doğrulama etkinliği gerçekleştiriyor ve dünyanın en büyük merkeziyetsiz kablosuz ağı haline geldi. Ayrıca, Roam kullanıcıları Wi-Fi düğümleri inşa ve doğrularken ücretsiz eSIM verisi de alabiliyor, bu da Roam'ı internet modeliyle faaliyet gösterebilen bir telekom servis sağlayıcısı yapıyor.

Roam, Wi-Fi İttifakı ve Kablosuz Geniş Bant İttifakı (WBA) ile işbirliği yaparak, geleneksel OpenRoaming™ teknolojisi ve Web3'ün DID+VC teknolojisini birleştirerek merkeziyetsiz bir iletişim ağı kurmuştur. Bu, yalnızca küresel ağ inşasının yüksek ön maliyetlerini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda hücresel ağlara benzer kesintisiz oturum açma ve uçtan uca şifreleme işlevlerini de gerçekleştirir. Kullanıcılar sürekli oturum açmak zorunda kalmadan, hücresel veri kullanıyormuş gibi Wi-Fi'ye kayıtsız bir şekilde bağlanabilirler, bu da kullanıcı deneyimini ve bağlantı istikrarını önemli ölçüde artırır.

Roam, kullanıcıları Roam Uygulaması aracılığıyla ağın ortak inşasına katılmaya, Wi-Fi düğümlerini paylaşmaya veya daha güvenli ve pratik OpenRoaming™ Wi-Fi'ye yükseltmeye teşvik ediyor. Kullanıcılar, dünya genelinde dört milyon OpenRoaming™ noktasında kesintisiz bağlantının keyfini çıkarabilir ve insanın uğramadığı bölgelerde Roam'ın kendi inşa ettiği ağ düğümlerini bulabilir, böylece ağ kapsama alanını önemli ölçüde genişleterek kullanıcı deneyimini artırabilir.

Aynı zamanda, Roam'un eSIM'i, küresel açık kablosuz ağ vizyonuna önemli destek sağlamaktadır. Kullanıcılar, fiziksel SIM kart kullanmadan, cihazlarında veri paketlerini doğrudan etkinleştirebilirler, bu da kullanım sürecini büyük ölçüde basitleştirmektedir. Roam eSIM, dünya genelinde 160'dan fazla ülkeyi kapsamakta olup, seyahat edenler ve iş insanları için esnek ve yüksek maliyet etkinliğine sahip bir ağ bağlantı çözümü sunmaktadır.

Roam, Wi-Fi + eSIM'in küresel ücretsiz erişimi ve çeşitli teşvik mekanizmaları sayesinde, merkeziyetsiz ağların hızlı gelişimini destekliyor. Kullanıcılar, küresel veri trafiği veya Roam puan token'ı kazanmak için check-in yaparak, arkadaşlarını davet ederek veya Roam sosyal medya etkileşiminde bulunarak bir sürekli ve stabil gelir kanalı oluşturma imkanı buluyor.

Dört, İletişime Dayalı Değer Değişim Ağı

Blok Zinciri ve Web3'ün telekom endüstrisindeki yeniden yapılandırılması, iletişim ağını değer değişim ağına yükseltmekten ibarettir. "Bilgi iletimi"nden "bilgi + değer + güven" üçlü ağına geçiş yaparak, değer iletimi, veri hak sahipliği ve güvenli işbirliğini bir araya getiren bir sonraki nesil dijital toplum temeli haline gelmektedir.

Web2'nin internet altyapısı, neredeyse serbest ve sorunsuz bilgi akışını sağlamıştır, ancak içindeki değer akışı gerçekleşmemiştir. Web3'ün değer interneti, bu değerleri taşıyabilmekte ve değerlerin ve bilgilerin neredeyse serbest ve sorunsuz bir şekilde akmasına olanak tanımaktadır. Bu bağlamda, ödemenin özü değerdir.