Соціальні токени, що виникли на перетині блокчейн-технологій і соціальної економіки, еволюціонували від версії 1.0 до 2.0. В епоху 2.0 з’явилися такі нові можливості, як ідентифікація на блокчейні, підвищений рівень приватності, багатоланцюгова взаємодія та гнучкі динамічні механізми стимулювання, які дозволили розширити сфери застосування соціальних токенів. У цьому матеріалі розглянуто ключові практики й обмеження періоду соціальних токенів 1.0, представлені основні риси й приклади для 2.0, проаналізовано нові тенденції у технологіях, дизайні управління й стимулюючих механізмах, а також розкрито виклики та перспективи розвитку індустрії — для формування ґрунтовного уявлення про сегмент крипто-соціальних мереж.
Джерело: https://x.com/friendtech
У період становлення соціальних токенів 1.0, на хвилі запуску з’явилося багато інноваційних експериментів зі спробами об’єднати традиційні соціальні мережі з децентралізованими фінансами. Серед знакових проєктів — Steem (блокчейн-платформа для монетизації публікацій), BitClout/DeSo (децентралізована соцмережа із токенізованими “акціями” творців), а також креативні DAO-формати, як Friends With Benefits (FWB). Навесні 2022 року такі платформи, як "Friends.tech", переводили соціальні зв’язки з Twitter у формат токенізованих, придатних до торгівлі “ключів для приватних чатів”. Ці нововведення надали творцям і їхнім фанатам інструменти токенізованої приналежності та стимулювання, демонструючи значний потенціал децентралізованої соціальної економіки.
Водночас соціальні токени 1.0 виявили низку суттєвих проблем:
Обмежена аудиторія: користувачами таких платформ залишалися здебільшого криптоентузіасти, а масовий сегмент соцмереж не був залучений, що перешкоджало формуванню великих мережевих ефектів.
Технічні та фінансові бар’єри: операції в традиційних блокчейнах були дорогими й повільними, а інтерфейси залишалися незручними. Користувацький досвід суттєво поступався продуктам Web2, що блокувало масове впровадження.
Насиченість однієї моделі: ставка на airdrop’и та пороги володіння токенами створювала нестабільні стимули. Багато проєктів швидко набирали аудиторію завдяки винагородам, але після завершення ажіотажу активність стрімко знижувалась — і з “епохи 1.0” реальних кейсів залишилося лише лічені проєкти.
Фрагментація екосистеми: більшість проєктів розвивалися на власних блокчейнах, що призводило до формування “островів даних”. Користувачам було незручно переходити між платформами, а мережеві ефекти не розкривалися.
Загалом епоха соціальних токенів 1.0 стала джерелом важливих інсайтів для Web3-соціальних сервісів: децентралізація соціальних зв’язків виявила свою ефективність, але водночас система засвітила реальні бар’єри. Саме на цих уроках ґрунтується пошук нових, стійкіших рішень на етапі соціальних токенів 2.0 — шляхом технологічних і модельних інновацій.
У 2.0-реальності соціальні токени значно вдосконалилися з точки зору базових технологій і організаційних моделей. Основні риси:
Ончейн-ідентифікація: у 2.0-проєктах використовуються децентралізовані ідентифікатори (DID) та soulbound токени (SBT), які забезпечують надійну цифрову ідентичність. Користувачі можуть зберігати та переносити свою ончейн-репутацію й зв’язки між різними DApp-ами, гарантуючи незалежність персональних даних і соціальних графів від централізованих майданчиків.
Захист приватності та ZK-технології: в епоху 2.0 особлива увага приділяється приватності. Криптографічні методи, як-от ZKP (zero-knowledge proofs), надають можливість доводити відповідність критеріям без розкриття особистої інформації. Це закладає підґрунтя для приватних соціальних мереж: наприклад, голосування чи оцінки кредитоспроможності можуть здійснюватись анонімно, без ризику публікації даних гаманця.
Мульти-ланцюгова інтеграція: у сучасній інфраструктурі соціальні токени вільно переміщуються між різними публічними блокчейнами. Проєкти 2.0 використовують кросчейн-мости, уніфіковані протоколи ідентифікації, що дозволяє переміщати соціальні взаємодії та активи між ланцюгами. Користувач підключає гаманці на різних блокчейнах і бере участь у міжланцюгових ком’юніті, а команди проєктів розгортають токени на різних ланцюгах для доступу до ширшої аудиторії — долаючи бар’єри “островів даних”.
Динамічні механізми стимулювання: замість стандартних airdrop-ів чи простих винагород за тримання токена, в 2.0 реалізовані динамічні системи, що реагують на реальну активність користувача. Наприклад, “link mining”, “монетизація контенту”, “командні винагороди” — усі ці інструменти мотивують до постійної залученості. Нарахування здійснюється через багатофакторні системи оцінки (якість постів, обсяг взаємодій, репутація тощо), і лише за реальний внесок. Залучення зростаючих механізмів стимулювання забезпечує справедливість і стійкість екосистеми, не надаючи надмірної переваги першопрохідцям.
Відкриті протоколи соціальних графів: дедалі більше розробницьких протоколів (наприклад, Lens Protocol, CyberConnect) відкривають структуру соціального графу для зовнішніх застосунків. Це дозволяє інтегрувати такі дії, як підписки, репости, взаємодії, у будь-який DApp, а взаємодія соціальних активів між платформами стає технічно простою.
Усі ці риси трансформують модель “токен + спільнота” у багаторівневу екосистему: автономія даних і ідентичності належить користувачу, а цінність соціальних дій (створення контенту, якість взаємодії) відображається та стимулюється безпосередньо у блокчейні. Так формується ефективний цифровий симбіоз соціуму і фінансів.
Порівняльна таблиця 1.0/2.0 соціальних токенів (Джерело: Gate Learn Creator Max)
У проєктах 2.0, як $FWB, $PENGU, $KAITO, акцент робиться не лише на технологічній прозорості й ончейн-випуску токенів, а й на впровадженні винагород за контент, розвитку економіки знань, токенізації особистих активів. Комплексні технічні рішення — ончейн-підписки, модульні смартконтракти, L2 і zk-механізми — формують багатовимірну екосистему стимулів, що наближає до практичної реалізації моделі “соціум як актив”.
У 2.0-епосі виникло чимало експериментальних проєктів із різними підходами до стимулювання користувачів та зростання спільнот у прикладних сценаріях.
Зображення: https://www.fwbfest.info/
FWB — один із перших знакових проєктів у сегменті соціальних токенів, де ком’юніті діє у форматі Discord-каналу із токенізованим членством: право на вступ і участь у голосуваннях надається власникам визначеної кількості FWB. Це перетворило FWB на центр тяжіння для митців, креаторів і блокчейн-ентузіастів. Крім онлайн “системи членства”, FWB організовує офлайн-арт-події, вечірки, воркшопи та навіть публікує власний культурний медіа-контент і мерч. Зрівнювання токена з членством дозволяє розподіляти вигоди й репутаційну цінність, зміцнюючи спільність учасників. Хоча у подальшому популярність FWB знизилась, здобутий досвід у розвитку економіки творців і самоврядування надихнув наступні проекти.
Джерело: https://yaps.kaito.ai/
KAITO — криптоінформаційна платформа, що поєднує штучний інтелект із соціальними винагородами, тобто екосистему InfoFi. Вона агрегує масивну криптовалютну інформацію з Twitter, форумів, новин, аналізуючи її за допомогою AI, й впроваджує механізм “токенізованої уваги”. Через функціонал “Kaito Yaps” контент користувача оцінюється за якістю, глибиною взаємодій та експертністю. Автори якісних дописів й активні коментатори винагороджуються токенами KAITO. KAITO також організовує спільні майнінг-акції із партнерами, надаючи щедрі airdrop’и за активну участь. Така динамічна система стимулювання підвищує ефективність поширення інформації й дає змогу отримувати реальні прибутки за контент, розвиваючи спільноту творців та інфосикерів.
Джерело: https://dapp.uxlink.io/
UXLINK — Web3-платформа, що спеціалізується на сценаріях “соціуму знайомих”, побудована на базі екосистеми Telegram. Користувачам доступні модулі соціального майнінгу (винагороди за щоденні дії), децентралізований обмін активами у чатах та ліквідний стейкінг. Проект використовує двотокенову модель: UXUY — токен стимулювання, UXLINK — токен управління.
Реалізуючи масштабні airdrop-кампанії та залучаючи численні біржі, UXLINK сприяє об’єднанню користувачів, розробників і партнерів, а завдяки доступності через Telegram вхід у криптосоціум стає легким. За короткий час UXLINK залучив мільйони користувачів, тисячі груп, сформувавши мульти-ланцюгову соцмережу. Ключ до успіху — інтеграція з основними соціальними інструментами та негайна економічна мотивація, що забезпечує швидку комбінацію традиційних дій із токен-економікою.
Ці кейси демонструють, що 2.0-проекти переважно пов’язують токени із соціальними правами, контентом і діяльністю спільнот, дозволяючи користувачам відчувати реальну фінансову вигоду від взаємодії. Відмінність від “airdrop-процвітання” 1.0 — побудова ендогенних екосистем, де лише відчутна цінність володіння токеном забезпечує стабільний розвиток.
Соціальні токени 2.0 демонструють інновації на різних рівнях. Основні тенденції виглядають так:
Протокольна інфраструктура: розбудова соціальних протокольних рівнів прискорюється — Lens, CyberConnect пропонують композовані соціальні графи. Нові протоколи дозволяють розробникам звертатись до загальних даних соцзв’язків (підписки, фанати, історія взаємодій) для забезпечення інтероперабельності акаунтів та соціальних активів між додатками. З’являються соціальні data-oracle, що переносять дані з Web2 у блокчейн для профілювання користувачів та поведінкового аналізу.
Мульти-токенові моделі керування: дедалі більше проєктів використовують багатотокенові або багаторівневі структури управління, де різні токени відповідають за окремі цілі — як у UXLINK (один для стимулювання, другий для управління). Такі моделі знижують напругу між ком’юніті та командою. Голосування може враховувати строки стейкінгу, кількість токенів, рівень участі, наявність NFT тощо — для стимулювання довгострокового залучення.
Динамічна економіка у смартконтрактах: проекти дедалі частіше впроваджують алгоритмічні та автоматизовані механізми балансу стимулів: часові коефіцієнти, репутаційні бали, бонуси за активність поступово збільшують винагороду за довгу участь і реальний внесок. Окремі проекти використовують криву фінансування та динамічні ставки для гнучкого регулювання винагороди залежно від розміру спільноти й ринкової ситуації.
Контроль якості контенту й антиспам-стратегії: для підтримки якості в 2.0-проектах у систему стимулювання інтегрують оцінку контенту та взаємодій (наприклад, із використанням AI/ML для визначення оригінальності, глибини, експертизи — а не лише кількісних метрик). Anti-bot й anti-spam механізми (модерація, голосування, звіти) — стандарт функціонування.
Інтеграція та вертикальні інновації: поза межами класичного соціуму соціальні токени 2.0 все активніше виходять у нові сфери. Деякі поєднують токени з NFT чи іграми (наприклад, кредитні моделі на базі SBT/NFT-аутентифікації), інші впроваджують соціальні токени у традиційні бізнес-сценарії — конвертуючи активність у знижки чи права на сервіс. Такі рішення розширюють практичні можливості соціальних токенів, приносячи користувачам реальну вигоду.
Інновації 2.0 соціальних токенів стосуються не лише окремих продуктів, а й стимулюють інтеграцію багатовекторних екосистем — соціальних, фінансових, даних та ідентичностей. Саме ця відкрита, партнерська динаміка визначатиме еволюцію майбутніх соціальних платформ.
Попри популяризовану ідею соціальних токенів із 2021 року, більшість піонерських проєктів не витримали випробування ринком — здебільшого через вади механіки, слабку лояльність користувачів і завищені очікування щодо активів.
BitClout (згодом DeSo) першим спробував прив’язати токени до акаунтів Twitter-зірок, створюючи “монети творців” для таких особистостей, як Ілон Маск чи Віталік Бутерін, які стали предметом спекуляцій. Слабкі місця:
Відсутність авторизації: токени не були пов’язані з реальними творцями, що спричинило PR-кризи та нерозуміння користувачів;
Спекулятивний фокус: більшість прийшли по швидкі прибутки, ігноруючи реальні дії чи створення контенту;
Технічна ізоляція: власний ланцюг DeSo залишився периферійним, без підтримки основних гаманців і бірж.
Після спекулятивного піку 2021 року BitClout зник із ринку, ставши попередженням для “монет-інфлюенсерів” Web3.
Rally створив платформу для випуску індивідуальних субтокенів творців, торгівлі, збору чайових і активності фан-клубів. Початковий інтерес був високий, але проєкт провалився через:
Високу централізацію: управління приватною інфраструктурою, активи не контролювались користувачами;
“Інфляцію винагород”: безперервний випуск RLY для залучення творців знецінив токен;
Відсутність exit-стратегій: власники субтокенів втратили ліквідність і засоби виходу з екосистеми.
У 2023 році Rally припинив роботу й викуп коштів, залишивши болісний слід у практиці економіки криптоконтенту.
$STARS прагнув просувати соціальні зв’язки та винагороди через систему ончейн-юзернеймів. Основні проблеми:
Вужча аудиторія: користувачі були обмежені вузькою екосистемою Cosmos, не склалося справжнього інфоциклу для творців;
Відсутність практичних сценаріїв: соціальна функція обмежилась доменами, механізми створення контенту відсутні;
Нереалізовані очікування: попри заявлену риторику “ENS+соціальний граф”, проект не виправдав сподівань.
Сьогодні $STARS майже повністю знецінився, що ілюструє обмеження підходу “ідентичність попереду, соцграф позаду” для ончейн-екосистем.
Ключові висновки з цих невдач:
Без “реального зв’язку з творцем” соціальний токен лишається спекулятивною надбудовою;
Без “ончейн-контролю над активами” немає стійкої довіри користувачів;
Без “механізмів виробництва контенту і постійної взаємодії” аудиторія швидко розсіюється;
Без “ефективних exit- і рециркуляційних механік” система стимулювання приречена на крах.
Соціальні токени знаходяться на ключовій стадії переходу від 1.0 до 2.0. Від експериментів із “людиною як активом” до протокольної економіки “соціуму як мережі”, а поява нового покоління проєктів — Kaito, philand, PENGU — свідчить про поступовий відхід крипто-соціальних платформ від одновимірної “купівлі-продажу людей” до функціональної
Поділіться