Останнє дослідження професійної сервісної компанії PwC виявило, що, незважаючи на загальні побоювання, що штучний інтелект може автоматизувати роботу та зменшити заробітні плати працівників, насправді AI робить людей «більш цінними, а не менш цінними».
Глобальний генеральний директор AI PwC Джо Аткінсон заявив: «Причина тривоги людей у цьому середовищі полягає в швидкості технологічних інновацій. Реальність така, що технологічні зміни відбуваються з небаченою раніше швидкістю.»
Аткінсон зазначив: «Звіт насправді показує, що ШІ створює робочі місця.»
Глобальний директор з бізнесу PwC у Великій Британії Керол Стаббінгс зазначила: «Ми знаємо, що кожна промислова революція створює більше робочих місць, ніж втрачається. Виклик полягає в тому, що навички, необхідні для нових посад, можуть суттєво відрізнятися від навичок для старих посад.»
Згідно з «Погодною таблицею зайнятості в AI 2025 року», майже всі «посади, пов'язані з AI», тобто ті, що включають завдання, які можуть бути виконані за допомогою технології AI, включаючи працівників служби підтримки, програмістів та інші високоефективні автоматизовані посади, кількість зайнятих та заробітна плата зростають.
Стуббінгс зазначив: «Щоразу, коли ми переживаємо промислову революцію, кількість створених робочих місць перевищує кількість втрачених. Ми вважаємо, що виклик полягає не в тому, що немає роботи, а в тому, що працівники повинні бути готові до нових посад.»
!
Звіт аналізує понад 800 мільйонів оголошень про роботу та тисячі фінансових звітів компаній з шести континентів, спростовуючи шість поширених міфів про вплив ШІ.
Продуктивність
Помилка: Штучний інтелект ще не справив значного впливу на продуктивність.
Однак звіт виявив, що з 2022 року продуктивність у галузях, які "найбільш підходять для впровадження ШІ", зросла майже в чотири рази, тоді як продуктивність у галузях з найнижчим рівнем проникнення ШІ (таких як фізіотерапія) трохи знизилася. Дані PwC показують, що темпи зростання доходу на душу населення в галузях з високим проникненням ШІ (таких як програмне забезпечення) в три рази перевищують темпи зростання в інших галузях.
Зарплата
Міф: Штучний інтелект зменшить рівень заробітної плати працівників та їхні можливості для переговорів.
Згідно з даними PwC, працівники, які мають навички AI, заробляють в середньому на 56% більше, ніж працівники тієї ж професії, які не мають цих навичок, що перевищує 25% минулого року. Крім того, темпи зростання зарплат у галузях, які найбільше піддаються впливу AI, вдвічі вищі, ніж у галузях, менш підданих впливу AI.
Кількість зайнятості
Помилка: Штучний інтелект може призвести до скорочення робочих місць.
Звіт виявив, що, хоча з 2019 по 2024 рік зростання зайнятості в професіях з низьким впровадженням ШІ становитиме 65%, навіть у професіях з високим впровадженням ШІ зростання зайнятості залишається сильним (38%).
Нерівність
Помилка: ШІ посилить нерівність у можливостях та зарплатах.
На відміну від занепокоєння з приводу того, що штучний інтелект посилить нерівність, результати звіту показують, що зарплати та рівень зайнятості робіт, які можуть бути збільшені та автоматизовані за допомогою цієї технології, зростають.
Звіт вказує на те, що вимоги до формальної освіти для посад, пов'язаних з ШІ, знижуються швидше, створюючи більш широкі можливості для «мільйонів людей».
Навички
Помилка: Штучний інтелект призведе до «деградації навичок» автоматизованих посад.
Звіт вказує на те, що, навпаки, ШІ може звільнити працівників від рутинних завдань, дозволяючи їм практикувати більш складні навички та ухвалювати рішення, що збагачує автоматизовану працю. Наприклад, згідно з даними PwC, оператори введення даних можуть еволюціонувати в «більш цінні» ролі, такі як аналітики даних.
Дані свідчать, що зарплати на високодоступних автоматизованих посадах не лише зростають, а й технології перетворюють ці посади на «більш складні та креативні», зрештою роблячи людей більш цінними.
Штучний інтелект сприяє помірному зростанню зайнятості?
Дослідження також пропонує іншу точку зору: на фоні зменшення чисельності працездатного населення в багатьох країнах, "помірний ріст зайнятості" у професіях, пов'язаних з ШІ, може навіть принести користь.
Аткинсон заявив, що підвищення продуктивності, яке приносить ШІ, може створити «множниковий ефект» для існуючої робочої сили, заповнюючи вакансії, які компанії раніше не могли задовольнити, водночас сприяючи зростанню бізнесу.
«Ми вже бачили цю тенденцію в даних про продуктивність, це абсолютно і безумовно буде хорошою справою.»
Звіт врешті-решт підкреслює, що ШІ слід розглядати як «стратегію зростання, а не стратегію ефективності». Компанії не повинні просто використовувати ШІ для скорочення витрат на працю, а повинні допомагати працівникам адаптуватися до змін, спільно створювати нові можливості, відкривати нові ринки та джерела доходу.
Звіт зазначає: «Уникнути пастки низьких цілей є надзвичайно важливим. Замість того щоб обмежуватися автоматизацією старих посад, краще створювати нові професії та нові галузі для майбутнього.»
«Якщо більш гнучко використовувати ШІ, це може спричинити виникнення великої кількості нових робочих місць і бізнес-моделей. Наприклад, сьогодні 2/3 робочих місць в США не існували в 1940 році, і багато з цих нових посад виникли завдяки технологічному прогресу.»
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Штучний інтелект робить людей більш цінними? Останній звіт PwC розкриває 6 основних оман про ШІ
Переклад: MetaverseHub
Останнє дослідження професійної сервісної компанії PwC виявило, що, незважаючи на загальні побоювання, що штучний інтелект може автоматизувати роботу та зменшити заробітні плати працівників, насправді AI робить людей «більш цінними, а не менш цінними».
Глобальний генеральний директор AI PwC Джо Аткінсон заявив: «Причина тривоги людей у цьому середовищі полягає в швидкості технологічних інновацій. Реальність така, що технологічні зміни відбуваються з небаченою раніше швидкістю.»
Аткінсон зазначив: «Звіт насправді показує, що ШІ створює робочі місця.»
Глобальний директор з бізнесу PwC у Великій Британії Керол Стаббінгс зазначила: «Ми знаємо, що кожна промислова революція створює більше робочих місць, ніж втрачається. Виклик полягає в тому, що навички, необхідні для нових посад, можуть суттєво відрізнятися від навичок для старих посад.»
Згідно з «Погодною таблицею зайнятості в AI 2025 року», майже всі «посади, пов'язані з AI», тобто ті, що включають завдання, які можуть бути виконані за допомогою технології AI, включаючи працівників служби підтримки, програмістів та інші високоефективні автоматизовані посади, кількість зайнятих та заробітна плата зростають.
Стуббінгс зазначив: «Щоразу, коли ми переживаємо промислову революцію, кількість створених робочих місць перевищує кількість втрачених. Ми вважаємо, що виклик полягає не в тому, що немає роботи, а в тому, що працівники повинні бути готові до нових посад.»
!
Звіт аналізує понад 800 мільйонів оголошень про роботу та тисячі фінансових звітів компаній з шести континентів, спростовуючи шість поширених міфів про вплив ШІ.
Продуктивність
Помилка: Штучний інтелект ще не справив значного впливу на продуктивність.
Однак звіт виявив, що з 2022 року продуктивність у галузях, які "найбільш підходять для впровадження ШІ", зросла майже в чотири рази, тоді як продуктивність у галузях з найнижчим рівнем проникнення ШІ (таких як фізіотерапія) трохи знизилася. Дані PwC показують, що темпи зростання доходу на душу населення в галузях з високим проникненням ШІ (таких як програмне забезпечення) в три рази перевищують темпи зростання в інших галузях.
Зарплата
Міф: Штучний інтелект зменшить рівень заробітної плати працівників та їхні можливості для переговорів.
Згідно з даними PwC, працівники, які мають навички AI, заробляють в середньому на 56% більше, ніж працівники тієї ж професії, які не мають цих навичок, що перевищує 25% минулого року. Крім того, темпи зростання зарплат у галузях, які найбільше піддаються впливу AI, вдвічі вищі, ніж у галузях, менш підданих впливу AI.
Кількість зайнятості
Помилка: Штучний інтелект може призвести до скорочення робочих місць.
Звіт виявив, що, хоча з 2019 по 2024 рік зростання зайнятості в професіях з низьким впровадженням ШІ становитиме 65%, навіть у професіях з високим впровадженням ШІ зростання зайнятості залишається сильним (38%).
Нерівність
Помилка: ШІ посилить нерівність у можливостях та зарплатах.
На відміну від занепокоєння з приводу того, що штучний інтелект посилить нерівність, результати звіту показують, що зарплати та рівень зайнятості робіт, які можуть бути збільшені та автоматизовані за допомогою цієї технології, зростають.
Звіт вказує на те, що вимоги до формальної освіти для посад, пов'язаних з ШІ, знижуються швидше, створюючи більш широкі можливості для «мільйонів людей».
Навички
Помилка: Штучний інтелект призведе до «деградації навичок» автоматизованих посад.
Звіт вказує на те, що, навпаки, ШІ може звільнити працівників від рутинних завдань, дозволяючи їм практикувати більш складні навички та ухвалювати рішення, що збагачує автоматизовану працю. Наприклад, згідно з даними PwC, оператори введення даних можуть еволюціонувати в «більш цінні» ролі, такі як аналітики даних.
Автоматизація
Оман: ШІ знецінить цінність високоавтоматизованих посад.
Дані свідчать, що зарплати на високодоступних автоматизованих посадах не лише зростають, а й технології перетворюють ці посади на «більш складні та креативні», зрештою роблячи людей більш цінними.
Штучний інтелект сприяє помірному зростанню зайнятості?
Дослідження також пропонує іншу точку зору: на фоні зменшення чисельності працездатного населення в багатьох країнах, "помірний ріст зайнятості" у професіях, пов'язаних з ШІ, може навіть принести користь.
Аткинсон заявив, що підвищення продуктивності, яке приносить ШІ, може створити «множниковий ефект» для існуючої робочої сили, заповнюючи вакансії, які компанії раніше не могли задовольнити, водночас сприяючи зростанню бізнесу.
«Ми вже бачили цю тенденцію в даних про продуктивність, це абсолютно і безумовно буде хорошою справою.»
Звіт врешті-решт підкреслює, що ШІ слід розглядати як «стратегію зростання, а не стратегію ефективності». Компанії не повинні просто використовувати ШІ для скорочення витрат на працю, а повинні допомагати працівникам адаптуватися до змін, спільно створювати нові можливості, відкривати нові ринки та джерела доходу.
Звіт зазначає: «Уникнути пастки низьких цілей є надзвичайно важливим. Замість того щоб обмежуватися автоматизацією старих посад, краще створювати нові професії та нові галузі для майбутнього.»
«Якщо більш гнучко використовувати ШІ, це може спричинити виникнення великої кількості нових робочих місць і бізнес-моделей. Наприклад, сьогодні 2/3 робочих місць в США не існували в 1940 році, і багато з цих нових посад виникли завдяки технологічному прогресу.»