Звіт про прозорість на робочому місці Gate опубліковано: 23% працівників є крипто-уродженцями
Значна увага інвестиціям у таланти та їхній розвиток
Gate, високопродуктивна екосистема криптовалютних бірж, ділиться своїм звітом про передові тенденції у своєму HR-менеджменті. Він демонструє ландшафт процесів управління талантами та підкреслює основні розробки в цій сфері.
Звіт про прозорість Gate: 23% співробітників є крипто-натуралами
Представлений у новому звіті, Звіт про прозорість на робочому місці Gate за II квартал 2025 року демонструє яскраву картину складу його робочої сили. Працівники у віці від 30 до 39 років становлять 42% робочої сили і є основою технологічного прогресу Gate.
Gate, екосистема криптовалютних бірж з високою продуктивністю, ділиться своїм звітом про передові тенденції управління людськими ресурсами. Він демонструє ландшафт процесів управління талантами та підкреслює основні розробки в цій сфері.
Звіт про прозорість Gate на робочому місці: 23% співробітників є крипто-спеціалістами
У новому звіті, представленому Gate, Звіт про прозорість на робочому місці за II квартал 2025 року, розкриває яскраву картину складу його робочої сили. Співробітники у віці від 30 до 39 років становлять 42% робочої сили і є основою технологічного прогресу Gate.
ТВІТ ДЛЯ ВКЛЮЧЕННЯ
Академічна досконалість є помітною, адже 57% працівників закінчили університети вищого рівня, а 8% мають докторські ступені в передових галузях. Варто зазначити, що Gate залучає професіоналів з різних секторів, зокрема 22,8% з компаній, що працюють у Web3, та 17,4% з фінансової та AI-індустрій, що надає нові ідеї та сприяє унікальним міжгалузевим співпрацям, які просувають місію Gate вперед.
Згідно з доповіддю, Gate підходить до питання компенсації з прозорістю, розкриваючи, що 37% працівників вважають, що їхня заробітна плата відповідає ринковим стандартам, тоді як 45% вважають, що вона значно перевищує еталони.
Ключові області для покращення включають оптимізацію бонусів за продуктивність (20%) та зміцнення довгострокових стимулів (13%).
Відповідаючи проактивно, Gate запровадила Ініціативу Удосконалення Комплексних Пільг для Співробітників 30 червня, представивши святкові виплати та доплати на вибіркове лікування для сприяння більш орієнтованому на людей робочому середовищу.
Розпочинаючи з 2026 року, оцінка ефективності перейде на напіврічний процес з річним виконанням, разом із покращеними винагородами для найкращих працівників.
Широке зосередження на інвестиціях у таланти та їхній розвиток
З 33% співробітників, які надають пріоритет розвитку навичок, Gate підкреслює важливість розвитку можливостей знизу вгору. Більше половини (53%) взяли участь у програмах підвищення кваліфікації, таких як Gate Academy (31%) та програми закордонної ротації, які розширюють технологічну експертизу. Програми наставництва процвітають, з 22% співробітників, які просуваються через Elite Specialist Track для поглиблення своєї професійної майстерності.
Культура Gate визначається сильною прихильністю до різноманітності та інклюзії, яку підтримують 85% співробітників. Ця етика допомогла встановити нову парадигму співпраці, де 42% команд повідомляють про безперешкодну співпрацю, що сприяє продуктивному та позитивному робочому середовищу.
Незважаючи на зовнішню волатильність ринку, працівники Gate демонструють глибоку лояльність. Шістдесят відсотків активно виконують роль брендових амбасадорів, тоді як унікальний "Індекс культурної стійкості" показує, що рівень утримання в Gate у 3,2 рази вищий за середній показник по галузі.
Коли їх запитали, чи покинуть вони роботу за 30% підвищення зарплати, 50% віддали пріоритет оцінці своєї траєкторії зростання, а 22% підкреслили лояльність, що сигналізує про зміни у традиційних поглядах на зайнятість. Ці настрої підкреслюють прихильність Gate до прозорості та надання повноважень, виховуючи робочу силу, яка колективно формує децентралізоване майбутнє компанії.
У майбутньому Gate планує прискорити глобальний підбір талантів, посилити міжконтинентальну співпрацю та зміцнити локалізовані HR-операції, щоб відповідати змінюваним потребам свого зростаючого екосистеми. Відділ HR поглибить внутрішні програми навчання та удосконалить глобальні стратегії найму протягом третього кварталу, підтверджуючи відданість Gate створенню різноманітної, гнучкої робочої сили, готової підтримати наступний етап зростання.
Академічна досконалість є помітною, адже 57% співробітників закінчили університети топ-рівня, а 8% мають докторські ступені в передових галузях. Варто зазначити, що Gate залучає професіоналів з різних секторів, зокрема 22,8% з компаній, що працюють у Web3, та 17,4% з фінансової та ІТ-індустрії, що приносить нові ідеї та сприяє унікальним міжгалузевим співпраці, які просувають місію Gate вперед.
Згідно з доповіддю, Gate підходить до компенсації з прозорістю, розкриваючи, що 37% співробітників відчувають, що їхня зарплата відповідає ринковим стандартам, тоді як 45% вважають, що вона значно перевищує контрольні показники.
Ключові області для покращення включають оптимізацію бонусів за продуктивність (20%) та зміцнення довгострокових заохочень (13%)
Відповідаючи проактивно, Gate запустив ініціативу з оновлення комплексних пільг для співробітників 30 червня, впровадивши виплати на свята та вибіркові допомоги на медичне обслуговування для сприяння більш орієнтованому на людей робочому середовищу.
Починаючи з 2026 року, оцінка ефективності перейде на напіврічний процес з річним виконанням, поряд із покращеними винагородами для найкращих працівників.
Значна увага інвестиціям у таланти та зростання
З 33% працівників, які надають перевагу розвитку навичок, Gate підкреслює важливість побудови можливостей знизу вверх. Більше половини (53%) брали участь в ініціативах підвищення кваліфікації, таких як Gate Academy (31%) та програми закордонної ротації, які розширюють технологічну експертизу. Програми наставництва процвітають, і 22% працівників просуваються по шляху Елітного Спеціаліста, щоб поглибити свою професійну майстерність.
Культура Gate визначається сильною прихильністю до різноманітності та інклюзії, яку підтримують 85% співробітників. Ця етика допомогла встановити нову парадигму співпраці, де 42% команд повідомляють про безперешкодну співпрацю, що сприяє продуктивному та позитивному робочому середовищу.
Попри зовнішню волатильність ринку, працівники Gate демонструють глибоку лояльність. Шістдесят відсотків активно виконують роль бренд-амбасадорів, тоді як унікальний "Індекс культурної стійкості" показує, що рівень утримання в Gate у 3,2 рази вищий за середній показник по галузі.
Коли їх запитали, чи залишаться вони на роботі за 30% підвищення зарплати, 50% віддали перевагу оцінці своєї траєкторії зростання, а 22% підкреслили лояльність, сигналізуючи про зміну традиційних уявлень про зайнятість. Ці настрої підкреслюють прихильність Gate до прозорості та розширення прав і можливостей, сприяючи створенню робочої сили, яка колективно формує децентралізоване майбутнє компанії.
У майбутньому Gate планує прискорити глобальний набір талантів, покращити міжкордонну співпрацю та зміцнити локалізовані HR-операції, щоб відповідати еволюційним потребам свого зростаючого екосистеми. Відділ HR поглибить внутрішні програми навчання та вдосконалить глобальні стратегії найму протягом Q3, підтверджуючи прихильність Gate до створення різноманітної, гнучкої робочої сили, готової підтримати наступний етап зростання.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Gate публікує звіт про прозорість на робочому місці за II квартал: Деталі
Звіт про прозорість Gate: 23% співробітників є крипто-натуралами
Представлений у новому звіті, Звіт про прозорість на робочому місці Gate за II квартал 2025 року демонструє яскраву картину складу його робочої сили. Працівники у віці від 30 до 39 років становлять 42% робочої сили і є основою технологічного прогресу Gate.
Gate, екосистема криптовалютних бірж з високою продуктивністю, ділиться своїм звітом про передові тенденції управління людськими ресурсами. Він демонструє ландшафт процесів управління талантами та підкреслює основні розробки в цій сфері. Звіт про прозорість Gate на робочому місці: 23% співробітників є крипто-спеціалістами
У новому звіті, представленому Gate, Звіт про прозорість на робочому місці за II квартал 2025 року, розкриває яскраву картину складу його робочої сили. Співробітники у віці від 30 до 39 років становлять 42% робочої сили і є основою технологічного прогресу Gate.
ТВІТ ДЛЯ ВКЛЮЧЕННЯ
Академічна досконалість є помітною, адже 57% працівників закінчили університети вищого рівня, а 8% мають докторські ступені в передових галузях. Варто зазначити, що Gate залучає професіоналів з різних секторів, зокрема 22,8% з компаній, що працюють у Web3, та 17,4% з фінансової та AI-індустрій, що надає нові ідеї та сприяє унікальним міжгалузевим співпрацям, які просувають місію Gate вперед.
Згідно з доповіддю, Gate підходить до питання компенсації з прозорістю, розкриваючи, що 37% працівників вважають, що їхня заробітна плата відповідає ринковим стандартам, тоді як 45% вважають, що вона значно перевищує еталони.
Ключові області для покращення включають оптимізацію бонусів за продуктивність (20%) та зміцнення довгострокових стимулів (13%).
Відповідаючи проактивно, Gate запровадила Ініціативу Удосконалення Комплексних Пільг для Співробітників 30 червня, представивши святкові виплати та доплати на вибіркове лікування для сприяння більш орієнтованому на людей робочому середовищу.
Розпочинаючи з 2026 року, оцінка ефективності перейде на напіврічний процес з річним виконанням, разом із покращеними винагородами для найкращих працівників.
Широке зосередження на інвестиціях у таланти та їхній розвиток
З 33% співробітників, які надають пріоритет розвитку навичок, Gate підкреслює важливість розвитку можливостей знизу вгору. Більше половини (53%) взяли участь у програмах підвищення кваліфікації, таких як Gate Academy (31%) та програми закордонної ротації, які розширюють технологічну експертизу. Програми наставництва процвітають, з 22% співробітників, які просуваються через Elite Specialist Track для поглиблення своєї професійної майстерності.
Культура Gate визначається сильною прихильністю до різноманітності та інклюзії, яку підтримують 85% співробітників. Ця етика допомогла встановити нову парадигму співпраці, де 42% команд повідомляють про безперешкодну співпрацю, що сприяє продуктивному та позитивному робочому середовищу.
Незважаючи на зовнішню волатильність ринку, працівники Gate демонструють глибоку лояльність. Шістдесят відсотків активно виконують роль брендових амбасадорів, тоді як унікальний "Індекс культурної стійкості" показує, що рівень утримання в Gate у 3,2 рази вищий за середній показник по галузі.
Коли їх запитали, чи покинуть вони роботу за 30% підвищення зарплати, 50% віддали пріоритет оцінці своєї траєкторії зростання, а 22% підкреслили лояльність, що сигналізує про зміни у традиційних поглядах на зайнятість. Ці настрої підкреслюють прихильність Gate до прозорості та надання повноважень, виховуючи робочу силу, яка колективно формує децентралізоване майбутнє компанії.
У майбутньому Gate планує прискорити глобальний підбір талантів, посилити міжконтинентальну співпрацю та зміцнити локалізовані HR-операції, щоб відповідати змінюваним потребам свого зростаючого екосистеми. Відділ HR поглибить внутрішні програми навчання та удосконалить глобальні стратегії найму протягом третього кварталу, підтверджуючи відданість Gate створенню різноманітної, гнучкої робочої сили, готової підтримати наступний етап зростання. Академічна досконалість є помітною, адже 57% співробітників закінчили університети топ-рівня, а 8% мають докторські ступені в передових галузях. Варто зазначити, що Gate залучає професіоналів з різних секторів, зокрема 22,8% з компаній, що працюють у Web3, та 17,4% з фінансової та ІТ-індустрії, що приносить нові ідеї та сприяє унікальним міжгалузевим співпраці, які просувають місію Gate вперед.
Згідно з доповіддю, Gate підходить до компенсації з прозорістю, розкриваючи, що 37% співробітників відчувають, що їхня зарплата відповідає ринковим стандартам, тоді як 45% вважають, що вона значно перевищує контрольні показники.
Ключові області для покращення включають оптимізацію бонусів за продуктивність (20%) та зміцнення довгострокових заохочень (13%)
Відповідаючи проактивно, Gate запустив ініціативу з оновлення комплексних пільг для співробітників 30 червня, впровадивши виплати на свята та вибіркові допомоги на медичне обслуговування для сприяння більш орієнтованому на людей робочому середовищу.
Починаючи з 2026 року, оцінка ефективності перейде на напіврічний процес з річним виконанням, поряд із покращеними винагородами для найкращих працівників.
Значна увага інвестиціям у таланти та зростання
З 33% працівників, які надають перевагу розвитку навичок, Gate підкреслює важливість побудови можливостей знизу вверх. Більше половини (53%) брали участь в ініціативах підвищення кваліфікації, таких як Gate Academy (31%) та програми закордонної ротації, які розширюють технологічну експертизу. Програми наставництва процвітають, і 22% працівників просуваються по шляху Елітного Спеціаліста, щоб поглибити свою професійну майстерність.
Культура Gate визначається сильною прихильністю до різноманітності та інклюзії, яку підтримують 85% співробітників. Ця етика допомогла встановити нову парадигму співпраці, де 42% команд повідомляють про безперешкодну співпрацю, що сприяє продуктивному та позитивному робочому середовищу.
Попри зовнішню волатильність ринку, працівники Gate демонструють глибоку лояльність. Шістдесят відсотків активно виконують роль бренд-амбасадорів, тоді як унікальний "Індекс культурної стійкості" показує, що рівень утримання в Gate у 3,2 рази вищий за середній показник по галузі.
Коли їх запитали, чи залишаться вони на роботі за 30% підвищення зарплати, 50% віддали перевагу оцінці своєї траєкторії зростання, а 22% підкреслили лояльність, сигналізуючи про зміну традиційних уявлень про зайнятість. Ці настрої підкреслюють прихильність Gate до прозорості та розширення прав і можливостей, сприяючи створенню робочої сили, яка колективно формує децентралізоване майбутнє компанії.
У майбутньому Gate планує прискорити глобальний набір талантів, покращити міжкордонну співпрацю та зміцнити локалізовані HR-операції, щоб відповідати еволюційним потребам свого зростаючого екосистеми. Відділ HR поглибить внутрішні програми навчання та вдосконалить глобальні стратегії найму протягом Q3, підтверджуючи прихильність Gate до створення різноманітної, гнучкої робочої сили, готової підтримати наступний етап зростання.