A competição RDO tem gerado descontentamento entre alguns traders, pois seu mecanismo de competição parece estar desconectado da situação real do mercado. Os dados mostram que o volume diário de transações do RDO na fase final da competição foi de apenas cerca de 10 milhões, em contraste marcante com projetos anteriores como AGT, BANK e FHE. Esses projetos predecessores mantiveram um volume diário de 200 milhões na fase final, enquanto na época apenas 200 mil de volume eram necessários para entrar no ranking.
Diante da tão baixa atividade do mercado, a competição RDO adotou um mecanismo de distribuição de recompensas relativamente agressivo, levantando questionamentos entre os participantes sobre as decisões da equipe do projeto. Essa estratégia de distribuição agressiva, baseada em um volume limitado de transações, fez com que muitos participantes sentissem que a equipe do projeto parecia não ter avaliado corretamente a situação do mercado e feito os ajustes correspondentes.
Esta situação também desencadeou uma discussão mais ampla sobre o design de mecanismos de competição para projetos Web3, especialmente sobre como garantir a equidade e a adaptabilidade ao mercado, mantendo a competitividade, tornando-se o foco de atenção dos participantes da indústria.
O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
A competição RDO tem gerado descontentamento entre alguns traders, pois seu mecanismo de competição parece estar desconectado da situação real do mercado. Os dados mostram que o volume diário de transações do RDO na fase final da competição foi de apenas cerca de 10 milhões, em contraste marcante com projetos anteriores como AGT, BANK e FHE. Esses projetos predecessores mantiveram um volume diário de 200 milhões na fase final, enquanto na época apenas 200 mil de volume eram necessários para entrar no ranking.
Diante da tão baixa atividade do mercado, a competição RDO adotou um mecanismo de distribuição de recompensas relativamente agressivo, levantando questionamentos entre os participantes sobre as decisões da equipe do projeto. Essa estratégia de distribuição agressiva, baseada em um volume limitado de transações, fez com que muitos participantes sentissem que a equipe do projeto parecia não ter avaliado corretamente a situação do mercado e feito os ajustes correspondentes.
Esta situação também desencadeou uma discussão mais ampla sobre o design de mecanismos de competição para projetos Web3, especialmente sobre como garantir a equidade e a adaptabilidade ao mercado, mantendo a competitividade, tornando-se o foco de atenção dos participantes da indústria.