Khi công nghệ phát triển và vốn đầu tư cạnh tranh trong làn sóng thuật toán, khởi nghiệp AI tại Trung Quốc cũng trải qua sự chuyển mình sâu sắc từ cuồng nhiệt đến lý trí.
Cuộc cách mạng công nghệ do ChatGPT kích hoạt này không chỉ định hình lại ranh giới ứng dụng công nghệ mà còn thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp từ "tăng trưởng man rợ" sang "trồng thâm canh". "So với ngành khai thác than, việc khai thác và sản lượng trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ chỉ tăng trong tương lai và nó sẽ mang lại lợi ích cho các thế hệ tương lai nhiều hơn." Gần đây, một ông chủ than đã nói điều này trong một cuộc phỏng vấn với phóng viên của China Business Daily. Dưới làn sóng của thời đại, ông chủ than rất muốn biết nơi nào có cơ hội tham gia.
Tại vòng ba phía Bắc Bắc Kinh, một tòa nhà văn phòng không nổi bật, một buổi salon khởi nghiệp với chủ đề "Kunlun Nest" chật kín người - họ chủ yếu là những người từ ba mươi đến bốn mươi tuổi, mang theo ba lô, và các chủ đề thảo luận đều tập trung vào AI và khởi nghiệp - cơ hội mà ông chủ than đá mong đợi, có thể chính là ở đây.
Sự chuyển mình của hệ sinh thái khởi nghiệp
Kể từ khi ChatGPT ra đời, trong hai năm qua, công nghệ AI đã phát triển với tốc độ "nhảy cóc", và hệ sinh thái khởi nghiệp cũng đã dần trở lại sự lý trí từ sự cuồng nhiệt ban đầu.
Có người gọi "Kunlun Nest" là "thước đo thời tiết của khởi nghiệp AI Trung Quốc", cũng có người đùa rằng đây là "thành trì cuối cùng của những người lý tưởng". Từ những nhân viên kỹ thuật có nền tảng từ các công ty lớn, những người khởi nghiệp liên tục, đến những người chuyển đổi từ ngành truyền thống, cho đến những sinh viên mới tốt nghiệp, họ mang theo sự cuồng nhiệt và bối rối về AI, cố gắng tìm ra câu trả lời thuộc về mình giữa làn sóng thuật toán và vốn.
Ví dụ, trong ngành công nghiệp văn hóa, AI đang định hình lại ranh giới của sự sáng tạo. Biên kịch kiêm nhà biên kịch Fu Yao đã chứng kiến sự thay đổi hiệu quả mà AI mang lại cho ngành công nghiệp điện ảnh và truyền hình: trước đây, phải mất 3-5 nhà biên kịch nửa năm để chuyển thể kịch bản, nhưng bây giờ AI chỉ cần 10 phút để tạo bản nháp đầu tiên. Mô hình AI mà anh ấy tham gia đào tạo có thể tạo ra các âm mưu giết người hợp lý bằng cách phân tích cấu trúc tường thuật của các bộ phim truyền hình cổ điển, nhưng nó bị quá tải trong việc tạo ra những bộ phim lãng mạn tinh tế về mặt cảm xúc. Đặc điểm "logic mạnh và cảm xúc yếu" này làm nổi bật vị trí độc đáo của AI trong việc sáng tạo nội dung - để hỗ trợ xây dựng các khuôn khổ, thay vì thay thế những hiểu biết sâu sắc về cảm xúc của con người.
Ông Phí Diệu nhấn mạnh rằng bản chất của "suy nghĩ" trong AI thực ra là sự liên kết logic giữa mã và "token", chứ không phải là sự sáng tạo thực sự. Dù vậy, sự gia tăng hiệu quả đã đủ để lật đổ nhận thức truyền thống. "Trước đây, việc chuẩn bị cho một bộ phim dài 30 tập cần mất vài năm, trong tương lai có thể rút ngắn còn vài tháng. Chi phí có thể giảm đáng kể, nhưng chất lượng nghệ thuật vẫn là một ẩn số."
So với việc chuyển thể kịch bản, việc AI trực tiếp tạo video hoạt hình dựa trên lệnh hiện tại thuận tiện và hiệu quả hơn. Người sáng lập của Smart Manufacturing Future, Han Lei, cảm thấy điều này rất sâu sắc. IP khoa học viễn tưởng mecha của Han Lei, "Thế giới linh hạch", từng gặp khó khăn trong việc triển khai do chi phí sản xuất cao, nhưng hiện nay nhờ vào công nghệ hoạt hình AI, chi phí sản xuất của một đoạn giới thiệu đã giảm đáng kể.
Trong bối cảnh này, ngày càng có nhiều đội ngũ khởi nghiệp bắt đầu nhắm mục tiêu ứng dụng AI trong ngành giải trí. Phóng viên nhìn thấy trong khu vực tập trung công nghiệp mô hình lớn trí tuệ nhân tạo Zhongguancun nằm ở Tòa nhà Dongsheng đã có các sản phẩm như trường hợp âm và lời nói sâu sắc. Lấy Chord School làm ví dụ, đây là một máy trạm âm nhạc AI một cửa, ngưỡng thấp, có thể thực hiện lời bài hát AI, sáng tác AI, sắp xếp AI, tổng hợp bài hát, v.v. và các tác phẩm âm nhạc do người dùng cốt lõi thực hiện thông qua công cụ này đã nhận được hơn 100 triệu lượt phát lại trên toàn mạng.
Ở hạ nguồn, các doanh nhân cũng đang nỗ lực phát triển các sản phẩm ứng dụng "AI+", bao gồm cả thiết bị giọng nói, xe hơi thông minh, sản phẩm thị giác, robot, cũng như giáo dục thông minh, y tế thông minh, sản xuất thông minh, tài chính thông minh và an ninh thông minh; ở trung nguồn, bao gồm khung mã nguồn mở cơ bản và các nền tảng phát triển công nghệ, cùng với các mô hình thuật toán và công nghệ chung; ở thượng nguồn, là dịch vụ dữ liệu và thiết bị phần cứng.
Tuy nhiên, các công ty khởi nghiệp tập trung vào sản phẩm ứng dụng "AI+" chiếm phần lớn. Người phụ trách liên quan của vườn ươm Đông Thăng cho biết, vào năm 2024, vườn ươm đã thêm hơn 100 công ty khởi nghiệp AI, hầu hết đều phát triển ứng dụng dựa trên mô hình lớn AI.
Zhou Shangjinhang, một cựu chiến binh Internet với 20 năm kinh nghiệm và là giám đốc Phòng thí nghiệm mở Kunlunchao AIGC, tin rằng ngưỡng cạnh tranh đối với các mô hình lớn là quá cao, và các công ty nhỏ và thậm chí cả các công ty niêm yết quy mô vừa không thể xử lý được. Một mặt, đào tạo mô hình lớn rất tốn kém; Mặt khác, có yêu cầu cao về nhân tài nên có rất ít người chơi có mô hình lớn trên thế giới, và người bình thường chỉ có thể ứng dụng trên các mô hình lớn.
"10 năm trước, mọi người muốn trở thành Lei Jun; giờ đây, việc kiếm 200 nhân dân tệ mỗi ngày từ AI có thể là 'thành công' của người bình thường." Một doanh nhân khởi nghiệp trong lĩnh vực AI đã phát biểu như vậy.
Mở ra một đại dương xanh mới trong các tình huống chia nhỏ
Sự thay đổi của hệ sinh thái khởi nghiệp đã khiến vốn trở nên thận trọng hơn, yêu cầu về ngưỡng kỹ thuật cao hơn đã làm cho cơ hội thị trường trở nên phân khúc hơn.
Mo Xiaoyi là một doanh nhân nối tiếp đang áp dụng AI vào lĩnh vực tài chính để giúp các ngân hàng quản lý tài sản khó khăn. "Hiện nay, quy mô của bất kỳ gói tài sản xấu nào của các ngân hàng đều rất lớn, và trước đây, gói tài sản xấu phải dựa vào phân tích thủ công về thành phần nợ, vỡ nợ và hình thành chuỗi bằng chứng, v.v., đòi hỏi kiểm toán viên phải xem xét từng cái một. Tuy nhiên, với sự trợ giúp của xử lý hàng loạt AI, hiệu quả có thể được cải thiện, ít nhất một cấu trúc dữ liệu và chuỗi dữ liệu hoàn chỉnh có thể được hình thành, và cuối cùng có thể hình thành một tập hợp các quy trình hoàn chỉnh. ”
Ông Wang Yongwang trước đây làm việc phát triển tại một công ty game "vũ trụ ảo", nhận thấy sự phát triển nhanh chóng của AI, ông quyết định tham gia vào làn sóng khởi nghiệp AI. Hiện tại, ông đang áp dụng AI vào ngành ẩm thực, xây dựng kho kiến thức địa phương cho mỗi nhà hàng, tương tác với người tiêu dùng, trò chuyện cùng người tiêu dùng, giúp người tiêu dùng lên kế hoạch cho món ăn, v.v.
Một doanh nhân khác, Cao Sơn (tên giả), trước đây làm việc trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Trong làn sóng AI này, anh nhắm đến thị trường kinh tế người cao tuổi. "Giúp người cao tuổi viết một cuốn hồi ký, sau đó dựa trên thông tin trong hồi ký để xây dựng một cơ sở tri thức địa phương, sản phẩm cuối cùng có hình dạng giống như một robot để bàn, có thể kể lại câu chuyện của họ bằng giọng điệu, cách nói của người cao tuổi, và tương tác với thế hệ sau." Cao Sơn cho biết.
Sự khám phá trong lĩnh vực giáo dục khá tiêu biểu. Li Shanming đã phá vỡ các rào cản đối với việc phổ biến công nghệ với "các bài học AI được trò chơi hóa", cho phép trẻ em nắm vững logic hướng dẫn AI trong các trò chơi lập trình. Trong năm qua, anh đã bước vào hai làn sóng ở giao điểm giữa chống nghiện và khai sáng AI: một mặt là sự lo lắng của cha mẹ về "nghiện điện thoại di động", mặt khác là cuộc cách mạng giáo dục do sự phổ biến của công nghệ AI mang lại.
Khác với nền giáo dục phổ quát của Li Shanming, Ke Qiang (bút danh) nhấn mạnh rằng "con người chịu trách nhiệm về tư duy chiến lược và AI thực hiện các chi tiết chiến thuật". Những gì anh đang làm là giúp các trường tiểu học và trung học xây dựng chương trình giảng dạy AI và viết tài liệu giảng dạy, tập trung vào việc trau dồi kỹ năng tư duy và logic của giới trẻ. Hiện tại, sự hiểu biết về AI trong lĩnh vực giáo dục vẫn chưa đầy đủ, và sự hiểu biết về giáo dục của những người tham gia vào phát triển công nghệ chưa hoàn hảo, điều này khiến Ke Qiang nhìn thấy không gian thị trường: "Bây giờ tất cả các trường học và ủy ban giáo dục đang tìm kiếm những người hiểu cả giáo dục và AI, và nhóm của chúng tôi chỉ có khả năng thực hiện phần này của công việc." ”
Mặc dù các doanh nhân khởi nghiệp ở cấp cơ sở nêu trên nhắm đến các lĩnh vực khác nhau, nhưng có một điểm chung là chi phí khởi nghiệp của họ đều không cao. Vương Vĩnh Vượng và Cao Sơn hiện đang làm việc một mình, Lý Thiện Minh cũng đã rõ ràng rằng sẽ không mở rộng quy mô đội ngũ, trong khi đội ngũ của Khê Cường chỉ có 4 người.
Phó thư ký liên minh sinh thái sức mạnh của Hiệp hội Viễn thông Di động Trung Quốc, Pan Pengdan, cho rằng trong số các doanh nhân khởi nghiệp, có một thuật ngữ đặc biệt, gọi là "công ty một người", một người có thể hoàn thành toàn bộ vòng đời kinh doanh của công ty. Một mặt, AI giảm chi phí lao động và nâng cao hiệu quả công việc; mặt khác, AI cũng có thể giúp mọi người nhanh chóng tạo ra sản phẩm mới và sau đó tiến hành giao dịch trực tuyến, nhanh chóng tạo ra doanh thu.
Các phóng viên đã đi thăm nhiều vườn ươm ở Bắc Kinh và phát hiện ra rằng nhiều công ty khởi nghiệp chủ yếu là những đội ngũ nhỏ gồm hai hoặc ba người.
Ông Kê Cường thẳng thắn nói: "Trong môi trường thị trường hiện tại, chi phí khởi nghiệp không thể cao, bạn phải sử dụng rất ít tài nguyên xã hội, rất ít vốn và một đội ngũ nhỏ để hoàn thành quá trình khởi nghiệp. Đây là điều kiện tiên quyết để kiểm tra xem mỗi nhà khởi nghiệp có thể khởi động hay không."
“Những thực tiễn này cho thấy, giá trị của khởi nghiệp AI không nằm ở việc làm đảo lộn truyền thống, mà ở việc sử dụng công nghệ để tăng cường các bối cảnh phân khúc, giải quyết nhu cầu thực tế.” Một nhà quan sát thị trường đã đánh giá về điều này.
Công nghệ áp dụng trong "km cuối cùng"
Trên thực tế, ngoài việc triển khai tư nhân mô hình lớn và giáo dục AI, các sản phẩm phần cứng vì giảm bớt rào cản sử dụng AI càng được các nhà đầu tư ưa chuộng hơn. Chẳng hạn, máy tích hợp AI đang trong tình trạng bùng nổ.
Báo cáo được công bố bởi Đại học Bắc Kinh đã đề cập rằng, trong kỷ nguyên AI, chi phí biên cao hơn đáng kể so với kỷ nguyên internet (cần sức mạnh tính toán liên tục và tiêu thụ token), trong khi máy tích hợp thông qua "hợp tác phần mềm và phần cứng + triển khai tại chỗ" có thể giảm bớt vấn đề này.
Phóng viên được biết rằng Phòng thí nghiệm mở Robot hình người Côn Lôn Nest đã thiết kế một sản phẩm tất cả trong một có tên DeepBook. Đánh giá từ ngoại hình, đó là một chiếc hộp vuông màu đen, có giá dưới 10.000 nhân dân tệ, và hàng trăm bộ đã được bán ra. Theo Tiến sĩ Guo Chengkai của Phòng thí nghiệm mở Robot hình người Côn Lôn Nest, hầu hết người mua ở giai đoạn này là các doanh nghiệp nhà nước, trường đại học hoặc một số công ty tránh được nguy cơ rò rỉ. Đổ dữ liệu tương ứng của công ty vào máy tất cả trong một vào cơ sở tri thức, triển khai máy tất cả trong một trong phòng máy tính của công ty, bạn có thể truy cập trực tiếp, sau đó nói chuyện với cơ sở tri thức của công ty.
Ngoài ra, còn có sản phẩm cánh tay cơ giới. Nhân viên của đội ngũ phòng thí nghiệm robot hình người Kunlun Chao, Yang Kai, nói với phóng viên: "Cánh tay cơ giới của chúng tôi cũng đang ở trạng thái bán thương mại, hiện tại đã phát triển hai thế hệ sản phẩm, sắp cập nhật thế hệ thứ ba, thế hệ thứ ba sẽ có thể bán ra ngoài. Một đơn vị thành viên của phòng thí nghiệm đã bán ra ‘bàn tay khéo léo’ vào năm ngoái, với giá hơn 60.000 nhân dân tệ, đã bán được hai đến ba trăm bộ."
Tuy nhiên, Yang Kai thừa nhận rằng để robot trí tuệ thân thể phát triển thành như trong phim, cần khoảng 5-10 năm. "Phần cứng chắc chắn sẽ phát triển chậm hơn so với các mô hình lớn, vì phần cứng phải dựa trên sức mạnh tính toán do các mô hình lớn cung cấp."
"Công nghệ hiện tại của robot vẫn còn nhiều chỗ chưa trưởng thành, nhiều trong số đó là mang tính thử nghiệm. Ví dụ, robot hình người ở đầu cuối hiện tại chỉ có khả năng mang khoảng 10-20 kg, điều này không đáp ứng được nhu cầu trong nhiều tình huống. Hơn nữa, đối với robot phục vụ, việc hỗ trợ một người cao tuổi đi vào nhà vệ sinh hoặc kéo người đó từ xe lăn lên, sức mạnh như vậy là không đủ." Yang Kai cho biết, vấn đề vật lý này không thể chỉ giải quyết bằng cách cập nhật phần mềm, toàn bộ ngành công nghiệp cần phải được phát triển.
Trong quá trình phỏng vấn, Yang Kai đã tiện tay cho phóng viên xem một chiếc hộp vuông nhỏ màu trắng, kích thước khoảng giống như hộp tai nghe AirPods, ở trên có một nút kim loại, khi nhấn vào có thể trò chuyện với nó, giống như phiên bản di động của "Đậu bao". "Các sản phẩm kiểu này hiện tại trên thị trường không ít, nhưng còn rất nhiều điều có thể làm sau đó, chẳng hạn như thiết lập các nhân vật khác nhau, tính cách khác nhau, rồi dựa vào các nhân vật khác nhau để liên kết với các kho kiến thức khác nhau, trò chuyện sẽ thú vị hơn nhiều."
Ở cấp vốn, các doanh nhân cơ sở đang trải qua "băng và lửa". Theo dữ liệu do IT Orange công bố, quy mô tổng thể của tài chính thị trường sơ cấp trong ngành trí tuệ nhân tạo của Trung Quốc đã mở rộng từ 30,07 tỷ nhân dân tệ vào năm 2015 lên 105,251 tỷ nhân dân tệ vào năm 2024, đạt mức tăng gấp 3,5 lần. Các khoản đầu tư giai đoạn đầu chiếm 42% quy mô tài chính tổng thể vào năm 2024.
Tuy nhiên, tỷ lệ khởi nghiệp của những người sáng lập từ tầng lớp thấp rất thấp - thị trường ưu ái các nhóm có chuyển giao hiệu quả từ phòng thí nghiệm, có nền tảng nghiên cứu hàng đầu hoặc xuất thân từ các công ty lớn.
Các phóng viên đã biết rằng các vườn ươm khởi nghiệp lớn thường cung cấp cho các doanh nhân dịch vụ trọn gói trong toàn bộ chu kỳ, chẳng hạn như Trạm Tải, đã chia sự phát triển của doanh nghiệp thành ba giai đoạn quan trọng, lần lượt là giai đoạn nghiên cứu và phát triển, giai đoạn thị trường và tăng trưởng, giai đoạn trưởng thành. Ở các giai đoạn phát triển khác nhau của doanh nghiệp, sẽ cung cấp các hỗ trợ khác nhau như quỹ thiên thần, vốn công nghiệp, mua lại/niêm yết IPO.
Vườn ươm ứng dụng Xingdi AI ở quận Triều Dương, Bắc Kinh, hợp tác với 7 tổ chức đầu tư nổi tiếng, bao gồm Innova Angel Fund, Meihua Venture Capital, Lenovo Venture Capital, Shuimu Tsinghua Alumni Fund, Oasis Capital, Xiaomiao Longcheng, Oriza Origin và hơn 20 đối tác tài nguyên sinh thái để cung cấp tư vấn và đào tạo thị trường vốn cho các công ty khởi nghiệp để giúp họ giải quyết vấn đề tìm kiếm tiền trong giai đoạn đầu.
Nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp đều có thể thành công gia nhập vào vườn ươm, chẳng hạn như vườn ươm ứng dụng AI Xingdi, khi chọn đội ngũ khởi nghiệp, sẽ xem xét nhiều khía cạnh như đội ngũ quản lý dự án, độ trưởng thành và tính đổi mới của công nghệ, triển vọng thị trường, mô hình kinh doanh và kết quả kinh doanh, trách nhiệm xã hội.
Không chỉ vậy, khi lựa chọn đội ngũ khởi nghiệp, các vườn ươm cũng có những điểm tương đồng với cái nhìn của các tổ chức đầu tư, "con người" là yếu tố chính mà họ xem xét. Một người trong ngành đầu tư cho biết: "Điều quan trọng nhất mà chúng tôi xem xét khi nhìn vào dự án hiện nay là đội ngũ, sự kết hợp tốt nhất là có tài nguyên nghiên cứu từ các trường đại học, đồng thời phải có những người hiểu thị trường và hiểu về marketing."
Chuyển đổi mô hình logic khởi nghiệp
"Trong vòng khởi nghiệp cuối cùng, các doanh nhân cơ sở về cơ bản có thể đầu tư, nhiều nhất là hàng chục triệu nhân dân tệ, ít nhất là một hoặc hai triệu nhân dân tệ, có thể hỗ trợ một nhóm doanh nhân tham gia vào nghiên cứu và phát triển. Tuy nhiên, ở giai đoạn này, dòng tiền của nhiều nhà đầu tư rất eo hẹp, họ sẽ không đầu tư vì ước mơ của doanh nhân nên về cơ bản các doanh nhân cơ sở khó có được tiền. Ke Qiang nói.
Nhà sáng lập Garage Coffee và Kunlun Nest, Su Đình cũng đã đề cập rằng, hiện tại, tầng ứng dụng AI đang đối mặt với hai khó khăn: sự tăng tốc của sự lặp lại công nghệ dẫn đến hướng đầu tư không rõ ràng, và các kênh thoái vốn thu hẹp làm gia tăng lo lắng về tài chính.
Các nhà đầu tư từ các tổ chức đầu tư đã cho biết rằng hiện tại có nhiều tổ chức đầu tư đang đầu tư vào ngành công nghiệp công nghệ cứng, chủ yếu là đầu tư vào phía thượng nguồn, chẳng hạn như vật liệu chip bán dẫn, và các sản phẩm cuối cùng tương tự như robot thông minh ứng dụng, thiên về một khía cạnh nào đó liên quan đến công nghệ cứng trong chuỗi sản xuất.
"AI từ mô hình lớn đến ứng dụng thực tiễn, trong số các tổ chức đầu tư chính thống trong nước, có nhiều người đang quan sát, thật sự tham gia thì không nhiều. Sự phát triển của mô hình lớn rất nhanh, việc đầu tư vào hiện tại liệu có phải là hướng công nghệ thực sự trong tương lai hay không, xác suất không cao như vậy, vì vậy mọi người vẫn đang trong tình trạng quan sát. Mặt ứng dụng cũng tương tự, hiện nay AI thay đổi rất nhanh, rất khó để đánh giá ứng dụng nào có thể thực sự phát triển." Những người trong các tổ chức đầu tư đã cho biết, hiện tại cũng là một quá trình học hỏi và hòa hợp đối với các tổ chức đầu tư.
Liu Yang, thành viên sáng lập của Baidu Ventures và có 15 năm kinh nghiệm đầu tư mạo hiểm, đồng ý: "Ngày nay, AI không cho mọi người cảm giác rõ ràng về hướng đi trong tương lai của nó. Cho đến nay, vẫn chưa rõ cái nào có thể tạo ra giá trị kinh doanh lớn, nhưng toàn bộ sự việc vẫn đang được khám phá. ”
Khác với logic "đốt tiền để đổi lấy quy mô" trong thời đại Internet di động, ngày nay các nhà khởi nghiệp cần phải đối mặt với áp lực dòng tiền. "Những dự án không có khả năng tạo ra dòng tiền sẽ không sống sót quá ba tháng," Han Lei cho biết.
Trên thực tế, Han Lei đã trải qua một thời gian dài thăng tiến trong sự nghiệp, vào năm 2015, một robot mecha tên NK01 xuất hiện tại bữa tiệc đêm giao thừa của truyền hình vệ tinh Hồ Nam, tạo ra rất nhiều sức nóng, robot này được thiết kế bởi tương lai thông minh của Han Lei. Trên Internet ngày nay, bạn cũng có thể tìm kiếm tin tức rằng sản phẩm này đã xuất hiện trong các lễ hội âm nhạc và chương trình tạp kỹ khác nhau.
Theo Han Lei, kinh doanh cho thuê nguyên mẫu NK01 năm 2015 có doanh thu rất tốt. "Tuy nhiên, do thiếu nhận thức kinh doanh có hệ thống, mô hình kinh doanh riêng của mình đã đi chệch hướng, không tập trung vào thị trường hiệu suất robot mà đã chọn làm du lịch văn hóa". Theo lời của Han Lei, "'Một miếng mỡ' được đặt trước mặt anh ta, nhưng anh ta không trân trọng nó. ”
Điều đáng chú ý là nhiều doanh nhân không còn bị ám ảnh bởi "lật đổ gã khổng lồ" mà quan tâm nhiều hơn đến "cộng sinh sinh thái". Liu Yang nói: "Trong kỷ nguyên kinh doanh của Internet di động, mọi người đã thấy quá nhiều câu chuyện về những người khổng lồ chiến đấu với nhau và các doanh nhân lật đổ những người khổng lồ. Trong thời đại khởi nghiệp AI, nhiều doanh nhân sẽ chọn cùng nhau khám phá hệ sinh thái kinh doanh trong tương lai. ”
Chu Thượng Kim Hàng cũng đã đề cập: "Thà tìm ra những thị trường ngách mà họ không để ý đến còn hơn là phàn nàn về việc các công ty lớn thu hoạch trái ngọt." Ví dụ, một số đội ngũ tập trung vào việc tùy chỉnh kho tri thức AI cho doanh nghiệp, hoặc phát triển các công cụ phân khúc bằng cách tận dụng các mô hình mã nguồn mở, vừa tránh được sự cạnh tranh trực tiếp với các công ty lớn, vừa tạo ra lợi thế khác biệt.
“Sự chuyển biến của logic khởi nghiệp không phải là suy thoái, mà là sự trưởng thành.” Tô Đình tóm tắt: “Khi thời kỳ mở rộng điên cuồng kết thúc, việc sống sót và tạo ra giá trị thực sự mới là giai điệu chính của chu kỳ mới.”
Từ sự lo lắng của các ông chủ than đến sự thực dụng của các doanh nhân, khởi nghiệp AI đang trở về bản chất thương mại. Khi cơn cuồng nhiệt về công nghệ lắng xuống, những dự án có khả năng giải quyết các vấn đề cụ thể, tạo ra giá trị thực sẽ có thể là những người tiên phong thực sự của thời đại AI.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Cảnh tượng khởi nghiệp dưới cơn sốt AI
Khi công nghệ phát triển và vốn đầu tư cạnh tranh trong làn sóng thuật toán, khởi nghiệp AI tại Trung Quốc cũng trải qua sự chuyển mình sâu sắc từ cuồng nhiệt đến lý trí.
Cuộc cách mạng công nghệ do ChatGPT kích hoạt này không chỉ định hình lại ranh giới ứng dụng công nghệ mà còn thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp từ "tăng trưởng man rợ" sang "trồng thâm canh". "So với ngành khai thác than, việc khai thác và sản lượng trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ chỉ tăng trong tương lai và nó sẽ mang lại lợi ích cho các thế hệ tương lai nhiều hơn." Gần đây, một ông chủ than đã nói điều này trong một cuộc phỏng vấn với phóng viên của China Business Daily. Dưới làn sóng của thời đại, ông chủ than rất muốn biết nơi nào có cơ hội tham gia.
Tại vòng ba phía Bắc Bắc Kinh, một tòa nhà văn phòng không nổi bật, một buổi salon khởi nghiệp với chủ đề "Kunlun Nest" chật kín người - họ chủ yếu là những người từ ba mươi đến bốn mươi tuổi, mang theo ba lô, và các chủ đề thảo luận đều tập trung vào AI và khởi nghiệp - cơ hội mà ông chủ than đá mong đợi, có thể chính là ở đây.
Sự chuyển mình của hệ sinh thái khởi nghiệp
Kể từ khi ChatGPT ra đời, trong hai năm qua, công nghệ AI đã phát triển với tốc độ "nhảy cóc", và hệ sinh thái khởi nghiệp cũng đã dần trở lại sự lý trí từ sự cuồng nhiệt ban đầu.
Có người gọi "Kunlun Nest" là "thước đo thời tiết của khởi nghiệp AI Trung Quốc", cũng có người đùa rằng đây là "thành trì cuối cùng của những người lý tưởng". Từ những nhân viên kỹ thuật có nền tảng từ các công ty lớn, những người khởi nghiệp liên tục, đến những người chuyển đổi từ ngành truyền thống, cho đến những sinh viên mới tốt nghiệp, họ mang theo sự cuồng nhiệt và bối rối về AI, cố gắng tìm ra câu trả lời thuộc về mình giữa làn sóng thuật toán và vốn.
Ví dụ, trong ngành công nghiệp văn hóa, AI đang định hình lại ranh giới của sự sáng tạo. Biên kịch kiêm nhà biên kịch Fu Yao đã chứng kiến sự thay đổi hiệu quả mà AI mang lại cho ngành công nghiệp điện ảnh và truyền hình: trước đây, phải mất 3-5 nhà biên kịch nửa năm để chuyển thể kịch bản, nhưng bây giờ AI chỉ cần 10 phút để tạo bản nháp đầu tiên. Mô hình AI mà anh ấy tham gia đào tạo có thể tạo ra các âm mưu giết người hợp lý bằng cách phân tích cấu trúc tường thuật của các bộ phim truyền hình cổ điển, nhưng nó bị quá tải trong việc tạo ra những bộ phim lãng mạn tinh tế về mặt cảm xúc. Đặc điểm "logic mạnh và cảm xúc yếu" này làm nổi bật vị trí độc đáo của AI trong việc sáng tạo nội dung - để hỗ trợ xây dựng các khuôn khổ, thay vì thay thế những hiểu biết sâu sắc về cảm xúc của con người.
Ông Phí Diệu nhấn mạnh rằng bản chất của "suy nghĩ" trong AI thực ra là sự liên kết logic giữa mã và "token", chứ không phải là sự sáng tạo thực sự. Dù vậy, sự gia tăng hiệu quả đã đủ để lật đổ nhận thức truyền thống. "Trước đây, việc chuẩn bị cho một bộ phim dài 30 tập cần mất vài năm, trong tương lai có thể rút ngắn còn vài tháng. Chi phí có thể giảm đáng kể, nhưng chất lượng nghệ thuật vẫn là một ẩn số."
So với việc chuyển thể kịch bản, việc AI trực tiếp tạo video hoạt hình dựa trên lệnh hiện tại thuận tiện và hiệu quả hơn. Người sáng lập của Smart Manufacturing Future, Han Lei, cảm thấy điều này rất sâu sắc. IP khoa học viễn tưởng mecha của Han Lei, "Thế giới linh hạch", từng gặp khó khăn trong việc triển khai do chi phí sản xuất cao, nhưng hiện nay nhờ vào công nghệ hoạt hình AI, chi phí sản xuất của một đoạn giới thiệu đã giảm đáng kể.
Trong bối cảnh này, ngày càng có nhiều đội ngũ khởi nghiệp bắt đầu nhắm mục tiêu ứng dụng AI trong ngành giải trí. Phóng viên nhìn thấy trong khu vực tập trung công nghiệp mô hình lớn trí tuệ nhân tạo Zhongguancun nằm ở Tòa nhà Dongsheng đã có các sản phẩm như trường hợp âm và lời nói sâu sắc. Lấy Chord School làm ví dụ, đây là một máy trạm âm nhạc AI một cửa, ngưỡng thấp, có thể thực hiện lời bài hát AI, sáng tác AI, sắp xếp AI, tổng hợp bài hát, v.v. và các tác phẩm âm nhạc do người dùng cốt lõi thực hiện thông qua công cụ này đã nhận được hơn 100 triệu lượt phát lại trên toàn mạng.
Ở hạ nguồn, các doanh nhân cũng đang nỗ lực phát triển các sản phẩm ứng dụng "AI+", bao gồm cả thiết bị giọng nói, xe hơi thông minh, sản phẩm thị giác, robot, cũng như giáo dục thông minh, y tế thông minh, sản xuất thông minh, tài chính thông minh và an ninh thông minh; ở trung nguồn, bao gồm khung mã nguồn mở cơ bản và các nền tảng phát triển công nghệ, cùng với các mô hình thuật toán và công nghệ chung; ở thượng nguồn, là dịch vụ dữ liệu và thiết bị phần cứng.
Tuy nhiên, các công ty khởi nghiệp tập trung vào sản phẩm ứng dụng "AI+" chiếm phần lớn. Người phụ trách liên quan của vườn ươm Đông Thăng cho biết, vào năm 2024, vườn ươm đã thêm hơn 100 công ty khởi nghiệp AI, hầu hết đều phát triển ứng dụng dựa trên mô hình lớn AI.
Zhou Shangjinhang, một cựu chiến binh Internet với 20 năm kinh nghiệm và là giám đốc Phòng thí nghiệm mở Kunlunchao AIGC, tin rằng ngưỡng cạnh tranh đối với các mô hình lớn là quá cao, và các công ty nhỏ và thậm chí cả các công ty niêm yết quy mô vừa không thể xử lý được. Một mặt, đào tạo mô hình lớn rất tốn kém; Mặt khác, có yêu cầu cao về nhân tài nên có rất ít người chơi có mô hình lớn trên thế giới, và người bình thường chỉ có thể ứng dụng trên các mô hình lớn.
"10 năm trước, mọi người muốn trở thành Lei Jun; giờ đây, việc kiếm 200 nhân dân tệ mỗi ngày từ AI có thể là 'thành công' của người bình thường." Một doanh nhân khởi nghiệp trong lĩnh vực AI đã phát biểu như vậy.
Mở ra một đại dương xanh mới trong các tình huống chia nhỏ
Sự thay đổi của hệ sinh thái khởi nghiệp đã khiến vốn trở nên thận trọng hơn, yêu cầu về ngưỡng kỹ thuật cao hơn đã làm cho cơ hội thị trường trở nên phân khúc hơn.
Mo Xiaoyi là một doanh nhân nối tiếp đang áp dụng AI vào lĩnh vực tài chính để giúp các ngân hàng quản lý tài sản khó khăn. "Hiện nay, quy mô của bất kỳ gói tài sản xấu nào của các ngân hàng đều rất lớn, và trước đây, gói tài sản xấu phải dựa vào phân tích thủ công về thành phần nợ, vỡ nợ và hình thành chuỗi bằng chứng, v.v., đòi hỏi kiểm toán viên phải xem xét từng cái một. Tuy nhiên, với sự trợ giúp của xử lý hàng loạt AI, hiệu quả có thể được cải thiện, ít nhất một cấu trúc dữ liệu và chuỗi dữ liệu hoàn chỉnh có thể được hình thành, và cuối cùng có thể hình thành một tập hợp các quy trình hoàn chỉnh. ”
Ông Wang Yongwang trước đây làm việc phát triển tại một công ty game "vũ trụ ảo", nhận thấy sự phát triển nhanh chóng của AI, ông quyết định tham gia vào làn sóng khởi nghiệp AI. Hiện tại, ông đang áp dụng AI vào ngành ẩm thực, xây dựng kho kiến thức địa phương cho mỗi nhà hàng, tương tác với người tiêu dùng, trò chuyện cùng người tiêu dùng, giúp người tiêu dùng lên kế hoạch cho món ăn, v.v.
Một doanh nhân khác, Cao Sơn (tên giả), trước đây làm việc trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Trong làn sóng AI này, anh nhắm đến thị trường kinh tế người cao tuổi. "Giúp người cao tuổi viết một cuốn hồi ký, sau đó dựa trên thông tin trong hồi ký để xây dựng một cơ sở tri thức địa phương, sản phẩm cuối cùng có hình dạng giống như một robot để bàn, có thể kể lại câu chuyện của họ bằng giọng điệu, cách nói của người cao tuổi, và tương tác với thế hệ sau." Cao Sơn cho biết.
Sự khám phá trong lĩnh vực giáo dục khá tiêu biểu. Li Shanming đã phá vỡ các rào cản đối với việc phổ biến công nghệ với "các bài học AI được trò chơi hóa", cho phép trẻ em nắm vững logic hướng dẫn AI trong các trò chơi lập trình. Trong năm qua, anh đã bước vào hai làn sóng ở giao điểm giữa chống nghiện và khai sáng AI: một mặt là sự lo lắng của cha mẹ về "nghiện điện thoại di động", mặt khác là cuộc cách mạng giáo dục do sự phổ biến của công nghệ AI mang lại.
Khác với nền giáo dục phổ quát của Li Shanming, Ke Qiang (bút danh) nhấn mạnh rằng "con người chịu trách nhiệm về tư duy chiến lược và AI thực hiện các chi tiết chiến thuật". Những gì anh đang làm là giúp các trường tiểu học và trung học xây dựng chương trình giảng dạy AI và viết tài liệu giảng dạy, tập trung vào việc trau dồi kỹ năng tư duy và logic của giới trẻ. Hiện tại, sự hiểu biết về AI trong lĩnh vực giáo dục vẫn chưa đầy đủ, và sự hiểu biết về giáo dục của những người tham gia vào phát triển công nghệ chưa hoàn hảo, điều này khiến Ke Qiang nhìn thấy không gian thị trường: "Bây giờ tất cả các trường học và ủy ban giáo dục đang tìm kiếm những người hiểu cả giáo dục và AI, và nhóm của chúng tôi chỉ có khả năng thực hiện phần này của công việc." ”
Mặc dù các doanh nhân khởi nghiệp ở cấp cơ sở nêu trên nhắm đến các lĩnh vực khác nhau, nhưng có một điểm chung là chi phí khởi nghiệp của họ đều không cao. Vương Vĩnh Vượng và Cao Sơn hiện đang làm việc một mình, Lý Thiện Minh cũng đã rõ ràng rằng sẽ không mở rộng quy mô đội ngũ, trong khi đội ngũ của Khê Cường chỉ có 4 người.
Phó thư ký liên minh sinh thái sức mạnh của Hiệp hội Viễn thông Di động Trung Quốc, Pan Pengdan, cho rằng trong số các doanh nhân khởi nghiệp, có một thuật ngữ đặc biệt, gọi là "công ty một người", một người có thể hoàn thành toàn bộ vòng đời kinh doanh của công ty. Một mặt, AI giảm chi phí lao động và nâng cao hiệu quả công việc; mặt khác, AI cũng có thể giúp mọi người nhanh chóng tạo ra sản phẩm mới và sau đó tiến hành giao dịch trực tuyến, nhanh chóng tạo ra doanh thu.
Các phóng viên đã đi thăm nhiều vườn ươm ở Bắc Kinh và phát hiện ra rằng nhiều công ty khởi nghiệp chủ yếu là những đội ngũ nhỏ gồm hai hoặc ba người.
Ông Kê Cường thẳng thắn nói: "Trong môi trường thị trường hiện tại, chi phí khởi nghiệp không thể cao, bạn phải sử dụng rất ít tài nguyên xã hội, rất ít vốn và một đội ngũ nhỏ để hoàn thành quá trình khởi nghiệp. Đây là điều kiện tiên quyết để kiểm tra xem mỗi nhà khởi nghiệp có thể khởi động hay không."
“Những thực tiễn này cho thấy, giá trị của khởi nghiệp AI không nằm ở việc làm đảo lộn truyền thống, mà ở việc sử dụng công nghệ để tăng cường các bối cảnh phân khúc, giải quyết nhu cầu thực tế.” Một nhà quan sát thị trường đã đánh giá về điều này.
Công nghệ áp dụng trong "km cuối cùng"
Trên thực tế, ngoài việc triển khai tư nhân mô hình lớn và giáo dục AI, các sản phẩm phần cứng vì giảm bớt rào cản sử dụng AI càng được các nhà đầu tư ưa chuộng hơn. Chẳng hạn, máy tích hợp AI đang trong tình trạng bùng nổ.
Báo cáo được công bố bởi Đại học Bắc Kinh đã đề cập rằng, trong kỷ nguyên AI, chi phí biên cao hơn đáng kể so với kỷ nguyên internet (cần sức mạnh tính toán liên tục và tiêu thụ token), trong khi máy tích hợp thông qua "hợp tác phần mềm và phần cứng + triển khai tại chỗ" có thể giảm bớt vấn đề này.
Phóng viên được biết rằng Phòng thí nghiệm mở Robot hình người Côn Lôn Nest đã thiết kế một sản phẩm tất cả trong một có tên DeepBook. Đánh giá từ ngoại hình, đó là một chiếc hộp vuông màu đen, có giá dưới 10.000 nhân dân tệ, và hàng trăm bộ đã được bán ra. Theo Tiến sĩ Guo Chengkai của Phòng thí nghiệm mở Robot hình người Côn Lôn Nest, hầu hết người mua ở giai đoạn này là các doanh nghiệp nhà nước, trường đại học hoặc một số công ty tránh được nguy cơ rò rỉ. Đổ dữ liệu tương ứng của công ty vào máy tất cả trong một vào cơ sở tri thức, triển khai máy tất cả trong một trong phòng máy tính của công ty, bạn có thể truy cập trực tiếp, sau đó nói chuyện với cơ sở tri thức của công ty.
Tuy nhiên, Yang Kai thừa nhận rằng để robot trí tuệ thân thể phát triển thành như trong phim, cần khoảng 5-10 năm. "Phần cứng chắc chắn sẽ phát triển chậm hơn so với các mô hình lớn, vì phần cứng phải dựa trên sức mạnh tính toán do các mô hình lớn cung cấp."
"Công nghệ hiện tại của robot vẫn còn nhiều chỗ chưa trưởng thành, nhiều trong số đó là mang tính thử nghiệm. Ví dụ, robot hình người ở đầu cuối hiện tại chỉ có khả năng mang khoảng 10-20 kg, điều này không đáp ứng được nhu cầu trong nhiều tình huống. Hơn nữa, đối với robot phục vụ, việc hỗ trợ một người cao tuổi đi vào nhà vệ sinh hoặc kéo người đó từ xe lăn lên, sức mạnh như vậy là không đủ." Yang Kai cho biết, vấn đề vật lý này không thể chỉ giải quyết bằng cách cập nhật phần mềm, toàn bộ ngành công nghiệp cần phải được phát triển.
Trong quá trình phỏng vấn, Yang Kai đã tiện tay cho phóng viên xem một chiếc hộp vuông nhỏ màu trắng, kích thước khoảng giống như hộp tai nghe AirPods, ở trên có một nút kim loại, khi nhấn vào có thể trò chuyện với nó, giống như phiên bản di động của "Đậu bao". "Các sản phẩm kiểu này hiện tại trên thị trường không ít, nhưng còn rất nhiều điều có thể làm sau đó, chẳng hạn như thiết lập các nhân vật khác nhau, tính cách khác nhau, rồi dựa vào các nhân vật khác nhau để liên kết với các kho kiến thức khác nhau, trò chuyện sẽ thú vị hơn nhiều."
Ở cấp vốn, các doanh nhân cơ sở đang trải qua "băng và lửa". Theo dữ liệu do IT Orange công bố, quy mô tổng thể của tài chính thị trường sơ cấp trong ngành trí tuệ nhân tạo của Trung Quốc đã mở rộng từ 30,07 tỷ nhân dân tệ vào năm 2015 lên 105,251 tỷ nhân dân tệ vào năm 2024, đạt mức tăng gấp 3,5 lần. Các khoản đầu tư giai đoạn đầu chiếm 42% quy mô tài chính tổng thể vào năm 2024.
Tuy nhiên, tỷ lệ khởi nghiệp của những người sáng lập từ tầng lớp thấp rất thấp - thị trường ưu ái các nhóm có chuyển giao hiệu quả từ phòng thí nghiệm, có nền tảng nghiên cứu hàng đầu hoặc xuất thân từ các công ty lớn.
Các phóng viên đã biết rằng các vườn ươm khởi nghiệp lớn thường cung cấp cho các doanh nhân dịch vụ trọn gói trong toàn bộ chu kỳ, chẳng hạn như Trạm Tải, đã chia sự phát triển của doanh nghiệp thành ba giai đoạn quan trọng, lần lượt là giai đoạn nghiên cứu và phát triển, giai đoạn thị trường và tăng trưởng, giai đoạn trưởng thành. Ở các giai đoạn phát triển khác nhau của doanh nghiệp, sẽ cung cấp các hỗ trợ khác nhau như quỹ thiên thần, vốn công nghiệp, mua lại/niêm yết IPO.
Vườn ươm ứng dụng Xingdi AI ở quận Triều Dương, Bắc Kinh, hợp tác với 7 tổ chức đầu tư nổi tiếng, bao gồm Innova Angel Fund, Meihua Venture Capital, Lenovo Venture Capital, Shuimu Tsinghua Alumni Fund, Oasis Capital, Xiaomiao Longcheng, Oriza Origin và hơn 20 đối tác tài nguyên sinh thái để cung cấp tư vấn và đào tạo thị trường vốn cho các công ty khởi nghiệp để giúp họ giải quyết vấn đề tìm kiếm tiền trong giai đoạn đầu.
Nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp đều có thể thành công gia nhập vào vườn ươm, chẳng hạn như vườn ươm ứng dụng AI Xingdi, khi chọn đội ngũ khởi nghiệp, sẽ xem xét nhiều khía cạnh như đội ngũ quản lý dự án, độ trưởng thành và tính đổi mới của công nghệ, triển vọng thị trường, mô hình kinh doanh và kết quả kinh doanh, trách nhiệm xã hội.
Không chỉ vậy, khi lựa chọn đội ngũ khởi nghiệp, các vườn ươm cũng có những điểm tương đồng với cái nhìn của các tổ chức đầu tư, "con người" là yếu tố chính mà họ xem xét. Một người trong ngành đầu tư cho biết: "Điều quan trọng nhất mà chúng tôi xem xét khi nhìn vào dự án hiện nay là đội ngũ, sự kết hợp tốt nhất là có tài nguyên nghiên cứu từ các trường đại học, đồng thời phải có những người hiểu thị trường và hiểu về marketing."
Chuyển đổi mô hình logic khởi nghiệp
"Trong vòng khởi nghiệp cuối cùng, các doanh nhân cơ sở về cơ bản có thể đầu tư, nhiều nhất là hàng chục triệu nhân dân tệ, ít nhất là một hoặc hai triệu nhân dân tệ, có thể hỗ trợ một nhóm doanh nhân tham gia vào nghiên cứu và phát triển. Tuy nhiên, ở giai đoạn này, dòng tiền của nhiều nhà đầu tư rất eo hẹp, họ sẽ không đầu tư vì ước mơ của doanh nhân nên về cơ bản các doanh nhân cơ sở khó có được tiền. Ke Qiang nói.
Nhà sáng lập Garage Coffee và Kunlun Nest, Su Đình cũng đã đề cập rằng, hiện tại, tầng ứng dụng AI đang đối mặt với hai khó khăn: sự tăng tốc của sự lặp lại công nghệ dẫn đến hướng đầu tư không rõ ràng, và các kênh thoái vốn thu hẹp làm gia tăng lo lắng về tài chính.
Các nhà đầu tư từ các tổ chức đầu tư đã cho biết rằng hiện tại có nhiều tổ chức đầu tư đang đầu tư vào ngành công nghiệp công nghệ cứng, chủ yếu là đầu tư vào phía thượng nguồn, chẳng hạn như vật liệu chip bán dẫn, và các sản phẩm cuối cùng tương tự như robot thông minh ứng dụng, thiên về một khía cạnh nào đó liên quan đến công nghệ cứng trong chuỗi sản xuất.
"AI từ mô hình lớn đến ứng dụng thực tiễn, trong số các tổ chức đầu tư chính thống trong nước, có nhiều người đang quan sát, thật sự tham gia thì không nhiều. Sự phát triển của mô hình lớn rất nhanh, việc đầu tư vào hiện tại liệu có phải là hướng công nghệ thực sự trong tương lai hay không, xác suất không cao như vậy, vì vậy mọi người vẫn đang trong tình trạng quan sát. Mặt ứng dụng cũng tương tự, hiện nay AI thay đổi rất nhanh, rất khó để đánh giá ứng dụng nào có thể thực sự phát triển." Những người trong các tổ chức đầu tư đã cho biết, hiện tại cũng là một quá trình học hỏi và hòa hợp đối với các tổ chức đầu tư.
Liu Yang, thành viên sáng lập của Baidu Ventures và có 15 năm kinh nghiệm đầu tư mạo hiểm, đồng ý: "Ngày nay, AI không cho mọi người cảm giác rõ ràng về hướng đi trong tương lai của nó. Cho đến nay, vẫn chưa rõ cái nào có thể tạo ra giá trị kinh doanh lớn, nhưng toàn bộ sự việc vẫn đang được khám phá. ”
Khác với logic "đốt tiền để đổi lấy quy mô" trong thời đại Internet di động, ngày nay các nhà khởi nghiệp cần phải đối mặt với áp lực dòng tiền. "Những dự án không có khả năng tạo ra dòng tiền sẽ không sống sót quá ba tháng," Han Lei cho biết.
Trên thực tế, Han Lei đã trải qua một thời gian dài thăng tiến trong sự nghiệp, vào năm 2015, một robot mecha tên NK01 xuất hiện tại bữa tiệc đêm giao thừa của truyền hình vệ tinh Hồ Nam, tạo ra rất nhiều sức nóng, robot này được thiết kế bởi tương lai thông minh của Han Lei. Trên Internet ngày nay, bạn cũng có thể tìm kiếm tin tức rằng sản phẩm này đã xuất hiện trong các lễ hội âm nhạc và chương trình tạp kỹ khác nhau.
Theo Han Lei, kinh doanh cho thuê nguyên mẫu NK01 năm 2015 có doanh thu rất tốt. "Tuy nhiên, do thiếu nhận thức kinh doanh có hệ thống, mô hình kinh doanh riêng của mình đã đi chệch hướng, không tập trung vào thị trường hiệu suất robot mà đã chọn làm du lịch văn hóa". Theo lời của Han Lei, "'Một miếng mỡ' được đặt trước mặt anh ta, nhưng anh ta không trân trọng nó. ”
Điều đáng chú ý là nhiều doanh nhân không còn bị ám ảnh bởi "lật đổ gã khổng lồ" mà quan tâm nhiều hơn đến "cộng sinh sinh thái". Liu Yang nói: "Trong kỷ nguyên kinh doanh của Internet di động, mọi người đã thấy quá nhiều câu chuyện về những người khổng lồ chiến đấu với nhau và các doanh nhân lật đổ những người khổng lồ. Trong thời đại khởi nghiệp AI, nhiều doanh nhân sẽ chọn cùng nhau khám phá hệ sinh thái kinh doanh trong tương lai. ”
“Sự chuyển biến của logic khởi nghiệp không phải là suy thoái, mà là sự trưởng thành.” Tô Đình tóm tắt: “Khi thời kỳ mở rộng điên cuồng kết thúc, việc sống sót và tạo ra giá trị thực sự mới là giai điệu chính của chu kỳ mới.”
Từ sự lo lắng của các ông chủ than đến sự thực dụng của các doanh nhân, khởi nghiệp AI đang trở về bản chất thương mại. Khi cơn cuồng nhiệt về công nghệ lắng xuống, những dự án có khả năng giải quyết các vấn đề cụ thể, tạo ra giá trị thực sẽ có thể là những người tiên phong thực sự của thời đại AI.
（Nguồn: Trung Quốc Kinh Doanh Mạng）
Nguồn: Đông Phương Tài Phú Net
Tác giả: Trung Quốc Kinh Doanh Net