PANews'in 5 Haziran'daki haberine göre, The Defiant'a göre, a16z'nin kripto politikası başkanı Miles Jennings, 2 Haziran'da bir blogda Ethereum, Solana ve diğer projelerin kuruluş modelinin endüstrinin gelişimini engellediğine dikkat çekti. Mevcut vakıfta dört büyük eksiklik olduğuna inanıyor: 1) piyasa hesap verebilirlik mekanizmasının olmaması; 2) ticari faaliyetlere ilişkin yasal kısıtlamalar; 3) operasyonel verimsizlikler; 4) Merkezi bir yöneticiye dönüşün. Maple Finance Büyüme Başkanı Martin de Rijke, şirketleşmenin hızla değişen pazar taleplerine daha uygun olduğunu ekledi.
A16Z, şirketlerin kaynakları daha verimli bir şekilde tahsis edebileceğine ve pazar talebine cevap verebileceğine inanarak, kuruluş modelini sıradan geliştirme şirketleriyle değiştirmeyi önermektedir. Uniswap Vakfı, az sayıdaki başarı öyküsünden biri olarak görülüyor. Jennings iki alternatif önermektedir: 1) DAO'lara yasal özne statüsü veren merkezi olmayan bir kar amacı gütmeyen dernek (DUNA); 2) Zincir üstü araçlar aracılığıyla "cyborg organizasyonunun" yönetişimini gerçekleştirin. Analistler, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki düzenleyici ortam iyileştikçe, kontrolü maskeleyen açık deniz fon modelinin değişmesi gerektiğine dikkat çekiyor.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
a16z Crypto yöneticisi: Şifreleme projelerinin vakıf modeli sektörün gelişimini engelledi
PANews'in 5 Haziran'daki haberine göre, The Defiant'a göre, a16z'nin kripto politikası başkanı Miles Jennings, 2 Haziran'da bir blogda Ethereum, Solana ve diğer projelerin kuruluş modelinin endüstrinin gelişimini engellediğine dikkat çekti. Mevcut vakıfta dört büyük eksiklik olduğuna inanıyor: 1) piyasa hesap verebilirlik mekanizmasının olmaması; 2) ticari faaliyetlere ilişkin yasal kısıtlamalar; 3) operasyonel verimsizlikler; 4) Merkezi bir yöneticiye dönüşün. Maple Finance Büyüme Başkanı Martin de Rijke, şirketleşmenin hızla değişen pazar taleplerine daha uygun olduğunu ekledi. A16Z, şirketlerin kaynakları daha verimli bir şekilde tahsis edebileceğine ve pazar talebine cevap verebileceğine inanarak, kuruluş modelini sıradan geliştirme şirketleriyle değiştirmeyi önermektedir. Uniswap Vakfı, az sayıdaki başarı öyküsünden biri olarak görülüyor. Jennings iki alternatif önermektedir: 1) DAO'lara yasal özne statüsü veren merkezi olmayan bir kar amacı gütmeyen dernek (DUNA); 2) Zincir üstü araçlar aracılığıyla "cyborg organizasyonunun" yönetişimini gerçekleştirin. Analistler, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki düzenleyici ortam iyileştikçe, kontrolü maskeleyen açık deniz fon modelinin değişmesi gerektiğine dikkat çekiyor.