Web3 Proje Geliştiricileri Hukuki Risklerden Nasıl Kaçınabilir - Ponzi İle İlgili Vaka Analizi
Web3 sektörünün hızlı gelişimiyle birlikte, giderek daha fazla programcı ve teknik ekip blockchain projelerinin geliştirilmesine katılmaktadır. Ancak, bazı "blok zinciri teşvikleri", "token geri dönüşleri" gibi adlarla anılan projeler, aslında piramit satış faaliyetlerini içerebilir ve hukuki riskler barındırabilir.
Son yıllardaki adli davalar, çok sayıda sanal para dolandırıcılığı olayında, teknik personelin doğrudan tanıtım veya finansal işlemlere katılmamış olsalar bile, geri ödeme mantığını geliştirdikleri, Token modelini tasarladıkları veya katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmeler dağıttıkları için, sonunda dolandırıcılık faaliyetinin kilit katılımcıları olarak kabul edilebileceklerini göstermektedir. Bu kişiler, suç ortağı veya yardımcı olarak ele alınabilir ve ciddi durumlarda "örgütleyici, lider" olarak dahi değerlendirilebilirler.
Tipik Vaka Analizi
PlusToken davasını örnek alırsak, bu davada teknik ekip tarafından geliştirilen "Akıllı Köpek Arbitraj Sistemi" yüksek getiriler için tanıtımda kullanıldı ve yatırım çekmenin anahtarı haline geldi. Mahkeme, bu işlevin bir ponzi yapısının teknik bir uygulamasını oluşturduğuna karar verdi ve birçok teknik personel 2 ila 11 yıl hapis cezasına çarptırıldı.
EOS ekosistem platformu davasında, platform dijital para değer artışı hizmetleri sunma bahanesiyle, "tutma değeri artırma", "statik kazanç + dinamik komisyon" gibi yöntemlerle üyeler geliştirmekte ve çok katmanlı ekipler oluşturmaktadır. Sadece kurucular değil, günlük operasyon ve sistem bakımına katılan çalışanlar da cezai sorumlulukla karşı karşıya kalmaktadır.
Teknik Personelin Kolayca Sorumlu Tutulabileceği Üç Tür Kimlik
Proje Teknoloji Sorumlusu/CTO/Teknik Ortak: En yüksek risk, "organizatör" veya "anahtar kişi" olarak tanınması kolay.
Teknoloji dış kaynak kullanımı şirketleri/serbest geliştiriciler: Çeşitli tartışmalar mevcut, anahtar nokta bilgi sahibi olup olmadığı ve sürekli destek sağlayıp sağlamadığı.
Akıllı sözleşme geliştiricisi/ekonomi modeli danışmanı: Savunma alanı geniştir, ancak eğer piramit satış özellikleri tasarlanırsa hâlâ risk vardır.
Beş Yüksek Riskli İş Senaryosu
Zincir oyun/GameFi projelerinde "görev teşviki", "paylaşım araçları" sistemi geliştirmek
Komisyon yapısı içeren token/IDO proje dağıtımı için akıllı sözleşme.
Sanal madencilik platformu "hesaplama gücü geri ödeme sistemi" kurulmasına katılma
DAO projeleri için geliştirme seviyeleri ve fission ödül mekanizması desteği
Sonuç
Adli makamlar, teknik personelin ceza sorumluluğunu belirlerken, odak noktası, kâr elde edip etmemesi değil, projenin piramit satış özelliklerini bilip bilmediği ve anahtar teknik desteği sağladığıdır. Web3 çalışanları, projelerin başında risk tanımlaması ve sınırların belirlenmesi konusunda dikkatli olmalı, istemeden de olsa suç ortağı durumuna düşmekten kaçınmalıdır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Likes
Reward
13
4
Share
Comment
0/400
PumpAnalyst
· 17h ago
Eski projeler insanları enayi yerine koymayı iyi anladı, yeni projeler ise yasal sınırda dans etmeyi öğreniyor.
View OriginalReply0
SandwichDetector
· 17h ago
Küçük geliştiriciler artık popüler konularda insanları enayi yerine koymasınlar.
View OriginalReply0
MEVHunterBearish
· 17h ago
Karmaşık karmaşık, Code işimizi bitirir.
View OriginalReply0
degenwhisperer
· 17h ago
Bu insanların enayi yerine koymak için sadece ne kadar emici olduklarını biliyordum.
Web3 geliştiricileri nasıl MLM hukuki risklerinden kaçınabilir - Vaka analizi ve risk uyarıları
Web3 Proje Geliştiricileri Hukuki Risklerden Nasıl Kaçınabilir - Ponzi İle İlgili Vaka Analizi
Web3 sektörünün hızlı gelişimiyle birlikte, giderek daha fazla programcı ve teknik ekip blockchain projelerinin geliştirilmesine katılmaktadır. Ancak, bazı "blok zinciri teşvikleri", "token geri dönüşleri" gibi adlarla anılan projeler, aslında piramit satış faaliyetlerini içerebilir ve hukuki riskler barındırabilir.
Son yıllardaki adli davalar, çok sayıda sanal para dolandırıcılığı olayında, teknik personelin doğrudan tanıtım veya finansal işlemlere katılmamış olsalar bile, geri ödeme mantığını geliştirdikleri, Token modelini tasarladıkları veya katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmeler dağıttıkları için, sonunda dolandırıcılık faaliyetinin kilit katılımcıları olarak kabul edilebileceklerini göstermektedir. Bu kişiler, suç ortağı veya yardımcı olarak ele alınabilir ve ciddi durumlarda "örgütleyici, lider" olarak dahi değerlendirilebilirler.
Tipik Vaka Analizi
PlusToken davasını örnek alırsak, bu davada teknik ekip tarafından geliştirilen "Akıllı Köpek Arbitraj Sistemi" yüksek getiriler için tanıtımda kullanıldı ve yatırım çekmenin anahtarı haline geldi. Mahkeme, bu işlevin bir ponzi yapısının teknik bir uygulamasını oluşturduğuna karar verdi ve birçok teknik personel 2 ila 11 yıl hapis cezasına çarptırıldı.
EOS ekosistem platformu davasında, platform dijital para değer artışı hizmetleri sunma bahanesiyle, "tutma değeri artırma", "statik kazanç + dinamik komisyon" gibi yöntemlerle üyeler geliştirmekte ve çok katmanlı ekipler oluşturmaktadır. Sadece kurucular değil, günlük operasyon ve sistem bakımına katılan çalışanlar da cezai sorumlulukla karşı karşıya kalmaktadır.
Teknik Personelin Kolayca Sorumlu Tutulabileceği Üç Tür Kimlik
Proje Teknoloji Sorumlusu/CTO/Teknik Ortak: En yüksek risk, "organizatör" veya "anahtar kişi" olarak tanınması kolay.
Teknoloji dış kaynak kullanımı şirketleri/serbest geliştiriciler: Çeşitli tartışmalar mevcut, anahtar nokta bilgi sahibi olup olmadığı ve sürekli destek sağlayıp sağlamadığı.
Akıllı sözleşme geliştiricisi/ekonomi modeli danışmanı: Savunma alanı geniştir, ancak eğer piramit satış özellikleri tasarlanırsa hâlâ risk vardır.
Beş Yüksek Riskli İş Senaryosu
Zincir oyun/GameFi projelerinde "görev teşviki", "paylaşım araçları" sistemi geliştirmek
NFT/Dijital Koleksiyon Platformu Tasarımı "Davet İadesi" ve "Seviye Kilidi Açma" Fonksiyonu
Komisyon yapısı içeren token/IDO proje dağıtımı için akıllı sözleşme.
Sanal madencilik platformu "hesaplama gücü geri ödeme sistemi" kurulmasına katılma
DAO projeleri için geliştirme seviyeleri ve fission ödül mekanizması desteği
Sonuç
Adli makamlar, teknik personelin ceza sorumluluğunu belirlerken, odak noktası, kâr elde edip etmemesi değil, projenin piramit satış özelliklerini bilip bilmediği ve anahtar teknik desteği sağladığıdır. Web3 çalışanları, projelerin başında risk tanımlaması ve sınırların belirlenmesi konusunda dikkatli olmalı, istemeden de olsa suç ortağı durumuna düşmekten kaçınmalıdır.