Web3-акселератор Alliance DAO основний учасник Will поділиться досвідом стартап-інкубації

Alliance DAO була заснована в 2020 році, це провідний Web3 акселератор та спільнота засновників. Протягом 10-тижневої програми акселерації Alliance DAO допомагає засновникам Web3, які входять до 1% найкращих, створювати та розвивати компанії. Станом на сьогодні Alliance DAO провела 14 сесій підприємницького акселератора, а загальна капіталізація компаній, які вона інкубувала, становить 11 мільярдів доларів.

Нещодавно ключовий учасник Alliance DAO Уілл Робінсон поділився своїм досвідом у сфері Web3, а також тим, як він відбирає проекти та засновників.

Особистий досвід

Уілл спочатку був науковим дослідником, який досліджував історію та культуру відеоігор, настільних ігор та спорту. На початку 2017 року він познайомився з біткоїном через свого кузена Дена(, який був керівником досліджень Paradigm), і вирішив перейти в криптовалютну сферу.

Вілл спочатку працював у аудиторській компанії майже 4 роки, надаючи аудиторські послуги криптовалютним фондам, біржам тощо. Після цього він приєднався до Alliance, ставши першим співробітником, відповідальним за створення програми акселерації. Протягом майже 4 років роботи в Alliance Вілл спробував майже всі ролі, включаючи залучення фінансування, наставництво, маркетинг та дослідження.

Will зазначив, що йому найбільше подобається роль допомагати командам готуватися до Demo Day. Він витрачає багато часу на спілкування з кожною командою, навчаючи їх, як розповідати свою історію підприємництва, як швидко та захоплююче залучати інвесторів. Це не лише дає командам хорошу історію для залучення інвесторів, але й допомагає їм глибше зрозуміти себе.

Процес ухвалення рішень Alliance DAO

Alliance DAO оцінюватиме проекти, що подаються, з двох аспектів: чи є команда видатною, та чи є ідея відмінною. Will вважає, що видатність команди важливіша за відмінність ідеї, можливо, у два-три рази.

Alliance не прив'язується до певної сфери, а більше зосереджується на видатних засновниках. Will зазначає, що видатність не обов'язково означає, що людина навчалася в престижному університеті, не обов'язково означає, що вона працювала в великій компанії, і не обов'язково означає, що попередній стартап, який вона заснувала, вже успішно вийшов. Вони шукають екстремальну мотивацію.

Під час інтерв'ю Вілл буде направляти засновників до самоаналізу, глибоко досліджуючи, чому вони хочуть вирішити конкретну проблему. Це глибоке дослідження є вкрай важливим.

Процес відбору Alliance DAO зазвичай включає два етапи співбесід. Перша співбесіда триває 15-20 хвилин, друга - 30-45 хвилин. Will зазначив, що вони будуть співбеседувати 20% кандидатів, потім ще 20% з тих, хто пройшов перший етап, і зрештою приймуть 20% з тих, хто пройшов другий етап.

Бізнес-модель прискорювача

Вілл вважає, що управляти повноцінним акселератором виходить за межі можливостей більшості венчурних капіталістів і є фінансово невигідним. Річні витрати на управління акселератором складають приблизно 5 мільйонів доларів, а комісійні навіть не покривають ці витрати.

Переваги Alliance DAO полягають у тому, що вони зосереджені на створенні DAO, що генерує унікальну цінність. У них є 15 штатних співробітників, які можуть витрачати багато часу на перевірку заявок і підтримку засновників.

Більше половини заявок на Alliance DAO надходить від раніше рекомендованих засновників або випускників. Will зазначив, що видатні засновники зазвичай не звертаються до акселераторів, оскільки вони вже знають, як створювати компанії. Alliance витратив багато часу, щоб переконати відмінних засновників прийняти їхні умови.

Alliance не буде інвестувати в наступні раунди команд, які вони прискорюють, щоб уникнути звинувачення в упередженості. Але вони інвестують в наступні раунди команд, які не підлягають прискоренню, такі як Arbitrum та Axie Infinity.

Оцінка засновника та команди

При оцінці засновників Alliance зверне увагу на такі моменти:

1. Чи є міцні партнерські відносини між засновниками
2. Чи має засновник сильне бажання до успіху
3. Чи підходить розмір команди ( схиляється до малих команд )

Will зазначає, що вони зазвичай не люблять, коли команда занадто велика, оскільки з великою командою важко провести трансформацію. Першою справою, яку часто доводиться робити при приєднанні до Альянсу, є навчити їх, як звільняти працівників, щоб зосередитися на пошуку правильних проблем і рішень.

Наразі Alliance отримала багато заявок на проекти, пов'язані з AI. Will в захваті від ідеї надання фінансових послуг для "AI, які не можуть отримати банківські послуги", і сподівається, що криптотехнології зможуть вирішити цю проблему.

Will вважає, що наразі найцікавіший проект - це Pump.Fun, оскільки він змінює сприйняття мем-криптовалют. Інший вражаючий проект - це Glow, який заохочує виробництво сонячних електростанцій цікавими способами.

Will підкреслює, що одним із ключових уроків підприємництва є те, що вам потрібно створити щасливі умови для себе. Потрібно працювати в правильному напрямку, вирішуючи проблеми людей, при цьому залишаючись відкритим до несподіваних можливостей.