Là một người dùng vẫn nắm giữ NFT Azuki (@Azuki) (địa chỉ ví "howard-peng.eth"), và đã hoạt động trong lĩnh vực blockchain TON (@TON_blockchain) hơn hai năm rưỡi, đồng thời làm việc tại @Binance trong ba năm, tôi nghĩ rằng tôi có thể nhanh chóng chia sẻ một số suy nghĩ về chủ đề này.
Tôi muốn thảo luận về vấn đề này từ hai góc độ:
"Nội dung là vua, phân phối là sau" - Lấy người dùng làm trung tâm.
Trải nghiệm người dùng tốt nhất có thể tạo ra giá trị lớn nhất cho người dùng.
Đầu tiên——"Phân phối rất quan trọng"
Các kênh phân phối tốt thường mang lại trải nghiệm người dùng tốt hơn (thậm chí là tốt nhất). Tôi vẫn nhớ vào năm 2021, khi tôi chia sẻ NFT của mình với những người bạn "Web2", họ đã hỏi tôi: "Tại sao không sao chép hình ảnh NFT của người khác mà lại phải bỏ tiền ra mua?"
Khoảnh khắc đó, tôi cảm thấy rất chán nản, thậm chí không biết nói gì. Tôi chỉ có thể nói: "Không, điều này không giống nhau! Nó ở trong ví tiền điện tử của tôi, nhìn đi!"
Nhưng họ hoàn toàn không quan tâm.
Chúng ta đều nhớ năm 2021 cơn sốt NFT đã kết thúc một cách đau đớn như thế nào.
Có thể, tôi sẽ giữ Azuki của mình cho con trai tôi.
Quan điểm đầu tiên của tôi: Tại sao Telegram Gifts lại khác với tôi?
"Nó chứng minh cách sở hữu đơn giản hơn và dễ dàng hơn."
Đây là phản hồi ban đầu của tôi đối với những nghi vấn mà các bạn đã đưa ra. Tôi cho rằng trải nghiệm NFT trong quá khứ không phù hợp với trường hợp này.
（Nói một cách khác, xem quà tặng của tôi <3）
Bạn có thể xem ở đây:
Bạn còn nhớ câu đầu tiên tôi đã nói không? Bạn đã kiểm tra xem tôi có thực sự sở hữu Azuki không?
Tôi đoán là bạn không có.
Bởi vì bạn cần địa chỉ ví của tôi, ngay cả khi tôi có tên miền ENS (thật ra tôi có), bạn vẫn không thể dễ dàng truy cập trên bất kỳ trang web nào trừ khi có hỗ trợ liên kết siêu như Etherscan.io, và còn phải kiểm tra xem ENS của tôi có được gia hạn không?
Điều này thật khiến người ta phát điên. Tôi ghét điều này.
Tôi ghét nó, vì trong mỗi sự kiện Web3, những quy trình đăng ký phiền phức làm tôi cảm thấy khó chịu; tôi cũng ghét nó, vì khi trình bày thuộc tính xã hội và NFT của mình, trải nghiệm thật sự bị tách biệt.
Tôi cũng ghét Azuki của mình, không chỉ vì giá trị đô la của nó đã giảm, mà còn vì ngay cả khi tôi đã mua nó, tôi vẫn không thể dễ dàng trưng bày nó!
Dựa trên những điểm đau thực sự mà chúng tôi đã trải qua, tôi cho rằng chúng ta nên gọi chúng là "Telegram Gifts", thay vì chỉ đơn giản là "NFTs".
Tại sao?
Bởi vì điều này dẫn đến quan điểm thứ hai của tôi: từ góc độ của Telegram, chúng ta làm thế nào để cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất?
Vì vậy, điểm thứ hai:
Trải nghiệm người dùng tốt nhất có thể tạo ra giá trị lớn nhất cho người dùng.
Nhưng trải nghiệm người dùng tốt nhất không phải là ví trên chuỗi, MetaMask, Phantom, Rabbit hay các sản phẩm tương tự khác. Xin lỗi, đó là sự thật - hãy xem những nỗ lực mà Binance và OKX đã thực hiện trong vài năm qua để giải quyết vấn đề này.
Đây là lý do tại sao bạn cần thay đổi góc nhìn.
Từ góc nhìn của Telegram (hoặc chính xác hơn là từ góc nhìn của người quản lý sản phẩm duy nhất của nó, Pavel Durov (@durov)), trải nghiệm người dùng chắc chắn là ưu tiên hàng đầu.
Sự ưu tiên này buộc bạn phải suy nghĩ lại và thích ứng với một loạt các điều kiện hạn chế: từ việc chuỗi TON trở thành chuỗi duy nhất cho Mini-Apps (@tappscenter), đến việc Telegram Stars ra đời do chính sách của Apple (@AppStore) (câu chuyện phía sau rất dài, tôi sẽ không mở rộng ở đây).
Đây cũng là lý do tại sao trong sáu tháng qua (thậm chí lâu hơn), tôi luôn thúc đẩy khái niệm "StarFi":
(Trời ơi, giải thích những bối cảnh lịch sử này thật mệt mỏi.)
Nói một cách đơn giản:
Đảm bảo rằng Telegram Messenger không bị gỡ khỏi App Store là ưu tiên hàng đầu hiện nay.
Dưới những điều kiện như vậy, việc thiết kế "nội dung tài sản số" chắc chắn là một thách thức lớn.
Đây cũng là lý do tại sao mô hình Gifts hiện tại lại trở nên vô cùng quan trọng và đủ đơn giản:
Bắt đầu từ việc tặng quà (gửi quà cho bạn bè trên Telegram).
Có thể chuyển đổi chúng thành "tài sản độc đáo, chẳng hạn như NFT".
Từ góc độ thương mại và trải nghiệm người dùng, đây gần như là giải pháp tối ưu nhất.
Tôi biết bạn có thể nói:
"Nhưng nó không có metadata trên chuỗi."
"Nhưng nó ban đầu không được đúc trên blockchain TON."
"Nhưng nó không hoàn toàn phi tập trung."
Nhưng tôi muốn nói rằng, thực tế, việc hoãn quá trình đúc đến bước cuối cùng là một thiết kế hợp lý và thanh lịch - vì điều này sẽ không làm sợ hãi hầu hết người dùng mới. (Nhân tiện, tôi tin rằng bạn cũng biết rằng các NFT như Azuki và Bored Ape cũng có siêu dữ liệu tập trung, đúng không?)
Một ví dụ tương tự là về skin trong 《CS:GO》: Hãy tưởng tượng, nếu người dùng phải liên kết tài khoản ngân hàng và đặt mật khẩu rút tiền trước khi mua skin, thì đó sẽ là một trải nghiệm thật vô lý và tồi tệ!
Với vai trò là người phụ trách quan hệ phát triển ở châu Á của TON Foundation, tôi có sự hiểu biết sâu sắc về tiềm năng của blockchain TON (cả về cơ sở người dùng ví lẫn khía cạnh kỹ thuật). Nhưng sau nhiều tháng suy ngẫm, tôi dần nhận ra rằng việc xây dựng một hệ sinh thái không chỉ liên quan đến tính khả thi về kỹ thuật, mà điều quan trọng hơn là mang lại giá trị thực sự cho người dùng.
Một giải pháp EVM thuần túy không phải là tương lai duy nhất, và chuỗi EVM có TPS nhanh hơn cũng không phải. Tại sao? Bởi vì động lực của người dùng vẫn chưa được kích hoạt thực sự - hiện tại không có đủ "người dùng trên chuỗi" đang tích cực thực hiện giao dịch (hoặc có lẽ chỉ có một số robot đang hoạt động?).
Điều này dẫn đến quan điểm thứ hai của tôi, điều này cần được thảo luận sâu hơn - đây chủ yếu là một chiến lược kinh doanh, chứ không chỉ là vấn đề công nghệ. Sau hơn hai năm đào sâu vào hệ sinh thái này, tôi nhận thấy việc chỉ trích một nền tảng có một tỷ người dùng (@Telegram Gifts) một cách hời hợt, vừa không khôn ngoan vừa không công bằng.
Cuối cùng, tôi nghĩ rằng tôi nên dành nhiều thời gian hơn để viết những bài viết có cấu trúc, trình bày chi tiết về những ý tưởng của tôi về hướng đi trong tương lai - cho dù đó là về Telegram Gifts (chúng xuất hiện dưới hình thức hiện tại như thế nào và vì sao), hay về những cơ hội mà chúng tôi có thể khám phá trong tương lai. Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian và độ dài, tôi cần phải chắt lọc những ý tưởng này một cách cẩn thận.
Xét thấy sự hiện diện của cộng đồng TON/Telegram trên Twitter tiền điện tử (CT) vẫn rất hạn chế, dưới đây là một số công cụ cộng đồng thú vị liên quan đến Telegram Gifts:
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Telegram Gift nổi bật, mạnh hơn NFT trước đây ở điểm nào?
Tác giả: Howard
Biên dịch: Shenchao TechFlow
Là một người dùng vẫn nắm giữ NFT Azuki (@Azuki) (địa chỉ ví "howard-peng.eth"), và đã hoạt động trong lĩnh vực blockchain TON (@TON_blockchain) hơn hai năm rưỡi, đồng thời làm việc tại @Binance trong ba năm, tôi nghĩ rằng tôi có thể nhanh chóng chia sẻ một số suy nghĩ về chủ đề này.
Tôi muốn thảo luận về vấn đề này từ hai góc độ:
"Nội dung là vua, phân phối là sau" - Lấy người dùng làm trung tâm.
Trải nghiệm người dùng tốt nhất có thể tạo ra giá trị lớn nhất cho người dùng.
Đầu tiên——"Phân phối rất quan trọng"
Các kênh phân phối tốt thường mang lại trải nghiệm người dùng tốt hơn (thậm chí là tốt nhất). Tôi vẫn nhớ vào năm 2021, khi tôi chia sẻ NFT của mình với những người bạn "Web2", họ đã hỏi tôi: "Tại sao không sao chép hình ảnh NFT của người khác mà lại phải bỏ tiền ra mua?"
Khoảnh khắc đó, tôi cảm thấy rất chán nản, thậm chí không biết nói gì. Tôi chỉ có thể nói: "Không, điều này không giống nhau! Nó ở trong ví tiền điện tử của tôi, nhìn đi!"
Nhưng họ hoàn toàn không quan tâm.
Chúng ta đều nhớ năm 2021 cơn sốt NFT đã kết thúc một cách đau đớn như thế nào.
Có thể, tôi sẽ giữ Azuki của mình cho con trai tôi.
Quan điểm đầu tiên của tôi: Tại sao Telegram Gifts lại khác với tôi?
"Nó chứng minh cách sở hữu đơn giản hơn và dễ dàng hơn."
Đây là phản hồi ban đầu của tôi đối với những nghi vấn mà các bạn đã đưa ra. Tôi cho rằng trải nghiệm NFT trong quá khứ không phù hợp với trường hợp này.
（Nói một cách khác, xem quà tặng của tôi <3）
Bạn có thể xem ở đây:
Bạn còn nhớ câu đầu tiên tôi đã nói không? Bạn đã kiểm tra xem tôi có thực sự sở hữu Azuki không?
Tôi đoán là bạn không có.
Bởi vì bạn cần địa chỉ ví của tôi, ngay cả khi tôi có tên miền ENS (thật ra tôi có), bạn vẫn không thể dễ dàng truy cập trên bất kỳ trang web nào trừ khi có hỗ trợ liên kết siêu như Etherscan.io, và còn phải kiểm tra xem ENS của tôi có được gia hạn không?
Điều này thật khiến người ta phát điên. Tôi ghét điều này.
Tôi ghét nó, vì trong mỗi sự kiện Web3, những quy trình đăng ký phiền phức làm tôi cảm thấy khó chịu; tôi cũng ghét nó, vì khi trình bày thuộc tính xã hội và NFT của mình, trải nghiệm thật sự bị tách biệt.
Tôi cũng ghét Azuki của mình, không chỉ vì giá trị đô la của nó đã giảm, mà còn vì ngay cả khi tôi đã mua nó, tôi vẫn không thể dễ dàng trưng bày nó!
Dựa trên những điểm đau thực sự mà chúng tôi đã trải qua, tôi cho rằng chúng ta nên gọi chúng là "Telegram Gifts", thay vì chỉ đơn giản là "NFTs".
Tại sao?
Bởi vì điều này dẫn đến quan điểm thứ hai của tôi: từ góc độ của Telegram, chúng ta làm thế nào để cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất?
Vì vậy, điểm thứ hai:
Trải nghiệm người dùng tốt nhất có thể tạo ra giá trị lớn nhất cho người dùng.
Nhưng trải nghiệm người dùng tốt nhất không phải là ví trên chuỗi, MetaMask, Phantom, Rabbit hay các sản phẩm tương tự khác. Xin lỗi, đó là sự thật - hãy xem những nỗ lực mà Binance và OKX đã thực hiện trong vài năm qua để giải quyết vấn đề này.
Đây là lý do tại sao bạn cần thay đổi góc nhìn.
Từ góc nhìn của Telegram (hoặc chính xác hơn là từ góc nhìn của người quản lý sản phẩm duy nhất của nó, Pavel Durov (@durov)), trải nghiệm người dùng chắc chắn là ưu tiên hàng đầu.
Sự ưu tiên này buộc bạn phải suy nghĩ lại và thích ứng với một loạt các điều kiện hạn chế: từ việc chuỗi TON trở thành chuỗi duy nhất cho Mini-Apps (@tappscenter), đến việc Telegram Stars ra đời do chính sách của Apple (@AppStore) (câu chuyện phía sau rất dài, tôi sẽ không mở rộng ở đây).
Đây cũng là lý do tại sao trong sáu tháng qua (thậm chí lâu hơn), tôi luôn thúc đẩy khái niệm "StarFi":
(Trời ơi, giải thích những bối cảnh lịch sử này thật mệt mỏi.)
Nói một cách đơn giản:
Đảm bảo rằng Telegram Messenger không bị gỡ khỏi App Store là ưu tiên hàng đầu hiện nay.
Dưới những điều kiện như vậy, việc thiết kế "nội dung tài sản số" chắc chắn là một thách thức lớn.
Đây cũng là lý do tại sao mô hình Gifts hiện tại lại trở nên vô cùng quan trọng và đủ đơn giản:
Bắt đầu từ việc tặng quà (gửi quà cho bạn bè trên Telegram).
Có thể chuyển đổi chúng thành "tài sản độc đáo, chẳng hạn như NFT".
Từ góc độ thương mại và trải nghiệm người dùng, đây gần như là giải pháp tối ưu nhất.
Tôi biết bạn có thể nói:
"Nhưng nó không có metadata trên chuỗi."
"Nhưng nó ban đầu không được đúc trên blockchain TON."
"Nhưng nó không hoàn toàn phi tập trung."
Nhưng tôi muốn nói rằng, thực tế, việc hoãn quá trình đúc đến bước cuối cùng là một thiết kế hợp lý và thanh lịch - vì điều này sẽ không làm sợ hãi hầu hết người dùng mới. (Nhân tiện, tôi tin rằng bạn cũng biết rằng các NFT như Azuki và Bored Ape cũng có siêu dữ liệu tập trung, đúng không?)
Một ví dụ tương tự là về skin trong 《CS:GO》: Hãy tưởng tượng, nếu người dùng phải liên kết tài khoản ngân hàng và đặt mật khẩu rút tiền trước khi mua skin, thì đó sẽ là một trải nghiệm thật vô lý và tồi tệ!
Với vai trò là người phụ trách quan hệ phát triển ở châu Á của TON Foundation, tôi có sự hiểu biết sâu sắc về tiềm năng của blockchain TON (cả về cơ sở người dùng ví lẫn khía cạnh kỹ thuật). Nhưng sau nhiều tháng suy ngẫm, tôi dần nhận ra rằng việc xây dựng một hệ sinh thái không chỉ liên quan đến tính khả thi về kỹ thuật, mà điều quan trọng hơn là mang lại giá trị thực sự cho người dùng.
Một giải pháp EVM thuần túy không phải là tương lai duy nhất, và chuỗi EVM có TPS nhanh hơn cũng không phải. Tại sao? Bởi vì động lực của người dùng vẫn chưa được kích hoạt thực sự - hiện tại không có đủ "người dùng trên chuỗi" đang tích cực thực hiện giao dịch (hoặc có lẽ chỉ có một số robot đang hoạt động?).
Điều này dẫn đến quan điểm thứ hai của tôi, điều này cần được thảo luận sâu hơn - đây chủ yếu là một chiến lược kinh doanh, chứ không chỉ là vấn đề công nghệ. Sau hơn hai năm đào sâu vào hệ sinh thái này, tôi nhận thấy việc chỉ trích một nền tảng có một tỷ người dùng (@Telegram Gifts) một cách hời hợt, vừa không khôn ngoan vừa không công bằng.
Cuối cùng, tôi nghĩ rằng tôi nên dành nhiều thời gian hơn để viết những bài viết có cấu trúc, trình bày chi tiết về những ý tưởng của tôi về hướng đi trong tương lai - cho dù đó là về Telegram Gifts (chúng xuất hiện dưới hình thức hiện tại như thế nào và vì sao), hay về những cơ hội mà chúng tôi có thể khám phá trong tương lai. Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian và độ dài, tôi cần phải chắt lọc những ý tưởng này một cách cẩn thận.
Xét thấy sự hiện diện của cộng đồng TON/Telegram trên Twitter tiền điện tử (CT) vẫn rất hạn chế, dưới đây là một số công cụ cộng đồng thú vị liên quan đến Telegram Gifts:
Bài viết của ZenithTO:
Plush Pepe： / @PlushPepeCom
@tonevents
@getgemsdotio
@_marketapp
Nguồn dữ liệu: