Другий за величиною стейблкоїн USDC, емітентом якого є компанія Circle, щойно подав заявку на上市 на Нью-Йоркській фондовій біржі. У проспекті емісії засновник компанії Джеремі Аллейр написав листа потенційним інвесторам. Цей лист може краще допомогти нам зрозуміти логіку роботи, що стоїть за USDC.
Джеремі Аллеру в 90-х роках заснував компанію Allaire Corporation (основний продукт — програмне забезпечення для веб-розробки ColdFusion). Цю компанію в 2001 році придбала Macromedia.
Джеремі Аллейр у 2004 році заснував онлайн-платформу для відео Brightcove і обіймав посаду CEO. У 2012 році Brightcove вийшла на біржу NASDAQ.
Джеремі Аллеру у 2013 році разом з Шоном Невіллом заснували Circle.
!
Ось китайський переклад листа засновника з проспекту емісії:
Щоб зрозуміти бачення, яке стоїть за створенням Circle, потрібно звернутися до мого досвіду; говорячи про досягнення, варто розповісти про нашу бізнес-стратегію; дивлячись у майбутнє, я також хочу поділитися своїм баченням щодо виходу Circle на біржу та ролі Circle у глобальній фінансовій системі протягом наступних 10 років.
Один, я є відданим прихильником Інтернету
Я дуже щасливий, що зміг мати комп'ютер Apple II на початку 80-х років. Він допоміг мені познайомитися з онлайн-світом до появи Інтернету. Це було не легко в той час. Крім того, думки моїх батьків також вплинули на мене: вони вважали, що якщо вдасться з'єднати людей з усього світу, то світ обов'язково зазнає великих змін.
Я в університеті вивчав політичні науки, філософію та економіку. Я вірю: вільна інформація та вільний ринок, якщо їх з'єднати для торгівлі, світ стане більш процвітаючим та стабільним. Саме тоді, у 1990 році, я захопився Інтернетом, який тоді ще не був таким комерційним, на розподілених серверах працювали командні рядки, обробляючи статистичні рівняння.
Тоді я став рішучим прихильником Інтернету. Я твердо вірив, що глобальна комп'ютерна мережа, з'єднана за допомогою відкритих технологічних протоколів, кардинально змінить суспільство та економіку.
Протягом наступних 20 років я прагну створити таку інтернет-програмну платформу та інфраструктуру. Я брав участь у заснуванні двох глобальних інтернет-технологічних компаній в епоху Web 1.0 та Web 2.0, і обидві з них досягли виходу на біржу.
Сила Інтернету в зміні світу є незворотною, але процес дуже складний.
Два, фінансова криза (поворотний момент)
Протягом цих 20 років світ зазнав найсерйознішої глобальної фінансової кризи цього століття.
У 90-х роках XX століття та в перші десять років XXI століття економіка швидко зростала, а глобалізація розвивалася з величезною швидкістю. Інтернет відіграв у цьому не останню роль. Але в 2008 році все зруйнувалося.
Як студент економіки, я провів детальне дослідження. Я дуже розчарований величезною фінансовою індустрією і вважаю, що нам потрібна нова фінансова система, заснована на Інтернеті: відкрита мережа, відкрите програмне забезпечення та глобальна інтеграція. Цифрова монета, що підтримується на 100% резервами, може відігравати ключову роль у цьому.
Саме в цей період досліджень я випадково відкрив для себе біткойн у 2012 році. Хоча я не вважаю, що біткойн є відповіддю на фінансові проблеми, він дав мені змогу побачити революційні технологічні інновації, які роблять можливим створення відкритої фінансової системи на базі Інтернету.
Три. Заснування та бачення Circle
На початку 2013 року, після глибокого дослідження біткоїна та технології блокчейн, я і співзасновник Circle Шон Невіл чітко усвідомили, що в Інтернеті народжується значна інновація. Вона пропонує набір нових відкритих протоколів, які матимуть руйнівний вплив на обмін вартості.
Хоча в той час це було неможливо, для нас було очевидно, що технологія блокчейн підтримає випуск цифрових токенів і дозволить накладати смарт-контракти, а в кінцевому підсумку і можливість створювати грошові протоколи вищого рівня. Це матиме більший вплив, ніж сама мережа, оскільки може змінити не лише доставку інформації, а й усю глобальну економічну систему.
Ми уявляємо розробку "валюти HTTP", тобто протоколу для токенів долара США та інших законних цифрових монет, який надасть відкриту та програмовану інфраструктуру для відтворення глобальної фінансової системи за зразком Інтернету.
Для нас обох є дві речі, про які ми дуже чітко думаємо.
По-перше, блокчейн перевершить традиційні фінанси з точки зору масштабу, швидкості та ефективності. Тому доларовий протокол на блокчейні точно може побудувати новий світ. У цьому світі зберігання та передача вартості (фіатної грошової вартості) може бути комерціалізована. Такі послуги прискорять обіг грошей, вивільнивши трильйони доларів з фінансових рахунків у реальну економіку. Це цінно.
По-друге, протоколи цифрових монет можна програмувати за допомогою смарт-контрактів, що означає, що утиліта монети зазнає величезних змін. З'являться нові "модулі монет", які зможуть змінити функціонування фінансів, торгівлі, бізнесу та капітальних ринків.
Чотири, бачення та реалізація
Як піонери у сфері цифрових активів та блокчейн-індустрії, я вірю, що Circle може виділитися серед численних компаній. Я вірю, що наша місія має цінність (сприяти глобальному економічному зростанню через безперешкодний обмін цінностями). Ми знаємо, що однієї місії недостатньо, нам потрібно діяти інакше, ніж ті, хто зосереджується на спекуляціях з криптовалютами.
У процесі розвитку Circle у нас є кілька ключових принципів:
(1) Активний контакт з регуляторними органами є дуже важливим. Ми постійно підтримуємо контакт з регуляторними органами та політиками по всьому світу. Це можливість взаємодії з регуляторами, а також допомога урядам у розумінні цих складних нових технологій, тому ми свідчили в законодавчих органах США та інших країн. Крім того, ми регулярно спілкуємося та взаємодіємо з регуляторами та політиками.
(2) Використання технологічної архітектури з пріоритетом платформи. При побудові технологічного стеку цифрової монети ми враховували відкриті властивості платформи, щоб партнери могли використовувати цю платформу. Це сприяло створенню та успіху USDC, а також забезпечило просування сервісів платформи Circle.
(3) Відповідність ринковій ситуації. Темпи технологій та ринку не завжди збігаються. Те, що створюють технологічні проповідники, швидше за все, не відповідає ритму основних потреб. Тому ми повинні дотримуватися стратегії "малими кроками до успіху", діяти обережно, досягати успіху в короткостроковій перспективі, але завжди пам'ятати про довгострокові цілі.
(4) Вважайте відповідність вимогам перевагою в конкурентній боротьбі. Наша мета - інтегрувати існуючу фінансову систему з новою інтернет-фінансовою системою, що означає, що криптовалюта є технологією, яка може з'єднати ці два світи. Щоб досягти цього, ми повинні постійно інвестувати значні ресурси в забезпечення відповідності. Це дозволить отримати підтримку регуляторів і підвищить нашу привабливість для потенційних партнерів та клієнтів.
Загалом, ці принципи дозволили Circle гнучко рухатися вперед на ранніх етапах ринку, швидко зростати і, зрештою, позиціонувати нас із запуском USDC у 2018 році. На сьомому році ми досягли поставленої мети – створення смарт-контракту для долара США в інтернеті. Хоча у нас були виклики в минулому і ми продовжуватимемо стикатися з новими викликами в майбутньому, я вважаю, що Circle займе ключове місце в інфраструктурі нової фінансової системи Інтернету.
П'яте, досягнення, яких ми досягли
Сьогодні компанія Circle є всесвітньо відомою та шанованою компанією, яка славиться чесністю та прозорістю. Ми є як прихильниками, так і лідерами інтернет-фінансової системи.
З моменту запуску стейблкоїна USDC у 2018 році, станом на 31 березня 2025 року, загальний обсяг торгів USDC перевищив 25 трильйонів доларів, з яких лише в першому кварталі 2025 року обсяг торгів склав близько 6 трильйонів доларів.
Станом на 23 травня 2025 року в обігу перебуває понад 61 мільярд доларів США в USDC, і мільйони кінцевих користувачів використовують USDC для платежів, розрахунків і як засіб збереження вартості цифрового долара.
Тисячі компаній та розробників вже інтегрувалися з USDC, створивши процвітаючу екосистему. Основні платіжні компанії, компанії з корпоративних технологій, споживчі інтернет-додатки, фінансові технологічні ("FinTech") компанії та компанії з цифрових активів використовують технології Circle для створення рішень на основі USDC.
Сила USDC базується на міцній інфраструктурі та ліквідності. З 1 січня 2021 року по 31 березня 2025 року Circle випустила понад 5580 мільярдів USD та викупила понад 5020 мільярдів USD (ці викупи завжди підтримуються в співвідношенні 1:1 до долара США).
Ми стикалися з викликами. Наприклад, у 2023 році USDC пережив період зниження обсягу обігу, що було пов'язано з різними факторами. Серед них – підвищення короткострокових процентних ставок у США, зниження цін на цифрові активи (внаслідок чого також знизився важіль у торгівлі цифровими активами), а також закриття банку Silicon Valley у США в березні 2023 року (частина резервів доларів USDC зберігалася в цьому банку), що призвело до тимчасового розриву цін на вторинному ринку USDC, в результаті чого частина ринкової долі перейшла до конкурентів.
У майбутньому ми безумовно також стикнемося з викликами. Проте зростання мережі стейблкоїн USDC та Circle демонструє стійкість і дозволяє нам протягом короткого часу стати потужною та процвітаючою компанією.
Наші доходи зросли з 15,4 мільйона доларів у 2020 році до 84,9 мільйона доларів у 2021 році, досягнувши 772 мільйонів доларів у 2022 році, 1,5 мільярда доларів у 2023 році та 1,7 мільярда доларів у 2024 році.
За 2024 рік ми повідомили про чистий прибуток у розмірі $155,7 млн та скоригований показник EBITDA у розмірі $284,9 млн . За перший квартал 2025 року ми повідомили про чистий прибуток у розмірі $64,8 млн та скоригований показник EBITDA у розмірі $122,4 млн .
Станом на 31 березня 2025 року, ми маємо загалом 1,1 мільярда доларів США ліквідних активів, з яких 848,6 мільйона доларів США - це готівка та еквіваленти готівки, а 274,5 мільйона доларів США - це резервний фонд у стейблкоїнах.
Протягом цього часу ми також створили команду з глобальним досвідом, яка охоплює понад десяти країн та 35 штатів США. Ця команда має досвід у сфері інтернету, технологій та фінансів, і має навички для реалізації нашого бачення.
Circle є компанією, орієнтованою на продукти та технології, ми вже здійснили і продовжимо здійснювати значні інвестиції в розробку продуктів і технологій, створюючи довгострокову цінність на ринку.
Шість, стати публічною компанією
Протягом тривалого часу Circle привертає увагу. Ринок дуже уважно стежить за компанією, яка управляє інфраструктурою цифрового долара. Тому Circle повинна діяти з високою прозорістю, а також приймати регулювання з боку урядових установ США та усього світу. Як глобальна організація, ми дуже серйозно ставимося до своєї ролі та відповідальності як зберігача фінансових активів.
Для Circle вихід на Нью-Йоркську фондову біржу є нашим способом досягнення максимальної прозорості та відповідальності. Ми будуємо інфраструктуру, що є критично важливою для фінансової системи, і сподіваємося співпрацювати з провідними світовими компаніями та урядами, щоб спільно формувати і будувати цю нову інтернет-фінансову систему. Після виходу на біржу ми повинні відповідати суворим вимогам щодо розкриття інформації, управління та інших вимог Нью-Йоркської фондової біржі, що посилить нашу прихильність до прозорості та відповідальності.
Найголовніше, що лістинг – це перехрестя в розвитку фінансової системи Circle та інтернету. Можливості, які ми бачимо, повинні бути підкріплені поєднанням технічної готовності, ясності регулювання та ринкового попиту. Вона складна і відбувається на перетині високоінноваційних технологій та фінансових послуг. Якими б гордими і впевненими ми не були в своїх силах, наше майбутнє (як і минуле) має бути пов'язане з невизначеністю і ризиком. Ми описуємо ці ризики в цьому проспекті і просимо вас уважно їх прочитати.
Стати публічною компанією дозволяє нам запрошувати громадськість приєднатися до нас у цій подорожі.
Сім, довгострокові методи та ідеї
Якщо ви вирішите стати інвестором Circle, то важливо зрозуміти нашу концепцію.
Ми працюємо над дуже довгостроковою метою, ми створюємо нову компанію платформи інтернету, яка буде побудована на основі фінансової системи Інтернету. Ми віримо, що ми все ще знаходимося на дуже ранній стадії розвитку цієї нової фінансової системи.
Ми віримо, що ми тільки-но вступили в пролог, і попереду ще величезні можливості для зростання. Це означає, що в найближчому майбутньому нам потрібно буде значно інвестувати в сфери з істотним потенціалом для довгострокового зростання, щоб досягти успіху.
Найважливіше, ми будемо продовжувати будувати та вести компанію, спираючись на нашу місію та цінності.
Вісім. Ми відрізняємося від інших
Ми часто говоримо, що Circle унікальний. Якщо ви запитаєте наших інвесторів, співробітників або навіть весь ринок, ви також отримаєте таку відповідь. Нас не можна просто класифікувати.
Дехто каже, що ми схожі на платіжну компанію, інші кажуть, що ми схожі на фінансову установу, а ще хтось говорить, що ми схожі на компанію споживчого інтернету або платформного програмного забезпечення. Реальна ситуація полягає в тому, що ми маємо деяку схожість з усіма цими типами компаній.
Це саме те, що робить нас особливими.
Ми створюємо компанію платформу в інтернеті: мережа стейблкоїнів Circle надає споживачам та підприємствам послуги в інтернеті, а розробникам - набір програмних протоколів, щоб вони могли створювати свої власні малий бізнес-екосистеми.
Водночас ми будуємо потужну фінансову ринкову інфраструктуру в умовах постійно змінюваного регуляторного середовища. Ми пишаємося тим, що приймаємо регулювання, дотримуємося норм і активно взаємодіємо з регуляторами, сприяючи розробці відповідного регулювання для галузі.
Дев'яте. Це подорож-випробування
Якщо ти, як інвестор, приєднаєшся до нас, я також хочу поділитися з тобою деякими словами, які я ділився з кожним співробітником.
Враховуючи складність нашої екосистеми: інноваційні технології переплітаються з високорегульованими традиційними фінансовими послугами, створюючи нову інтернет-фінансову систему, що створює значну нову інфраструктуру для валютних та економічних активностей, формуючи та реагуючи на політику, а також експлуатуючи цю інфраструктуру в складному глобальному макроекономічному середовищі, те, що ми робимо, зовсім не просто. Щодня виникають виклики, але це також захоплююча фінансова та технологічна пригода.
Ми маємо чітке уявлення про те, що майбутня фінансова система Інтернету може принести світу. Якщо ми реалізуємо це бачення, ми віримо, що інвестори Circle отримають прибуток, а ви також внесете свій внесок у прогрес людства.
Я сподіваюся, що ви приєднаєтеся до нашої пригоди!
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Засновник Circle розповідає, як програмовані монети змінюють фінанси та торгівлю
Другий за величиною стейблкоїн USDC, емітентом якого є компанія Circle, щойно подав заявку на上市 на Нью-Йоркській фондовій біржі. У проспекті емісії засновник компанії Джеремі Аллейр написав листа потенційним інвесторам. Цей лист може краще допомогти нам зрозуміти логіку роботи, що стоїть за USDC.
Джеремі Аллеру в 90-х роках заснував компанію Allaire Corporation (основний продукт — програмне забезпечення для веб-розробки ColdFusion). Цю компанію в 2001 році придбала Macromedia.
Джеремі Аллейр у 2004 році заснував онлайн-платформу для відео Brightcove і обіймав посаду CEO. У 2012 році Brightcove вийшла на біржу NASDAQ.
Джеремі Аллеру у 2013 році разом з Шоном Невіллом заснували Circle.
!
Ось китайський переклад листа засновника з проспекту емісії:
Щоб зрозуміти бачення, яке стоїть за створенням Circle, потрібно звернутися до мого досвіду; говорячи про досягнення, варто розповісти про нашу бізнес-стратегію; дивлячись у майбутнє, я також хочу поділитися своїм баченням щодо виходу Circle на біржу та ролі Circle у глобальній фінансовій системі протягом наступних 10 років.
Один, я є відданим прихильником Інтернету
Я дуже щасливий, що зміг мати комп'ютер Apple II на початку 80-х років. Він допоміг мені познайомитися з онлайн-світом до появи Інтернету. Це було не легко в той час. Крім того, думки моїх батьків також вплинули на мене: вони вважали, що якщо вдасться з'єднати людей з усього світу, то світ обов'язково зазнає великих змін.
Я в університеті вивчав політичні науки, філософію та економіку. Я вірю: вільна інформація та вільний ринок, якщо їх з'єднати для торгівлі, світ стане більш процвітаючим та стабільним. Саме тоді, у 1990 році, я захопився Інтернетом, який тоді ще не був таким комерційним, на розподілених серверах працювали командні рядки, обробляючи статистичні рівняння.
Тоді я став рішучим прихильником Інтернету. Я твердо вірив, що глобальна комп'ютерна мережа, з'єднана за допомогою відкритих технологічних протоколів, кардинально змінить суспільство та економіку.
Протягом наступних 20 років я прагну створити таку інтернет-програмну платформу та інфраструктуру. Я брав участь у заснуванні двох глобальних інтернет-технологічних компаній в епоху Web 1.0 та Web 2.0, і обидві з них досягли виходу на біржу.
Сила Інтернету в зміні світу є незворотною, але процес дуже складний.
Два, фінансова криза (поворотний момент)
Протягом цих 20 років світ зазнав найсерйознішої глобальної фінансової кризи цього століття.
У 90-х роках XX століття та в перші десять років XXI століття економіка швидко зростала, а глобалізація розвивалася з величезною швидкістю. Інтернет відіграв у цьому не останню роль. Але в 2008 році все зруйнувалося.
Як студент економіки, я провів детальне дослідження. Я дуже розчарований величезною фінансовою індустрією і вважаю, що нам потрібна нова фінансова система, заснована на Інтернеті: відкрита мережа, відкрите програмне забезпечення та глобальна інтеграція. Цифрова монета, що підтримується на 100% резервами, може відігравати ключову роль у цьому.
Саме в цей період досліджень я випадково відкрив для себе біткойн у 2012 році. Хоча я не вважаю, що біткойн є відповіддю на фінансові проблеми, він дав мені змогу побачити революційні технологічні інновації, які роблять можливим створення відкритої фінансової системи на базі Інтернету.
Три. Заснування та бачення Circle
На початку 2013 року, після глибокого дослідження біткоїна та технології блокчейн, я і співзасновник Circle Шон Невіл чітко усвідомили, що в Інтернеті народжується значна інновація. Вона пропонує набір нових відкритих протоколів, які матимуть руйнівний вплив на обмін вартості.
Хоча в той час це було неможливо, для нас було очевидно, що технологія блокчейн підтримає випуск цифрових токенів і дозволить накладати смарт-контракти, а в кінцевому підсумку і можливість створювати грошові протоколи вищого рівня. Це матиме більший вплив, ніж сама мережа, оскільки може змінити не лише доставку інформації, а й усю глобальну економічну систему.
Ми уявляємо розробку "валюти HTTP", тобто протоколу для токенів долара США та інших законних цифрових монет, який надасть відкриту та програмовану інфраструктуру для відтворення глобальної фінансової системи за зразком Інтернету.
Для нас обох є дві речі, про які ми дуже чітко думаємо.
По-перше, блокчейн перевершить традиційні фінанси з точки зору масштабу, швидкості та ефективності. Тому доларовий протокол на блокчейні точно може побудувати новий світ. У цьому світі зберігання та передача вартості (фіатної грошової вартості) може бути комерціалізована. Такі послуги прискорять обіг грошей, вивільнивши трильйони доларів з фінансових рахунків у реальну економіку. Це цінно.
По-друге, протоколи цифрових монет можна програмувати за допомогою смарт-контрактів, що означає, що утиліта монети зазнає величезних змін. З'являться нові "модулі монет", які зможуть змінити функціонування фінансів, торгівлі, бізнесу та капітальних ринків.
Чотири, бачення та реалізація
Як піонери у сфері цифрових активів та блокчейн-індустрії, я вірю, що Circle може виділитися серед численних компаній. Я вірю, що наша місія має цінність (сприяти глобальному економічному зростанню через безперешкодний обмін цінностями). Ми знаємо, що однієї місії недостатньо, нам потрібно діяти інакше, ніж ті, хто зосереджується на спекуляціях з криптовалютами.
У процесі розвитку Circle у нас є кілька ключових принципів:
(1) Активний контакт з регуляторними органами є дуже важливим. Ми постійно підтримуємо контакт з регуляторними органами та політиками по всьому світу. Це можливість взаємодії з регуляторами, а також допомога урядам у розумінні цих складних нових технологій, тому ми свідчили в законодавчих органах США та інших країн. Крім того, ми регулярно спілкуємося та взаємодіємо з регуляторами та політиками.
(2) Використання технологічної архітектури з пріоритетом платформи. При побудові технологічного стеку цифрової монети ми враховували відкриті властивості платформи, щоб партнери могли використовувати цю платформу. Це сприяло створенню та успіху USDC, а також забезпечило просування сервісів платформи Circle.
(3) Відповідність ринковій ситуації. Темпи технологій та ринку не завжди збігаються. Те, що створюють технологічні проповідники, швидше за все, не відповідає ритму основних потреб. Тому ми повинні дотримуватися стратегії "малими кроками до успіху", діяти обережно, досягати успіху в короткостроковій перспективі, але завжди пам'ятати про довгострокові цілі.
(4) Вважайте відповідність вимогам перевагою в конкурентній боротьбі. Наша мета - інтегрувати існуючу фінансову систему з новою інтернет-фінансовою системою, що означає, що криптовалюта є технологією, яка може з'єднати ці два світи. Щоб досягти цього, ми повинні постійно інвестувати значні ресурси в забезпечення відповідності. Це дозволить отримати підтримку регуляторів і підвищить нашу привабливість для потенційних партнерів та клієнтів.
Загалом, ці принципи дозволили Circle гнучко рухатися вперед на ранніх етапах ринку, швидко зростати і, зрештою, позиціонувати нас із запуском USDC у 2018 році. На сьомому році ми досягли поставленої мети – створення смарт-контракту для долара США в інтернеті. Хоча у нас були виклики в минулому і ми продовжуватимемо стикатися з новими викликами в майбутньому, я вважаю, що Circle займе ключове місце в інфраструктурі нової фінансової системи Інтернету.
П'яте, досягнення, яких ми досягли
Сьогодні компанія Circle є всесвітньо відомою та шанованою компанією, яка славиться чесністю та прозорістю. Ми є як прихильниками, так і лідерами інтернет-фінансової системи.
З моменту запуску стейблкоїна USDC у 2018 році, станом на 31 березня 2025 року, загальний обсяг торгів USDC перевищив 25 трильйонів доларів, з яких лише в першому кварталі 2025 року обсяг торгів склав близько 6 трильйонів доларів.
Станом на 23 травня 2025 року в обігу перебуває понад 61 мільярд доларів США в USDC, і мільйони кінцевих користувачів використовують USDC для платежів, розрахунків і як засіб збереження вартості цифрового долара.
Тисячі компаній та розробників вже інтегрувалися з USDC, створивши процвітаючу екосистему. Основні платіжні компанії, компанії з корпоративних технологій, споживчі інтернет-додатки, фінансові технологічні ("FinTech") компанії та компанії з цифрових активів використовують технології Circle для створення рішень на основі USDC.
Сила USDC базується на міцній інфраструктурі та ліквідності. З 1 січня 2021 року по 31 березня 2025 року Circle випустила понад 5580 мільярдів USD та викупила понад 5020 мільярдів USD (ці викупи завжди підтримуються в співвідношенні 1:1 до долара США).
Ми стикалися з викликами. Наприклад, у 2023 році USDC пережив період зниження обсягу обігу, що було пов'язано з різними факторами. Серед них – підвищення короткострокових процентних ставок у США, зниження цін на цифрові активи (внаслідок чого також знизився важіль у торгівлі цифровими активами), а також закриття банку Silicon Valley у США в березні 2023 року (частина резервів доларів USDC зберігалася в цьому банку), що призвело до тимчасового розриву цін на вторинному ринку USDC, в результаті чого частина ринкової долі перейшла до конкурентів.
У майбутньому ми безумовно також стикнемося з викликами. Проте зростання мережі стейблкоїн USDC та Circle демонструє стійкість і дозволяє нам протягом короткого часу стати потужною та процвітаючою компанією.
Наші доходи зросли з 15,4 мільйона доларів у 2020 році до 84,9 мільйона доларів у 2021 році, досягнувши 772 мільйонів доларів у 2022 році, 1,5 мільярда доларів у 2023 році та 1,7 мільярда доларів у 2024 році.
За 2024 рік ми повідомили про чистий прибуток у розмірі $155,7 млн та скоригований показник EBITDA у розмірі $284,9 млн . За перший квартал 2025 року ми повідомили про чистий прибуток у розмірі $64,8 млн та скоригований показник EBITDA у розмірі $122,4 млн .
Станом на 31 березня 2025 року, ми маємо загалом 1,1 мільярда доларів США ліквідних активів, з яких 848,6 мільйона доларів США - це готівка та еквіваленти готівки, а 274,5 мільйона доларів США - це резервний фонд у стейблкоїнах.
Протягом цього часу ми також створили команду з глобальним досвідом, яка охоплює понад десяти країн та 35 штатів США. Ця команда має досвід у сфері інтернету, технологій та фінансів, і має навички для реалізації нашого бачення.
Circle є компанією, орієнтованою на продукти та технології, ми вже здійснили і продовжимо здійснювати значні інвестиції в розробку продуктів і технологій, створюючи довгострокову цінність на ринку.
Шість, стати публічною компанією
Протягом тривалого часу Circle привертає увагу. Ринок дуже уважно стежить за компанією, яка управляє інфраструктурою цифрового долара. Тому Circle повинна діяти з високою прозорістю, а також приймати регулювання з боку урядових установ США та усього світу. Як глобальна організація, ми дуже серйозно ставимося до своєї ролі та відповідальності як зберігача фінансових активів.
Для Circle вихід на Нью-Йоркську фондову біржу є нашим способом досягнення максимальної прозорості та відповідальності. Ми будуємо інфраструктуру, що є критично важливою для фінансової системи, і сподіваємося співпрацювати з провідними світовими компаніями та урядами, щоб спільно формувати і будувати цю нову інтернет-фінансову систему. Після виходу на біржу ми повинні відповідати суворим вимогам щодо розкриття інформації, управління та інших вимог Нью-Йоркської фондової біржі, що посилить нашу прихильність до прозорості та відповідальності.
Найголовніше, що лістинг – це перехрестя в розвитку фінансової системи Circle та інтернету. Можливості, які ми бачимо, повинні бути підкріплені поєднанням технічної готовності, ясності регулювання та ринкового попиту. Вона складна і відбувається на перетині високоінноваційних технологій та фінансових послуг. Якими б гордими і впевненими ми не були в своїх силах, наше майбутнє (як і минуле) має бути пов'язане з невизначеністю і ризиком. Ми описуємо ці ризики в цьому проспекті і просимо вас уважно їх прочитати.
Стати публічною компанією дозволяє нам запрошувати громадськість приєднатися до нас у цій подорожі.
Сім, довгострокові методи та ідеї
Якщо ви вирішите стати інвестором Circle, то важливо зрозуміти нашу концепцію.
Ми працюємо над дуже довгостроковою метою, ми створюємо нову компанію платформи інтернету, яка буде побудована на основі фінансової системи Інтернету. Ми віримо, що ми все ще знаходимося на дуже ранній стадії розвитку цієї нової фінансової системи.
Ми віримо, що ми тільки-но вступили в пролог, і попереду ще величезні можливості для зростання. Це означає, що в найближчому майбутньому нам потрібно буде значно інвестувати в сфери з істотним потенціалом для довгострокового зростання, щоб досягти успіху.
Найважливіше, ми будемо продовжувати будувати та вести компанію, спираючись на нашу місію та цінності.
Вісім. Ми відрізняємося від інших
Ми часто говоримо, що Circle унікальний. Якщо ви запитаєте наших інвесторів, співробітників або навіть весь ринок, ви також отримаєте таку відповідь. Нас не можна просто класифікувати.
Дехто каже, що ми схожі на платіжну компанію, інші кажуть, що ми схожі на фінансову установу, а ще хтось говорить, що ми схожі на компанію споживчого інтернету або платформного програмного забезпечення. Реальна ситуація полягає в тому, що ми маємо деяку схожість з усіма цими типами компаній.
Це саме те, що робить нас особливими.
Ми створюємо компанію платформу в інтернеті: мережа стейблкоїнів Circle надає споживачам та підприємствам послуги в інтернеті, а розробникам - набір програмних протоколів, щоб вони могли створювати свої власні малий бізнес-екосистеми.
Водночас ми будуємо потужну фінансову ринкову інфраструктуру в умовах постійно змінюваного регуляторного середовища. Ми пишаємося тим, що приймаємо регулювання, дотримуємося норм і активно взаємодіємо з регуляторами, сприяючи розробці відповідного регулювання для галузі.
Дев'яте. Це подорож-випробування
Якщо ти, як інвестор, приєднаєшся до нас, я також хочу поділитися з тобою деякими словами, які я ділився з кожним співробітником.
Враховуючи складність нашої екосистеми: інноваційні технології переплітаються з високорегульованими традиційними фінансовими послугами, створюючи нову інтернет-фінансову систему, що створює значну нову інфраструктуру для валютних та економічних активностей, формуючи та реагуючи на політику, а також експлуатуючи цю інфраструктуру в складному глобальному макроекономічному середовищі, те, що ми робимо, зовсім не просто. Щодня виникають виклики, але це також захоплююча фінансова та технологічна пригода.
Ми маємо чітке уявлення про те, що майбутня фінансова система Інтернету може принести світу. Якщо ми реалізуємо це бачення, ми віримо, що інвестори Circle отримають прибуток, а ви також внесете свій внесок у прогрес людства.
Я сподіваюся, що ви приєднаєтеся до нашої пригоди!