Pilot work on digital RMB is advancing, but the acceptance environment for digital RMB hardware wallets still needs to be improved, and the application of digital RMB is in an embarrassing situation of 'no activity, no one uses it'.
Festival Musim Semi pada tahun 2025 semakin dekat, dan Jalan Pejalan Kaki Jalan Nanjing Shanghai penuh sesak dengan orang-orang, di mana Anda dapat membeli barang-barang mode, mencicipi makanan rasa Shanghai yang dihormati waktu, atau membeli obat-obatan. Mata uang digital (CB-DC) secara bertahap "terbang ke rumah orang biasa" dengan laju ekonomi digital.
Bank Rakyat Tiongkok mulai mengembangkan RMB digital sejak tahun 2014, melakukan uji coba tahap pertama pada tahun 2019, uji coba tahap kedua pada tahun 2020, merilis buku putih pada tahun 2021, meluncurkan aplikasi RMB digital pada tahun 2022, dan mengatur lebih banyak kota untuk bergabung dalam uji coba. Saat ini, Shanghai, Xiamen, Guangzhou, dan kota lainnya sedang mendorong secara intensif pekerjaan uji coba RMB digital. Aplikasi RMB digital juga terus berkembang dari skenario konsumsi individu (C-end) hingga layanan perusahaan publik seperti pembayaran gaji, pinjaman inklusif, keuangan hijau (B-end), dan meluas ke skenario layanan pemerintahan seperti keuangan, pajak, dan utilitas publik (G-end).
Namun, baru-baru ini wartawan melakukan penelitian lapangan dan menemukan bahwa lingkungan penerimaan dompet keras Renminbi digital masih perlu ditingkatkan, dan aplikasi Renminbi digital terjebak dalam situasi 'tidak ada kegiatan maka tidak ada yang menggunakannya'. Mendalami aplikasi lintas batas dan pembangunan infrastruktur lintas batas, memajukan pembangunan kemampuan dasar Renminbi digital, memperluas skenario aplikasi Renminbi digital dari ritel hingga grosir, dari pembayaran hingga termasuk menyimpan, meminjam, menukar, dan investasi dalam bisnis keuangan yang lebih luas, mungkin dapat mengatasi situasi canggung dari aplikasi uji coba Renminbi digital saat ini, ini juga merupakan arah saat ini untuk memajukan aplikasi uji coba Renminbi digital.
Mendorong lebih lanjut uji coba mata uang digital RMB
Dalam beberapa tahun terakhir, banyak provinsi dan kota telah menyusun rencana kerja uji coba RMB digital yang lebih rinci dan komprehensif. Pada bulan April 2024, Departemen Industri dan Informatika Provinsi Hebei bersama dengan Kantor Cabang Hebei dari Bank Rakyat China menerbitkan bersama "Rencana Pelaksanaan Uji Coba RMB Digital di Bidang Industri dan Informatika Provinsi Hebei", yang mengemukakan panduan untuk mendorong aplikasi RMB digital di rantai industri. Pada tahun 2025, akan dibangun 100 proyek demonstrasi uji coba RMB digital, membentuk sejumlah pengalaman dan solusi uji coba yang dapat direplikasi dan disebarluaskan, mencakup semua perusahaan industri besar, kawasan tinggi teknologi, dan 107 klaster industri kunci.
Pada paruh kedua tahun 2024, Dinas Perumahan dan Pembangunan Perkotaan dan Pedesaan Kota Fuzhou, Kantor Komisi Keuangan Komite Kota Fuzhou Partai Komunis Tiongkok mengeluarkan pemberitahuan tentang percobaan aplikasi pembayaran digital RMB dalam pembayaran proyek. Untuk memanfaatkan keuntungan efisiensi dan biaya rendah dari RMB digital, sesuai dengan pemberitahuan Pemerintah Kota Fuzhou tentang Rencana Aksi Tiga Tahun (2024-2026) untuk Uji Coba RMB Digital Kota Fuzhou, lebih lanjut memperdalam aplikasi pembayaran RMB digital dalam pembayaran proyek di kota tersebut.
Pada akhir November 2024, Rapat Eksekutif Pemerintah Kota Shanghai menyetujui Rencana Aksi Uji Coba RMB Digital baru. Rencana tindakan tersebut menegaskan untuk lebih lanjut mempromosikan inovasi layanan dan aplikasi RMB digital dengan hati-hati, berupaya keras untuk pada akhir 2025, secara umum membentuk ekosistem RMB digital yang mencakup berbagai skenario, pengalaman layanan pembayaran yang baik, aplikasi inovatif yang kaya, dan partisipasi aktif dari berbagai pihak.
Pada awal 2025, Kantor Keuangan Komite Kota Guangzhou menerbitkan "Rencana Aksi untuk Mendorong Lebih Jauh Pekerjaan RMB Digital Kota Guangzhou", yang menetapkan tugas-tugas utama dari pekerjaan uji coba dari tujuh aspek, dan secara bertahap mempromosikan pekerjaan uji coba dalam tiga tahap: tahap peningkatan bertahap (Juni 2025), tahap inovasi (akhir 2025), dan tahap eksplorasi terobosan (akhir 2026). Pada tahap peningkatan bertahap, upaya akan dilakukan untuk mencapai cakupan aplikasi yang signifikan dalam bidang kehidupan masyarakat, olahraga, konsumsi, pariwisata, transportasi umum, dan prabayar, untuk mendorong peningkatan bertahap dan peningkatan kualitas RMB digital, serta memastikan indikator-indikator seperti volume dompet dan skala transaksi tetap berada di posisi terdepan di seluruh provinsi, dan untuk mengkonsolidasi hasil uji coba awal RMB digital. Pada tahap inovasi, fokus akan diberikan pada terobosan inovasi di bidang pembayaran lintas batas, perdagangan Hong Kong-Makau, pembangunan zona demonstrasi, dan pengawasan prabayar. Pada tahap eksplorasi terobosan, upaya akan dilakukan untuk mencapai cakupan penuh wilayah khusus aplikasi RMB digital pada akhir 2026, dan untuk membentuk ekosistem RMB digital yang relatif lengkap.
Kepala Analis Utama Konsultasi BoTong, Wang Pengbo, menganalisis kepada wartawan International Financial News bahwa dalam beberapa tahun terakhir, tujuan utama dari uji coba RMB digital sebagian besar berada di tingkat pengujian, memeriksa stabilitas sistem RMB digital, ketersediaan fungsi, kenyamanan proses, kelayakan skenario, dan kendali risiko, untuk membentuk dasar bagi promosi menyeluruh RMB digital. Selain itu, tujuan yang jelas adalah memperluas cakupan aplikasi RMB digital di berbagai wilayah, skenario, dan kelompok orang yang berbeda, serta secara bertahap membangun ekosistem RMB digital yang komprehensif. Saat ini, inovasi utamanya masih difokuskan pada gabungan RMB digital dengan teknologi kontrak pintar, yang memungkinkan pembayaran otomatis transaksi berdasarkan kondisi dan aturan yang disepakati oleh pihak-pihak yang bertransaksi.
Lingkungan penerimaan dompet keras perlu ditingkatkan
Digital Renminbi (e-CNY) adalah bentuk digital dari mata uang fiat yang diterbitkan oleh Bank Rakyat China, dioperasikan oleh lembaga yang ditunjuk, berbasis pada sistem akun yang luas, mendukung fungsi terlepas dari rekening bank (dapat membuka dompet digital Renminbi tanpa memerlukan rekening bank), ditukar dengan Renminbi fisik dalam rasio 1:1, bersama-sama membentuk sistem mata uang fiat, memiliki fitur nilai dan kemampuan untuk dipertukarkan secara sah, mendukung anonimitas yang dapat dikendalikan, juga mendukung pembayaran tanpa jaringan atau listrik, dan dapat membawa kontrak pintar.
Dompet RMB digital pribadi dibagi menjadi satu, dua, tiga, dan empat kelas berdasarkan kekuatan identifikasi identitas (non-nama). Mulai dari uji coba pada tahun 2019 hingga akhir Juli 2024, aplikasi RMB digital telah membuka total 180 juta dompet pribadi, dengan total volume transaksi di wilayah uji coba mencapai 73 triliun yuan. Baru-baru ini, wartawan melakukan penelitian lapangan di Shanghai dan mengetahui bahwa RMB digital telah merasuki berbagai aspek kehidupan masyarakat, di mana sebagian besar tempat sudah menerima pembayaran kode QR RMB digital. Di mesin pintar di kantor cabang bank, dompet dapat ditingkatkan menjadi kelas satu melalui identifikasi identitas.
Di tengah musim dingin di jalan-jalan Shanghai, angin dingin bertiup kencang, tetapi di Jalan Pedestrian Nanjing yang ramai, wajah-wajah dari berbagai belahan dunia berkumpul dengan ramainya. Saat wartawan melakukan kunjungan, ia menemukan bahwa Jalan Pedestrian Nanjing, sebagai distrik perbelanjaan ikonik Shanghai, tidak hanya mendukung penggunaan kartu luar negeri untuk pembayaran dengan kartu, tetapi juga mendukung pembayaran seluler dan pemindaian pembayaran dengan RMB digital. Namun, hampir tidak ada dompet keras RMB digital yang diterima. Para staf dari Toko Seratus Nanjing, Pertama Makanan, Pertama Obat-obatan, dan Pusat Belanja Anak Muda Baodaxiang secara bersamaan menyatakan kepada wartawan, "Dompet keras RMB digital tidak didukung" "Perangkat penerimaan perlu ditingkatkan, jika tidak pernah ditingkatkan maka pasti tidak didukung".
Selain itu, yuan digital belum dapat membentuk momentum penggunaan yang mandiri dan spontan di sisi pengguna, dan terjebak dalam situasi memalukan 'tidak ada kegiatan, tidak ada penggunaan'. Dari situasi yang dipahami oleh wartawan dari kunjungan mereka, karyawan yang sesuai dengan beberapa cabang Bank Utama di Shanghai memiliki pengetahuan yang terbatas tentang yuan digital, dan pelatihan untuk staf operasi masih perlu ditingkatkan. Seorang staf dari cabang Bank Industri dan Perdagangan China di Shanghai tidak tahu fungsi 'menarik kode untuk pembayaran' dan 'menekan kode untuk pembayaran' pada aplikasi yuan digital, seorang petugas teller dari cabang China Post Savings Bank di Shanghai tidak tahu cara meningkatkan dompet elektronik menjadi dompet kelas satu, seorang karyawan dari cabang Bank Pertanian China di Shanghai tidak tahu perbedaan antara dompet kelas satu dan dompet kelas dua, dan seorang staf dari cabang Bank Transportasi di Shanghai tidak tahu bahwa dompet kelas satu tidak memiliki batas.
Seorang staf di sebuah cabang di Shanghai dari Bank Pembangunan China mengatakan kepada wartawan dalam wawancara sebelumnya, "Pendapatan bulanan sebesar 500 yuan diterima dalam bentuk uang digital, dan sebagian besar langsung ditransfer ke kartu bank. Penggunaan uang digital masih belum terlalu nyaman, dan tidak ada bunga di dompet uang digital. Saat ini, insentif untuk menggunakan uang digital juga tidak sebesar sebelumnya."
Infrastruktur perlu ditingkatkan
Direktur Institut Riset Mata Uang Digital Bank Rakyat China (PBOC), Mu Changchun, pernah menulis dalam sebuah artikel, mengungkap arah uji coba aplikasi Renminbi digital berikutnya, yang terutama adalah untuk memperdalam aplikasi lintas batas dan pembangunan infrastruktur lintas batas, memajukan konstruksi kemampuan dasar Renminbi digital, mendirikan mekanisme sistematis yang baik untuk pengawasan, operasi, dan disiplin Renminbi digital, memperbaiki desain tingkat atas, memajukan konstruksi sistem aturan, memperluas skenario aplikasi Renminbi digital dari ritel ke grosir, dari pembayaran ke termasuk penyimpanan, pinjaman, pertukaran, investasi, dan lainnya dalam bisnis keuangan yang lebih luas, lebih efektif dalam menjalankan fungsi mata uang legal, meningkatkan efisiensi, manajemen, dan kemampuan layanan alokasi sumber daya keuangan.
Profesor Asosiasi Ekonomi dan Manajemen Antai dari Universitas Jiao Tong Shanghai, XU Li, menjelaskan kepada wartawan bahwa ada tiga faktor utama yang menghambat adopsi yang luas dari RMB digital: pertama, tingkat keterikatan alat pembayaran yang ada sangat tinggi, sehingga konsumen sulit beralih ke metode pembayaran lain; kedua, pemahaman dan tingkat penerimaan pengguna terhadap RMB digital masih kurang, dan masih berpikir dalam kerangka alat pembayaran elektronik tradisional; ketiga, mekanisme insentif yang kurang bagi para peserta RMB digital, terutama kurangnya mekanisme insentif yang efektif bagi bank komersial. Promosi RMB digital membutuhkan investasi yang besar dalam tenaga kerja, material, dan keuangan, namun mungkin tidak memberikan keuntungan yang signifikan dalam jangka pendek. Oleh karena itu, kurangnya dorongan dari institusi yang mengoperasikan RMB digital mempengaruhi perluasan skenario penggunaan RMB digital.
Wang Pengbo menyarankan agar terus memperbaiki posisi RMB digital dengan memecahkan dan mengubahnya, sambil memenuhi kebutuhan perkembangan zaman dengan meningkatkan mekanisme pengendalian risiko; dan mengeksplorasi cara yang lebih baik untuk memanfaatkan dan mendorong antusiasme bank, keuangan konsumen, dan platform internet dari perspektif kebijakan dan teknologi. Misalnya, menyiapkan mekanisme biaya, memberikan subsidi atau kebijakan diskon biaya tertentu bagi lembaga keuangan yang secara aktif mempromosikan bisnis RMB digital; atau mendorong lembaga keuangan untuk melakukan inovasi bisnis berbasis RMB digital, dan memberikan dukungan kebijakan dan insentif tertentu.
Xu Li berpendapat bahwa dalam desain tingkat atas, yang pertama perlu menyempurnakan lebih lanjut sistem hukum dan peraturan, membangun kerangka pengawasan RMB digital, untuk memastikan keamanan, stabilitas, dan pengembangan berkelanjutan RMB digital. Kedua, memperkuat koordinasi dan kerja sama antara departemen pengawasan, untuk membentuk kekuatan pengawasan yang efektif. Melalui kebijakan terkait, mendorong dan mendukung lembaga keuangan, perusahaan teknologi, dan lainnya untuk berpartisipasi dalam pengembangan dan penerapan RMB digital, mendorong aplikasi RMB digital dalam bidang bisnis keuangan umum seperti grosir, penyimpanan dan pinjaman, pertukaran mata uang, dan investasi.
Dalam hal pembangunan infrastruktur, pertama-tama perlu meningkatkan fungsi sistem pembayaran RMB digital, meningkatkan efisiensi dan stabilitas pembayaran; kedua, terus mendorong interkoneksi sistem pembayaran RMB digital dengan sistem pembayaran yang ada, sesuai dengan prinsip 'tidak mengubah kebiasaan pembayaran pengguna, tidak meningkatkan biaya pedagang', mempromosikan interoperabilitas antara RMB digital dan alat pembayaran elektronik tradisional, alat pembayaran kode batang, untuk meningkatkan kenyamanan penggunaan, dan mencapai keragaman metode pembayaran.
Dalam hal mekanisme insentif, pertama-tama meningkatkan penerimaan pasar, menggunakan RMB digital sebagai prioritas dalam pengeluaran pemerintah, layanan publik, dll., Mendorong penggunaan RMB digital melalui efek demonstrasi pemerintah, terutama penggunaan oleh perusahaan. Kedua, meningkatkan pengetahuan dan promosi RMB digital, meningkatkan pemahaman masyarakat tentang RMB digital dan mempercayai mata uang digital yang sah ini.
Ketiga, membangun mekanisme insentif pengguna yang efektif, merancang sistem evaluasi desain dan efek, meningkatkan inisiatif pengguna dalam menggunakan RMB digital. Dalam berbagai kebijakan yang mendorong konsumsi dalam ekonomi, dapat melalui promosi RMB digital, tidak hanya dapat mengevaluasi efek kebijakan dengan tepat, tetapi juga dapat memperluas skenario penggunaan RMB digital.
Keempat, membangun mekanisme insentif yang efektif melibatkan lembaga layanan RMB digital, dengan memperluas aplikasi RMB digital, meningkatkan tingkat partisipasi lembaga layanan, terutama dalam kolaborasi dengan lembaga keuangan dan lembaga pembayaran untuk mengembangkan layanan bernilai tambah, seperti investasi RMB digital, asuransi, pinjaman, dan sebagainya, untuk memberikan lebih banyak kemungkinan keuntungan bagi lembaga layanan.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Penggunaan luas RMB digital masih perlu melewati beberapa rintangan
Pilot work on digital RMB is advancing, but the acceptance environment for digital RMB hardware wallets still needs to be improved, and the application of digital RMB is in an embarrassing situation of 'no activity, no one uses it'.
Festival Musim Semi pada tahun 2025 semakin dekat, dan Jalan Pejalan Kaki Jalan Nanjing Shanghai penuh sesak dengan orang-orang, di mana Anda dapat membeli barang-barang mode, mencicipi makanan rasa Shanghai yang dihormati waktu, atau membeli obat-obatan. Mata uang digital (CB-DC) secara bertahap "terbang ke rumah orang biasa" dengan laju ekonomi digital.
Bank Rakyat Tiongkok mulai mengembangkan RMB digital sejak tahun 2014, melakukan uji coba tahap pertama pada tahun 2019, uji coba tahap kedua pada tahun 2020, merilis buku putih pada tahun 2021, meluncurkan aplikasi RMB digital pada tahun 2022, dan mengatur lebih banyak kota untuk bergabung dalam uji coba. Saat ini, Shanghai, Xiamen, Guangzhou, dan kota lainnya sedang mendorong secara intensif pekerjaan uji coba RMB digital. Aplikasi RMB digital juga terus berkembang dari skenario konsumsi individu (C-end) hingga layanan perusahaan publik seperti pembayaran gaji, pinjaman inklusif, keuangan hijau (B-end), dan meluas ke skenario layanan pemerintahan seperti keuangan, pajak, dan utilitas publik (G-end).
Namun, baru-baru ini wartawan melakukan penelitian lapangan dan menemukan bahwa lingkungan penerimaan dompet keras Renminbi digital masih perlu ditingkatkan, dan aplikasi Renminbi digital terjebak dalam situasi 'tidak ada kegiatan maka tidak ada yang menggunakannya'. Mendalami aplikasi lintas batas dan pembangunan infrastruktur lintas batas, memajukan pembangunan kemampuan dasar Renminbi digital, memperluas skenario aplikasi Renminbi digital dari ritel hingga grosir, dari pembayaran hingga termasuk menyimpan, meminjam, menukar, dan investasi dalam bisnis keuangan yang lebih luas, mungkin dapat mengatasi situasi canggung dari aplikasi uji coba Renminbi digital saat ini, ini juga merupakan arah saat ini untuk memajukan aplikasi uji coba Renminbi digital.
Mendorong lebih lanjut uji coba mata uang digital RMB
Dalam beberapa tahun terakhir, banyak provinsi dan kota telah menyusun rencana kerja uji coba RMB digital yang lebih rinci dan komprehensif. Pada bulan April 2024, Departemen Industri dan Informatika Provinsi Hebei bersama dengan Kantor Cabang Hebei dari Bank Rakyat China menerbitkan bersama "Rencana Pelaksanaan Uji Coba RMB Digital di Bidang Industri dan Informatika Provinsi Hebei", yang mengemukakan panduan untuk mendorong aplikasi RMB digital di rantai industri. Pada tahun 2025, akan dibangun 100 proyek demonstrasi uji coba RMB digital, membentuk sejumlah pengalaman dan solusi uji coba yang dapat direplikasi dan disebarluaskan, mencakup semua perusahaan industri besar, kawasan tinggi teknologi, dan 107 klaster industri kunci.
Pada paruh kedua tahun 2024, Dinas Perumahan dan Pembangunan Perkotaan dan Pedesaan Kota Fuzhou, Kantor Komisi Keuangan Komite Kota Fuzhou Partai Komunis Tiongkok mengeluarkan pemberitahuan tentang percobaan aplikasi pembayaran digital RMB dalam pembayaran proyek. Untuk memanfaatkan keuntungan efisiensi dan biaya rendah dari RMB digital, sesuai dengan pemberitahuan Pemerintah Kota Fuzhou tentang Rencana Aksi Tiga Tahun (2024-2026) untuk Uji Coba RMB Digital Kota Fuzhou, lebih lanjut memperdalam aplikasi pembayaran RMB digital dalam pembayaran proyek di kota tersebut.
Pada akhir November 2024, Rapat Eksekutif Pemerintah Kota Shanghai menyetujui Rencana Aksi Uji Coba RMB Digital baru. Rencana tindakan tersebut menegaskan untuk lebih lanjut mempromosikan inovasi layanan dan aplikasi RMB digital dengan hati-hati, berupaya keras untuk pada akhir 2025, secara umum membentuk ekosistem RMB digital yang mencakup berbagai skenario, pengalaman layanan pembayaran yang baik, aplikasi inovatif yang kaya, dan partisipasi aktif dari berbagai pihak.
Pada awal 2025, Kantor Keuangan Komite Kota Guangzhou menerbitkan "Rencana Aksi untuk Mendorong Lebih Jauh Pekerjaan RMB Digital Kota Guangzhou", yang menetapkan tugas-tugas utama dari pekerjaan uji coba dari tujuh aspek, dan secara bertahap mempromosikan pekerjaan uji coba dalam tiga tahap: tahap peningkatan bertahap (Juni 2025), tahap inovasi (akhir 2025), dan tahap eksplorasi terobosan (akhir 2026). Pada tahap peningkatan bertahap, upaya akan dilakukan untuk mencapai cakupan aplikasi yang signifikan dalam bidang kehidupan masyarakat, olahraga, konsumsi, pariwisata, transportasi umum, dan prabayar, untuk mendorong peningkatan bertahap dan peningkatan kualitas RMB digital, serta memastikan indikator-indikator seperti volume dompet dan skala transaksi tetap berada di posisi terdepan di seluruh provinsi, dan untuk mengkonsolidasi hasil uji coba awal RMB digital. Pada tahap inovasi, fokus akan diberikan pada terobosan inovasi di bidang pembayaran lintas batas, perdagangan Hong Kong-Makau, pembangunan zona demonstrasi, dan pengawasan prabayar. Pada tahap eksplorasi terobosan, upaya akan dilakukan untuk mencapai cakupan penuh wilayah khusus aplikasi RMB digital pada akhir 2026, dan untuk membentuk ekosistem RMB digital yang relatif lengkap.
Kepala Analis Utama Konsultasi BoTong, Wang Pengbo, menganalisis kepada wartawan International Financial News bahwa dalam beberapa tahun terakhir, tujuan utama dari uji coba RMB digital sebagian besar berada di tingkat pengujian, memeriksa stabilitas sistem RMB digital, ketersediaan fungsi, kenyamanan proses, kelayakan skenario, dan kendali risiko, untuk membentuk dasar bagi promosi menyeluruh RMB digital. Selain itu, tujuan yang jelas adalah memperluas cakupan aplikasi RMB digital di berbagai wilayah, skenario, dan kelompok orang yang berbeda, serta secara bertahap membangun ekosistem RMB digital yang komprehensif. Saat ini, inovasi utamanya masih difokuskan pada gabungan RMB digital dengan teknologi kontrak pintar, yang memungkinkan pembayaran otomatis transaksi berdasarkan kondisi dan aturan yang disepakati oleh pihak-pihak yang bertransaksi.
Lingkungan penerimaan dompet keras perlu ditingkatkan
Digital Renminbi (e-CNY) adalah bentuk digital dari mata uang fiat yang diterbitkan oleh Bank Rakyat China, dioperasikan oleh lembaga yang ditunjuk, berbasis pada sistem akun yang luas, mendukung fungsi terlepas dari rekening bank (dapat membuka dompet digital Renminbi tanpa memerlukan rekening bank), ditukar dengan Renminbi fisik dalam rasio 1:1, bersama-sama membentuk sistem mata uang fiat, memiliki fitur nilai dan kemampuan untuk dipertukarkan secara sah, mendukung anonimitas yang dapat dikendalikan, juga mendukung pembayaran tanpa jaringan atau listrik, dan dapat membawa kontrak pintar.
Dompet RMB digital pribadi dibagi menjadi satu, dua, tiga, dan empat kelas berdasarkan kekuatan identifikasi identitas (non-nama). Mulai dari uji coba pada tahun 2019 hingga akhir Juli 2024, aplikasi RMB digital telah membuka total 180 juta dompet pribadi, dengan total volume transaksi di wilayah uji coba mencapai 73 triliun yuan. Baru-baru ini, wartawan melakukan penelitian lapangan di Shanghai dan mengetahui bahwa RMB digital telah merasuki berbagai aspek kehidupan masyarakat, di mana sebagian besar tempat sudah menerima pembayaran kode QR RMB digital. Di mesin pintar di kantor cabang bank, dompet dapat ditingkatkan menjadi kelas satu melalui identifikasi identitas.
Di tengah musim dingin di jalan-jalan Shanghai, angin dingin bertiup kencang, tetapi di Jalan Pedestrian Nanjing yang ramai, wajah-wajah dari berbagai belahan dunia berkumpul dengan ramainya. Saat wartawan melakukan kunjungan, ia menemukan bahwa Jalan Pedestrian Nanjing, sebagai distrik perbelanjaan ikonik Shanghai, tidak hanya mendukung penggunaan kartu luar negeri untuk pembayaran dengan kartu, tetapi juga mendukung pembayaran seluler dan pemindaian pembayaran dengan RMB digital. Namun, hampir tidak ada dompet keras RMB digital yang diterima. Para staf dari Toko Seratus Nanjing, Pertama Makanan, Pertama Obat-obatan, dan Pusat Belanja Anak Muda Baodaxiang secara bersamaan menyatakan kepada wartawan, "Dompet keras RMB digital tidak didukung" "Perangkat penerimaan perlu ditingkatkan, jika tidak pernah ditingkatkan maka pasti tidak didukung".
Selain itu, yuan digital belum dapat membentuk momentum penggunaan yang mandiri dan spontan di sisi pengguna, dan terjebak dalam situasi memalukan 'tidak ada kegiatan, tidak ada penggunaan'. Dari situasi yang dipahami oleh wartawan dari kunjungan mereka, karyawan yang sesuai dengan beberapa cabang Bank Utama di Shanghai memiliki pengetahuan yang terbatas tentang yuan digital, dan pelatihan untuk staf operasi masih perlu ditingkatkan. Seorang staf dari cabang Bank Industri dan Perdagangan China di Shanghai tidak tahu fungsi 'menarik kode untuk pembayaran' dan 'menekan kode untuk pembayaran' pada aplikasi yuan digital, seorang petugas teller dari cabang China Post Savings Bank di Shanghai tidak tahu cara meningkatkan dompet elektronik menjadi dompet kelas satu, seorang karyawan dari cabang Bank Pertanian China di Shanghai tidak tahu perbedaan antara dompet kelas satu dan dompet kelas dua, dan seorang staf dari cabang Bank Transportasi di Shanghai tidak tahu bahwa dompet kelas satu tidak memiliki batas.
Seorang staf di sebuah cabang di Shanghai dari Bank Pembangunan China mengatakan kepada wartawan dalam wawancara sebelumnya, "Pendapatan bulanan sebesar 500 yuan diterima dalam bentuk uang digital, dan sebagian besar langsung ditransfer ke kartu bank. Penggunaan uang digital masih belum terlalu nyaman, dan tidak ada bunga di dompet uang digital. Saat ini, insentif untuk menggunakan uang digital juga tidak sebesar sebelumnya."
Infrastruktur perlu ditingkatkan
Direktur Institut Riset Mata Uang Digital Bank Rakyat China (PBOC), Mu Changchun, pernah menulis dalam sebuah artikel, mengungkap arah uji coba aplikasi Renminbi digital berikutnya, yang terutama adalah untuk memperdalam aplikasi lintas batas dan pembangunan infrastruktur lintas batas, memajukan konstruksi kemampuan dasar Renminbi digital, mendirikan mekanisme sistematis yang baik untuk pengawasan, operasi, dan disiplin Renminbi digital, memperbaiki desain tingkat atas, memajukan konstruksi sistem aturan, memperluas skenario aplikasi Renminbi digital dari ritel ke grosir, dari pembayaran ke termasuk penyimpanan, pinjaman, pertukaran, investasi, dan lainnya dalam bisnis keuangan yang lebih luas, lebih efektif dalam menjalankan fungsi mata uang legal, meningkatkan efisiensi, manajemen, dan kemampuan layanan alokasi sumber daya keuangan.
Profesor Asosiasi Ekonomi dan Manajemen Antai dari Universitas Jiao Tong Shanghai, XU Li, menjelaskan kepada wartawan bahwa ada tiga faktor utama yang menghambat adopsi yang luas dari RMB digital: pertama, tingkat keterikatan alat pembayaran yang ada sangat tinggi, sehingga konsumen sulit beralih ke metode pembayaran lain; kedua, pemahaman dan tingkat penerimaan pengguna terhadap RMB digital masih kurang, dan masih berpikir dalam kerangka alat pembayaran elektronik tradisional; ketiga, mekanisme insentif yang kurang bagi para peserta RMB digital, terutama kurangnya mekanisme insentif yang efektif bagi bank komersial. Promosi RMB digital membutuhkan investasi yang besar dalam tenaga kerja, material, dan keuangan, namun mungkin tidak memberikan keuntungan yang signifikan dalam jangka pendek. Oleh karena itu, kurangnya dorongan dari institusi yang mengoperasikan RMB digital mempengaruhi perluasan skenario penggunaan RMB digital.
Wang Pengbo menyarankan agar terus memperbaiki posisi RMB digital dengan memecahkan dan mengubahnya, sambil memenuhi kebutuhan perkembangan zaman dengan meningkatkan mekanisme pengendalian risiko; dan mengeksplorasi cara yang lebih baik untuk memanfaatkan dan mendorong antusiasme bank, keuangan konsumen, dan platform internet dari perspektif kebijakan dan teknologi. Misalnya, menyiapkan mekanisme biaya, memberikan subsidi atau kebijakan diskon biaya tertentu bagi lembaga keuangan yang secara aktif mempromosikan bisnis RMB digital; atau mendorong lembaga keuangan untuk melakukan inovasi bisnis berbasis RMB digital, dan memberikan dukungan kebijakan dan insentif tertentu.
Xu Li berpendapat bahwa dalam desain tingkat atas, yang pertama perlu menyempurnakan lebih lanjut sistem hukum dan peraturan, membangun kerangka pengawasan RMB digital, untuk memastikan keamanan, stabilitas, dan pengembangan berkelanjutan RMB digital. Kedua, memperkuat koordinasi dan kerja sama antara departemen pengawasan, untuk membentuk kekuatan pengawasan yang efektif. Melalui kebijakan terkait, mendorong dan mendukung lembaga keuangan, perusahaan teknologi, dan lainnya untuk berpartisipasi dalam pengembangan dan penerapan RMB digital, mendorong aplikasi RMB digital dalam bidang bisnis keuangan umum seperti grosir, penyimpanan dan pinjaman, pertukaran mata uang, dan investasi.
Dalam hal pembangunan infrastruktur, pertama-tama perlu meningkatkan fungsi sistem pembayaran RMB digital, meningkatkan efisiensi dan stabilitas pembayaran; kedua, terus mendorong interkoneksi sistem pembayaran RMB digital dengan sistem pembayaran yang ada, sesuai dengan prinsip 'tidak mengubah kebiasaan pembayaran pengguna, tidak meningkatkan biaya pedagang', mempromosikan interoperabilitas antara RMB digital dan alat pembayaran elektronik tradisional, alat pembayaran kode batang, untuk meningkatkan kenyamanan penggunaan, dan mencapai keragaman metode pembayaran.
Dalam hal mekanisme insentif, pertama-tama meningkatkan penerimaan pasar, menggunakan RMB digital sebagai prioritas dalam pengeluaran pemerintah, layanan publik, dll., Mendorong penggunaan RMB digital melalui efek demonstrasi pemerintah, terutama penggunaan oleh perusahaan. Kedua, meningkatkan pengetahuan dan promosi RMB digital, meningkatkan pemahaman masyarakat tentang RMB digital dan mempercayai mata uang digital yang sah ini.
Ketiga, membangun mekanisme insentif pengguna yang efektif, merancang sistem evaluasi desain dan efek, meningkatkan inisiatif pengguna dalam menggunakan RMB digital. Dalam berbagai kebijakan yang mendorong konsumsi dalam ekonomi, dapat melalui promosi RMB digital, tidak hanya dapat mengevaluasi efek kebijakan dengan tepat, tetapi juga dapat memperluas skenario penggunaan RMB digital.
Keempat, membangun mekanisme insentif yang efektif melibatkan lembaga layanan RMB digital, dengan memperluas aplikasi RMB digital, meningkatkan tingkat partisipasi lembaga layanan, terutama dalam kolaborasi dengan lembaga keuangan dan lembaga pembayaran untuk mengembangkan layanan bernilai tambah, seperti investasi RMB digital, asuransi, pinjaman, dan sebagainya, untuk memberikan lebih banyak kemungkinan keuntungan bagi lembaga layanan.
(Sumber artikel: International Financial News)
Sumber: Eastmoney.com
Penulis: International Financial News