Khi giá ETH tăng trên 2.700 đô la, các E-Guard trung thành lại bật khóc, mặc dù giá đầu vào của họ có thể từ 3.000 đô la trở lên. Là vai trò cốt lõi chính thức của hệ sinh thái Ethereum, Ethereum Foundation (sau đây gọi là EF) chắc chắn chạm đến trái tim của mọi người. Gần đây, trong một cuộc phỏng vấn trực tuyến với BruceXu, đồng sáng lập ETF Panda, Hsiao-Wei Wang, Giám đốc điều hành của EF, đã đưa ra một số quan điểm và hướng dẫn lập kế hoạch của riêng mình về sự phát triển trong tương lai của EF.
Điểm nhấn một: Các ứng dụng tiềm năng bùng nổ trong hệ sinh thái Ethereum và lĩnh vực ứng dụng trong giai đoạn khám phá là gì?
Khi được hỏi, "Những lĩnh vực ứng dụng nào trong hệ sinh thái Taifang có thể mở ra sự bùng nổ và những hướng nào vẫn đang được khám phá?" Wang Xiaowei trả lời: "Cá nhân tôi quan tâm nhiều hơn đến danh tính của mình và SocialFi gần đây. Ví dụ như một chương trình nhỏ trong hệ sinh thái Farcaster cho phép bạn xem các trò chơi bạn bè đang chơi và hỗ trợ chia sẻ nhanh, mặc dù vẫn còn một thời gian nhất định trước khi bùng phát nhưng việc thâm nhập vào cuộc sống hàng ngày của người dùng bình thường tương đối dễ dàng hơn, và bạn có thể nhanh chóng tìm thấy nhóm người dùng của riêng mình. Đối với các dự án quy mô lớn, họ vẫn thiên về các sản phẩm liên quan đến tài chính, chẳng hạn như đổi mới DeFi; Ngoài ra, RWA cũng nên là một lĩnh vực ứng dụng, và nó đáng để mong đợi sự phát triển trong tương lai."
Nhìn chung, câu trả lời của Wang Xiaowei là khá, và có thể thấy EF không có kế hoạch hỗ trợ hay ý tưởng quảng bá đặc biệt rõ ràng cho việc phát triển tiếp theo của lớp ứng dụng của hệ sinh thái Ethereum, khác với logic phát triển ứng dụng kinh doanh của hệ sinh thái Solana, đây là thiếu sót lớn nhất của hệ sinh thái Ethereum hiện nay.
Vở kịch 2: Cơ cấu tổ chức nội bộ của EF là gì?
Về cấu trúc tổ chức của EF, Wang Xiaowei trả lời: "Cấu trúc tổng quát của EF bao gồm: trước tiên là hội đồng quản trị, sau đó là đội ngũ quản lý, bên dưới có ba cụm ngành nghề, các phòng ban không được định nghĩa nghiêm ngặt."
Đầu tiên là bộ phận Operation (vận hành), bao gồm Finance, HR, Legal, đây là những điều cần thiết cho việc vận hành hàng ngày của một công ty hoặc một quỹ.
Thứ hai là bộ phận phát triển, hiện đang bị chi phối bởi R&D của Protocol sau một số spin-off gần đây, và Nhóm nghiên cứu cũng nằm trong bộ phận phát triển này.
Thứ ba là bộ phận Eco Dev (phát triển sinh thái), liên quan đến sự phát triển sinh thái, bộ phận này có thể bao gồm các bộ phận cấp Grants như ESP, Next Billion Fellowship.
Ngoài ra, đáng chú ý là, theo giao diện LinkedIn, số lượng thành viên đang làm việc thuộc tổ chức EF là 281 người, đây là một tổ chức vừa phải không thể phủ nhận.
Giao diện số lượng tổ chức chính thức EF
Đáp lại mối quan tâm của cộng đồng về việc "liệu EF có không có bộ phận tiếp thị riêng hay không", Wang Xiaowei cũng phản ứng tích cực: "Như Josh Stark đã nói, Ethereum không có đội BD, Ethereum có một trăm đội BD. Đối với các ứng dụng khác, cho dù đó là Layer 2 hay một số Dapp, nhóm BD của họ giống như nhóm BD của chúng tôi. Chúng tôi không coi Ethereum là một thương hiệu của riêng mình. Ví dụ: đối với Twitter, chúng tôi đã có một số chuyển đổi tài khoản trên Twitter gần đây. Kể từ đầu năm nay, hiện đã có một tài khoản Ethereum và một tài khoản Ethereum Foundation. Tôi nghĩ thật tuyệt khi được tách ra, bởi vì trong quá khứ, mỗi khi chúng tôi phải đăng một cái gì đó bằng tài khoản Ethereum, có vẻ như mọi người sẽ nghĩ rằng đây là ý nghĩa của Quỹ và nó rất hạn chế. Bây giờ tôi sẽ sử dụng tài khoản này để làm những việc giống như BD và thực hiện một số công việc công khai để giúp cộng đồng hiểu những gì đang xảy ra bây giờ, dù sao, tôi nghĩ sẽ tốt khi tách tài khoản này và cả hai tài khoản ở cả hai bên đều có thể được sử dụng bởi nhau.
Sơ đồ tổ chức cấu trúc nội bộ EF
Trọng điểm ba: Khả năng dòng tiền tiếp theo của EF sẽ ra sao?
Về "mô hình vận hành quỹ của EF và các kênh đầu tư tiềm năng mà cộng đồng luôn quan tâm", Vương Tiểu Vi đã phản hồi: "Năm nay, quỹ bắt đầu tích cực tham gia vào DeFi. Vào đầu tháng 2, có một đợt triển khai, chúng tôi đã thử nghiệm một số hoạt động cho vay DeFi ETH. Giai đoạn thứ hai cũng đang được lên kế hoạch. Chúng tôi đang đánh giá xem có nên tăng cường đầu tư vào Lending (cho vay) hay khám phá các cách sử dụng tài sản ETH sáng tạo hơn."
Lĩnh vực lớn thứ hai là Staking. Chúng tôi cũng đang khám phá các Tùy chọn Staking khác nhau, đồng thời suy nghĩ xem việc EF tham gia Staking có thể mang lại lợi ích tích cực hay không;
Điểm thứ ba vẫn đang trong giai đoạn khám phá, đó là Tokenization (hoạt động token hóa), chẳng hạn như tham gia một số RWA. Sự tham gia của chúng tôi chủ yếu là một số quỹ bảo thủ hơn, hoặc có thể nói là quỹ tốt cho L1.
Nói chung, có lẽ do các thành viên Vitalik và EF không thích đầu cơ và cường điệu DeFi, các nguồn doanh thu hiện tại của EF vẫn còn tương đối hạn chế, nhưng giá thị trường của hiệu suất kém cỏi trong dài hạn của ETH và phản hồi của cộng đồng phàn nàn đã giúp EF thực hiện một bước tiến mới và thử các hoạt động đa dạng hơn để tạo ra doanh thu cho mình ở một mức độ nhất định.
Điểm nổi bật thứ tư: EF trước đây có lý do gì cho các hoạt động bán coin và đè giá?
Nói đơn giản, để sinh tồn.
Theo câu trả lời của Wang Xiaowei, "Chúng tôi phải bán, bởi vì chúng tôi hiện có hai hoặc ba trăm người trong quỹ, và khoảng 75% chi tiêu cần tiền pháp định, và 25% là tiền điện tử."
Vì vậy, điều đầu tiên là quỹ cần hoạt động, vì vậy cần thực hiện một sự cân bằng lại tài sản.
Thứ hai là chúng ta có thể cộng đồng không rõ về nhu cầu này của chúng ta, có thể trong giao tiếp chúng ta sẽ tăng cường.
Còn một điều cần phải nói trước, việc chúng tôi bán coin không phải là bán ở điểm cao, thường có người nói rằng chúng tôi bán ở điểm cao, thực ra nhiều lần là bán ở điểm thấp. Khi ở điểm thấp, mọi người không chú ý đến điều đó, chúng tôi không có nhiều thiết kế ở đây.
"Về đề xuất của cộng đồng rằng 'EF có thể áp dụng cách bán coin kín đáo hơn hoặc qua OTC', Wang Xiaowei cũng đã phản hồi thẳng thắn: 'Kho bạc chính của chúng tôi thực sự rất công khai và minh bạch, vì vậy có thể trong ngắn hạn sẽ làm như vậy, nhưng sự thay đổi của kho bạc chính thì mọi người đều có thể nhìn thấy.'"
Dưới điều kiện tuân thủ sứ mệnh phi tập trung và minh bạch của EF, theo quan điểm của họ, hành vi bán ETH tương tự công khai rõ ràng là lựa chọn tốt hơn.
Điểm nhấn số năm: EF có liệu sẽ dần dần biến mất theo sự phát triển của cộng đồng không?
Có người suy đoán rằng EF có thể dần dần rút lui hoặc giải tán sau khi hoàn thành một số nhiệm vụ hoặc giai đoạn nhất định, để cộng đồng tự điều hành Ethereum. Nếu thực sự đến ngày đó, cộng đồng Ethereum lý tưởng của bạn sẽ hoạt động như thế nào?
Để đối phó với vấn đề này, Wang Xiaowei đã đứng ở vị trí giám đốc điều hành của EF và đưa ra ý kiến của riêng mình. "Trước hết, đối với Quỹ, năm nay (2025) là một năm rất quan trọng, chúng tôi đang đầu tư rất nhiều tiền vào việc chuyển đổi toàn bộ tổ chức, và có thể vào năm tới, nếu Quỹ thấy sự gia tăng số lượng các thực thể khác trong cộng đồng có thể đảm nhận vai trò của Quỹ, chúng tôi có thể hoạt động trong trạng thái bảo thủ, thu hẹp", cô nói.
Điều thú vị là mỗi năm chúng ta cần điều chỉnh chiến lược một chút, các chủ đề mà quỹ chú ý mỗi năm có thể sẽ khác nhau. Có thể khi quỹ chú trọng vào Protocol, sự hiện diện sẽ mạnh mẽ hơn một chút. Vì vậy có thể trong tương lai khi chúng ta tập trung vào các điểm như lớp ứng dụng hoặc Wallet, có lẽ chúng ta sẽ không cần sự hiện diện lớn như vậy, vì vậy sự hiện diện này thay đổi hàng năm.
Cá nhân tôi hy vọng rằng quỹ sẽ luôn suy nghĩ về cách chúng ta có thể tăng cường khả năng cho người khác làm những điều mà hôm nay chúng ta đang làm. Những điều nào trong tương lai chỉ chúng ta mới có thể thực hiện, có thể chúng ta sẽ tiếp tục làm mãi.
Ví dụ, phần Coordination rất phụ thuộc vào sự thay đổi của nhiều yếu tố trong tương lai và một số hỗ trợ từ cộng đồng. Nếu cộng đồng có thể làm tốt, thì quỹ có thể chuyển sang những vấn đề phức tạp hơn, hoặc nói cách khác, những vấn đề không thiếu sự chú ý.
Tóm lại, tương lai của EF không chỉ nằm trong tay các thành viên EF, mà còn phụ thuộc vào sự phát triển và hướng đi tiếp theo của hệ sinh thái và cộng đồng Ethereum.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Tân quan nhậm chức ba lửa, Giám đốc điều hành mới của Quỹ Ethereum tiết lộ EF sẽ đi về đâu?
Viết bởi: Wenser（@wenser 2010 ）
Khi giá ETH tăng trên 2.700 đô la, các E-Guard trung thành lại bật khóc, mặc dù giá đầu vào của họ có thể từ 3.000 đô la trở lên. Là vai trò cốt lõi chính thức của hệ sinh thái Ethereum, Ethereum Foundation (sau đây gọi là EF) chắc chắn chạm đến trái tim của mọi người. Gần đây, trong một cuộc phỏng vấn trực tuyến với BruceXu, đồng sáng lập ETF Panda, Hsiao-Wei Wang, Giám đốc điều hành của EF, đã đưa ra một số quan điểm và hướng dẫn lập kế hoạch của riêng mình về sự phát triển trong tương lai của EF.
Điểm nhấn một: Các ứng dụng tiềm năng bùng nổ trong hệ sinh thái Ethereum và lĩnh vực ứng dụng trong giai đoạn khám phá là gì?
Khi được hỏi, "Những lĩnh vực ứng dụng nào trong hệ sinh thái Taifang có thể mở ra sự bùng nổ và những hướng nào vẫn đang được khám phá?" Wang Xiaowei trả lời: "Cá nhân tôi quan tâm nhiều hơn đến danh tính của mình và SocialFi gần đây. Ví dụ như một chương trình nhỏ trong hệ sinh thái Farcaster cho phép bạn xem các trò chơi bạn bè đang chơi và hỗ trợ chia sẻ nhanh, mặc dù vẫn còn một thời gian nhất định trước khi bùng phát nhưng việc thâm nhập vào cuộc sống hàng ngày của người dùng bình thường tương đối dễ dàng hơn, và bạn có thể nhanh chóng tìm thấy nhóm người dùng của riêng mình. Đối với các dự án quy mô lớn, họ vẫn thiên về các sản phẩm liên quan đến tài chính, chẳng hạn như đổi mới DeFi; Ngoài ra, RWA cũng nên là một lĩnh vực ứng dụng, và nó đáng để mong đợi sự phát triển trong tương lai."
Nhìn chung, câu trả lời của Wang Xiaowei là khá, và có thể thấy EF không có kế hoạch hỗ trợ hay ý tưởng quảng bá đặc biệt rõ ràng cho việc phát triển tiếp theo của lớp ứng dụng của hệ sinh thái Ethereum, khác với logic phát triển ứng dụng kinh doanh của hệ sinh thái Solana, đây là thiếu sót lớn nhất của hệ sinh thái Ethereum hiện nay.
Vở kịch 2: Cơ cấu tổ chức nội bộ của EF là gì?
Về cấu trúc tổ chức của EF, Wang Xiaowei trả lời: "Cấu trúc tổng quát của EF bao gồm: trước tiên là hội đồng quản trị, sau đó là đội ngũ quản lý, bên dưới có ba cụm ngành nghề, các phòng ban không được định nghĩa nghiêm ngặt."
Đầu tiên là bộ phận Operation (vận hành), bao gồm Finance, HR, Legal, đây là những điều cần thiết cho việc vận hành hàng ngày của một công ty hoặc một quỹ.
Thứ hai là bộ phận phát triển, hiện đang bị chi phối bởi R&D của Protocol sau một số spin-off gần đây, và Nhóm nghiên cứu cũng nằm trong bộ phận phát triển này.
Thứ ba là bộ phận Eco Dev (phát triển sinh thái), liên quan đến sự phát triển sinh thái, bộ phận này có thể bao gồm các bộ phận cấp Grants như ESP, Next Billion Fellowship.
Ngoài ra, đáng chú ý là, theo giao diện LinkedIn, số lượng thành viên đang làm việc thuộc tổ chức EF là 281 người, đây là một tổ chức vừa phải không thể phủ nhận.
Giao diện số lượng tổ chức chính thức EF
Đáp lại mối quan tâm của cộng đồng về việc "liệu EF có không có bộ phận tiếp thị riêng hay không", Wang Xiaowei cũng phản ứng tích cực: "Như Josh Stark đã nói, Ethereum không có đội BD, Ethereum có một trăm đội BD. Đối với các ứng dụng khác, cho dù đó là Layer 2 hay một số Dapp, nhóm BD của họ giống như nhóm BD của chúng tôi. Chúng tôi không coi Ethereum là một thương hiệu của riêng mình. Ví dụ: đối với Twitter, chúng tôi đã có một số chuyển đổi tài khoản trên Twitter gần đây. Kể từ đầu năm nay, hiện đã có một tài khoản Ethereum và một tài khoản Ethereum Foundation. Tôi nghĩ thật tuyệt khi được tách ra, bởi vì trong quá khứ, mỗi khi chúng tôi phải đăng một cái gì đó bằng tài khoản Ethereum, có vẻ như mọi người sẽ nghĩ rằng đây là ý nghĩa của Quỹ và nó rất hạn chế. Bây giờ tôi sẽ sử dụng tài khoản này để làm những việc giống như BD và thực hiện một số công việc công khai để giúp cộng đồng hiểu những gì đang xảy ra bây giờ, dù sao, tôi nghĩ sẽ tốt khi tách tài khoản này và cả hai tài khoản ở cả hai bên đều có thể được sử dụng bởi nhau.
Sơ đồ tổ chức cấu trúc nội bộ EF
Trọng điểm ba: Khả năng dòng tiền tiếp theo của EF sẽ ra sao?
Về "mô hình vận hành quỹ của EF và các kênh đầu tư tiềm năng mà cộng đồng luôn quan tâm", Vương Tiểu Vi đã phản hồi: "Năm nay, quỹ bắt đầu tích cực tham gia vào DeFi. Vào đầu tháng 2, có một đợt triển khai, chúng tôi đã thử nghiệm một số hoạt động cho vay DeFi ETH. Giai đoạn thứ hai cũng đang được lên kế hoạch. Chúng tôi đang đánh giá xem có nên tăng cường đầu tư vào Lending (cho vay) hay khám phá các cách sử dụng tài sản ETH sáng tạo hơn."
Lĩnh vực lớn thứ hai là Staking. Chúng tôi cũng đang khám phá các Tùy chọn Staking khác nhau, đồng thời suy nghĩ xem việc EF tham gia Staking có thể mang lại lợi ích tích cực hay không;
Điểm thứ ba vẫn đang trong giai đoạn khám phá, đó là Tokenization (hoạt động token hóa), chẳng hạn như tham gia một số RWA. Sự tham gia của chúng tôi chủ yếu là một số quỹ bảo thủ hơn, hoặc có thể nói là quỹ tốt cho L1.
Nói chung, có lẽ do các thành viên Vitalik và EF không thích đầu cơ và cường điệu DeFi, các nguồn doanh thu hiện tại của EF vẫn còn tương đối hạn chế, nhưng giá thị trường của hiệu suất kém cỏi trong dài hạn của ETH và phản hồi của cộng đồng phàn nàn đã giúp EF thực hiện một bước tiến mới và thử các hoạt động đa dạng hơn để tạo ra doanh thu cho mình ở một mức độ nhất định.
Điểm nổi bật thứ tư: EF trước đây có lý do gì cho các hoạt động bán coin và đè giá?
Nói đơn giản, để sinh tồn.
Theo câu trả lời của Wang Xiaowei, "Chúng tôi phải bán, bởi vì chúng tôi hiện có hai hoặc ba trăm người trong quỹ, và khoảng 75% chi tiêu cần tiền pháp định, và 25% là tiền điện tử."
Vì vậy, điều đầu tiên là quỹ cần hoạt động, vì vậy cần thực hiện một sự cân bằng lại tài sản.
Thứ hai là chúng ta có thể cộng đồng không rõ về nhu cầu này của chúng ta, có thể trong giao tiếp chúng ta sẽ tăng cường.
Còn một điều cần phải nói trước, việc chúng tôi bán coin không phải là bán ở điểm cao, thường có người nói rằng chúng tôi bán ở điểm cao, thực ra nhiều lần là bán ở điểm thấp. Khi ở điểm thấp, mọi người không chú ý đến điều đó, chúng tôi không có nhiều thiết kế ở đây.
"Về đề xuất của cộng đồng rằng 'EF có thể áp dụng cách bán coin kín đáo hơn hoặc qua OTC', Wang Xiaowei cũng đã phản hồi thẳng thắn: 'Kho bạc chính của chúng tôi thực sự rất công khai và minh bạch, vì vậy có thể trong ngắn hạn sẽ làm như vậy, nhưng sự thay đổi của kho bạc chính thì mọi người đều có thể nhìn thấy.'"
Dưới điều kiện tuân thủ sứ mệnh phi tập trung và minh bạch của EF, theo quan điểm của họ, hành vi bán ETH tương tự công khai rõ ràng là lựa chọn tốt hơn.
Điểm nhấn số năm: EF có liệu sẽ dần dần biến mất theo sự phát triển của cộng đồng không?
Có người suy đoán rằng EF có thể dần dần rút lui hoặc giải tán sau khi hoàn thành một số nhiệm vụ hoặc giai đoạn nhất định, để cộng đồng tự điều hành Ethereum. Nếu thực sự đến ngày đó, cộng đồng Ethereum lý tưởng của bạn sẽ hoạt động như thế nào?
Để đối phó với vấn đề này, Wang Xiaowei đã đứng ở vị trí giám đốc điều hành của EF và đưa ra ý kiến của riêng mình. "Trước hết, đối với Quỹ, năm nay (2025) là một năm rất quan trọng, chúng tôi đang đầu tư rất nhiều tiền vào việc chuyển đổi toàn bộ tổ chức, và có thể vào năm tới, nếu Quỹ thấy sự gia tăng số lượng các thực thể khác trong cộng đồng có thể đảm nhận vai trò của Quỹ, chúng tôi có thể hoạt động trong trạng thái bảo thủ, thu hẹp", cô nói.
Điều thú vị là mỗi năm chúng ta cần điều chỉnh chiến lược một chút, các chủ đề mà quỹ chú ý mỗi năm có thể sẽ khác nhau. Có thể khi quỹ chú trọng vào Protocol, sự hiện diện sẽ mạnh mẽ hơn một chút. Vì vậy có thể trong tương lai khi chúng ta tập trung vào các điểm như lớp ứng dụng hoặc Wallet, có lẽ chúng ta sẽ không cần sự hiện diện lớn như vậy, vì vậy sự hiện diện này thay đổi hàng năm.
Cá nhân tôi hy vọng rằng quỹ sẽ luôn suy nghĩ về cách chúng ta có thể tăng cường khả năng cho người khác làm những điều mà hôm nay chúng ta đang làm. Những điều nào trong tương lai chỉ chúng ta mới có thể thực hiện, có thể chúng ta sẽ tiếp tục làm mãi.
Ví dụ, phần Coordination rất phụ thuộc vào sự thay đổi của nhiều yếu tố trong tương lai và một số hỗ trợ từ cộng đồng. Nếu cộng đồng có thể làm tốt, thì quỹ có thể chuyển sang những vấn đề phức tạp hơn, hoặc nói cách khác, những vấn đề không thiếu sự chú ý.
Tóm lại, tương lai của EF không chỉ nằm trong tay các thành viên EF, mà còn phụ thuộc vào sự phát triển và hướng đi tiếp theo của hệ sinh thái và cộng đồng Ethereum.