Informe de Transparencia Laboral de Gate publicado: el 23% de los empleados son nativos de criptomonedas
Amplio enfoque en la inversión y el crecimiento del talento
Gate, un ecosistema de intercambio de criptomonedas de alto rendimiento, comparte su informe sobre las tendencias de vanguardia de su gestión de recursos humanos. Muestra el panorama de los procesos de operaciones de talento y destaca los principales desarrollos aquí.
Informe de Transparencia del Lugar de Trabajo de Gate: 23% de los empleados son nativos en criptomonedas
Presentado en un informe novedoso, el Informe de Transparencia Laboral de Gate del segundo trimestre de 2025 revela una imagen vívida de la composición de su fuerza laboral. Los empleados de entre 30 y 39 años constituyen el 42% de la fuerza laboral y son la columna vertebral del avance tecnológico de Gate.
Gate, un ecosistema de intercambio de criptomonedas de alto rendimiento, comparte su informe sobre las tendencias de vanguardia de su gestión de recursos humanos. Demuestra el panorama de los procesos de operaciones de talento y destaca los principales desarrollos aquí.
Informe de Transparencia Laboral de Gate publicado: 23% de los empleados son nativos de criptomonedas
Presentado en un novedoso informe, el Informe de Transparencia en el Lugar de Trabajo de Gate del segundo trimestre de 2025 revela una imagen vívida de la composición de su fuerza laboral. Los empleados de entre 30 y 39 años constituyen el 42% de la fuerza laboral y sirven como la columna vertebral del avance tecnológico de Gate.
TWEET PARA EMBED
La excelencia académica es destacada, con el 57% del personal graduándose de universidades de primer nivel, y el 8% posee grados doctorales en campos de vanguardia. Notablemente, Gate atrae a profesionales de diversos sectores, incluyendo el 22.8% de empresas nativas de Web3 y el 17.4% de las industrias de finanzas e inteligencia artificial, infundiendo nuevas perspectivas y fomentando colaboraciones únicas entre industrias que impulsan la misión de Gate hacia adelante.
Según el informe, Gate aborda la compensación con transparencia, revelando que el 37% de los empleados siente que su salario se alinea con los estándares del mercado, mientras que el 45% cree que supera significativamente los puntos de referencia.
Las áreas clave para mejorar incluyen la optimización de los bonos de rendimiento (20%) y el fortalecimiento de los incentivos a largo plazo (13%).
Respondiendo de manera proactiva, Gate lanzó la Iniciativa de Mejora Integral de Beneficios para Empleados el 30 de junio, introduciendo estipendios para vacaciones y asignaciones para atención electiva para fomentar un entorno laboral más centrado en las personas.
A partir de 2026, las evaluaciones de rendimiento pasarán a ser un proceso semestral con cumplimiento anual, junto con recompensas mejoradas para los mejores desempeños.
Enfoque extenso en la inversión y el crecimiento del talento
Con el 33% de los empleados priorizando el desarrollo de habilidades, Gate enfatiza la construcción de capacidades de abajo hacia arriba. Más de la mitad (53%) ha participado en iniciativas de mejora de habilidades como Gate Academy (31%) y programas de rotación en el extranjero que amplían la experiencia tecnológica. Los programas de mentoría están prosperando, con el 22% de los empleados avanzando a través de la Elite Specialist Track para profundizar su maestría profesional.
La cultura de Gate está definida por su fuerte compromiso con la diversidad y la inclusión, adoptado por el 85% de los empleados. Esta ética ha ayudado a establecer un nuevo paradigma de colaboración, donde el 42% de los equipos reportan una cooperación sin fricciones, contribuyendo a un entorno laboral productivo y positivo.
A pesar de la volatilidad externa del mercado, los empleados de Gate demuestran una profunda lealtad. El sesenta por ciento actúa activamente como embajadores de la marca, mientras que un único "Índice de Resiliencia Cultural" muestra que la tasa de retención de Gate es 3.2 veces superior a la media de la industria.
Cuando se les preguntó si dejarían su trabajo por un aumento salarial del 30%, el 50% priorizó evaluar su trayectoria de crecimiento y el 22% enfatizó la lealtad, señalando un cambio en las mentalidades tradicionales sobre el empleo. Estos sentimientos destacan el compromiso de Gate con la transparencia y el empoderamiento, fomentando una fuerza laboral que da forma colectivamente al futuro descentralizado de la empresa.
De cara al futuro, Gate planea acelerar la adquisición de talento global, mejorar la colaboración transfronteriza y fortalecer las operaciones de recursos humanos localizadas para satisfacer las necesidades en evolución de su ecosistema en crecimiento. El departamento de recursos humanos profundizará en los programas de capacitación interna y perfeccionará las estrategias de contratación global a lo largo del tercer trimestre, reafirmando el compromiso de Gate de construir una fuerza laboral diversa y ágil, preparada para apoyar su próxima etapa de crecimiento.
La excelencia académica es prominente, con un 57% del personal graduado de universidades de primer nivel, y un 8% con títulos de doctorado en campos de vanguardia. Notablemente, Gate atrae a profesionales de diversos sectores, incluyendo un 22.8% de empresas nativas de Web3 y un 17.4% de las industrias de finanzas y IA, infundiendo nuevas perspectivas y fomentando colaboraciones únicas entre industrias que impulsan la misión de Gate hacia adelante.
Según el informe, Gate aborda la compensación con transparencia, revelando que el 37% de los empleados siente que su salario se alinea con los estándares del mercado, mientras que el 45% cree que supera significativamente los puntos de referencia.
Las áreas clave para mejorar incluyen optimizar los bonos por desempeño (20%) y fortalecer los incentivos a largo plazo (13%).
Respondiendo proactivamente, Gate lanzó la Iniciativa de Mejora de Beneficios para Empleados Integral el 30 de junio, introduciendo estipendios por vacaciones y subsidios para atención electiva para fomentar un entorno laboral más centrado en las personas.
A partir de 2026, las evaluaciones de desempeño pasarán a ser un proceso semestral con cumplimiento anual, junto con recompensas mejoradas para los mejores desempeños.
Enfoque extenso en la inversión y crecimiento del talento
Con el 33% de los empleados priorizando el desarrollo de habilidades, Gate enfatiza la construcción de capacidades de abajo hacia arriba. Más de la mitad (53%) han participado en iniciativas de mejora de habilidades como Gate Academy (31%) y programas de rotación en el extranjero que amplían la experiencia tecnológica. Los programas de mentoría están prosperando, con el 22% de los empleados avanzando a través de la Elite Specialist Track para profundizar su maestría profesional.
La cultura de Gate está definida por su fuerte compromiso con la diversidad y la inclusión, abrazado por el 85% de los empleados. Este ethos ha ayudado a establecer un nuevo paradigma de colaboración, donde el 42% de los equipos reportan una cooperación sin fricciones, contribuyendo a un ambiente laboral productivo y positivo.
A pesar de la volatilidad del mercado externo, los empleados de Gate demuestran una profunda lealtad. El sesenta por ciento actúa activamente como embajadores de la marca, mientras que un "Índice de Resiliencia Cultural" único muestra que la tasa de retención de Gate es 3.2 veces más alta que el promedio de la industria.
Cuando se les preguntó si dejarían su trabajo por un aumento salarial del 30%, el 50% priorizó evaluar su trayectoria de crecimiento y el 22% enfatizó la lealtad, señalando un cambio en las mentalidades tradicionales de empleo. Estos sentimientos destacan el compromiso de Gate con la transparencia y el empoderamiento, fomentando una fuerza laboral que da forma colectivamente al futuro descentralizado de la empresa.
En el futuro, Gate planea acelerar la adquisición de talento global, mejorar la colaboración transfronteriza y fortalecer las operaciones de recursos humanos localizadas para satisfacer las necesidades en evolución de su ecosistema en crecimiento. El departamento de recursos humanos profundizará los programas de capacitación interna y refinará las estrategias de contratación global a lo largo del tercer trimestre, reafirmando el compromiso de Gate de construir una fuerza laboral diversa y ágil, preparada para apoyar su próxima etapa de crecimiento.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
Gate publica el informe de transparencia laboral del segundo trimestre: detalles
Informe de Transparencia del Lugar de Trabajo de Gate: 23% de los empleados son nativos en criptomonedas
Presentado en un informe novedoso, el Informe de Transparencia Laboral de Gate del segundo trimestre de 2025 revela una imagen vívida de la composición de su fuerza laboral. Los empleados de entre 30 y 39 años constituyen el 42% de la fuerza laboral y son la columna vertebral del avance tecnológico de Gate.
Gate, un ecosistema de intercambio de criptomonedas de alto rendimiento, comparte su informe sobre las tendencias de vanguardia de su gestión de recursos humanos. Demuestra el panorama de los procesos de operaciones de talento y destaca los principales desarrollos aquí. Informe de Transparencia Laboral de Gate publicado: 23% de los empleados son nativos de criptomonedas
Presentado en un novedoso informe, el Informe de Transparencia en el Lugar de Trabajo de Gate del segundo trimestre de 2025 revela una imagen vívida de la composición de su fuerza laboral. Los empleados de entre 30 y 39 años constituyen el 42% de la fuerza laboral y sirven como la columna vertebral del avance tecnológico de Gate.
TWEET PARA EMBED
La excelencia académica es destacada, con el 57% del personal graduándose de universidades de primer nivel, y el 8% posee grados doctorales en campos de vanguardia. Notablemente, Gate atrae a profesionales de diversos sectores, incluyendo el 22.8% de empresas nativas de Web3 y el 17.4% de las industrias de finanzas e inteligencia artificial, infundiendo nuevas perspectivas y fomentando colaboraciones únicas entre industrias que impulsan la misión de Gate hacia adelante.
Según el informe, Gate aborda la compensación con transparencia, revelando que el 37% de los empleados siente que su salario se alinea con los estándares del mercado, mientras que el 45% cree que supera significativamente los puntos de referencia.
Las áreas clave para mejorar incluyen la optimización de los bonos de rendimiento (20%) y el fortalecimiento de los incentivos a largo plazo (13%).
Respondiendo de manera proactiva, Gate lanzó la Iniciativa de Mejora Integral de Beneficios para Empleados el 30 de junio, introduciendo estipendios para vacaciones y asignaciones para atención electiva para fomentar un entorno laboral más centrado en las personas.
A partir de 2026, las evaluaciones de rendimiento pasarán a ser un proceso semestral con cumplimiento anual, junto con recompensas mejoradas para los mejores desempeños.
Enfoque extenso en la inversión y el crecimiento del talento
Con el 33% de los empleados priorizando el desarrollo de habilidades, Gate enfatiza la construcción de capacidades de abajo hacia arriba. Más de la mitad (53%) ha participado en iniciativas de mejora de habilidades como Gate Academy (31%) y programas de rotación en el extranjero que amplían la experiencia tecnológica. Los programas de mentoría están prosperando, con el 22% de los empleados avanzando a través de la Elite Specialist Track para profundizar su maestría profesional.
La cultura de Gate está definida por su fuerte compromiso con la diversidad y la inclusión, adoptado por el 85% de los empleados. Esta ética ha ayudado a establecer un nuevo paradigma de colaboración, donde el 42% de los equipos reportan una cooperación sin fricciones, contribuyendo a un entorno laboral productivo y positivo.
A pesar de la volatilidad externa del mercado, los empleados de Gate demuestran una profunda lealtad. El sesenta por ciento actúa activamente como embajadores de la marca, mientras que un único "Índice de Resiliencia Cultural" muestra que la tasa de retención de Gate es 3.2 veces superior a la media de la industria.
Cuando se les preguntó si dejarían su trabajo por un aumento salarial del 30%, el 50% priorizó evaluar su trayectoria de crecimiento y el 22% enfatizó la lealtad, señalando un cambio en las mentalidades tradicionales sobre el empleo. Estos sentimientos destacan el compromiso de Gate con la transparencia y el empoderamiento, fomentando una fuerza laboral que da forma colectivamente al futuro descentralizado de la empresa.
De cara al futuro, Gate planea acelerar la adquisición de talento global, mejorar la colaboración transfronteriza y fortalecer las operaciones de recursos humanos localizadas para satisfacer las necesidades en evolución de su ecosistema en crecimiento. El departamento de recursos humanos profundizará en los programas de capacitación interna y perfeccionará las estrategias de contratación global a lo largo del tercer trimestre, reafirmando el compromiso de Gate de construir una fuerza laboral diversa y ágil, preparada para apoyar su próxima etapa de crecimiento. La excelencia académica es prominente, con un 57% del personal graduado de universidades de primer nivel, y un 8% con títulos de doctorado en campos de vanguardia. Notablemente, Gate atrae a profesionales de diversos sectores, incluyendo un 22.8% de empresas nativas de Web3 y un 17.4% de las industrias de finanzas y IA, infundiendo nuevas perspectivas y fomentando colaboraciones únicas entre industrias que impulsan la misión de Gate hacia adelante.
Según el informe, Gate aborda la compensación con transparencia, revelando que el 37% de los empleados siente que su salario se alinea con los estándares del mercado, mientras que el 45% cree que supera significativamente los puntos de referencia.
Las áreas clave para mejorar incluyen optimizar los bonos por desempeño (20%) y fortalecer los incentivos a largo plazo (13%).
Respondiendo proactivamente, Gate lanzó la Iniciativa de Mejora de Beneficios para Empleados Integral el 30 de junio, introduciendo estipendios por vacaciones y subsidios para atención electiva para fomentar un entorno laboral más centrado en las personas.
A partir de 2026, las evaluaciones de desempeño pasarán a ser un proceso semestral con cumplimiento anual, junto con recompensas mejoradas para los mejores desempeños.
Enfoque extenso en la inversión y crecimiento del talento
Con el 33% de los empleados priorizando el desarrollo de habilidades, Gate enfatiza la construcción de capacidades de abajo hacia arriba. Más de la mitad (53%) han participado en iniciativas de mejora de habilidades como Gate Academy (31%) y programas de rotación en el extranjero que amplían la experiencia tecnológica. Los programas de mentoría están prosperando, con el 22% de los empleados avanzando a través de la Elite Specialist Track para profundizar su maestría profesional.
La cultura de Gate está definida por su fuerte compromiso con la diversidad y la inclusión, abrazado por el 85% de los empleados. Este ethos ha ayudado a establecer un nuevo paradigma de colaboración, donde el 42% de los equipos reportan una cooperación sin fricciones, contribuyendo a un ambiente laboral productivo y positivo.
A pesar de la volatilidad del mercado externo, los empleados de Gate demuestran una profunda lealtad. El sesenta por ciento actúa activamente como embajadores de la marca, mientras que un "Índice de Resiliencia Cultural" único muestra que la tasa de retención de Gate es 3.2 veces más alta que el promedio de la industria.
Cuando se les preguntó si dejarían su trabajo por un aumento salarial del 30%, el 50% priorizó evaluar su trayectoria de crecimiento y el 22% enfatizó la lealtad, señalando un cambio en las mentalidades tradicionales de empleo. Estos sentimientos destacan el compromiso de Gate con la transparencia y el empoderamiento, fomentando una fuerza laboral que da forma colectivamente al futuro descentralizado de la empresa.
En el futuro, Gate planea acelerar la adquisición de talento global, mejorar la colaboración transfronteriza y fortalecer las operaciones de recursos humanos localizadas para satisfacer las necesidades en evolución de su ecosistema en crecimiento. El departamento de recursos humanos profundizará los programas de capacitación interna y refinará las estrategias de contratación global a lo largo del tercer trimestre, reafirmando el compromiso de Gate de construir una fuerza laboral diversa y ágil, preparada para apoyar su próxima etapa de crecimiento.