Gate İş Yeri Şeffaflık Raporu çıktı: Çalışanların %23'ü kripto yerlisi.
Yetenek yatırımı ve büyümesine geniş bir odaklanma
Gate, yüksek performanslı bir kripto para borsa ekosistemi olarak, İK yönetiminin en son trendleri üzerine raporunu paylaşıyor. Bu, yetenek operasyonları süreçlerinin manzarasını gösteriyor ve buradaki önemli gelişmeleri vurguluyor.
Gate İş Yeri Şeffaflık Raporu yayımlandı: Çalışanların %23'ü kripto yerli.
Yeni bir raporda sergilenen Gate'in 2025 yılı ikinci çeyrek Çalışma Şeffaflığı Raporu, iş gücü bileşiminin canlı bir resmini ortaya koyuyor. 30 ile 39 yaş arasındaki çalışanlar, iş gücünün %42'sini oluşturuyor ve Gate'in teknolojik ilerlemesinin belkemiğini oluşturuyor.
Gate, yüksek performanslı bir kripto para borsa ekosistemi, insan kaynakları yönetiminin en son trendleri üzerine raporunu paylaşıyor. Bu rapor, yetenek operasyonları süreçlerinin manzarasını gösteriyor ve burada önemli gelişmeleri vurguluyor.
Gate Çalışan Şeffaflık Raporu yayınlandı: Çalışanların %23'ü kripto yerlidir.
Yeni bir raporda sergilenen Gate'in 2025'in ikinci çeyreğine ait İş Yerinde Şeffaflık Raporu, iş gücü bileşiminin canlı bir resmini ortaya koyuyor. 30 ile 39 yaş arasındaki çalışanlar, iş gücünün %42'sini oluşturmakta ve Gate'in teknolojik ilerlemesinin belkemiğini oluşturmaktadır.
GÖMÜLECEK TWEET
Akademik mükemmeliyet öne çıkmaktadır; personelin %57'si üst düzey üniversitelerden mezun olmuş ve %8'i ileri düzey alanlarda doktoraya sahiptir. Dikkat çekici bir şekilde, Gate, Web3'e özgü şirketlerden %22.8 ve finans ile AI sektörlerinden %17.4 profesyoneli çekiyor, bu da taze bakış açıları sunarak Gate'in misyonunu ileriye taşıyan benzersiz sektörler arası iş birliklerini teşvik ediyor.
Rapora göre, Gate, tazminatı şeffaf bir şekilde ele alıyor ve çalışanların %37'sinin maaşlarının piyasa standartlarıyla uyumlu olduğunu, %45'inin ise bunun önemli ölçüde benchmarkların üzerinde olduğunu düşündüğünü ortaya koyuyor.
İyileştirilmesi gereken ana alanlar, performans bonuslarını optimize etmek (20%) ve uzun vadeli teşvikleri güçlendirmektir (13%).
Proaktif bir şekilde yanıt veren Gate, 30 Haziran'da Kapsamlı Çalışan Yan Hakları Yükseltme İnisiyatifini başlatarak, daha insan odaklı bir çalışma ortamını teşvik etmek için tatil ödenekleri ve isteğe bağlı bakım yardımları sundu.
2026'dan itibaren, performans değerlendirmeleri yıllık yerine yarı yıllık bir sürece geçecek ve en iyi performans gösterenler için artırılmış ödüller sunulacak.
Yetenek yatırımına ve büyümeye geniş bir odaklanma
%33 çalışan beceri gelişimini öncelikli olarak değerlendirirken, Gate aşağıdan yukarıya yetenek geliştirmeye vurgu yapıyor. %53'ten fazlası, teknolojik uzmanlıklarını genişleten Gate Academy ve yurt dışı rotasyon programları gibi beceri geliştirme girişimlerine katıldı. Mentorluk programları başarılı bir şekilde ilerliyor ve çalışanların %22'si, profesyonel ustalıklarını derinleştirmek için Elite Specialist Track'te ilerliyor.
Gate'in kültürü, çalışanların %85'inin benimsediği çeşitlilik ve kapsayıcılığa olan güçlü bağlılıkla tanımlanır. Bu anlayış, ekiplerin %42'sinin sorunsuz iş birliği bildirdiği yeni bir iş birliği paradigmasının kurulmasına yardımcı oldu ve bu da üretken ve olumlu bir çalışma ortamına katkıda bulundu.
Dış piyasa volatilitesine rağmen, Gate'in çalışanları derin bir sadakat gösteriyor. Yüzde altmış, aktif olarak marka elçisi olarak hizmet ediyor, ayrıca benzersiz bir "Kültürel Dayanıklılık Endeksi" Gate'in tutulma oranının sektör ortalamasının 3.2 katı daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Bir %30 maaş artışı için ayrılmayı düşünüp düşünmeyecekleri sorulduğunda, %50 büyüme yolculuklarını değerlendirmeyi önceliklendirdi ve %22 sadakati vurguladı, bu da geleneksel istihdam zihniyetlerinde bir değişimi işaret ediyor. Bu hisler, Gate’in şeffaflık ve güçlendirmeye olan bağlılığını vurgulamakta, şirketin merkeziyetsiz geleceğini kolektif olarak şekillendiren bir iş gücü oluşturulmasına olanak tanımaktadır.
İlerleyen dönemde, Gate, küresel yetenek edinimini hızlandırmayı, sınır ötesi iş birliğini geliştirmeyi ve büyüyen ekosisteminin değişen ihtiyaçlarını karşılamak için yerelleştirilmiş İK operasyonlarını güçlendirmeyi planlıyor. İK departmanı, üçüncü çeyrek boyunca iç eğitim programlarını derinleştirip küresel işe alım stratejilerini gözden geçirerek, Gate'in çeşitli, çevik bir iş gücü oluşturma konusundaki kararlılığını yeniden teyit edecek.
Akademik mükemmeliyet belirgindir, personelin %57'si önde gelen üniversitelerden mezun olmuş ve %8'i ileri düzey alanlarda doktora diplomasına sahiptir. Özellikle, Gate, Web3'te yer alan şirketlerden %22,8 ve finans ile AI endüstrilerinden %17,4 gibi çeşitli sektörlerden profesyonelleri çekmekte, taze bakış açıları katmakta ve Gate'in misyonunu ileriye taşıyan benzersiz sektörler arası iş birliklerini teşvik etmektedir.
Raporu göre, Gate, tazminatı şeffaf bir şekilde ele alıyor ve çalışanların %37'sinin maaşlarının piyasa standartlarıyla uyumlu olduğunu, %45'inin ise önemli ölçüde standartların üzerinde olduğunu düşündüğünü ortaya koyuyor.
Geliştirilmesi gereken ana alanlar, performans bonuslarının optimize edilmesi (20%) ve uzun vadeli teşviklerin güçlendirilmesidir (13%).
Proaktif bir şekilde yanıt vererek, Gate 30 Haziran'da kapsamlı Çalışan Yan Hakları Yükseltme İnisiyatifini başlattı ve daha insan odaklı bir çalışma ortamını teşvik etmek için tatil yardımları ve seçmeli bakım ödenekleri sundu.
2026'dan itibaren, performans değerlendirmeleri yıllık yerine yarı yıllık bir süreç haline gelecek ve en iyi performans gösterenler için artırılmış ödüller sunulacaktır.
Yetenek yatırımı ve büyümesine kapsamlı odak
Çalışanların %33'ü yetenek gelişimini önceliklendirdiği için Gate, aşağıdan yukarıya yetenek geliştirmeyi vurgulamaktadır. %53'ten fazlası ( yetenek artırma girişimlerine katılmıştır, bunlar arasında Gate Academy ) ve teknolojik uzmanlığı genişleten yurtdışı rotasyon programları bulunmaktadır. Mentorluk programları gelişmekte olup, çalışanların %22'si profesyonel ustalıklarını derinleştirmek için Elite Specialist Track'te ilerlemektedir.
Gate'in kültürü, %85'lik bir çalışan oranı tarafından benimsenen çeşitlilik ve kapsayıcılığa olan güçlü taahhüt ile tanımlanmaktadır. Bu anlayış, %42'si sorunsuz işbirliği bildiren ekiplerin olduğu yeni bir işbirliği paradigması oluşturulmasına yardımcı olmuştur ve bu da üretken ve olumlu bir işyeri ortamına katkıda bulunmaktadır.
Dış piyasa dalgalanmalarına rağmen, Gate'in çalışanları derin bir sadakat sergiliyor. Yüzde altmışı aktif olarak marka elçileri olarak görev yaparken, benzersiz bir "Kültürel Dayanıklılık Endeksi" Gate'in tutma oranının sektör ortalamasının 3.2 katı daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Bir 30% maaş artışı için ayrılmayı düşünüp düşünmeyecekleri sorulduğunda, %50 büyüme yolculuklarını değerlendirmeyi önceliklendirdi ve %22 sadakati vurguladı, bu da geleneksel istihdam zihniyetlerinde bir kaymayı işaret ediyor. Bu hisler, Gate'in şeffaflık ve güçlendirme konusundaki taahhüdünü vurgulamakta, şirketin merkeziyetsiz geleceğini kolektif olarak şekillendiren bir iş gücü oluşturmayı teşvik etmektedir.
İleriye dönük olarak, Gate, global yetenek edinimini hızlandırmayı, sınır ötesi işbirliğini geliştirmeyi ve büyüyen ekosisteminin evrilen ihtiyaçlarını karşılamak için yerelleştirilmiş İK operasyonlarını güçlendirmeyi planlıyor. İK departmanı, Q3 boyunca iç eğitim programlarını derinleştirecek ve global işe alım stratejilerini gözden geçirerek, Gate'in bir sonraki büyüme aşamasını desteklemeye hazır, çeşitli ve çevik bir iş gücü oluşturma konusundaki kararlılığını pekiştirecektir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Gate, Q2 Çalışma Şeffaflığı Raporu'nu Yayınladı: Detaylar
Gate İş Yeri Şeffaflık Raporu yayımlandı: Çalışanların %23'ü kripto yerli.
Yeni bir raporda sergilenen Gate'in 2025 yılı ikinci çeyrek Çalışma Şeffaflığı Raporu, iş gücü bileşiminin canlı bir resmini ortaya koyuyor. 30 ile 39 yaş arasındaki çalışanlar, iş gücünün %42'sini oluşturuyor ve Gate'in teknolojik ilerlemesinin belkemiğini oluşturuyor.
Gate, yüksek performanslı bir kripto para borsa ekosistemi, insan kaynakları yönetiminin en son trendleri üzerine raporunu paylaşıyor. Bu rapor, yetenek operasyonları süreçlerinin manzarasını gösteriyor ve burada önemli gelişmeleri vurguluyor. Gate Çalışan Şeffaflık Raporu yayınlandı: Çalışanların %23'ü kripto yerlidir.
Yeni bir raporda sergilenen Gate'in 2025'in ikinci çeyreğine ait İş Yerinde Şeffaflık Raporu, iş gücü bileşiminin canlı bir resmini ortaya koyuyor. 30 ile 39 yaş arasındaki çalışanlar, iş gücünün %42'sini oluşturmakta ve Gate'in teknolojik ilerlemesinin belkemiğini oluşturmaktadır.
GÖMÜLECEK TWEET
Akademik mükemmeliyet öne çıkmaktadır; personelin %57'si üst düzey üniversitelerden mezun olmuş ve %8'i ileri düzey alanlarda doktoraya sahiptir. Dikkat çekici bir şekilde, Gate, Web3'e özgü şirketlerden %22.8 ve finans ile AI sektörlerinden %17.4 profesyoneli çekiyor, bu da taze bakış açıları sunarak Gate'in misyonunu ileriye taşıyan benzersiz sektörler arası iş birliklerini teşvik ediyor.
Rapora göre, Gate, tazminatı şeffaf bir şekilde ele alıyor ve çalışanların %37'sinin maaşlarının piyasa standartlarıyla uyumlu olduğunu, %45'inin ise bunun önemli ölçüde benchmarkların üzerinde olduğunu düşündüğünü ortaya koyuyor.
İyileştirilmesi gereken ana alanlar, performans bonuslarını optimize etmek (20%) ve uzun vadeli teşvikleri güçlendirmektir (13%).
Proaktif bir şekilde yanıt veren Gate, 30 Haziran'da Kapsamlı Çalışan Yan Hakları Yükseltme İnisiyatifini başlatarak, daha insan odaklı bir çalışma ortamını teşvik etmek için tatil ödenekleri ve isteğe bağlı bakım yardımları sundu.
2026'dan itibaren, performans değerlendirmeleri yıllık yerine yarı yıllık bir sürece geçecek ve en iyi performans gösterenler için artırılmış ödüller sunulacak.
Yetenek yatırımına ve büyümeye geniş bir odaklanma
%33 çalışan beceri gelişimini öncelikli olarak değerlendirirken, Gate aşağıdan yukarıya yetenek geliştirmeye vurgu yapıyor. %53'ten fazlası, teknolojik uzmanlıklarını genişleten Gate Academy ve yurt dışı rotasyon programları gibi beceri geliştirme girişimlerine katıldı. Mentorluk programları başarılı bir şekilde ilerliyor ve çalışanların %22'si, profesyonel ustalıklarını derinleştirmek için Elite Specialist Track'te ilerliyor.
Gate'in kültürü, çalışanların %85'inin benimsediği çeşitlilik ve kapsayıcılığa olan güçlü bağlılıkla tanımlanır. Bu anlayış, ekiplerin %42'sinin sorunsuz iş birliği bildirdiği yeni bir iş birliği paradigmasının kurulmasına yardımcı oldu ve bu da üretken ve olumlu bir çalışma ortamına katkıda bulundu.
Dış piyasa volatilitesine rağmen, Gate'in çalışanları derin bir sadakat gösteriyor. Yüzde altmış, aktif olarak marka elçisi olarak hizmet ediyor, ayrıca benzersiz bir "Kültürel Dayanıklılık Endeksi" Gate'in tutulma oranının sektör ortalamasının 3.2 katı daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Bir %30 maaş artışı için ayrılmayı düşünüp düşünmeyecekleri sorulduğunda, %50 büyüme yolculuklarını değerlendirmeyi önceliklendirdi ve %22 sadakati vurguladı, bu da geleneksel istihdam zihniyetlerinde bir değişimi işaret ediyor. Bu hisler, Gate’in şeffaflık ve güçlendirmeye olan bağlılığını vurgulamakta, şirketin merkeziyetsiz geleceğini kolektif olarak şekillendiren bir iş gücü oluşturulmasına olanak tanımaktadır.
İlerleyen dönemde, Gate, küresel yetenek edinimini hızlandırmayı, sınır ötesi iş birliğini geliştirmeyi ve büyüyen ekosisteminin değişen ihtiyaçlarını karşılamak için yerelleştirilmiş İK operasyonlarını güçlendirmeyi planlıyor. İK departmanı, üçüncü çeyrek boyunca iç eğitim programlarını derinleştirip küresel işe alım stratejilerini gözden geçirerek, Gate'in çeşitli, çevik bir iş gücü oluşturma konusundaki kararlılığını yeniden teyit edecek. Akademik mükemmeliyet belirgindir, personelin %57'si önde gelen üniversitelerden mezun olmuş ve %8'i ileri düzey alanlarda doktora diplomasına sahiptir. Özellikle, Gate, Web3'te yer alan şirketlerden %22,8 ve finans ile AI endüstrilerinden %17,4 gibi çeşitli sektörlerden profesyonelleri çekmekte, taze bakış açıları katmakta ve Gate'in misyonunu ileriye taşıyan benzersiz sektörler arası iş birliklerini teşvik etmektedir.
Raporu göre, Gate, tazminatı şeffaf bir şekilde ele alıyor ve çalışanların %37'sinin maaşlarının piyasa standartlarıyla uyumlu olduğunu, %45'inin ise önemli ölçüde standartların üzerinde olduğunu düşündüğünü ortaya koyuyor.
Geliştirilmesi gereken ana alanlar, performans bonuslarının optimize edilmesi (20%) ve uzun vadeli teşviklerin güçlendirilmesidir (13%).
Proaktif bir şekilde yanıt vererek, Gate 30 Haziran'da kapsamlı Çalışan Yan Hakları Yükseltme İnisiyatifini başlattı ve daha insan odaklı bir çalışma ortamını teşvik etmek için tatil yardımları ve seçmeli bakım ödenekleri sundu.
2026'dan itibaren, performans değerlendirmeleri yıllık yerine yarı yıllık bir süreç haline gelecek ve en iyi performans gösterenler için artırılmış ödüller sunulacaktır.
Yetenek yatırımı ve büyümesine kapsamlı odak
Çalışanların %33'ü yetenek gelişimini önceliklendirdiği için Gate, aşağıdan yukarıya yetenek geliştirmeyi vurgulamaktadır. %53'ten fazlası ( yetenek artırma girişimlerine katılmıştır, bunlar arasında Gate Academy ) ve teknolojik uzmanlığı genişleten yurtdışı rotasyon programları bulunmaktadır. Mentorluk programları gelişmekte olup, çalışanların %22'si profesyonel ustalıklarını derinleştirmek için Elite Specialist Track'te ilerlemektedir.
Gate'in kültürü, %85'lik bir çalışan oranı tarafından benimsenen çeşitlilik ve kapsayıcılığa olan güçlü taahhüt ile tanımlanmaktadır. Bu anlayış, %42'si sorunsuz işbirliği bildiren ekiplerin olduğu yeni bir işbirliği paradigması oluşturulmasına yardımcı olmuştur ve bu da üretken ve olumlu bir işyeri ortamına katkıda bulunmaktadır.
Dış piyasa dalgalanmalarına rağmen, Gate'in çalışanları derin bir sadakat sergiliyor. Yüzde altmışı aktif olarak marka elçileri olarak görev yaparken, benzersiz bir "Kültürel Dayanıklılık Endeksi" Gate'in tutma oranının sektör ortalamasının 3.2 katı daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Bir 30% maaş artışı için ayrılmayı düşünüp düşünmeyecekleri sorulduğunda, %50 büyüme yolculuklarını değerlendirmeyi önceliklendirdi ve %22 sadakati vurguladı, bu da geleneksel istihdam zihniyetlerinde bir kaymayı işaret ediyor. Bu hisler, Gate'in şeffaflık ve güçlendirme konusundaki taahhüdünü vurgulamakta, şirketin merkeziyetsiz geleceğini kolektif olarak şekillendiren bir iş gücü oluşturmayı teşvik etmektedir.
İleriye dönük olarak, Gate, global yetenek edinimini hızlandırmayı, sınır ötesi işbirliğini geliştirmeyi ve büyüyen ekosisteminin evrilen ihtiyaçlarını karşılamak için yerelleştirilmiş İK operasyonlarını güçlendirmeyi planlıyor. İK departmanı, Q3 boyunca iç eğitim programlarını derinleştirecek ve global işe alım stratejilerini gözden geçirerek, Gate'in bir sonraki büyüme aşamasını desteklemeye hazır, çeşitli ve çevik bir iş gücü oluşturma konusundaki kararlılığını pekiştirecektir.