Оригінальна назва: Мої міркування щодо цінності уваги
Автор оригіналу: @Punk 9277
Оригінальний переклад: zhouzhou, BlockBeats
Примітка редактора: В епоху економіки уваги сама увага має цінність, але її цінність залежить від утримання, консенсусу, якості контенту та інших факторів. Kaito перетворює увагу на користувачів, капітал і ринок через продукти, такі як Yaps, Earn, Capital Launchpad. У майбутньому Kaito розірве інформаційні кокони, створивши більш справедливу мережу InfoFi, що забезпечить суверенітет даних та монетизацію для всіх.
Наступне - оригінальний текст (для зручності читання оригінальний зміст підготовлено):
Моя думка про «вартість уваги». Останніми днями я бачив багато суперечок про те, чи має «увага взагалі цінність», як в криптовалютній сфері, так і в інших галузях.
Ось деякі з моїх власних думок, а також роль, яку відіграє Kaito в цьому:
Чи може увага справді приносити цінність?
«Перші підприємці захоплюються продуктом, а повторні підприємці звертають увагу на канали розподілу.» — @justinkan
Для сучасних споживчих товарів «розподіл» часто тісно пов'язаний із «увагою» — чи то час на екрані, чи то частка громадської думки.
Цінність уваги виходить далеко за межі криптоіндустрії, вона має вирішальне значення в більш широких сферах.
Багато разів хороший продукт може мати небагато користувачів, а звичайний продукт може стати популярним лише через більш ефективний розподіл.
У криптосвіті це також вірно: навіть найкращий продукт, якщо він скористається увагою, може значно прискорити зростання – ми вже бачили приклади, коли hyperliquid з моменту TGE (виходу токену) різко зросла у частці ринку.
Якщо увага може приносити цінність, чи може вона також впливати на оцінку?
Для немем-проектів моя структура полягає в тому, що через зростання користувачів і освіту інвесторів існує непряма залежність між увагою та оцінкою:
·Увага → Зростання користувачів → Сильніші фундаментальні дані → Потенційна покупка токенів
Це насправді стандартна модель роботи, прийнята для публічних компаній на традиційному фінансовому ринку:
·Відділ маркетингу відповідає за досягнення «вершини воронки» → конверсія користувачів
·Відділ зв'язків з інвесторами відповідає за освіту інвесторів
А в криптовалютній сфері вартість уваги ще вища, і є дві причини:
·Користувачі часто є також тримачами токенів, під час перетворення користувачів ви також перетворюєте інвесторів.
·У умовах спекулятивного настрою сама увага має «премію»
Але коли справа доходить до мем-коінів, ця традиційна модель воронки більше не працює.
Тому я більше схиляюся до використання простішої моделі оцінки:
Увага × Наратив (= Фундаментальний аналіз × Множник)
·При однаковій увазі наративи різні, оцінка сильно відрізняється.
·За тих же умов оповіді, хто отримує більше уваги, той може боротися за вищу оцінку.
Я не буду коментувати конкретні проекти, але простими словами: увага дуже важлива, але не вся «цінність» уваги є однаковою.
Роль побудови уваги до та після TGE
Перед TGE (вихід токена) :
Оскільки TGE зазвичай супроводжується великою кількістю механізмів заохочення, одинична вартість уваги є дуже високою:
·Завдяки впізнаваності бренду та освіті користувачів максимально можливу кількість користувачів, які отримали аеродроп, перетворити на справжніх користувачів
·Передати інвестиційну логіку проекту максимально можливій кількості потенційних інвесторів
Після TGE:
·Будівництво уваги є особливо важливим для випуску нових продуктів та наративів нових інвестицій.
·Але більшість брендів також продовжуватимуть здійснювати операції з увагою, що є дуже важливим для залучення/утримання користувачів та капітальних ринків — це така ж логіка, як і у традиційних публічних компаній.
Про зв'язок між Kaito та цінністю уваги
Дехто вважає, що Yaps (модуль обговорень, представлений Kaito) може заохочувати «шумний/низькоякісний» контент.
Але з точки зору реального рейтингу Yaps, ситуація насправді зовсім інша: високоякісні обговорення завжди є в основному.
Наприклад, за останні 24 години, три Yaps з найбільшим зростанням займають перші місця:
·@udiWertheimer викликав широке обговорення заяв Маска про криптозв'язок
·@EliBenSasson критикує біткойн за неможливість реалізації OP_CAT
·@fiddybps 1 Сперечаюсь з думкою Jeff.hl про те, що прозора торгова механіка Hyperliquid вигідна великим гравцям
Це відрізняється від кожної yapper таблиці лідерів. Таблиця лідерів вирішує, який тип обговорення винагородити, наприклад, чи є контент проникливим, емоційно схильним, чи відповідає він напрямку проекту тощо.
Щодо «уваги», є один ключовий момент, який потрібно усвідомити — від кого походить увага і в якій формі вона з'являється, це дуже важливо.
Наприклад, деякі проекти прагнуть максимально збільшити свій вплив, як Loudio, тому їхній вибір алгоритму більше схиляється до "широкої сітки", а не до якості або глибини контенту.
Навпаки, є й деякі проєкти, які більше зосереджуються на концентрованих, глибоких обговореннях, навколо конкретного продукту, наприклад, Infinex.
Роль Kaito полягає в налаштуванні напрямків підтримки для різних проектів. При цьому користувачі також отримують вигоду: незалежно від того, чи йдеться про освіту проекту, чи про впізнаваність бренду — ви можете визначити позиціонування проекту, спостерігаючи, які матеріали вони готові заохочувати/визнати.
Завершення «перетворення уваги» за допомогою Kaito
Kaito не тільки «машина для залучення уваги». Окрім Yaps, у нас також є:
·З уваги → Конверсія користувачів: Kaito Earn
·Від уваги → до капіталу: Capital Launchpad
·Від уваги → Формування ринку: незабаром буде випущено, слідкуйте за новинами
З травня запуск Kaito Earn дозволив нам глибше працювати над конверсією користувачів, спираючись на нашу високоякісну, міцну базу користувачів.
Минулого тижня ми оголосили, що Kaito активував 33 699 розумних агентів, що становить приблизно третину активності Newton. Ці агенти - це користувачі, які фактично розгорнули кошти, регулярно інвестують у BTC, KAITO та інші токени, і вже згенерували реальні комісії.
Одночасно ми також співпрацюємо з Infinex та іншими проектами.
! [З точки зору уваги до монетизації, як InfoFi змінює бізнес-досвід KOL у криптоколі?] ](https://img.gateio.im/social/moments-02563c6be87682f28ee61393d3405a70)
Невдовзі, з запуском Capital Launchpad, Kaito зв'яже AI-аналіз з формуванням капіталу, оптимізуючи довгострокову узгодженість, внесок у вартість та охоплення.
Резюме
У «економіці уваги» сама увага є цінністю.
Але потрібно підкреслити, що цінність уваги має рівні, вона залежить від:
·Утримання (Retention)
·Консенсус (Consensus)
·Залежний зміст або продукт (Тема)
·Якість контенту
·та багато інших вимірів·Світ розвивається в чітко визначеному напрямку:
·Впливові особи, які контролюють увагу, будуть контролювати можливості монетизації
·Технологічна платформа для контролю часу екрану, яка контролює права на розподіл та дані користувачів
Ось чому бренди (та підприємці) сьогодні повинні мати соціальну присутність.
Замість того, щоб чинити опір цій тенденції, ми повинні скористатися нею – наша галузь насправді має силу для побудови нової мережевої структури, яка є більш справедливою та надає можливості більшій кількості людей.
Саме це і є моє бачення InfoFi: дати можливість масам монетизуватися, розблокувавши три кити: • Суверенітет даних та монетизація даних, ринкові механізми як найближча до правди сила та інформаційні ринки як найбільш децентралізований та демократизований спосіб вираження думок
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Від уваги до монетизації, як InfoFi змінює бізнес-стратегії KOL у криптосвіті?
Оригінальна назва: Мої міркування щодо цінності уваги
Автор оригіналу: @Punk 9277
Оригінальний переклад: zhouzhou, BlockBeats
Примітка редактора: В епоху економіки уваги сама увага має цінність, але її цінність залежить від утримання, консенсусу, якості контенту та інших факторів. Kaito перетворює увагу на користувачів, капітал і ринок через продукти, такі як Yaps, Earn, Capital Launchpad. У майбутньому Kaito розірве інформаційні кокони, створивши більш справедливу мережу InfoFi, що забезпечить суверенітет даних та монетизацію для всіх.
Наступне - оригінальний текст (для зручності читання оригінальний зміст підготовлено):
Моя думка про «вартість уваги». Останніми днями я бачив багато суперечок про те, чи має «увага взагалі цінність», як в криптовалютній сфері, так і в інших галузях.
Ось деякі з моїх власних думок, а також роль, яку відіграє Kaito в цьому:
Чи може увага справді приносити цінність?
«Перші підприємці захоплюються продуктом, а повторні підприємці звертають увагу на канали розподілу.» — @justinkan
Для сучасних споживчих товарів «розподіл» часто тісно пов'язаний із «увагою» — чи то час на екрані, чи то частка громадської думки.
Цінність уваги виходить далеко за межі криптоіндустрії, вона має вирішальне значення в більш широких сферах.
Багато разів хороший продукт може мати небагато користувачів, а звичайний продукт може стати популярним лише через більш ефективний розподіл.
У криптосвіті це також вірно: навіть найкращий продукт, якщо він скористається увагою, може значно прискорити зростання – ми вже бачили приклади, коли hyperliquid з моменту TGE (виходу токену) різко зросла у частці ринку.
Якщо увага може приносити цінність, чи може вона також впливати на оцінку?
·Увага → Зростання користувачів → Сильніші фундаментальні дані → Потенційна покупка токенів
·Увага → Освіта інвесторів → Потенційна покупка токенів
Це насправді стандартна модель роботи, прийнята для публічних компаній на традиційному фінансовому ринку:
·Відділ маркетингу відповідає за досягнення «вершини воронки» → конверсія користувачів
·Відділ зв'язків з інвесторами відповідає за освіту інвесторів
А в криптовалютній сфері вартість уваги ще вища, і є дві причини:
·Користувачі часто є також тримачами токенів, під час перетворення користувачів ви також перетворюєте інвесторів.
·У умовах спекулятивного настрою сама увага має «премію»
Тому я більше схиляюся до використання простішої моделі оцінки:
Увага × Наратив (= Фундаментальний аналіз × Множник)
·При однаковій увазі наративи різні, оцінка сильно відрізняється.
·За тих же умов оповіді, хто отримує більше уваги, той може боротися за вищу оцінку.
Я не буду коментувати конкретні проекти, але простими словами: увага дуже важлива, але не вся «цінність» уваги є однаковою.
Роль побудови уваги до та після TGE
Оскільки TGE зазвичай супроводжується великою кількістю механізмів заохочення, одинична вартість уваги є дуже високою:
·Завдяки впізнаваності бренду та освіті користувачів максимально можливу кількість користувачів, які отримали аеродроп, перетворити на справжніх користувачів
·Передати інвестиційну логіку проекту максимально можливій кількості потенційних інвесторів
·Будівництво уваги є особливо важливим для випуску нових продуктів та наративів нових інвестицій.
·Але більшість брендів також продовжуватимуть здійснювати операції з увагою, що є дуже важливим для залучення/утримання користувачів та капітальних ринків — це така ж логіка, як і у традиційних публічних компаній.
Про зв'язок між Kaito та цінністю уваги
Дехто вважає, що Yaps (модуль обговорень, представлений Kaito) може заохочувати «шумний/низькоякісний» контент.
Але з точки зору реального рейтингу Yaps, ситуація насправді зовсім інша: високоякісні обговорення завжди є в основному.
Наприклад, за останні 24 години, три Yaps з найбільшим зростанням займають перші місця:
·@udiWertheimer викликав широке обговорення заяв Маска про криптозв'язок
·@EliBenSasson критикує біткойн за неможливість реалізації OP_CAT
·@fiddybps 1 Сперечаюсь з думкою Jeff.hl про те, що прозора торгова механіка Hyperliquid вигідна великим гравцям
Це відрізняється від кожної yapper таблиці лідерів. Таблиця лідерів вирішує, який тип обговорення винагородити, наприклад, чи є контент проникливим, емоційно схильним, чи відповідає він напрямку проекту тощо.
Щодо «уваги», є один ключовий момент, який потрібно усвідомити — від кого походить увага і в якій формі вона з'являється, це дуже важливо.
Наприклад, деякі проекти прагнуть максимально збільшити свій вплив, як Loudio, тому їхній вибір алгоритму більше схиляється до "широкої сітки", а не до якості або глибини контенту.
Навпаки, є й деякі проєкти, які більше зосереджуються на концентрованих, глибоких обговореннях, навколо конкретного продукту, наприклад, Infinex.
Роль Kaito полягає в налаштуванні напрямків підтримки для різних проектів. При цьому користувачі також отримують вигоду: незалежно від того, чи йдеться про освіту проекту, чи про впізнаваність бренду — ви можете визначити позиціонування проекту, спостерігаючи, які матеріали вони готові заохочувати/визнати.
Завершення «перетворення уваги» за допомогою Kaito
Kaito не тільки «машина для залучення уваги». Окрім Yaps, у нас також є:
·З уваги → Конверсія користувачів: Kaito Earn
·Від уваги → до капіталу: Capital Launchpad
·Від уваги → Формування ринку: незабаром буде випущено, слідкуйте за новинами
З травня запуск Kaito Earn дозволив нам глибше працювати над конверсією користувачів, спираючись на нашу високоякісну, міцну базу користувачів.
Минулого тижня ми оголосили, що Kaito активував 33 699 розумних агентів, що становить приблизно третину активності Newton. Ці агенти - це користувачі, які фактично розгорнули кошти, регулярно інвестують у BTC, KAITO та інші токени, і вже згенерували реальні комісії.
Одночасно ми також співпрацюємо з Infinex та іншими проектами.
! [З точки зору уваги до монетизації, як InfoFi змінює бізнес-досвід KOL у криптоколі?] ](https://img.gateio.im/social/moments-02563c6be87682f28ee61393d3405a70)
Невдовзі, з запуском Capital Launchpad, Kaito зв'яже AI-аналіз з формуванням капіталу, оптимізуючи довгострокову узгодженість, внесок у вартість та охоплення.
Резюме
У «економіці уваги» сама увага є цінністю.
Але потрібно підкреслити, що цінність уваги має рівні, вона залежить від:
·Утримання (Retention)
·Консенсус (Consensus)
·Залежний зміст або продукт (Тема)
·Якість контенту
·та багато інших вимірів·Світ розвивається в чітко визначеному напрямку:
·Впливові особи, які контролюють увагу, будуть контролювати можливості монетизації
·Технологічна платформа для контролю часу екрану, яка контролює права на розподіл та дані користувачів
Ось чому бренди (та підприємці) сьогодні повинні мати соціальну присутність.
Замість того, щоб чинити опір цій тенденції, ми повинні скористатися нею – наша галузь насправді має силу для побудови нової мережевої структури, яка є більш справедливою та надає можливості більшій кількості людей.
Саме це і є моє бачення InfoFi: дати можливість масам монетизуватися, розблокувавши три кити: • Суверенітет даних та монетизація даних, ринкові механізми як найближча до правди сила та інформаційні ринки як найбільш децентралізований та демократизований спосіб вираження думок
Продовжимо ламати кордони.
Оригінальне посилання