Comment les développeurs de technologies Web3 peuvent éviter les risques juridiques liés aux systèmes de Ponzi
Ces dernières années, l'industrie du Web3 a connu un essor considérable, avec de plus en plus de techniciens impliqués dans le développement de projets connexes. Cependant, certains projets se présentant sous les noms de blockchain, GameFi, etc., fonctionnent en réalité sur des mécanismes de promotion hiérarchique, de parrainage et de commissions, présentant des risques juridiques majeurs.
D'après les affaires judiciaires récemment rendues publiques, même les programmeurs et les développeurs de contrats qui n'ont pas directement participé à la promotion peuvent être considérés comme complices ou coauteurs d'activités de type pyramidal, tant qu'ils ont fourni un soutien technique clé dans des domaines tels que la logique de commission et la conception du modèle de Token, et peuvent même être classés comme organisateurs ou leaders.
Cet article analysera systématiquement les points de risque criminel et la logique de qualification judiciaire dans les postes Web3 du point de vue des développeurs techniques, en se concentrant sur les questions suivantes :
Quelles actions techniques peuvent être considérées comme complicité de vente pyramidale ?
Est-ce que le prestataire technique constitue un complice dans l'assistance à la vente pyramidale ?
Comment le CTO et le partenaire technique sont-ils définis comme "organisateurs" ?
Comment les participants techniques peuvent-ils plaider non coupable ou réduire le niveau de la condamnation ?
Comment les développeurs peuvent-ils identifier les risques à l'avance et construire une défense légale ?
Critères de jugement pour la responsabilité des techniciens
Dans les affaires de pyramides de monnaies virtuelles, même si les techniciens n'ont pas directement participé à la promotion ou au recrutement, ils peuvent être tenus responsables s'ils ont fourni un soutien technique au modèle de pyramide. La clé réside dans le fait de savoir s'ils connaissaient la nature du projet et s'ils avaient des liens d'intérêt avec les instigateurs.
Les organes judiciaires, lorsqu'ils identifient les "organisateurs et dirigeants", ne se limitent pas aux initiateurs ou aux opérateurs, mais incluent également "les personnes jouant un rôle clé dans la mise en œuvre des activités de vente pyramidale, l'établissement et l'expansion de l'organisation de vente pyramidale, etc." Cela constitue la principale base pour tenir des techniciens pénalement responsables.
Quatre éléments essentiels d'une défense efficace
Savez-vous si le projet constitue un système de vente pyramidale. Si vous n'avez effectué qu'une livraison unique selon les descriptions fonctionnelles, sans avoir réellement contacté ou compris la logique opérationnelle globale du projet, vous pouvez plaider "absence d'intention subjective".
Existe-t-il un contact d'intention ou une collaboration commune ? Si aucune participation à la conception globale du projet, à l'élaboration de réglementations, ni aucune action de développement ou de promotion conjointe n'ont eu lieu, il est possible d'affirmer qu'il n'y a pas eu de contact d'intention.
Avez-vous obtenu des bénéfices du projet, avez-vous une identité liée ? Si vous ne détenez pas de pièces, n'avez pas reçu de remises et n'avez pas bénéficié d'un statut spécial, cela signifie que vous n'avez pas réalisé de profits dans une structure pyramidale.
Le contenu du développement technique possède-t-il des attributs neutres ? Par exemple, si un système général est développé plutôt qu'une fonction de commission de niveau spécialement conçue, il est possible de plaider non coupable ou d'éviter des poursuites.
Comment les développeurs peuvent se protéger eux-mêmes
Identifier les caractéristiques de la vente pyramidale au début du projet, telles que les commissions de niveau trois ou plus, les revenus statiques, etc.
Définir clairement les limites techniques, conserver des preuves telles que les enregistrements de communication, les contrats et la livraison de code, afin de clarifier les responsabilités.
Évitez de participer à des "comportements marginaux" liés à l'exploitation, tels que l'enregistrement de comptes de démonstration, l'apparition dans des supports de promotion, etc.
Détecter les signes de Ponzi et couper les pertes à temps, conserver les preuves pertinentes.
En somme, les professionnels du Web3 doivent renforcer leur conscience des risques, clarifier les rôles pendant le processus de collaboration et conserver des preuves, ce qui est essentiel pour réduire les risques liés aux affaires et respecter les limites légales.
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Comment les développeurs Web3 peuvent éviter les risques juridiques liés aux systèmes pyramidaux : points clés et stratégies de protection personnelle
Comment les développeurs de technologies Web3 peuvent éviter les risques juridiques liés aux systèmes de Ponzi
Ces dernières années, l'industrie du Web3 a connu un essor considérable, avec de plus en plus de techniciens impliqués dans le développement de projets connexes. Cependant, certains projets se présentant sous les noms de blockchain, GameFi, etc., fonctionnent en réalité sur des mécanismes de promotion hiérarchique, de parrainage et de commissions, présentant des risques juridiques majeurs.
D'après les affaires judiciaires récemment rendues publiques, même les programmeurs et les développeurs de contrats qui n'ont pas directement participé à la promotion peuvent être considérés comme complices ou coauteurs d'activités de type pyramidal, tant qu'ils ont fourni un soutien technique clé dans des domaines tels que la logique de commission et la conception du modèle de Token, et peuvent même être classés comme organisateurs ou leaders.
Cet article analysera systématiquement les points de risque criminel et la logique de qualification judiciaire dans les postes Web3 du point de vue des développeurs techniques, en se concentrant sur les questions suivantes :
Critères de jugement pour la responsabilité des techniciens
Dans les affaires de pyramides de monnaies virtuelles, même si les techniciens n'ont pas directement participé à la promotion ou au recrutement, ils peuvent être tenus responsables s'ils ont fourni un soutien technique au modèle de pyramide. La clé réside dans le fait de savoir s'ils connaissaient la nature du projet et s'ils avaient des liens d'intérêt avec les instigateurs.
Les organes judiciaires, lorsqu'ils identifient les "organisateurs et dirigeants", ne se limitent pas aux initiateurs ou aux opérateurs, mais incluent également "les personnes jouant un rôle clé dans la mise en œuvre des activités de vente pyramidale, l'établissement et l'expansion de l'organisation de vente pyramidale, etc." Cela constitue la principale base pour tenir des techniciens pénalement responsables.
Quatre éléments essentiels d'une défense efficace
Savez-vous si le projet constitue un système de vente pyramidale. Si vous n'avez effectué qu'une livraison unique selon les descriptions fonctionnelles, sans avoir réellement contacté ou compris la logique opérationnelle globale du projet, vous pouvez plaider "absence d'intention subjective".
Existe-t-il un contact d'intention ou une collaboration commune ? Si aucune participation à la conception globale du projet, à l'élaboration de réglementations, ni aucune action de développement ou de promotion conjointe n'ont eu lieu, il est possible d'affirmer qu'il n'y a pas eu de contact d'intention.
Avez-vous obtenu des bénéfices du projet, avez-vous une identité liée ? Si vous ne détenez pas de pièces, n'avez pas reçu de remises et n'avez pas bénéficié d'un statut spécial, cela signifie que vous n'avez pas réalisé de profits dans une structure pyramidale.
Le contenu du développement technique possède-t-il des attributs neutres ? Par exemple, si un système général est développé plutôt qu'une fonction de commission de niveau spécialement conçue, il est possible de plaider non coupable ou d'éviter des poursuites.
Comment les développeurs peuvent se protéger eux-mêmes
Identifier les caractéristiques de la vente pyramidale au début du projet, telles que les commissions de niveau trois ou plus, les revenus statiques, etc.
Définir clairement les limites techniques, conserver des preuves telles que les enregistrements de communication, les contrats et la livraison de code, afin de clarifier les responsabilités.
Évitez de participer à des "comportements marginaux" liés à l'exploitation, tels que l'enregistrement de comptes de démonstration, l'apparition dans des supports de promotion, etc.
Détecter les signes de Ponzi et couper les pertes à temps, conserver les preuves pertinentes.
En somme, les professionnels du Web3 doivent renforcer leur conscience des risques, clarifier les rôles pendant le processus de collaboration et conserver des preuves, ce qui est essentiel pour réduire les risques liés aux affaires et respecter les limites légales.