Chúng tôi đang trải qua "thời điểm Suez" của các Stablecoin.
Tác giả: Niu Xiaojing
Một kênh có thể trị giá bao nhiêu?
Chúng ta bắt đầu từ một câu chuyện cổ xưa nhưng mang tính bước ngoặt.
Năm 1859, kênh đào Suez bắt đầu được xây dựng, mất trọn mười năm để đào ra một con đường thủy nhân tạo kết nối Địa Trung Hải và Biển Đỏ. Vào thời điểm đó, chi phí xây dựng là 416 triệu franc, tương đương với 1,5% GDP của Pháp. Nếu đặt vào bối cảnh hôm nay, đây là một khoản đầu tư tương đương với cơ sở hạ tầng cấp quốc gia.
Tại sao lại phải tốn một cái giá lớn như vậy để đào một "con sông nhân tạo"?
Nhìn một tập dữ liệu bạn sẽ hiểu ngay:
Mỗi tàu đi qua kênh Suez phải trả khoảng 250.000 đô la;
Mỗi năm có 18.000–21.000 tàu qua lại;
Doanh thu hàng năm vượt quá 6 tỷ đô la;
Trung bình mỗi ngày tạo ra hơn 15 triệu đô la.
Bởi vì nó không phải là một con sông bình thường, mà là một "hành lang vàng" nối liền châu Âu và châu Á.
Nếu không có con kênh này, tất cả các tàu đều phải đi vòng qua mũi Hảo Vọng ở phía nam châu Phi, hành trình không chỉ kéo dài thêm 4 đến 5 ngày mà chi phí cũng gấp 2–3.7 lần so với hiện tại. Mỗi lần đi vòng, có thể tốn thêm hàng trăm ngàn đến hàng triệu đô la.
Vì vậy, đây không phải là vấn đề nước, mà là vấn đề "kênh". Một kênh hiệu quả, an toàn và hợp pháp không chỉ mang lại tiết kiệm thời gian và chi phí, mà còn là chìa khóa để nắm giữ quyền chủ động trong thương mại toàn cầu.
Giá trị kênh của Stablecoin đang được phát hiện lại
Ngày nay, chúng ta cũng đang đứng ở một điểm khởi đầu mới của "cuộc cách mạng kênh". Một số quốc gia trên thế giới đang thúc đẩy luật stablecoin để mở ra con đường chính dẫn đến hệ thống tài chính thực sự cho thế giới on-chain. Nói cách khác, nó mở ra một kênh nhanh chóng cho tài chính on-chain cho thương mại truyền thống. Người ta dự đoán rằng vốn hóa thị trường stablecoin toàn cầu sẽ đạt 250 tỷ USD vào năm 2025; Mặt khác, Standard Chartered lạc quan hơn, kỳ vọng tiềm năng của nó sẽ mở rộng quy mô lên 2 nghìn tỷ đô la, từ đó sẽ tận dụng 10 nghìn tỷ đô la dòng vốn.
Điều quan trọng hơn là: Các cơ quan quản lý bắt đầu công nhận tính hợp pháp của Stablecoin.
Giống như kênh đào Suez không chỉ là "thông nước", mà còn là "thông thương"; khoảnh khắc luật pháp về Stablecoin được thông qua, có nghĩa là vốn cuối cùng có thể hợp pháp và trực tiếp vào chuỗi. Không còn phụ thuộc vào các công ty bệ phóng, không cần phải đi qua các kênh xám, giảm chi phí và tăng hiệu quả.
Đây là một khoảnh khắc mang tính biểu tượng: Kênh tuân thủ, chính thức mở ra.
Câu chuyện về USDT: không chỉ là phát hành một đồng coin, mà là nắm bắt vị trí cấu trúc
Trước khi nói về JD, chúng ta cần nhìn qua "đại ca" Tether - nhà phát hành USDT.
Tether đã nắm bắt cơ hội nào? Bitcoin được sinh ra để thanh toán ngang hàng, nhưng nó quá dễ bay hơi để được sử dụng cho các khoản thanh toán hàng ngày. Và USDT lấp đầy khoảng trống đó. Nó không được sinh ra từ không khí mỏng, nó được sinh ra từ nhu cầu thực tế của thị trường: tài sản neo, trung tâm thanh khoản và các công cụ phòng ngừa rủi ro cung cấp các giao dịch trên chuỗi. Có người đã nói hay: sau mỗi vòng bong bóng thị trường tăng giá vỡ, stablecoin là "tia lửa" còn lại trên thị trường, để tiền không phải rời khỏi toàn bộ cơ thể, và có thể chờ đợi làn sóng thị trường tiếp theo bất cứ lúc nào. Lợi nhuận của Tether cũng đáng kinh ngạc:
Lợi nhuận ròng năm 2024 đạt 13,7 tỷ USD, đội ngũ chỉ có trăm người, sản lượng bình quân mỗi người vượt quá 68 triệu USD, vượt xa JPMorgan, American Express và Berkshire.
Điều này có phải dựa vào công nghệ không? Không. Nó dựa vào vị trí cấu trúc - nó đứng trên hành lang không thể thiếu của dòng tiền trên chuỗi. Dù nó đã từng gặp điều tra và bị phạt bởi các cơ quan quản lý, nhưng nó không trốn tránh tuân thủ, mà là vừa đi vừa sửa đổi và hoàn thiện, cuối cùng khiến hàng triệu người dùng trên toàn cầu "dám sử dụng". Đây chính là lợi ích cấu trúc. Và giờ đây, một cửa sổ lợi ích mới lại được mở ra.
Tại sao Jingdong lại muốn làm Stablecoin?
Nhiều người nói rằng Jingdong đã vào Web3. Nhưng tôi không nghĩ như vậy.
JD làm Stablecoin không phải để "phát coin", mà là để giải quyết vấn đề cũ của thương mại điện tử xuyên biên giới:
Kỳ thanh toán dài
Chi phí cao
Tình trạng chiếm dụng vốn nghiêm trọng
Quy trình ngân hàng rườm rà
Giá trị của Stablecoin nằm ở chỗ nó là con đường ngắn nhất giữa thực tế và chuỗi. Nó có thể:
Giao dịch ngay lập tức
Thanh toán xuyên biên giới không cần trung gian
Phí giao dịch giảm mạnh
Hệ thống có thể tự động sắp xếp và có thể kiểm toán
Vì vậy, stablecoin không nhất thiết là độc quyền của Web3, mà là công cụ mới để các doanh nghiệp Web2 xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính.
Đây không chỉ là cơ hội của Jingdong, mà còn là cơ hội của tất cả các doanh nghiệp Trung Quốc mong muốn vươn ra thế giới và kết nối toàn cầu.
Thời đại Stablecoin 2.0: Giải pháp cấp hệ thống
Stablecoin trong quá khứ là để phục vụ cho việc giao dịch coin. Stablecoin ngày nay là để phục vụ cho doanh nghiệp. Nó không còn là một "coin", mà là một mô-đun hệ thống, là một phần trong hệ thống thanh toán tài chính, là một phần của việc khuyến khích người dùng, vòng khép kín chuỗi cung ứng, quy trình thanh toán xuyên biên giới. Giai đoạn tiếp theo của stablecoin là phát triển theo hướng hệ thống hóa, tuân thủ và có cấu trúc. Cơ hội đằng sau điều này là cung cấp dịch vụ "cơ sở hạ tầng stablecoin" cho doanh nghiệp.
Vai trò chuyển đổi của những người làm trong Web3: Từ "Nhà đầu cơ" đến "Nhà cấu trúc"
Cơ hội thực sự không nằm ở việc bạn có biết phát coin hay không, mà nằm ở việc bạn có thể:
Thiết kế hệ thống thanh toán tích hợp Stablecoin
Xây dựng cầu thanh toán liên chuỗi
Thực hiện phân chia tự động và chiến lược kiểm soát rủi ro
Giúp doanh nghiệp hoàn thành việc tuân thủ
Nếu bạn vừa hiểu về chuỗi, vừa hiểu về cấu trúc, lại còn hiểu về doanh nghiệp, thì bạn chính là người đứng ở giao điểm này.
Bạn không chỉ có thể lang thang trong Web3 mà còn phải trở thành người cung cấp dịch vụ, kiến trúc sư và xây dựng kênh cho nhiều doanh nghiệp Web2 hơn.
Chúng ta đang trải qua "Khoảnh khắc Suez" của Stablecoin
Quay trở lại câu hỏi ban đầu: Một kênh thì đáng giá bao nhiêu?
Không ai phàn nàn về phí qua kênh Suez, vì mọi người đều biết: đi đường vòng thì tốn kém, chậm chạp và nguy hiểm.
Kênh của stablecoin cũng giống như vậy. Bạn có thể đi đường xám, làm chênh lệch giá, hoặc tạo cầu, nhưng những rủi ro đó là "lợi nhuận tạm thời", chứ không phải là một cái hào bảo vệ lâu dài.
Cái thực sự có giá trị là cấu trúc, là kênh. Điểm bùng nổ tiếp theo của ngành này không phải là cơn sốt phát hành đồng tiền ồn ào, mà là việc xây dựng cấu trúc ổn định. Những người thực sự có thể kiếm được giá trị lâu dài chính là những người "sửa kênh" cho doanh nghiệp.
Tôi mở con sông này, thuyền bè có thể đi theo nó thẳng đến Ba Tư, đáp ứng ước nguyện của tôi. Lời thề của vua Ba Tư Darius vẫn còn hiệu lực cho đến hôm nay. Bây giờ, là thời điểm cho thế hệ Web3 của chúng ta khai thác một lối đi mới.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Từ JD thử nghiệm Stablecoin, xem biển xanh tăng lên tiếp theo của những người làm việc trong Web3
Tác giả: Niu Xiaojing
Một kênh có thể trị giá bao nhiêu?
Chúng ta bắt đầu từ một câu chuyện cổ xưa nhưng mang tính bước ngoặt.
Năm 1859, kênh đào Suez bắt đầu được xây dựng, mất trọn mười năm để đào ra một con đường thủy nhân tạo kết nối Địa Trung Hải và Biển Đỏ. Vào thời điểm đó, chi phí xây dựng là 416 triệu franc, tương đương với 1,5% GDP của Pháp. Nếu đặt vào bối cảnh hôm nay, đây là một khoản đầu tư tương đương với cơ sở hạ tầng cấp quốc gia.
Tại sao lại phải tốn một cái giá lớn như vậy để đào một "con sông nhân tạo"?
Nhìn một tập dữ liệu bạn sẽ hiểu ngay:
Bởi vì nó không phải là một con sông bình thường, mà là một "hành lang vàng" nối liền châu Âu và châu Á.
Nếu không có con kênh này, tất cả các tàu đều phải đi vòng qua mũi Hảo Vọng ở phía nam châu Phi, hành trình không chỉ kéo dài thêm 4 đến 5 ngày mà chi phí cũng gấp 2–3.7 lần so với hiện tại. Mỗi lần đi vòng, có thể tốn thêm hàng trăm ngàn đến hàng triệu đô la.
Vì vậy, đây không phải là vấn đề nước, mà là vấn đề "kênh". Một kênh hiệu quả, an toàn và hợp pháp không chỉ mang lại tiết kiệm thời gian và chi phí, mà còn là chìa khóa để nắm giữ quyền chủ động trong thương mại toàn cầu.
Giá trị kênh của Stablecoin đang được phát hiện lại
Ngày nay, chúng ta cũng đang đứng ở một điểm khởi đầu mới của "cuộc cách mạng kênh". Một số quốc gia trên thế giới đang thúc đẩy luật stablecoin để mở ra con đường chính dẫn đến hệ thống tài chính thực sự cho thế giới on-chain. Nói cách khác, nó mở ra một kênh nhanh chóng cho tài chính on-chain cho thương mại truyền thống. Người ta dự đoán rằng vốn hóa thị trường stablecoin toàn cầu sẽ đạt 250 tỷ USD vào năm 2025; Mặt khác, Standard Chartered lạc quan hơn, kỳ vọng tiềm năng của nó sẽ mở rộng quy mô lên 2 nghìn tỷ đô la, từ đó sẽ tận dụng 10 nghìn tỷ đô la dòng vốn.
Điều quan trọng hơn là: Các cơ quan quản lý bắt đầu công nhận tính hợp pháp của Stablecoin.
Giống như kênh đào Suez không chỉ là "thông nước", mà còn là "thông thương"; khoảnh khắc luật pháp về Stablecoin được thông qua, có nghĩa là vốn cuối cùng có thể hợp pháp và trực tiếp vào chuỗi. Không còn phụ thuộc vào các công ty bệ phóng, không cần phải đi qua các kênh xám, giảm chi phí và tăng hiệu quả.
Đây là một khoảnh khắc mang tính biểu tượng: Kênh tuân thủ, chính thức mở ra.
Câu chuyện về USDT: không chỉ là phát hành một đồng coin, mà là nắm bắt vị trí cấu trúc
Trước khi nói về JD, chúng ta cần nhìn qua "đại ca" Tether - nhà phát hành USDT.
Tether đã nắm bắt cơ hội nào? Bitcoin được sinh ra để thanh toán ngang hàng, nhưng nó quá dễ bay hơi để được sử dụng cho các khoản thanh toán hàng ngày. Và USDT lấp đầy khoảng trống đó. Nó không được sinh ra từ không khí mỏng, nó được sinh ra từ nhu cầu thực tế của thị trường: tài sản neo, trung tâm thanh khoản và các công cụ phòng ngừa rủi ro cung cấp các giao dịch trên chuỗi. Có người đã nói hay: sau mỗi vòng bong bóng thị trường tăng giá vỡ, stablecoin là "tia lửa" còn lại trên thị trường, để tiền không phải rời khỏi toàn bộ cơ thể, và có thể chờ đợi làn sóng thị trường tiếp theo bất cứ lúc nào. Lợi nhuận của Tether cũng đáng kinh ngạc:
Lợi nhuận ròng năm 2024 đạt 13,7 tỷ USD, đội ngũ chỉ có trăm người, sản lượng bình quân mỗi người vượt quá 68 triệu USD, vượt xa JPMorgan, American Express và Berkshire.
Điều này có phải dựa vào công nghệ không? Không. Nó dựa vào vị trí cấu trúc - nó đứng trên hành lang không thể thiếu của dòng tiền trên chuỗi. Dù nó đã từng gặp điều tra và bị phạt bởi các cơ quan quản lý, nhưng nó không trốn tránh tuân thủ, mà là vừa đi vừa sửa đổi và hoàn thiện, cuối cùng khiến hàng triệu người dùng trên toàn cầu "dám sử dụng". Đây chính là lợi ích cấu trúc. Và giờ đây, một cửa sổ lợi ích mới lại được mở ra.
Tại sao Jingdong lại muốn làm Stablecoin?
Nhiều người nói rằng Jingdong đã vào Web3. Nhưng tôi không nghĩ như vậy.
JD làm Stablecoin không phải để "phát coin", mà là để giải quyết vấn đề cũ của thương mại điện tử xuyên biên giới:
Giá trị của Stablecoin nằm ở chỗ nó là con đường ngắn nhất giữa thực tế và chuỗi. Nó có thể:
Vì vậy, stablecoin không nhất thiết là độc quyền của Web3, mà là công cụ mới để các doanh nghiệp Web2 xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính.
Đây không chỉ là cơ hội của Jingdong, mà còn là cơ hội của tất cả các doanh nghiệp Trung Quốc mong muốn vươn ra thế giới và kết nối toàn cầu.
Thời đại Stablecoin 2.0: Giải pháp cấp hệ thống
Stablecoin trong quá khứ là để phục vụ cho việc giao dịch coin. Stablecoin ngày nay là để phục vụ cho doanh nghiệp. Nó không còn là một "coin", mà là một mô-đun hệ thống, là một phần trong hệ thống thanh toán tài chính, là một phần của việc khuyến khích người dùng, vòng khép kín chuỗi cung ứng, quy trình thanh toán xuyên biên giới. Giai đoạn tiếp theo của stablecoin là phát triển theo hướng hệ thống hóa, tuân thủ và có cấu trúc. Cơ hội đằng sau điều này là cung cấp dịch vụ "cơ sở hạ tầng stablecoin" cho doanh nghiệp.
Vai trò chuyển đổi của những người làm trong Web3: Từ "Nhà đầu cơ" đến "Nhà cấu trúc"
Cơ hội thực sự không nằm ở việc bạn có biết phát coin hay không, mà nằm ở việc bạn có thể:
Nếu bạn vừa hiểu về chuỗi, vừa hiểu về cấu trúc, lại còn hiểu về doanh nghiệp, thì bạn chính là người đứng ở giao điểm này.
Bạn không chỉ có thể lang thang trong Web3 mà còn phải trở thành người cung cấp dịch vụ, kiến trúc sư và xây dựng kênh cho nhiều doanh nghiệp Web2 hơn.
Chúng ta đang trải qua "Khoảnh khắc Suez" của Stablecoin
Quay trở lại câu hỏi ban đầu: Một kênh thì đáng giá bao nhiêu?
Không ai phàn nàn về phí qua kênh Suez, vì mọi người đều biết: đi đường vòng thì tốn kém, chậm chạp và nguy hiểm.
Kênh của stablecoin cũng giống như vậy. Bạn có thể đi đường xám, làm chênh lệch giá, hoặc tạo cầu, nhưng những rủi ro đó là "lợi nhuận tạm thời", chứ không phải là một cái hào bảo vệ lâu dài.
Cái thực sự có giá trị là cấu trúc, là kênh. Điểm bùng nổ tiếp theo của ngành này không phải là cơn sốt phát hành đồng tiền ồn ào, mà là việc xây dựng cấu trúc ổn định. Những người thực sự có thể kiếm được giá trị lâu dài chính là những người "sửa kênh" cho doanh nghiệp.
Tôi mở con sông này, thuyền bè có thể đi theo nó thẳng đến Ba Tư, đáp ứng ước nguyện của tôi. Lời thề của vua Ba Tư Darius vẫn còn hiệu lực cho đến hôm nay. Bây giờ, là thời điểm cho thế hệ Web3 của chúng ta khai thác một lối đi mới.