Khoa học kể chuyện và tư duy chiến lược trong Marketing Web3
Trong lĩnh vực marketing Web3, việc xây dựng một chiến lược kể chuyện hiệu quả là một trong những thách thức chính mà CMO phải đối mặt. Nhiều lãnh đạo marketing thiếu tư duy hệ thống khi quyết định về câu chuyện của dự án, khó khăn trong việc hình thành một khung rõ ràng. Bài viết này sẽ khám phá cách áp dụng khoa học kể chuyện để trở thành một chiến lược gia kể chuyện xuất sắc.
Cấp độ chiến lược: Tạo dựng lợi thế độc đáo
Để nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, cần tuân theo bốn bước quan trọng sau đây:
Phân tích môi trường cạnh tranh, xác định khách hàng mục tiêu và nhu cầu của họ
Tránh lợi thế của đối thủ cạnh tranh, xác định vị trí của bản thân.
Xây dựng hình ảnh thương hiệu đáng tin cậy
Tích hợp định vị vào tất cả các khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là truyền thông thị trường
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã xác định chính xác là "nền tảng giao dịch được tạo ra cho các nhà giao dịch", lấp đầy khoảng trống trên thị trường. Bằng cách tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng cao, họ đã xây dựng được uy tín và xuyên suốt văn hóa doanh nghiệp là "cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng", thành công trong việc tạo dựng hình ảnh thương hiệu độc đáo.
Chiến lược khác biệt hóa: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định chiến lược, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Cải thiện hiệu suất
Tùy chỉnh cá nhân hóa
Giảm rủi ro
Khẳng định danh tính
Tăng cường tiện lợi
Giá tương đối thấp
Trải nghiệm đổi mới
Cấp độ kể chuyện: Bốn chiều
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ:
Thuộc tính sản phẩm: Chức năng và đặc điểm
Lợi ích của người dùng: Lợi ích thực tế mà sản phẩm mang lại
Giá trị tâm lý: Đáp ứng nhu cầu sâu sắc của người dùng
Giá trị: Phù hợp với niềm tin sống của người dùng
Các dự án xuất sắc có thể kéo dài câu chuyện đến mức giá trị, truyền tải một khát vọng tinh thần độc đáo.
Xây dựng phong trào kể chuyện
Để biến câu chuyện thành một phong trào, điều quan trọng là:
Tìm kiếm mục tiêu hoặc kẻ thù chung
Nhận diện những điểm bất hợp lý trong tình trạng hiện tại
Xây dựng các mô hình hành vi và khung kể chuyện mới
Các trường hợp thành công cho thấy, một câu chuyện hiệu quả có thể thay đổi tâm lý thị trường, hình thành bản sắc văn hóa độc đáo.
Kết luận
Mục tiêu cuối cùng của khoa học kể chuyện là làm cho dự án trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần xác định vị trí khác biệt mà còn nâng tầm lên giá trị và văn hóa. Thông qua chiến lược kể chuyện được thiết kế kỹ lưỡng, dự án có thể giành được vị thế độc đáo trong thị trường Web3 cạnh tranh khốc liệt, đạt được sự tăng trưởng bền vững.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
fomo_fighter
· 17giờ trước
Hư không vẽ BTC, rau vẫn là rau của bạn.
Xem bản gốcTrả lời0
OnChainArchaeologist
· 17giờ trước
Nghe có vẻ như tất cả đều là thuật ngữ tiếp thị, chết tiệt vào mùa đông
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeCrier
· 17giờ trước
Kể chuyện tiếp thị? Chơi đùa với mọi người thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
NftMetaversePainter
· 17giờ trước
thực ra tiếp thị chỉ là một cấu trúc nguyên thủy... sự chuyển mình thực sự nằm ở các câu chuyện thuật toán thật sự
Khoa học kể chuyện trong marketing Web3: Xây dựng lợi thế độc đáo và chiến lược khác biệt
Khoa học kể chuyện và tư duy chiến lược trong Marketing Web3
Trong lĩnh vực marketing Web3, việc xây dựng một chiến lược kể chuyện hiệu quả là một trong những thách thức chính mà CMO phải đối mặt. Nhiều lãnh đạo marketing thiếu tư duy hệ thống khi quyết định về câu chuyện của dự án, khó khăn trong việc hình thành một khung rõ ràng. Bài viết này sẽ khám phá cách áp dụng khoa học kể chuyện để trở thành một chiến lược gia kể chuyện xuất sắc.
Cấp độ chiến lược: Tạo dựng lợi thế độc đáo
Để nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, cần tuân theo bốn bước quan trọng sau đây:
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã xác định chính xác là "nền tảng giao dịch được tạo ra cho các nhà giao dịch", lấp đầy khoảng trống trên thị trường. Bằng cách tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng cao, họ đã xây dựng được uy tín và xuyên suốt văn hóa doanh nghiệp là "cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng", thành công trong việc tạo dựng hình ảnh thương hiệu độc đáo.
Chiến lược khác biệt hóa: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định chiến lược, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Cấp độ kể chuyện: Bốn chiều
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ:
Các dự án xuất sắc có thể kéo dài câu chuyện đến mức giá trị, truyền tải một khát vọng tinh thần độc đáo.
Xây dựng phong trào kể chuyện
Để biến câu chuyện thành một phong trào, điều quan trọng là:
Các trường hợp thành công cho thấy, một câu chuyện hiệu quả có thể thay đổi tâm lý thị trường, hình thành bản sắc văn hóa độc đáo.
Kết luận
Mục tiêu cuối cùng của khoa học kể chuyện là làm cho dự án trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần xác định vị trí khác biệt mà còn nâng tầm lên giá trị và văn hóa. Thông qua chiến lược kể chuyện được thiết kế kỹ lưỡng, dự án có thể giành được vị thế độc đáo trong thị trường Web3 cạnh tranh khốc liệt, đạt được sự tăng trưởng bền vững.