Chúng ta không đang tiến vào kỷ nguyên tài chính số, mà chúng ta đã ngập sâu trong đó. Lên đến 5 triệu tỷ đô la tài sản dự kiến sẽ chuyển sang kỹ thuật số trong năm nay. Đó không phải là một dự đoán xa vời. Nó là bây giờ. Dù vậy, con số đó thực sự hơi thấp hơn những dự đoán trước đây. Vậy... điều gì đang làm chậm lại mọi thứ?
Lời hứa của việc mã hóa là rất lớn. Nhưng thực tế thì sao? Nó phức tạp. Bạn không thể đơn giản tháo bỏ các đường ống khi nước vẫn đang chảy. Các doanh nghiệp rất háo hức muốn hiện đại hóa, nhưng không phải đánh đổi sự tuân thủ, kiểm soát, hoặc liên tục. Đó là nơi các giải pháp hybrid tỏa sáng.
Hãy coi chúng như sự đổi mới với dây an toàn: được xây dựng cho các hệ thống thực tế, không phải các hộp cát tiền điện tử. Bằng cách kết hợp kiểm soát với sáng tạo, chúng cung cấp một con đường quản lý rủi ro để mã hóa mà không yêu cầu một bước nhảy vọt hoàn toàn vào phân quyền ngay từ ngày đầu tiên.
Lấy SWIFT, xương sống lâu dài của thông điệp tài chính toàn cầu. Thí điểm gần đây của nó với Chainlink không cần phải phá bỏ các đường ray. Thay vào đó, nó đã tích hợp kết nối blockchain, cắm các khả năng mới vào các hệ thống đã hoạt động. Đó là sức mạnh của khả năng tương tác. Nó biến việc token hóa từ sự gián đoạn thành sự phát triển.
Có chuyện gì vậy?
Việc token hóa, hay sự chuyển đổi tài sản vật chất hoặc tài chính thành các token kỹ thuật số, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa cách thức trao đổi giá trị. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn đang thận trọng và đặt câu hỏi, "Liệu bây giờ có thực sự là thời điểm để token hóa không?" Một số người nhìn thấy lợi ích ngay lập tức. Nhưng có một cuộc chiến âm thầm đang diễn ra ở phía sau.
Nó có thể trông giống như thế này: Đổi mới nói đi. Tuân thủ nói chậm lại. Rủi ro muốn sự chắc chắn. CNTT thấy một cơn đau đầu tích hợp khác đang đến. Mọi người đều yêu thích đổi mới… cho đến khi nó xuất hiện với một danh sách việc cần làm!
Đối với hầu hết các nhà lãnh đạo, câu hỏi không phải là việc token hóa có hợp lý hay không—mà là liệu họ có thể thực hiện nó một cách liền mạch hay không. Một sai lầm có thể làm chậm tiến độ và mời gọi những câu hỏi khó từ ban giám đốc hoặc các bên liên quan chính.
Đây là nơi các giải pháp hybrid xuất hiện. Chúng cho phép các tổ chức bắt đầu nhỏ, thử nghiệm nhanh chóng và mở rộng một cách có chủ đích. Các mô hình hybrid đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp tại vị trí của họ, tích hợp với các hệ thống hiện tại trong khi mở khóa giá trị thực tế của việc token hóa.
Bất động sản cung cấp một trường hợp rõ ràng. Theo truyền thống, không rõ ràng và kém thanh khoản, nó hiện đang được chuyển đổi thông qua quyền sở hữu một phần và quyền truy cập mở rộng. Một quỹ 5 triệu đô la có thể mở ra tới 500 triệu đô la vốn mới bằng cách giảm rào cản gia nhập và giảm xích mích hoạt động. Thay vì hàng tháng làm thủ tục giấy tờ và ngưỡng giá cao, mã hóa cho phép tham gia nhanh hơn, rộng rãi hơn. Hãy nghĩ về nó giống như huy động vốn từ cộng đồng, nhưng đối với tài sản hàng tỷ đô la. Cách tiếp cận kết hợp làm cho điều này trở nên thiết thực hơn, kết nối các tài sản được mã hóa với cơ sở hạ tầng tài chính hiện có. Nó không chỉ làm giảm ma sát mà còn san bằng sân chơi.
Vậy câu hỏi không chỉ là "Chúng ta có nên mã hóa không?" Mà là "Chúng ta có thể làm điều đó một cách thông minh, an toàn và có thể mở rộng như thế nào?"
Vậy...chúng ta nên mã hóa như thế nào?
Đối với các doanh nghiệp trong các ngành được quản lý chặt chẽ, sự tuân thủ và quyền riêng tư là nền tảng. Nhảy thẳng vào việc phi tập trung hoàn toàn có thể cảm thấy rủi ro, ngay cả khi điều đó không phải vậy. Nó mang lại tốc độ và đổi mới, đúng, nhưng cũng mang theo sự phức tạp trong quản trị và kiểm soát.
Các mô hình kết hợp thay đổi tư duy từ tất cả hoặc không có gì sang tiến bộ và có mục đích. Bằng cách kết hợp kiểm soát các hệ thống riêng với tính minh bạch của mạng công cộng, chúng cho phép các tổ chức thử nghiệm các khả năng mới trong khi bảo vệ các hoạt động cốt lõi.
Vấn đề là... đột phá không cần phải phá vỡ mọi thứ. Đổi mới có thể phát triển mạnh ở biên. Một nền tảng vốn cổ phần tư nhân có thể phát hành các token công khai trong khi vẫn giữ an toàn cho dữ liệu nhà đầu tư. Một công ty bất động sản có thể ghi lại quyền sở hữu trên chuỗi trong khi tiến hành thẩm định ngoài chuỗi.
Và điều này đã diễn ra. Archax, sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số đầu tiên được FCA quy định tại Vương quốc Anh, sử dụng DLT để mã hóa chứng khoán. Nó bảo toàn quy trình tuân thủ một cách riêng tư trong khi gắn dữ liệu giao dịch vào các sổ cái công khai để tạo niềm tin và khả năng kiểm toán. Diamond Standard áp dụng một mô hình tương tự cho kim cương vật lý: việc quản lý và xác thực được thực hiện ngoài chuỗi, trong khi bằng chứng sở hữu được lưu trữ trên chuỗi.
Cách tiếp cận theo lớp này đáp ứng các nhà quản lý, trao quyền cho các bên liên quan và duy trì kiểm soát hoạt động. Đó là lý do tại sao gần 90% các doanh nghiệp toàn cầu đã và đang khám phá blockchain ở một số mức độ, nhiều doanh nghiệp thông qua kiến trúc lai.
Không ai thức dậy với suy nghĩ, "Hãy làm rối loạn sự tuân thủ hôm nay." Nhưng với các mô hình hybrid, bạn không cần phải như vậy. Chúng được xây dựng để xử lý KYC, AML và quyền riêng tư dữ liệu ngay từ ngày đầu tiên, mang lại cho các doanh nghiệp sự tự do để mở rộng giới hạn mà không vượt qua ranh giới.
Đặt nhịp cho một thế giới mã hóa
Mô hình lai không phải là sự thỏa hiệp. Chúng là bản thiết kế mới. Không chỉ đơn thuần là chọn một nền tảng. Mà là phù hợp với mục tiêu, khả năng chấp nhận rủi ro và nhu cầu quy định của bạn.
Lợi thế thực sự? Bắt đầu với các hệ thống riêng tư, mở rộng vào các mạng công cộng khi sự tin tưởng gia tăng. Đó là cách nhiều doanh nghiệp đang thử nghiệm hiện nay, và nó đang hoạt động.
Không phải tất cả các mô hình lai đều được tạo ra như nhau. Những người dẫn đầu sẽ không phải là những người ồn ào nhất hoặc nhanh nhất. Họ sẽ là những người xây dựng với mục đích.
Và hãy rõ ràng: đây không phải là sự thỏa hiệp. Đó là một lợi thế cạnh tranh. Câu hỏi duy nhất là: bạn có bị bỏ lại phía sau không?
Eric Piscini
** Eric Piscini ** là Giám đốc điều hành của Hashgraph. Eric là một giám đốc điều hành công nghệ toàn cầu với hơn 25 năm kinh nghiệm trong việc thúc đẩy đổi mới và chuyển đổi chiến lược trong các ngành và thị trường khác nhau. Anh ấy có tư duy thực hành và niềm đam mê thách thức hiện trạng, truyền cảm hứng cho những người khác trở thành tác nhân thay đổi và thiết kế tương lai của doanh nghiệp. Với tư cách là Giám đốc điều hành tại Hashgraph, Eric đang dẫn đầu việc tăng tốc của Hedera, mạng công cộng cấp doanh nghiệp tiên tiến nhất cho các ứng dụng phi tập trung. Ông tận dụng chuyên môn của mình về blockchain, chiến lược và tư vấn để mang lại giá trị cho khách hàng, đối tác và các bên liên quan của Hedera & Hashgraph. Eric là một doanh nhân, một người lạc quan, một đối tác cũ của Big Four, một nhà đầu tư và một cố vấn. Anh ấy không tin vào các đường thẳng, ngoại trừ khi anh ấy chơi quần vợt.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Lợi thế tĩnh lặng thúc đẩy mã hóa kỹ thuật số | Ý kiến
Chúng ta không đang tiến vào kỷ nguyên tài chính số, mà chúng ta đã ngập sâu trong đó. Lên đến 5 triệu tỷ đô la tài sản dự kiến sẽ chuyển sang kỹ thuật số trong năm nay. Đó không phải là một dự đoán xa vời. Nó là bây giờ. Dù vậy, con số đó thực sự hơi thấp hơn những dự đoán trước đây. Vậy... điều gì đang làm chậm lại mọi thứ?
Lời hứa của việc mã hóa là rất lớn. Nhưng thực tế thì sao? Nó phức tạp. Bạn không thể đơn giản tháo bỏ các đường ống khi nước vẫn đang chảy. Các doanh nghiệp rất háo hức muốn hiện đại hóa, nhưng không phải đánh đổi sự tuân thủ, kiểm soát, hoặc liên tục. Đó là nơi các giải pháp hybrid tỏa sáng.
Hãy coi chúng như sự đổi mới với dây an toàn: được xây dựng cho các hệ thống thực tế, không phải các hộp cát tiền điện tử. Bằng cách kết hợp kiểm soát với sáng tạo, chúng cung cấp một con đường quản lý rủi ro để mã hóa mà không yêu cầu một bước nhảy vọt hoàn toàn vào phân quyền ngay từ ngày đầu tiên.
Lấy SWIFT, xương sống lâu dài của thông điệp tài chính toàn cầu. Thí điểm gần đây của nó với Chainlink không cần phải phá bỏ các đường ray. Thay vào đó, nó đã tích hợp kết nối blockchain, cắm các khả năng mới vào các hệ thống đã hoạt động. Đó là sức mạnh của khả năng tương tác. Nó biến việc token hóa từ sự gián đoạn thành sự phát triển.
Có chuyện gì vậy?
Việc token hóa, hay sự chuyển đổi tài sản vật chất hoặc tài chính thành các token kỹ thuật số, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa cách thức trao đổi giá trị. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn đang thận trọng và đặt câu hỏi, "Liệu bây giờ có thực sự là thời điểm để token hóa không?" Một số người nhìn thấy lợi ích ngay lập tức. Nhưng có một cuộc chiến âm thầm đang diễn ra ở phía sau.
Nó có thể trông giống như thế này: Đổi mới nói đi. Tuân thủ nói chậm lại. Rủi ro muốn sự chắc chắn. CNTT thấy một cơn đau đầu tích hợp khác đang đến. Mọi người đều yêu thích đổi mới… cho đến khi nó xuất hiện với một danh sách việc cần làm!
Đối với hầu hết các nhà lãnh đạo, câu hỏi không phải là việc token hóa có hợp lý hay không—mà là liệu họ có thể thực hiện nó một cách liền mạch hay không. Một sai lầm có thể làm chậm tiến độ và mời gọi những câu hỏi khó từ ban giám đốc hoặc các bên liên quan chính.
Đây là nơi các giải pháp hybrid xuất hiện. Chúng cho phép các tổ chức bắt đầu nhỏ, thử nghiệm nhanh chóng và mở rộng một cách có chủ đích. Các mô hình hybrid đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp tại vị trí của họ, tích hợp với các hệ thống hiện tại trong khi mở khóa giá trị thực tế của việc token hóa.
Bất động sản cung cấp một trường hợp rõ ràng. Theo truyền thống, không rõ ràng và kém thanh khoản, nó hiện đang được chuyển đổi thông qua quyền sở hữu một phần và quyền truy cập mở rộng. Một quỹ 5 triệu đô la có thể mở ra tới 500 triệu đô la vốn mới bằng cách giảm rào cản gia nhập và giảm xích mích hoạt động. Thay vì hàng tháng làm thủ tục giấy tờ và ngưỡng giá cao, mã hóa cho phép tham gia nhanh hơn, rộng rãi hơn. Hãy nghĩ về nó giống như huy động vốn từ cộng đồng, nhưng đối với tài sản hàng tỷ đô la. Cách tiếp cận kết hợp làm cho điều này trở nên thiết thực hơn, kết nối các tài sản được mã hóa với cơ sở hạ tầng tài chính hiện có. Nó không chỉ làm giảm ma sát mà còn san bằng sân chơi.
Vậy câu hỏi không chỉ là "Chúng ta có nên mã hóa không?" Mà là "Chúng ta có thể làm điều đó một cách thông minh, an toàn và có thể mở rộng như thế nào?"
Vậy...chúng ta nên mã hóa như thế nào?
Đối với các doanh nghiệp trong các ngành được quản lý chặt chẽ, sự tuân thủ và quyền riêng tư là nền tảng. Nhảy thẳng vào việc phi tập trung hoàn toàn có thể cảm thấy rủi ro, ngay cả khi điều đó không phải vậy. Nó mang lại tốc độ và đổi mới, đúng, nhưng cũng mang theo sự phức tạp trong quản trị và kiểm soát.
Các mô hình kết hợp thay đổi tư duy từ tất cả hoặc không có gì sang tiến bộ và có mục đích. Bằng cách kết hợp kiểm soát các hệ thống riêng với tính minh bạch của mạng công cộng, chúng cho phép các tổ chức thử nghiệm các khả năng mới trong khi bảo vệ các hoạt động cốt lõi.
Vấn đề là... đột phá không cần phải phá vỡ mọi thứ. Đổi mới có thể phát triển mạnh ở biên. Một nền tảng vốn cổ phần tư nhân có thể phát hành các token công khai trong khi vẫn giữ an toàn cho dữ liệu nhà đầu tư. Một công ty bất động sản có thể ghi lại quyền sở hữu trên chuỗi trong khi tiến hành thẩm định ngoài chuỗi.
Và điều này đã diễn ra. Archax, sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số đầu tiên được FCA quy định tại Vương quốc Anh, sử dụng DLT để mã hóa chứng khoán. Nó bảo toàn quy trình tuân thủ một cách riêng tư trong khi gắn dữ liệu giao dịch vào các sổ cái công khai để tạo niềm tin và khả năng kiểm toán. Diamond Standard áp dụng một mô hình tương tự cho kim cương vật lý: việc quản lý và xác thực được thực hiện ngoài chuỗi, trong khi bằng chứng sở hữu được lưu trữ trên chuỗi.
Cách tiếp cận theo lớp này đáp ứng các nhà quản lý, trao quyền cho các bên liên quan và duy trì kiểm soát hoạt động. Đó là lý do tại sao gần 90% các doanh nghiệp toàn cầu đã và đang khám phá blockchain ở một số mức độ, nhiều doanh nghiệp thông qua kiến trúc lai.
Không ai thức dậy với suy nghĩ, "Hãy làm rối loạn sự tuân thủ hôm nay." Nhưng với các mô hình hybrid, bạn không cần phải như vậy. Chúng được xây dựng để xử lý KYC, AML và quyền riêng tư dữ liệu ngay từ ngày đầu tiên, mang lại cho các doanh nghiệp sự tự do để mở rộng giới hạn mà không vượt qua ranh giới.
Đặt nhịp cho một thế giới mã hóa
Mô hình lai không phải là sự thỏa hiệp. Chúng là bản thiết kế mới. Không chỉ đơn thuần là chọn một nền tảng. Mà là phù hợp với mục tiêu, khả năng chấp nhận rủi ro và nhu cầu quy định của bạn.
Lợi thế thực sự? Bắt đầu với các hệ thống riêng tư, mở rộng vào các mạng công cộng khi sự tin tưởng gia tăng. Đó là cách nhiều doanh nghiệp đang thử nghiệm hiện nay, và nó đang hoạt động.
Không phải tất cả các mô hình lai đều được tạo ra như nhau. Những người dẫn đầu sẽ không phải là những người ồn ào nhất hoặc nhanh nhất. Họ sẽ là những người xây dựng với mục đích.
Và hãy rõ ràng: đây không phải là sự thỏa hiệp. Đó là một lợi thế cạnh tranh. Câu hỏi duy nhất là: bạn có bị bỏ lại phía sau không?
Eric Piscini
** Eric Piscini ** là Giám đốc điều hành của Hashgraph. Eric là một giám đốc điều hành công nghệ toàn cầu với hơn 25 năm kinh nghiệm trong việc thúc đẩy đổi mới và chuyển đổi chiến lược trong các ngành và thị trường khác nhau. Anh ấy có tư duy thực hành và niềm đam mê thách thức hiện trạng, truyền cảm hứng cho những người khác trở thành tác nhân thay đổi và thiết kế tương lai của doanh nghiệp. Với tư cách là Giám đốc điều hành tại Hashgraph, Eric đang dẫn đầu việc tăng tốc của Hedera, mạng công cộng cấp doanh nghiệp tiên tiến nhất cho các ứng dụng phi tập trung. Ông tận dụng chuyên môn của mình về blockchain, chiến lược và tư vấn để mang lại giá trị cho khách hàng, đối tác và các bên liên quan của Hedera & Hashgraph. Eric là một doanh nhân, một người lạc quan, một đối tác cũ của Big Four, một nhà đầu tư và một cố vấn. Anh ấy không tin vào các đường thẳng, ngoại trừ khi anh ấy chơi quần vợt.