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- 當我還年輕時，我的夢想工作是當一名代課老師——你可以走進課堂，分享任何你想要的有趣話題，並且完全不需要負責遵循教學大綱。😂
我想，作爲一名常規客座講師是我最接近實現那個童年夢想的方式。
公平地說，我從來沒有把這些講座當成真正的講座來準備。我研究單口喜劇。我寫自己的小品(好吧，也許不是那種來自Key & Peele的替代教師小品)， 然後我就開始表演。
因爲當我還是學生的時候，我只記得兩種類型的講座：
🤣 最有趣的類型。
😪 而且是最無聊的那種(不過是出於所有錯誤的原因)。
而且你甚至不需要像《死亡詩社》中羅賓·威廉姆斯那樣迷人。你只需要比普通大學講師更幽默一些。
再次感謝Nathaniel Chan給予我機會與香港大學/復旦大學聯合IMBA項目的研究生們交流。
我從來沒有真正覺得自己有資格教學，但我總是確保自己有資格分享。
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比特幣在資產負債表上：爲什麼每個人都在模仿薩伊勒，以及可能出錯的地方
這一趨勢引發了與早期金融創新的比較，如槓杆收購和交易所交易基金，目前數十億美元正流入企業加密儲備。
雖然一些分析師警告存在泡沫般的動態，但另一些人則認爲風險與之前的加密週期存在根本性不同。
Presto的研究主管Peter Chung認爲，盡管風險仍然存在，但目前加密貨幣國庫採納的激增比2022年快速崩潰的情況更爲復雜，例如三箭資本的倒閉或Terra生態系統的崩潰。
相關閱讀：超過9.04億美元的比特幣利潤給市場施加壓力——BTC Bull Token是一個安全的選擇## 抵押和清算：比以前更受控制
在一份新報告中，Chung概述了這些公司所使用的結構、激勵和資本策略，並將其與傳統市場中看到的金融工程進行了比較。
根據張的說法，這些企業財庫旨在利用針對其到期和投資者基礎量身定制的融資機制來提高股東價值，而不必依賴於過去週期的高槓杆模型。
批評者提出的主要擔憂之一是強制清算的風險，尤其是在市場下跌時。但鍾強調，如今大多數加密貨幣財庫公司避免將其數字資產作爲貸款抵押。
在12家公司的樣本中，籌集或待籌集的資本總額爲440億美元，其中僅三分之一是債務融資，且近90%的債務是無擔保的。這降低了如果價格下跌時由於保證金催繳而產生系統性拋售壓力的可能性。
然而，Chung指出，如果公司缺乏替代的流動資金來源，它們在緊急情況下仍可能會清算資產。另一個風險涉及激進投資者施壓企業清算資產，如果股票的交易價格大幅低於淨資產值(NAV)。
然而，Chung 解釋說，活動家通常選擇像回購或情感宣傳等不那麼激烈的策略，而將清算作爲最後手段。這使得基於淨資產價值的清算在早期國庫公司中不太可能引發市場範圍的幹擾。
溢價、估值與未來的路徑
在2021年牛市期間，圍繞加密貨幣財政公司與Grayscale的GBTC產品之間的比較也浮出水面，當時的高溢價被視爲投機過度的標志。
但鍾警告不要直接進行比較，指出數據有限和不同的結構性激勵。加密貨幣國庫公司有更多工具來調整其資本結構，並且可以隨着時間的推移增加每股資產，這可能會證明其溢價是合理的。
企業加密貨幣財庫模型已被包括Twenty One、Nakamoto、GameStop和Trump Media在內的多元化公司羣體所接受。
他們跟隨MicroStrategy的腳步，其聯合創始人Michael Saylor公開倡導通過公開資本市場進行積極的比特幣積累。Saylor聲稱，該公司可以承受多年來比特幣價格下跌90%的風險，原因在於其融資模式。
相關閱讀：4500萬美元比特幣醜聞再度引發捷克共和國的權力爭奪 雖然像比特幣這樣的工作量證明資產主導了這些策略，但Chung指出，權益證明資產也可能獲得關注。通過質押獎勵，這些代幣提供了一種可能支持估值增長的收入來源。
然而，有效的財務管理仍然至關重要。糟糕的規劃、過度的槓杆或流動性失誤可能使公司面臨下行風險，這與零售投資者在過去市場波動中面臨的脆弱性並無不同。
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