**很少有加密貨幣高管擁有Vakhtang Abrahamyan這樣的履歷:在中央銀行工作了幾十年,現在領導一家全球Web3公司。在比特幣2025大會上,我們討論了Fastex的擴展、RWA代幣化、交易所安全等話題。**## 與瓦赫唐·阿布拉罕揚的訪談我在2025年比特幣大會上與Fastex首席執行官Vakhtang Abrahamyan坐下來交談,今年的大會在拉斯維加斯舉行。Abrahamyan先生負責一個快速增長的Web3生態系統,該生態系統已經遍布歐洲和阿聯酋。在採訪中,我們談到了阿布拉哈米揚先生成爲Fastex首席執行官的歷程,Fastex的全棧產品,隨着黑客攻擊增加而面臨的CEX運營壓力,以及Fastex從立陶宛擴展到阿聯酋等更多話題。> > 從中央銀行大廳到加密貨幣rails.@Fastex首席執行官 @VakhtangAbraham 加入 BTCTN 的 @\_dsencil 討論:> > > – 20年以上的監管經驗> > – Fastex在歐盟、阿聯酋和美國的擴展> > – RWA 代幣化 & 資產交易 > > – CEX安全課程> > > Web3金融的下一步是什麼> > 🎙️👇 > pic.twitter.com/uhsCdXN86d> > > — 比特幣.com 新聞 (@BTCTN) 2025年6月4日> > ### 一位監管者的加密貨幣之旅一開始,我很驚訝地得知,作爲一家加密業務的首席執行官,阿布拉罕揚先生在監管金融產品方面已經有超過二十年的經驗。他說:“在加入Fastex之前,我在中央銀行工作了25年以上。”他第一次接觸比特幣時幾乎沒有熱情:> 我們曾對加密貨幣發表過非常負面的聲明,但那是在2014年、2015年。甚至在2016年初時。我們發布了一份聲明,表示銀行需要避免與加密貨幣打交道,除非我們開始[某種形式的]監管。不幸的是,由於更高的風險、知識的缺乏,以及監管角度的原因,監管每次都被推遲。> > 當時,曾擔任監管者二十年的前監管者成爲一個集中交易所的首席執行官,令人感到驚訝,但仔細想想,這完全可以理解。許多加密公司在處理監管方面經驗不足,或者不知道如何構建其業務的某些部分以應對監管。誰能比監管者更好地引導這些危險而模糊的水域呢?### 加密貨幣與監管亞伯拉罕揚先生同時擔任監管者和商業高管的角色,使他擁有獨特的視角。這個視角我發現比許多僅從關係一方擁有經驗的人更少煽動性。許多加密創始人往往把監管者視爲充其量是無能的官僚,最壞的情況則是腐敗的活動家,受制於有錢人的利益。另一方面,監管者往往會將加密公司視爲在保護客戶方面無能,最壞的情況下則是非法提取客戶資金。可以理解,持有這兩種觀點中的任何一種都會導致激烈的言辭和行爲。我覺得亞伯拉姆揚先生的平和觀點令人耳目一新:> 應對監管機構沒有單一的解決方案。每個監管機構都不同,但一般來說,理念和策略應該是合作。我認爲合作,因爲他們可以從我們身上學到東西。我們也可以從他們身上學到東西。所以這是一條共同的道路。最終我們需要一起前行。他們的一方是客戶保護,消費者保護權利。我們的一方是必須滿足的客戶需求。所以最終,我們有一個共同的目標要完成。> > ### Fastex生態系統內部 — 以及爲什麼代幣化很重要Fastex 將自己定位爲一站式的 Web3 堆棧:一個交易所平台、區塊鏈、自托管錢包、信用卡發行,以及對我來說最有趣的,現實世界資產的代幣化平台。我認爲當大多數人聽到‘RWA’時,他們會想到穩定幣和來自主權債券的收益(主要是美國國債)。然而,Fastex正在做一些不同的事情。它正在對現實世界企業的某些方面進行代幣化。Abrahamyan先生舉了一個例子:“一家進口稀有酒莊的酒類進口公司”,其庫存被拆分成數字批次,收藏家可以以折扣購買並在六個月後索取——或者將其留在保管中以支持新的金融工具。亞伯拉罕揚先生提醒我,當然,這方面存在監管挑戰。他強調遵守適用法律的重要性。### 擴張與市場動態我問了亞伯拉罕揚先生關於從一個市場擴展到另一個市場的困難。他堅持認爲,增長是“有機的——一旦你積累了知識,擴展主要是定量的而不是定性的。”盡管地區差異,基本面保持不變:“說到底,人都是一樣的,他們都想賺錢並獲得優質服務。”### 結論從執行規則到在規則內創新,Vakhtang Abrahamyan 的發展軌跡反映了加密貨幣自身的成熟。加密行業正在成長,監管和合規成爲中心議題。
從央行大廳到Web3前沿——與Fastex首席執行官的訪談
很少有加密貨幣高管擁有Vakhtang Abrahamyan這樣的履歷:在中央銀行工作了幾十年,現在領導一家全球Web3公司。在比特幣2025大會上,我們討論了Fastex的擴展、RWA代幣化、交易所安全等話題。
與瓦赫唐·阿布拉罕揚的訪談
我在2025年比特幣大會上與Fastex首席執行官Vakhtang Abrahamyan坐下來交談,今年的大會在拉斯維加斯舉行。Abrahamyan先生負責一個快速增長的Web3生態系統,該生態系統已經遍布歐洲和阿聯酋。
在採訪中,我們談到了阿布拉哈米揚先生成爲Fastex首席執行官的歷程,Fastex的全棧產品,隨着黑客攻擊增加而面臨的CEX運營壓力,以及Fastex從立陶宛擴展到阿聯酋等更多話題。
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一位監管者的加密貨幣之旅
一開始,我很驚訝地得知,作爲一家加密業務的首席執行官,阿布拉罕揚先生在監管金融產品方面已經有超過二十年的經驗。他說:“在加入Fastex之前,我在中央銀行工作了25年以上。”
他第一次接觸比特幣時幾乎沒有熱情:
當時,曾擔任監管者二十年的前監管者成爲一個集中交易所的首席執行官,令人感到驚訝,但仔細想想,這完全可以理解。許多加密公司在處理監管方面經驗不足,或者不知道如何構建其業務的某些部分以應對監管。誰能比監管者更好地引導這些危險而模糊的水域呢?
加密貨幣與監管
亞伯拉罕揚先生同時擔任監管者和商業高管的角色,使他擁有獨特的視角。這個視角我發現比許多僅從關係一方擁有經驗的人更少煽動性。許多加密創始人往往把監管者視爲充其量是無能的官僚,最壞的情況則是腐敗的活動家,受制於有錢人的利益。另一方面,監管者往往會將加密公司視爲在保護客戶方面無能,最壞的情況下則是非法提取客戶資金。可以理解,持有這兩種觀點中的任何一種都會導致激烈的言辭和行爲。
我覺得亞伯拉姆揚先生的平和觀點令人耳目一新:
Fastex生態系統內部 — 以及爲什麼代幣化很重要
Fastex 將自己定位爲一站式的 Web3 堆棧:一個交易所平台、區塊鏈、自托管錢包、信用卡發行,以及對我來說最有趣的,現實世界資產的代幣化平台。
我認爲當大多數人聽到‘RWA’時,他們會想到穩定幣和來自主權債券的收益(主要是美國國債)。
然而,Fastex正在做一些不同的事情。它正在對現實世界企業的某些方面進行代幣化。Abrahamyan先生舉了一個例子:“一家進口稀有酒莊的酒類進口公司”,其庫存被拆分成數字批次,收藏家可以以折扣購買並在六個月後索取——或者將其留在保管中以支持新的金融工具。
亞伯拉罕揚先生提醒我,當然,這方面存在監管挑戰。他強調遵守適用法律的重要性。
擴張與市場動態
我問了亞伯拉罕揚先生關於從一個市場擴展到另一個市場的困難。他堅持認爲,增長是“有機的——一旦你積累了知識,擴展主要是定量的而不是定性的。”盡管地區差異,基本面保持不變:“說到底,人都是一樣的,他們都想賺錢並獲得優質服務。”
結論
從執行規則到在規則內創新,Vakhtang Abrahamyan 的發展軌跡反映了加密貨幣自身的成熟。加密行業正在成長,監管和合規成爲中心議題。