У Биткойна есть Сейлор, у Эфириума есть Джо Любин.
Сооснователь Эфириума только что убедил маркетинговую компанию казино инвестировать 425 миллионов долларов в программируемую валюту.
Недавние шаги включают в себя назначение его председателем SharpLink Gaming и переговоры с суверенным фондом о строительстве финансовой инфраструктуры на Ethereum. Комиссия по ценным бумагам и биржам США только что сняла иск против его компании ConsenSys, что устраняет регуляторные препятствия для более масштабных планов.
Криптовая дорога Лубина началась в Princeton Robotics Lab, торговом зале Goldman Sachs и ямайской музыкальной студии. Его подход организован: сначала строить инфраструктуру, затем продвигать внедрение приложений.
Уход Goldman Sachs
История криптовалюты Джо Лубина началась с финансовой катастрофы, которую он witnessed, а не с идеологических убеждений.
11 сентября 2001 года: Лубин, будучи вице-президентом по технологиям в отделе управления частным капиталом Goldman Sachs, стал свидетелем нападения на Всемирный торговый центр. Семь лет спустя он наблюдал глобальный финансовый кризис изнутри Уолл-стрит.
Его реакция была необычной. Лубин не увеличивал свои инвестиции в традиционные финансы, а вместо этого отправился на Ямайку, чтобы заниматься музыкой.
Это не кризис среднего возраста. Финансовая система дважды за десять лет продемонстрировала свою уязвимость, и Лубин дважды присутствовал на месте событий.
Его путь в Goldman Sachs следовал предсказуемой модели. Он учился в Принстонском университете, получая степень по электротехнике и компьютерным наукам. В течение трех лет он управлял лабораторией робототехники и экспертных систем, занимаясь исследованиями машинного зрения и автономных автомобилей. Некоторое время он работал в компании Vision Applications, отвечая за разработку автономных мобильных роботов. Затем он пришел в финансовую сферу через консалтинг в области программного обеспечения.
К концу 1990-х годов, Лубин оказался на пересечении амбициозных технических специалистов, мечтающих о слиянии технологий и огромных финансовых ресурсов. Его сосед по комнате в Принстоне, Майкл Новограц, также совершил аналогичные шаги в традиционной финансовой сфере.
Затем высокие здания рушатся, рынок обрушивается, и Лубин считает, что предсказуемые модели не стоят того.
Разочаровавшись в традиционных финансах, Лубин вместе с подругой переехал на Ямайку и стал музыкальным продюсером.
Тем не менее, следующая история читается не как уединение, а скорее как выезд на место.
Открытие биткойна
В 2009 году Лубин, разрабатывая музыкальное программное обеспечение в музыкальной сцене Ямайки, случайно обнаружил белую книгу Биткойна.
Он позже вспоминал: «Когда я столкнулся с этой технологией, я пережил тот самый 'биткойн-момент', который испытали многие из нас: у нее есть потенциал изменить все.»
Момент Биткойна Лубина отличается от типичной истории преобразования криптовалюты. Его точка возбуждения заключается в предоставлении инженерных решений для системных проблем, а не в либеральных идеалах или финансовой спекуляции.
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал, как централизованные финансовые учреждения могут усугублять риски для всей экономики. Биткойн предлагает альтернативу: валютную систему, не требующую посреднических учреждений, которые только что доказали свою ненадежность.
В течение следующих четырех лет Лубин накапливал биткойны, в то время как большинство людей в финансовом мире смотрели на них с презрением. Он не создавал сообщество и не занимался проповедью, а учился.
К январю 2014 года всё изменилось.
Встреча с Эфириумом
"В ноябре 2013 года Виталик Бутерин написал первую версию белой книги Ethereum. 1 января 2014 года я обсудил этот проект с Виталиком и получил копию. Это был мой момент с Ethereum. Я полностью погрузился в это," сказал он.
В ноябре 2013 года Виталик Бутерин написал первую версию белой книги Ethereum. 1 января 2014 года я обсудил белую книгу с Виталиком и получил копию. Это был мой момент в Ethereum. Я вложил в это свое сердце и душу», — сказал он.
Виталик представляет себе программируемый блокчейн, который делает больше, чем просто передает ценность. Имея опыт работы в области робототехники и автономных систем, Любин понимает последствия.
Спустя несколько месяцев Lubin позиционировал себя как бизнес-архитектор Ethereum. Vitalik отвечает за техническое видение, а Lubin отвечает за преобразование белой книги в практическую работу функционирующей системы.
Этот процесс был полон драматизма. 7 июня 2014 года основная команда Ethereum собралась в Цуге, Швейцария, чтобы запланировать создание Ethereum как коммерческой компании. Однако внутренние политические факторы вмешались. После частных обсуждений Виталик объявил, что Чарльз Хоскінсон и Стивен Четрит выходят из проекта, и Ethereum станет некоммерческим фондом.
Лубин и другие называют это "красной свадьбой", ссылаясь на сцену предательства из "Игры престолов". Для Лубина это не разочарование, а возможность.
Члены ядра команды Ethereum, которые арендовали дом во время конференции Bitcoin в Майами в 2014 году
Фонд Ethereum будет сосредоточен на разработке протоколов. Другим необходимо создать коммерческую инфраструктуру, чтобы Ethereum мог использоваться компаниями и учреждениями.
Создание инфраструктурного стека
ConsenSys была основана в октябре 2014 года и запущена одновременно с основной сетью Ethereum. Метод Лубина систематический: создание всей инфраструктуры, необходимой для того, чтобы Ethereum стал основой финансовой системы.
ConsenSys не ставил на одно приложение, а инкубировал проекты, охватывающие весь стек Ethereum:
Инфраструктура: Infura предоставляет доступ к API для узлов Ethereum, на которых основано большинство приложений децентрализованных финансов (DeFi).
Пользовательский интерфейс: MetaMask стал основным входом для миллионов пользователей в приложения Ethereum.
Инструменты для разработчиков: Truffle Suite стал стандартом для разработки на Ethereum.
Корпоративные решения: Kaleido предоставляет предприятиям блокчейн как услугу, удовлетворяя потребности внутреннего строительства.
Лубин описал раннюю стадию как "хаотичный инкубатор", который породил более 50 компаний. Критики считают, что ему не хватает фокуса, в то время как Лубин называет это строительством экосистемы.
Этот метод отражает его инженерный опыт. В области робототехники необходимо создать системы восприятия, обработки, выполнения и координации протоколов. Lubin применяет аналогичное системное мышление к Ethereum.
Прогрессивная теория децентрализации
Философская основа, по которой Лубин использует централизованные сущности для создания децентрализованных систем, называется "постепенная децентрализация".
Эта концепция решает практическую задачу: как запустить децентрализованную сеть, когда децентрализованная координация уже является сложной?
Стратегия Lubin заключается в следующем: начать с централизации, построить инфраструктуру, а затем постепенно передать контроль сообществу по мере成熟ления технологий.
Эта стратегия принесла разные результаты в проекте ConsenSys. Truffle Suite стал открытым проектом, развиваемым сообществом. ConsenSys выделил десятки проектов в независимые сущности, включая Gnosis, что уменьшило его прямой контроль над экосистемой.
Но трансформация еще не завершена. MetaMask по-прежнему в основном контролируется ConsenSys, а Infura, хотя и обсуждала планы по децентрализованному распределению узлов, не предоставила конкретного графика.
"Не ошибочно пытаться заставить организацию с фиксированной структурой создать организацию с другой структурой," - утверждал он.
Эта философия позволяет ConsenSys строить инфраструктуру Ethereum, не погружаясь в споры о治理 или политике сообщества. Это также делает Лубина координатором коммерческой экосистемы Ethereum, при этом сохраняя дистанцию от治理 протокола.
Победа над регуляцией
В феврале 2025 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) согласилась отозвать иск против ConsenSys. Дело обвиняло ConsenSys в том, что компания заработала более 250 миллионов долларов через услуги стекинга и обмена MetaMask, нарушив закон о ценных бумагах.
ConsenSys подала встречный иск в апреле 2024 года, утверждая, что восприятие ETH как ценной бумаги сделает основное использование сети преступным.
SEC отозвала дело под руководством администрации Трампа в рамках «нового направления», без штрафов или дополнительных условий. Лубин заявил: «Теперь мы можем на 100% сосредоточиться на строительстве. 2025 год станет лучшим годом для Ethereum и ConsenSys.»
Торговля SharpLink
В мае 2025 года онлайн-казино аффилированная компания SharpLink Gaming объявила о частном размещении акций на сумму 425 миллионов долларов для создания хранилища Ethereum. Джо Лубин стал председателем совета директоров.
Сравнение с Майклом Сэллером сразу возникает.
Подобно MicroStrategy от Сэйлора, SharpLink делает крупные ставки на криптовалюту, используя стратегию корпоративного казначейства. Подобно Сэйлору, Лубин позиционирует себя как общественный образ для институционального принятия.
Цена акций SharpLink после объявления выросла более чем на 400%, а за последний месяц увеличилась более чем на 900%. В списке участников известные крипто-венчурные компании: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Любин подал заявку на дополнительный $1 млрд для SharpLink, из которых «почти все» будет использовано для покупки ETH. В случае успеха это позволит создать одно из крупнейших корпоративных хранилищ криптовалюты.
Эта модель представляет собой активную практичность, а не пассивную спекуляцию.
Заявление суверенного фонда
Торговля SharpLink может быть лишь прологом к более крупным действиям.
В недавнем подкасте Лубин заявил, что ConsenSys ведет переговоры с суверенным фондом благосостояния и крупнейшими банками "очень крупной страны" о создании инфраструктуры в экосистеме Ethereum.
Он отказался раскрыть конкретную страну. По сообщениям, основное внимание этих обсуждений уделяется созданию институциональной инфраструктуры для экосистемы Ethereum, включая уровень протокола и индивидуализированные решения второго уровня.
Если это правда, это подтвердит ставку Лубина на инфраструктуру Эфириума за последние десять лет. Это также выделит Эфириум среди других криптовалют: как базовый уровень национальной финансовой системы.
Этот момент совпадает с переходом цифровых валют центральных банков (CBDC) из экспериментальной стадии в стадию реализации. Государствам нужны инфраструктуры для программируемых валют, и у Ethereum самая зрелая экосистема разработчиков и инструменты для учреждений.
Лубин считает, что это логический прогресс: «Эфириум имеет уникальное преимущество в следующем этапе привязки глобальной финансовой системы.»
Наша точка зрения
61-летний Лубин управляет криптоимперией, построенной вокруг создания инструментов, которые делают Ethereum действительно доступным. Самым важным творением ConsenSys является MetaMask — браузерный кошелек, который стал порталом для миллионов людей, чтобы получить доступ к DeFi.
Без MetaMask экосистема Ethereum все еще может быть ограничена сферой разработчиков. Компания также запустила десятки других проектов, от инфраструктуры критически важных узлов Infura до инструментов разработки Truffle.
ConsenSys не нанимает традиционных работников в области технологий, а собирает уникальную команду: предпринимателей с инженерным мышлением, архитекторов протоколов, понимающих бизнес, и корпоративных экспертов, способных переводить концепции блокчейна для советов директоров компаний из списка Fortune 500.
Победа SEC устранила регуляторную неопределенность вокруг основных продуктов ConsenSys. Торговля SharpLink Treasury предоставила инструмент публичного рынка для институционального принятия Ethereum. Если обсуждения суверенных фондов оправдаются, это может позиционировать Ethereum как инфраструктуру национальной финансовой системы.
Видение Лубина не ограничивается финансовыми приложениями, а заключается в полной переработке архитектуры Интернета — децентрализованного всемирного веба (Web 3.0), где пользователи владеют своими данными, приложения противостоят цензуре, а экономическая ценность непосредственно передается между создателями и потребителями.
Он объяснил: "Предприниматели и технические специалисты стремительно входят в экосистему для создания децентрализованного всемирной паутины, Web 3.0. Как только вы увидели глубокое влияние блокчейна, вы уже не сможете его игнорировать. Каждая новая волна хайпа принесет больше и больших строителей и пользователей. Для этих людей нет возврата назад."
Его недавние действия показывают, что это видение переходит от теории к практике.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Joe Lubin: молчаливый партнер Эфира
Автор статьи: Thejaswini M A
Статья переведена: Block unicorn
Введение
У Биткойна есть Сейлор, у Эфириума есть Джо Любин.
Сооснователь Эфириума только что убедил маркетинговую компанию казино инвестировать 425 миллионов долларов в программируемую валюту.
Недавние шаги включают в себя назначение его председателем SharpLink Gaming и переговоры с суверенным фондом о строительстве финансовой инфраструктуры на Ethereum. Комиссия по ценным бумагам и биржам США только что сняла иск против его компании ConsenSys, что устраняет регуляторные препятствия для более масштабных планов.
Криптовая дорога Лубина началась в Princeton Robotics Lab, торговом зале Goldman Sachs и ямайской музыкальной студии. Его подход организован: сначала строить инфраструктуру, затем продвигать внедрение приложений.
Уход Goldman Sachs
История криптовалюты Джо Лубина началась с финансовой катастрофы, которую он witnessed, а не с идеологических убеждений.
11 сентября 2001 года: Лубин, будучи вице-президентом по технологиям в отделе управления частным капиталом Goldman Sachs, стал свидетелем нападения на Всемирный торговый центр. Семь лет спустя он наблюдал глобальный финансовый кризис изнутри Уолл-стрит.
Его реакция была необычной. Лубин не увеличивал свои инвестиции в традиционные финансы, а вместо этого отправился на Ямайку, чтобы заниматься музыкой.
Это не кризис среднего возраста. Финансовая система дважды за десять лет продемонстрировала свою уязвимость, и Лубин дважды присутствовал на месте событий.
Его путь в Goldman Sachs следовал предсказуемой модели. Он учился в Принстонском университете, получая степень по электротехнике и компьютерным наукам. В течение трех лет он управлял лабораторией робототехники и экспертных систем, занимаясь исследованиями машинного зрения и автономных автомобилей. Некоторое время он работал в компании Vision Applications, отвечая за разработку автономных мобильных роботов. Затем он пришел в финансовую сферу через консалтинг в области программного обеспечения.
К концу 1990-х годов, Лубин оказался на пересечении амбициозных технических специалистов, мечтающих о слиянии технологий и огромных финансовых ресурсов. Его сосед по комнате в Принстоне, Майкл Новограц, также совершил аналогичные шаги в традиционной финансовой сфере.
Затем высокие здания рушатся, рынок обрушивается, и Лубин считает, что предсказуемые модели не стоят того.
Разочаровавшись в традиционных финансах, Лубин вместе с подругой переехал на Ямайку и стал музыкальным продюсером.
Тем не менее, следующая история читается не как уединение, а скорее как выезд на место.
Открытие биткойна
В 2009 году Лубин, разрабатывая музыкальное программное обеспечение в музыкальной сцене Ямайки, случайно обнаружил белую книгу Биткойна.
Он позже вспоминал: «Когда я столкнулся с этой технологией, я пережил тот самый 'биткойн-момент', который испытали многие из нас: у нее есть потенциал изменить все.»
Момент Биткойна Лубина отличается от типичной истории преобразования криптовалюты. Его точка возбуждения заключается в предоставлении инженерных решений для системных проблем, а не в либеральных идеалах или финансовой спекуляции.
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал, как централизованные финансовые учреждения могут усугублять риски для всей экономики. Биткойн предлагает альтернативу: валютную систему, не требующую посреднических учреждений, которые только что доказали свою ненадежность.
В течение следующих четырех лет Лубин накапливал биткойны, в то время как большинство людей в финансовом мире смотрели на них с презрением. Он не создавал сообщество и не занимался проповедью, а учился.
К январю 2014 года всё изменилось.
Встреча с Эфириумом
"В ноябре 2013 года Виталик Бутерин написал первую версию белой книги Ethereum. 1 января 2014 года я обсудил этот проект с Виталиком и получил копию. Это был мой момент с Ethereum. Я полностью погрузился в это," сказал он.
В ноябре 2013 года Виталик Бутерин написал первую версию белой книги Ethereum. 1 января 2014 года я обсудил белую книгу с Виталиком и получил копию. Это был мой момент в Ethereum. Я вложил в это свое сердце и душу», — сказал он.
Виталик представляет себе программируемый блокчейн, который делает больше, чем просто передает ценность. Имея опыт работы в области робототехники и автономных систем, Любин понимает последствия.
Спустя несколько месяцев Lubin позиционировал себя как бизнес-архитектор Ethereum. Vitalik отвечает за техническое видение, а Lubin отвечает за преобразование белой книги в практическую работу функционирующей системы.
Этот процесс был полон драматизма. 7 июня 2014 года основная команда Ethereum собралась в Цуге, Швейцария, чтобы запланировать создание Ethereum как коммерческой компании. Однако внутренние политические факторы вмешались. После частных обсуждений Виталик объявил, что Чарльз Хоскінсон и Стивен Четрит выходят из проекта, и Ethereum станет некоммерческим фондом.
Лубин и другие называют это "красной свадьбой", ссылаясь на сцену предательства из "Игры престолов". Для Лубина это не разочарование, а возможность.
Члены ядра команды Ethereum, которые арендовали дом во время конференции Bitcoin в Майами в 2014 году
Фонд Ethereum будет сосредоточен на разработке протоколов. Другим необходимо создать коммерческую инфраструктуру, чтобы Ethereum мог использоваться компаниями и учреждениями.
Создание инфраструктурного стека
ConsenSys была основана в октябре 2014 года и запущена одновременно с основной сетью Ethereum. Метод Лубина систематический: создание всей инфраструктуры, необходимой для того, чтобы Ethereum стал основой финансовой системы.
ConsenSys не ставил на одно приложение, а инкубировал проекты, охватывающие весь стек Ethereum:
Инфраструктура: Infura предоставляет доступ к API для узлов Ethereum, на которых основано большинство приложений децентрализованных финансов (DeFi).
Пользовательский интерфейс: MetaMask стал основным входом для миллионов пользователей в приложения Ethereum.
Инструменты для разработчиков: Truffle Suite стал стандартом для разработки на Ethereum.
Корпоративные решения: Kaleido предоставляет предприятиям блокчейн как услугу, удовлетворяя потребности внутреннего строительства.
Лубин описал раннюю стадию как "хаотичный инкубатор", который породил более 50 компаний. Критики считают, что ему не хватает фокуса, в то время как Лубин называет это строительством экосистемы.
Этот метод отражает его инженерный опыт. В области робототехники необходимо создать системы восприятия, обработки, выполнения и координации протоколов. Lubin применяет аналогичное системное мышление к Ethereum.
Прогрессивная теория децентрализации
Философская основа, по которой Лубин использует централизованные сущности для создания децентрализованных систем, называется "постепенная децентрализация".
Эта концепция решает практическую задачу: как запустить децентрализованную сеть, когда децентрализованная координация уже является сложной?
Стратегия Lubin заключается в следующем: начать с централизации, построить инфраструктуру, а затем постепенно передать контроль сообществу по мере成熟ления технологий.
Эта стратегия принесла разные результаты в проекте ConsenSys. Truffle Suite стал открытым проектом, развиваемым сообществом. ConsenSys выделил десятки проектов в независимые сущности, включая Gnosis, что уменьшило его прямой контроль над экосистемой.
Но трансформация еще не завершена. MetaMask по-прежнему в основном контролируется ConsenSys, а Infura, хотя и обсуждала планы по децентрализованному распределению узлов, не предоставила конкретного графика.
"Не ошибочно пытаться заставить организацию с фиксированной структурой создать организацию с другой структурой," - утверждал он.
Эта философия позволяет ConsenSys строить инфраструктуру Ethereum, не погружаясь в споры о治理 или политике сообщества. Это также делает Лубина координатором коммерческой экосистемы Ethereum, при этом сохраняя дистанцию от治理 протокола.
Победа над регуляцией
В феврале 2025 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) согласилась отозвать иск против ConsenSys. Дело обвиняло ConsenSys в том, что компания заработала более 250 миллионов долларов через услуги стекинга и обмена MetaMask, нарушив закон о ценных бумагах.
ConsenSys подала встречный иск в апреле 2024 года, утверждая, что восприятие ETH как ценной бумаги сделает основное использование сети преступным.
SEC отозвала дело под руководством администрации Трампа в рамках «нового направления», без штрафов или дополнительных условий. Лубин заявил: «Теперь мы можем на 100% сосредоточиться на строительстве. 2025 год станет лучшим годом для Ethereum и ConsenSys.»
Торговля SharpLink
В мае 2025 года онлайн-казино аффилированная компания SharpLink Gaming объявила о частном размещении акций на сумму 425 миллионов долларов для создания хранилища Ethereum. Джо Лубин стал председателем совета директоров.
Сравнение с Майклом Сэллером сразу возникает.
Подобно MicroStrategy от Сэйлора, SharpLink делает крупные ставки на криптовалюту, используя стратегию корпоративного казначейства. Подобно Сэйлору, Лубин позиционирует себя как общественный образ для институционального принятия.
Цена акций SharpLink после объявления выросла более чем на 400%, а за последний месяц увеличилась более чем на 900%. В списке участников известные крипто-венчурные компании: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Любин подал заявку на дополнительный $1 млрд для SharpLink, из которых «почти все» будет использовано для покупки ETH. В случае успеха это позволит создать одно из крупнейших корпоративных хранилищ криптовалюты.
Эта модель представляет собой активную практичность, а не пассивную спекуляцию.
Заявление суверенного фонда
Торговля SharpLink может быть лишь прологом к более крупным действиям.
В недавнем подкасте Лубин заявил, что ConsenSys ведет переговоры с суверенным фондом благосостояния и крупнейшими банками "очень крупной страны" о создании инфраструктуры в экосистеме Ethereum.
Он отказался раскрыть конкретную страну. По сообщениям, основное внимание этих обсуждений уделяется созданию институциональной инфраструктуры для экосистемы Ethereum, включая уровень протокола и индивидуализированные решения второго уровня.
Если это правда, это подтвердит ставку Лубина на инфраструктуру Эфириума за последние десять лет. Это также выделит Эфириум среди других криптовалют: как базовый уровень национальной финансовой системы.
Этот момент совпадает с переходом цифровых валют центральных банков (CBDC) из экспериментальной стадии в стадию реализации. Государствам нужны инфраструктуры для программируемых валют, и у Ethereum самая зрелая экосистема разработчиков и инструменты для учреждений.
Лубин считает, что это логический прогресс: «Эфириум имеет уникальное преимущество в следующем этапе привязки глобальной финансовой системы.»
Наша точка зрения
61-летний Лубин управляет криптоимперией, построенной вокруг создания инструментов, которые делают Ethereum действительно доступным. Самым важным творением ConsenSys является MetaMask — браузерный кошелек, который стал порталом для миллионов людей, чтобы получить доступ к DeFi.
Без MetaMask экосистема Ethereum все еще может быть ограничена сферой разработчиков. Компания также запустила десятки других проектов, от инфраструктуры критически важных узлов Infura до инструментов разработки Truffle.
ConsenSys не нанимает традиционных работников в области технологий, а собирает уникальную команду: предпринимателей с инженерным мышлением, архитекторов протоколов, понимающих бизнес, и корпоративных экспертов, способных переводить концепции блокчейна для советов директоров компаний из списка Fortune 500.
Победа SEC устранила регуляторную неопределенность вокруг основных продуктов ConsenSys. Торговля SharpLink Treasury предоставила инструмент публичного рынка для институционального принятия Ethereum. Если обсуждения суверенных фондов оправдаются, это может позиционировать Ethereum как инфраструктуру национальной финансовой системы.
Видение Лубина не ограничивается финансовыми приложениями, а заключается в полной переработке архитектуры Интернета — децентрализованного всемирного веба (Web 3.0), где пользователи владеют своими данными, приложения противостоят цензуре, а экономическая ценность непосредственно передается между создателями и потребителями.
Он объяснил: "Предприниматели и технические специалисты стремительно входят в экосистему для создания децентрализованного всемирной паутины, Web 3.0. Как только вы увидели глубокое влияние блокчейна, вы уже не сможете его игнорировать. Каждая новая волна хайпа принесет больше и больших строителей и пользователей. Для этих людей нет возврата назад."
Его недавние действия показывают, что это видение переходит от теории к практике.