Pop Mart gần đây đã chứng kiến một phong trào cổ đông đáng chú ý, và cổ đông lớn Tu Zheng đã hoàn toàn rút lui, bán hết 32 triệu cổ phiếu, hiện thực hóa khoảng 6 tỷ. Không chỉ vậy, các thành viên hội đồng quản trị và các nhà đầu tư lớn khác cũng đã chọn giảm lượng nắm giữ của họ, và các nhà đầu tư quốc tế cũng đã tham gia bán tháo

Đường đi của các thương hiệu tiêu dùng mang tính cảm xúc này dường như có một mô hình cụ thể: trước tiên thu hút người tiêu dùng bằng khái niệm mới lạ, sau đó thông qua hoạt động vốn để có được chuỗi cung ứng và thị trường tăng giá, cuối cùng đối mặt với thách thức khi sự hứng thú tiêu dùng giảm bớt. Mô hình kinh doanh của Pop Mart đang cho thấy những đặc điểm tương tự, và chiến lược kinh doanh dựa trên cảm xúc này rất khó đảm bảo tính bền vững lâu dài.

Nhìn lại thị trường, chúng ta thấy hiện tượng thay đổi nhóm tiêu dùng tương tự: từ những người hâm mộ thần tượng đến những người yêu thích sưu tập hộp, rồi đến những người có thể trở thành tín đồ của thương hiệu. Mỗi vòng đều có logic tiêu dùng riêng, nhưng cũng đối mặt với nguy cơ giảm nhiệt.

Hiện tại, Pop Mart và Tesla có một số điểm tương đồng, đều là những sản phẩm có giá trị cao dựa vào tiêu dùng cảm xúc. Những sản phẩm này thường tạo ra cảm giác khan hiếm và hình ảnh cao cấp thông qua chiến lược giá cao, nhưng bong bóng càng lớn thì rủi ro tiềm ẩn cũng càng cao.

Dựa trên tình hình hiện tại, nhà đầu tư có thể cần phải cẩn trọng xem xét sự phát triển trong tương lai của Pop Mart.