首位Finzly首席财务官寻求创造‘连接性’的文化

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当今的财务主管正逐步承担越来越多的非财务职责——这种演变也突显了财务职能的重要性和相互联系的角色。对于新任Finzly CFO亚当·卡森来说，他在接受CFO Dive采访时表示：“财务绝不是一个被动或后座的职能，而是与业务的驱动性合作关系。”

根据7月17日发布的新闻稿，位于北卡罗来纳州夏洛特的公司Finzly在本月任命Carson为首任首席财务官，旨在进一步扩展其运营和市场覆盖范围。与Carson一起，Finzly还任命Robert Coakley为合作伙伴关系负责人。该公司为金融机构提供支付基础设施，并支持包括ACH、Fedwire、SWIFT和即时支付在内的支付通道。

在担任财务主管的头几个月里，卡森专注于确保财务职能能够很好地支持Finzly的扩展战略目标。对于任何进入新环境的财务主管——无论是公司的首位CFO还是其他——重点在于确定企业是否为未来的发展做好了有效的布局，“你需要围绕人员、技术、合作伙伴和现有流程进行评估，”他在一次采访中说道。

“你所寻找的最终是对齐，关于如何从你今天所在的位置到你认为未来业务战略需要达到的位置，以及财务如何为这一增长率做出贡献？”卡森说。

连接文化

作为软件行业的资深人士，卡森被Finzly的高管职位吸引，原因在于其以往的成功——该公司的客户包括阿尔维斯特、加州银行和Everbank等金融实体——以及未来的增长潜力。他表示，自己的背景与Finzly创始人兼首席执行官布尚·伦加查里的雄心也“在公司发展方向上非常契合”。

根据他的LinkedIn资料，Carson过去在软件领域的角色包括在Intuit、Barracuda Networks和Cyence的任职，而他最近担任的是私募股权支持的软件即服务公司Movista的CFO。作为Barracuda的财务和投资者关系副总裁，Carson帮助促成了这家网络安全提供商2013年的首次公开募股，随后在2017年该公司以16亿美元的价格被Thoma Bravo收购，相关报道当时来自路透社和Dark Reading。

故事继续在Finzly担任CFO职位的Carson表示，他的首要任务是帮助公司继续“发展、成长和扩展”，并指出公司的流程和客户关注点“非常稳固。”

然而，Carson表示，“我想增强一些事情”，这与公司快速和大规模提供洞察力的能力有关。这意味着要仔细审视公司团队之间的沟通——并确保他们从财务部门获得所需的细节，以有效实现他们的目标。

作为财务负责人，"我可以直接或间接地与公司中的每一个人合作，因为他们的工作，日复一日，如何为我们的客户提供服务以及他们所做的决策，最终都会反映在财务上，"他说。

“我想创造一种文化，让这种凝聚力和连通性真正融入我们所做的一切，因为这已经是人们的运作方式，我只想帮助他们获取财务信息，以便他们能更透明地看到这一切，”卡森说。

为长途旅行做好准备

卡森正在加入银行支付基础设施提供商，因为该公司计划进一步扩张——他的战略优先事项主要还是努力成为“未来银行的关键平台之一。”

在其他近期举措中，Finzly帮助其客户银行应对向新的ISO 20022标准的转变——这是一个用于金融机构之间交换电子信息的国际协议——该标准由联邦储备在7月14日截止日期之前实施，具体内容见公司新闻稿。

在过去几年中，该公司还报告了快速增长，指出支付平台交易量激增400%，并且2022年到2023年的收入翻了一番，依据公司发布的信息。2023年，该公司还在TZP集团的领导下筹集了1000万美元的A轮融资，Banking Dive当时报道了这一消息。

Carson表示，公司目前的流动性并不是他担心的事情，并指出资金和流动性始终取决于公司的战略。目前，首席财务官计划确保公司继续成功地向客户提供其产品，这意味着要实现一个微妙的平衡，这是担任首席财务官角色的人的持续挑战：在设定公司以实现长期目标的同时，"在你努力降低这些事情的执行风险的同时，"他说。

“当你平衡这两者时，你必须非常清楚地思考，‘我们为什么要做某事，从长远来看这对我们有什么好处，以及，我们将如何更好地服务于我们的员工和客户？’”卡森说道。

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