¿Cuánto puede valer un canal?
Comenzamos con una historia antigua pero revolucionaria.
En 1859, se inició la construcción del Canal de Suez, que tardó diez años en completarse y creó un canal artificial que conecta el Mar Mediterráneo con el Mar Rojo. En ese momento, costó 416 millones de francos, lo que equivalía al 1.5% del PIB de Francia. Hoy en día, esto es una inversión comparable a una infraestructura de nivel nacional.
¿Por qué en su momento se gastó tanto para excavar un "río artificial"?
Verás un conjunto de datos y lo entenderás:
Cada barco que pasa por Suez debe pagar aproximadamente 250,000 dólares; cada año, pasan entre 18,000 y 21,000 barcos; los ingresos anuales superan los 6,000 millones de dólares; el ingreso promedio diario supera los 15 millones de dólares.
Porque no es un río común, sino un "pasillo dorado" que conecta Europa y Asia.
Si no existiera este canal, todos los barcos tendrían que rodear el Cabo de Buena Esperanza en el extremo sur de África, un trayecto que no solo tomaría 4 o 5 días más, sino que también costaría entre 2 y 3.7 veces más que ahora. Cada vez que se rodea, se pueden gastar desde decenas de miles hasta millones de dólares.
Por lo tanto, no se trata de un problema de agua, sino de un "canal". Un canal eficiente, seguro y legal no solo ahorra tiempo y costos, sino que es la clave para tener el control en el comercio global.
El valor de los canales de las stablecoins está siendo redescubierto.
Hoy también nos encontramos en un nuevo punto de partida de una "revolución de pasarelas". Varios países en todo el mundo están impulsando la legislación sobre monedas estables, abriendo la carretera principal hacia un sistema financiero real para el mundo en cadena. O en otras palabras, han abierto un canal rápido de finanzas en cadena para el comercio tradicional. Se prevé que para 2025, el valor de mercado global de las monedas estables alcanzará los 250 mil millones de dólares; mientras que Standard Chartered es aún más optimista, anticipando que su potencial podría ampliarse a 2 billones de dólares, lo que a su vez movilizaría flujos de fondos por 10 billones de dólares.
Lo más importante es que los reguladores han comenzado a reconocer la legitimidad de las stablecoins.
Así como el Canal de Suez no solo "transporta agua", sino que también "facilita el comercio"; en el momento en que se aprueba la legislación sobre las stablecoins, significa que el capital finalmente puede entrar de manera legal y directa en la cadena. Sin depender de empresas intermediarias, sin tener que recurrir a canales grises, con menos costos y más eficiencia.
Este es un momento emblemático: el canal de cumplimiento se abre oficialmente.
La historia de USDT: no se trata de emitir un token, sino de aprovechar una posición estructural.
Antes de hablar de JD, primero debemos echar un vistazo al "hermano mayor" Tether, el emisor de USDT.
¿Qué oportunidad ha aprovechado Tether? Al principio, Bitcoin nació para pagos punto a punto, pero debido a su alta volatilidad, es difícil de utilizar realmente para liquidaciones diarias. USDT precisamente llena este vacío. No es algo que "nació de la nada", sino que es una creación impulsada por la demanda real del mercado: proporciona un activo de referencia para transacciones en cadena, un centro de liquidez y una herramienta de cobertura. Se dice bien: después de que cada burbuja del mercado alcista estalla, las stablecoins son la "chispa" que queda en el mercado, permitiendo que los fondos no se retiren por completo y puedan esperar en cualquier momento el próximo ciclo de mercado. Los retornos de Tether también son impresionantes:
En 2024, la ganancia neta será de 13,700 millones de dólares, el equipo cuenta con solo cien personas, y la producción por persona supera los 68 millones de dólares, superando con creces a JPMorgan, American Express y Berkshire.
¿Esto se basa en la tecnología? No. Se basa en la posición estructural: se encuentra en el camino inevitable del flujo de capital en la cadena. A pesar de que ha enfrentado investigaciones y multas regulatorias, no ha eludido el cumplimiento, sino que ha ido avanzando, corrigiendo y mejorando, lo que finalmente ha hecho que cientos de millones de usuarios en todo el mundo "se atrevan a usarlo". Este es el dividendo estructural. Y ahora, se ha abierto una nueva ventana de dividendo.
¿Por qué Jingdong quiere hacer una stablecoin?
Muchas personas dicen que JD ha ingresado a Web3. Pero no lo veo así.
JD.com no hace stablecoins para "emitir monedas", sino para resolver un viejo problema del comercio electrónico transfronterizo:
El ciclo de liquidación es largo, los costos son altos, hay una fuerte presión sobre los fondos y los procesos bancarios son complicados.
El valor de una stablecoin radica en que es el camino más corto entre la realidad y la cadena. Puede:
Los pagos transfronterizos en tiempo real se reciben sin comisiones de intermediarios, reduciendo significativamente los costos. El sistema puede ser automatizado y es auditable.
Por lo tanto, las stablecoins no son necesariamente exclusivas de Web3, sino que son una nueva herramienta para que las empresas de Web2 construyan infraestructura financiera.
Esta no es solo una oportunidad para JD, sino una oportunidad para todas las empresas chinas que desean salir al extranjero y conectar con el mundo.
Era de las stablecoins 2.0: soluciones a nivel de sistema
Las stablecoins del pasado servían para el comercio de criptomonedas. Las stablecoins de hoy están al servicio de las empresas. Ya no son una "moneda", sino un módulo del sistema, una parte del sistema de liquidación financiera, una parte de la motivación del usuario, del ciclo cerrado de la cadena de suministro y del proceso de liquidación transfronteriza. La próxima etapa de las stablecoins es un desarrollo sistemático, conforme y estructurado. La oportunidad detrás de esto es ofrecer servicios de "infraestructura de stablecoin" a las empresas.
La transformación del rol de los profesionales de Web3: de "especuladores" a "estructuradores"
La verdadera oportunidad no está en si puedes emitir monedas, sino en si puedes:
Diseñar un sistema de pago para la integración de stablecoins, construir un puente de liquidación entre cadenas para lograr la distribución automática de cuentas y estrategias de control de riesgos, ayudar a las empresas a completar la implementación conforme.
Si entiendes la cadena, la estructura y también las empresas, entonces estás justo en este punto de intersección.
Si solo te mueves en Web3 no es suficiente, también debes convertirte en proveedor de servicios, arquitecto y constructor de canales para más empresas de Web2.
Estamos viviendo el "momento de Suez" de las stablecoins.
Volviendo a la pregunta inicial: ¿cuánto vale un canal?
Nadie se queja del peaje del Canal de Suez, porque todos saben: dar un rodeo es caro, lento y peligroso.
El canal de las stablecoins es lo mismo. Puedes recurrir a caminos grises, hacer arbitraje, usar plataformas de salto, pero esos riesgos son "beneficios temporales", no una ventaja competitiva a largo plazo.
Lo que realmente tiene valor es la estructura, es el canal. El próximo punto de explosión en esta industria no es la bulliciosa ola de emisión de monedas, sino la construcción de estructuras estables. Aquellos que realmente pueden generar valor a largo plazo son quienes "construyen canales" para las empresas.
Yo decreto la apertura de este río, por el cual los barcos pueden navegar directamente hasta Persia, cumpliendo así mis deseos. El juramento del rey persa Darío sigue siendo aplicable hoy. Ahora, es el momento de que nuestra generación de Web3 abra un nuevo canal.
/ FIN.
Autor del artículo: Abogado Niu Xiaojing
Ver originales
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Abogado Mankun | Probar moneda estable con JD.com, observando el próximo mar azul de crecimiento para los profesionales de Web3
¿Cuánto puede valer un canal? Comenzamos con una historia antigua pero revolucionaria. En 1859, se inició la construcción del Canal de Suez, que tardó diez años en completarse y creó un canal artificial que conecta el Mar Mediterráneo con el Mar Rojo. En ese momento, costó 416 millones de francos, lo que equivalía al 1.5% del PIB de Francia. Hoy en día, esto es una inversión comparable a una infraestructura de nivel nacional. ¿Por qué en su momento se gastó tanto para excavar un "río artificial"?
Verás un conjunto de datos y lo entenderás: Cada barco que pasa por Suez debe pagar aproximadamente 250,000 dólares; cada año, pasan entre 18,000 y 21,000 barcos; los ingresos anuales superan los 6,000 millones de dólares; el ingreso promedio diario supera los 15 millones de dólares. Porque no es un río común, sino un "pasillo dorado" que conecta Europa y Asia. Si no existiera este canal, todos los barcos tendrían que rodear el Cabo de Buena Esperanza en el extremo sur de África, un trayecto que no solo tomaría 4 o 5 días más, sino que también costaría entre 2 y 3.7 veces más que ahora. Cada vez que se rodea, se pueden gastar desde decenas de miles hasta millones de dólares. Por lo tanto, no se trata de un problema de agua, sino de un "canal". Un canal eficiente, seguro y legal no solo ahorra tiempo y costos, sino que es la clave para tener el control en el comercio global. El valor de los canales de las stablecoins está siendo redescubierto. Hoy también nos encontramos en un nuevo punto de partida de una "revolución de pasarelas". Varios países en todo el mundo están impulsando la legislación sobre monedas estables, abriendo la carretera principal hacia un sistema financiero real para el mundo en cadena. O en otras palabras, han abierto un canal rápido de finanzas en cadena para el comercio tradicional. Se prevé que para 2025, el valor de mercado global de las monedas estables alcanzará los 250 mil millones de dólares; mientras que Standard Chartered es aún más optimista, anticipando que su potencial podría ampliarse a 2 billones de dólares, lo que a su vez movilizaría flujos de fondos por 10 billones de dólares.
Lo más importante es que los reguladores han comenzado a reconocer la legitimidad de las stablecoins. Así como el Canal de Suez no solo "transporta agua", sino que también "facilita el comercio"; en el momento en que se aprueba la legislación sobre las stablecoins, significa que el capital finalmente puede entrar de manera legal y directa en la cadena. Sin depender de empresas intermediarias, sin tener que recurrir a canales grises, con menos costos y más eficiencia. Este es un momento emblemático: el canal de cumplimiento se abre oficialmente. La historia de USDT: no se trata de emitir un token, sino de aprovechar una posición estructural. Antes de hablar de JD, primero debemos echar un vistazo al "hermano mayor" Tether, el emisor de USDT. ¿Qué oportunidad ha aprovechado Tether? Al principio, Bitcoin nació para pagos punto a punto, pero debido a su alta volatilidad, es difícil de utilizar realmente para liquidaciones diarias. USDT precisamente llena este vacío. No es algo que "nació de la nada", sino que es una creación impulsada por la demanda real del mercado: proporciona un activo de referencia para transacciones en cadena, un centro de liquidez y una herramienta de cobertura. Se dice bien: después de que cada burbuja del mercado alcista estalla, las stablecoins son la "chispa" que queda en el mercado, permitiendo que los fondos no se retiren por completo y puedan esperar en cualquier momento el próximo ciclo de mercado. Los retornos de Tether también son impresionantes:
En 2024, la ganancia neta será de 13,700 millones de dólares, el equipo cuenta con solo cien personas, y la producción por persona supera los 68 millones de dólares, superando con creces a JPMorgan, American Express y Berkshire. ¿Esto se basa en la tecnología? No. Se basa en la posición estructural: se encuentra en el camino inevitable del flujo de capital en la cadena. A pesar de que ha enfrentado investigaciones y multas regulatorias, no ha eludido el cumplimiento, sino que ha ido avanzando, corrigiendo y mejorando, lo que finalmente ha hecho que cientos de millones de usuarios en todo el mundo "se atrevan a usarlo". Este es el dividendo estructural. Y ahora, se ha abierto una nueva ventana de dividendo. ¿Por qué Jingdong quiere hacer una stablecoin? Muchas personas dicen que JD ha ingresado a Web3. Pero no lo veo así. JD.com no hace stablecoins para "emitir monedas", sino para resolver un viejo problema del comercio electrónico transfronterizo: El ciclo de liquidación es largo, los costos son altos, hay una fuerte presión sobre los fondos y los procesos bancarios son complicados. El valor de una stablecoin radica en que es el camino más corto entre la realidad y la cadena. Puede: Los pagos transfronterizos en tiempo real se reciben sin comisiones de intermediarios, reduciendo significativamente los costos. El sistema puede ser automatizado y es auditable. Por lo tanto, las stablecoins no son necesariamente exclusivas de Web3, sino que son una nueva herramienta para que las empresas de Web2 construyan infraestructura financiera. Esta no es solo una oportunidad para JD, sino una oportunidad para todas las empresas chinas que desean salir al extranjero y conectar con el mundo.
Era de las stablecoins 2.0: soluciones a nivel de sistema Las stablecoins del pasado servían para el comercio de criptomonedas. Las stablecoins de hoy están al servicio de las empresas. Ya no son una "moneda", sino un módulo del sistema, una parte del sistema de liquidación financiera, una parte de la motivación del usuario, del ciclo cerrado de la cadena de suministro y del proceso de liquidación transfronteriza. La próxima etapa de las stablecoins es un desarrollo sistemático, conforme y estructurado. La oportunidad detrás de esto es ofrecer servicios de "infraestructura de stablecoin" a las empresas. La transformación del rol de los profesionales de Web3: de "especuladores" a "estructuradores" La verdadera oportunidad no está en si puedes emitir monedas, sino en si puedes: Diseñar un sistema de pago para la integración de stablecoins, construir un puente de liquidación entre cadenas para lograr la distribución automática de cuentas y estrategias de control de riesgos, ayudar a las empresas a completar la implementación conforme. Si entiendes la cadena, la estructura y también las empresas, entonces estás justo en este punto de intersección. Si solo te mueves en Web3 no es suficiente, también debes convertirte en proveedor de servicios, arquitecto y constructor de canales para más empresas de Web2. Estamos viviendo el "momento de Suez" de las stablecoins. Volviendo a la pregunta inicial: ¿cuánto vale un canal? Nadie se queja del peaje del Canal de Suez, porque todos saben: dar un rodeo es caro, lento y peligroso. El canal de las stablecoins es lo mismo. Puedes recurrir a caminos grises, hacer arbitraje, usar plataformas de salto, pero esos riesgos son "beneficios temporales", no una ventaja competitiva a largo plazo. Lo que realmente tiene valor es la estructura, es el canal. El próximo punto de explosión en esta industria no es la bulliciosa ola de emisión de monedas, sino la construcción de estructuras estables. Aquellos que realmente pueden generar valor a largo plazo son quienes "construyen canales" para las empresas. Yo decreto la apertura de este río, por el cual los barcos pueden navegar directamente hasta Persia, cumpliendo así mis deseos. El juramento del rey persa Darío sigue siendo aplicable hoy. Ahora, es el momento de que nuestra generación de Web3 abra un nuevo canal.
/ FIN.
Autor del artículo: Abogado Niu Xiaojing