Dijital finans dönemine girmiyoruz, zaten onun içindeyiz. Bu yıl dijitalleşmesi beklenen varlık miktarı 5 trilyon dolara kadar çıkıyor. Bu uzak bir tahmin değil. Bu şimdi. Yine de, bu rakam aslında önceki tahminlerden biraz geride. Peki... neyi yavaşlatıyor?
Tokenizasyonun vaatleri muazzam. Ama gerçek? Karmaşık. Suyun hala aktığı sırada boruları tam olarak çıkaramazsınız. Şirketler modernleşme konusunda hevesli, ancak bu uyum, kontrol veya süreklilik pahasına olamaz. İşte bu noktada hibrit çözümler öne çıkıyor.
Onları emniyet kemeriyle donatılmış yenilikler olarak düşünün: kripto kum havuzlarından çok gerçek dünya sistemleri için inşa edilmişlerdir. Kontrolü yaratıcılıkla birleştirerek, ilk günden itibaren merkeziyetsizliğe tam bir sıçrama talep etmeden tokenizasyon için risk yönetimli bir yol sunarlar.
SWIFT'i alın, küresel finansal mesajlaşmanın uzun süredir belkemiği. Chainlink ile yaptığı son pilot proje, rayları sökmeyi gerektirmedi. Bunun yerine, zaten çalışan sistemlere yeni yetenekler ekleyen blokzincir bağlantısını katmanlaştırdı. İşte birlikte çalışabilirliğin gücü. Tokenizasyonu bozulmadan evrime dönüştürüyor.
Ne bekliyorsun?
Tokenizasyon, yani fiziksel veya finansal varlıkların dijital token'lara dönüştürülmesi, değer değişiminin nasıl gerçekleşeceğini devrim niteliğinde değiştiriyor. Yine de birçok işletme frene basıyor ve "Şimdi tokenizasyon yapmak gerçekten doğru zaman mı?" diye soruyor. Bazıları hemen avantajlarını görüyor. Ama arka planda sessiz bir güç mücadelesi var.
Böyle bir şey gibi görünebilir: İnovasyon ileri diyor. Uyum yavaş diyor. Risk belirsizlik istiyor. IT ise başka bir entegrasyon sıkıntısı geliyor diyor. Herkes inovasyonu sever... ta ki bir yapılacaklar listesi ile geldiğinde!
Çoğu lider için soru, tokenizasyonun mantıklı olup olmadığı değil; bunun sorunsuz bir şekilde gerçekleştirip gerçekleştiremeyecekleridir. Yanlış bir hamle ilerlemeyi durdurabilir ve yönetim kurulu veya önemli paydaşlardan zor sorular getirebilir.
Bu, hibrit çözümlerin devreye girdiği yerdir. Kurumların küçük başlayıp hızlı test yapmalarını ve bilinçli bir şekilde ölçeklenmelerini sağlar. Hibrit modeller, işletmeleri bulundukları yerde karşılar, mevcut sistemlerle entegre olurken tokenizasyonun gerçek dünya değerini açığa çıkarır.
Gayrimenkul net bir durum sunar. Geleneksel olarak opak ve likit olmayan, şimdi kısmi mülkiyet ve genişletilmiş erişim yoluyla dönüştürülüyor. 5 milyon dolarlık bir fon, giriş engellerini azaltarak ve operasyonel sürtünmeyi azaltarak 500 milyon dolara kadar yeni sermayenin kilidini açabilir. Aylarca süren evrak işleri ve yüksek fiyat eşikleri yerine, tokenizasyon daha hızlı ve daha geniş katılım sağlar. Bunu kitle fonlaması gibi düşünün, ancak milyar dolarlık varlıklar için. Hibrit bir yaklaşım, tokenize edilmiş varlıkları mevcut finansal altyapıya bağlayarak bunu daha da pratik hale getirir. Sadece sürtünmeyi azaltmakla kalmaz, aynı zamanda oyun alanını düzleştirir.
Yani soru sadece "Tokenleştirmeli miyiz?" değil. Soru "Bunu akıllı, güvenli ve ölçeklenebilir bir şekilde nasıl yapabiliriz?"
Peki… nasıl tokenleştirmeliyiz?
Yüksek derecede düzenlenmiş endüstrilerdeki işletmeler için uyum ve gizlilik temeldir. Tam merkeziyetsizliğe doğrudan geçmek riskli hissettirebilir, hatta hissettirmese bile. Hız ve yenilik getirir, evet, ama aynı zamanda yönetim ve kontrolde karmaşıklık da getirir.
Hibrit modeller, zihniyeti ya hep ya hiç anlayışından, ilerici ve amaçlı bir anlayışa kaydırır. Özel sistemlerin kontrolünü kamu ağlarının şeffaflığı ile birleştirerek, kurumların temel operasyonlarını korurken yeni yetenekleri test etmelerine olanak tanır.
Mesela… atılımlar şeyleri kırmak zorunda değil. Yenilik, sınırda gelişebilir. Bir özel sermaye platformu, yatırımcı verilerini güvenli tutarken kamuya açık jetonlar çıkarabilir. Bir gayrimenkul firması, zincir üzerinde sahipliği kaydedebilirken, zincir dışı gerekli araştırmayı yapabilir.
Ve bu zaten gerçekleşiyor. Archax, Birleşik Krallık'ın ilk FCA tarafından düzenlenen dijital varlık borsası, menkul kıymetleri tokenize etmek için DLT kullanıyor. Uyum iş akışlarını özel olarak korurken, işlem verilerini güven ve denetlenebilirlik için kamu defterlerine bağlıyor. Diamond Standard, fiziksel elmaslara benzer bir model uyguluyor: saklama ve kimlik doğrulama zincir dışında yönetilirken, mülkiyet kanıtı zincir üzerinde yaşıyor.
Bu katmanlı yaklaşım, düzenleyicileri tatmin eder, paydaşları güçlendirir ve operasyonel kontrolü korur. Bu nedenle, dünya genelindeki işletmelerin neredeyse %90'ı, birçokları hibrit mimariler aracılığıyla, blockchain'i bir kapasitede keşfetmektedir.
Hiç kimse uyanıp, "Bugün uyum süreçlerini bozmayı deneyelim." diye düşünmez. Ancak hibrit modellerle, buna ihtiyaç duymuyorsunuz. İlk günden itibaren KYC, AML ve veri gizliliğini yönetmek üzere inşa edilmişlerdir ve işletmelere sınırları zorlayabilme özgürlüğü tanır.
Tokenleştirilmiş bir dünya için tempoyu ayarlamak
Hibrit modeller birer uzlaşma değil. Onlar yeni bir şablon. Bu sadece bir platform seçmekle ilgili değil. Bu, hedeflerinizle, risk iştahınızla ve düzenleyici ihtiyaçlarınızla hizalanmakla ilgili.
Gerçek avantaj? Özel sistemlerle başlayın, güven arttıkça kamu ağlarına ölçeklenin. Bugün birçok işletmenin denemeler yaptığı yol bu ve işe yarıyor.
Tüm hibrit modeller eşit yaratılmamıştır. Liderler en gürültülü veya en hızlı olanlar olmayacak. Amaçla inşa edenler olacaklar.
Ve net olalım: bu bir uzlaşma değil. Bu bir rekabet avantajıdır. Tek soru şu: geride mi kalacaksınız?
Eric Piscini
Eric Piscini Hashgraph'ın CEO'sudur. Eric, çeşitli endüstriler ve piyasalarda stratejik yenilik ve dönüşümü yönlendirme konusunda 25 yılı aşkın deneyime sahip küresel bir teknoloji yöneticisidir. Elini taşın altına koyan bir zihniyete ve mevcut durumu sorgulama tutkusuna sahiptir, başkalarını değişim ajanları olmaya teşvik eder ve iş dünyasının geleceğini tasarlar. Hashgraph'taki CEO'su olarak Eric, merkeziyetsiz uygulamalar için en gelişmiş kurumsal düzeydeki kamu ağı olan Hedera'nın hızlandırılmasını yönetmektedir. Blockchain, strateji ve danışmanlık konusundaki uzmanlığını, Hedera ve Hashgraph müşterilerine, ortaklarına ve paydaşlarına değer sağlamak için kullanmaktadır. Eric, bir girişimci, bir iyimser, eski bir Büyük Dört ortağı, bir yatırımcı ve bir danışmandır. Tenis oynarken çizgilere inanmıyor.
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Tokenizasyonu güçlendiren sessiz avantaj | Görüş
Dijital finans dönemine girmiyoruz, zaten onun içindeyiz. Bu yıl dijitalleşmesi beklenen varlık miktarı 5 trilyon dolara kadar çıkıyor. Bu uzak bir tahmin değil. Bu şimdi. Yine de, bu rakam aslında önceki tahminlerden biraz geride. Peki... neyi yavaşlatıyor?
Tokenizasyonun vaatleri muazzam. Ama gerçek? Karmaşık. Suyun hala aktığı sırada boruları tam olarak çıkaramazsınız. Şirketler modernleşme konusunda hevesli, ancak bu uyum, kontrol veya süreklilik pahasına olamaz. İşte bu noktada hibrit çözümler öne çıkıyor.
Onları emniyet kemeriyle donatılmış yenilikler olarak düşünün: kripto kum havuzlarından çok gerçek dünya sistemleri için inşa edilmişlerdir. Kontrolü yaratıcılıkla birleştirerek, ilk günden itibaren merkeziyetsizliğe tam bir sıçrama talep etmeden tokenizasyon için risk yönetimli bir yol sunarlar.
SWIFT'i alın, küresel finansal mesajlaşmanın uzun süredir belkemiği. Chainlink ile yaptığı son pilot proje, rayları sökmeyi gerektirmedi. Bunun yerine, zaten çalışan sistemlere yeni yetenekler ekleyen blokzincir bağlantısını katmanlaştırdı. İşte birlikte çalışabilirliğin gücü. Tokenizasyonu bozulmadan evrime dönüştürüyor.
Ne bekliyorsun?
Tokenizasyon, yani fiziksel veya finansal varlıkların dijital token'lara dönüştürülmesi, değer değişiminin nasıl gerçekleşeceğini devrim niteliğinde değiştiriyor. Yine de birçok işletme frene basıyor ve "Şimdi tokenizasyon yapmak gerçekten doğru zaman mı?" diye soruyor. Bazıları hemen avantajlarını görüyor. Ama arka planda sessiz bir güç mücadelesi var.
Böyle bir şey gibi görünebilir: İnovasyon ileri diyor. Uyum yavaş diyor. Risk belirsizlik istiyor. IT ise başka bir entegrasyon sıkıntısı geliyor diyor. Herkes inovasyonu sever... ta ki bir yapılacaklar listesi ile geldiğinde!
Çoğu lider için soru, tokenizasyonun mantıklı olup olmadığı değil; bunun sorunsuz bir şekilde gerçekleştirip gerçekleştiremeyecekleridir. Yanlış bir hamle ilerlemeyi durdurabilir ve yönetim kurulu veya önemli paydaşlardan zor sorular getirebilir.
Bu, hibrit çözümlerin devreye girdiği yerdir. Kurumların küçük başlayıp hızlı test yapmalarını ve bilinçli bir şekilde ölçeklenmelerini sağlar. Hibrit modeller, işletmeleri bulundukları yerde karşılar, mevcut sistemlerle entegre olurken tokenizasyonun gerçek dünya değerini açığa çıkarır.
Gayrimenkul net bir durum sunar. Geleneksel olarak opak ve likit olmayan, şimdi kısmi mülkiyet ve genişletilmiş erişim yoluyla dönüştürülüyor. 5 milyon dolarlık bir fon, giriş engellerini azaltarak ve operasyonel sürtünmeyi azaltarak 500 milyon dolara kadar yeni sermayenin kilidini açabilir. Aylarca süren evrak işleri ve yüksek fiyat eşikleri yerine, tokenizasyon daha hızlı ve daha geniş katılım sağlar. Bunu kitle fonlaması gibi düşünün, ancak milyar dolarlık varlıklar için. Hibrit bir yaklaşım, tokenize edilmiş varlıkları mevcut finansal altyapıya bağlayarak bunu daha da pratik hale getirir. Sadece sürtünmeyi azaltmakla kalmaz, aynı zamanda oyun alanını düzleştirir.
Yani soru sadece "Tokenleştirmeli miyiz?" değil. Soru "Bunu akıllı, güvenli ve ölçeklenebilir bir şekilde nasıl yapabiliriz?"
Peki… nasıl tokenleştirmeliyiz?
Yüksek derecede düzenlenmiş endüstrilerdeki işletmeler için uyum ve gizlilik temeldir. Tam merkeziyetsizliğe doğrudan geçmek riskli hissettirebilir, hatta hissettirmese bile. Hız ve yenilik getirir, evet, ama aynı zamanda yönetim ve kontrolde karmaşıklık da getirir.
Hibrit modeller, zihniyeti ya hep ya hiç anlayışından, ilerici ve amaçlı bir anlayışa kaydırır. Özel sistemlerin kontrolünü kamu ağlarının şeffaflığı ile birleştirerek, kurumların temel operasyonlarını korurken yeni yetenekleri test etmelerine olanak tanır.
Mesela… atılımlar şeyleri kırmak zorunda değil. Yenilik, sınırda gelişebilir. Bir özel sermaye platformu, yatırımcı verilerini güvenli tutarken kamuya açık jetonlar çıkarabilir. Bir gayrimenkul firması, zincir üzerinde sahipliği kaydedebilirken, zincir dışı gerekli araştırmayı yapabilir.
Ve bu zaten gerçekleşiyor. Archax, Birleşik Krallık'ın ilk FCA tarafından düzenlenen dijital varlık borsası, menkul kıymetleri tokenize etmek için DLT kullanıyor. Uyum iş akışlarını özel olarak korurken, işlem verilerini güven ve denetlenebilirlik için kamu defterlerine bağlıyor. Diamond Standard, fiziksel elmaslara benzer bir model uyguluyor: saklama ve kimlik doğrulama zincir dışında yönetilirken, mülkiyet kanıtı zincir üzerinde yaşıyor.
Bu katmanlı yaklaşım, düzenleyicileri tatmin eder, paydaşları güçlendirir ve operasyonel kontrolü korur. Bu nedenle, dünya genelindeki işletmelerin neredeyse %90'ı, birçokları hibrit mimariler aracılığıyla, blockchain'i bir kapasitede keşfetmektedir.
Hiç kimse uyanıp, "Bugün uyum süreçlerini bozmayı deneyelim." diye düşünmez. Ancak hibrit modellerle, buna ihtiyaç duymuyorsunuz. İlk günden itibaren KYC, AML ve veri gizliliğini yönetmek üzere inşa edilmişlerdir ve işletmelere sınırları zorlayabilme özgürlüğü tanır.
Tokenleştirilmiş bir dünya için tempoyu ayarlamak
Hibrit modeller birer uzlaşma değil. Onlar yeni bir şablon. Bu sadece bir platform seçmekle ilgili değil. Bu, hedeflerinizle, risk iştahınızla ve düzenleyici ihtiyaçlarınızla hizalanmakla ilgili.
Gerçek avantaj? Özel sistemlerle başlayın, güven arttıkça kamu ağlarına ölçeklenin. Bugün birçok işletmenin denemeler yaptığı yol bu ve işe yarıyor.
Tüm hibrit modeller eşit yaratılmamıştır. Liderler en gürültülü veya en hızlı olanlar olmayacak. Amaçla inşa edenler olacaklar.
Ve net olalım: bu bir uzlaşma değil. Bu bir rekabet avantajıdır. Tek soru şu: geride mi kalacaksınız?
Eric Piscini
Eric Piscini Hashgraph'ın CEO'sudur. Eric, çeşitli endüstriler ve piyasalarda stratejik yenilik ve dönüşümü yönlendirme konusunda 25 yılı aşkın deneyime sahip küresel bir teknoloji yöneticisidir. Elini taşın altına koyan bir zihniyete ve mevcut durumu sorgulama tutkusuna sahiptir, başkalarını değişim ajanları olmaya teşvik eder ve iş dünyasının geleceğini tasarlar. Hashgraph'taki CEO'su olarak Eric, merkeziyetsiz uygulamalar için en gelişmiş kurumsal düzeydeki kamu ağı olan Hedera'nın hızlandırılmasını yönetmektedir. Blockchain, strateji ve danışmanlık konusundaki uzmanlığını, Hedera ve Hashgraph müşterilerine, ortaklarına ve paydaşlarına değer sağlamak için kullanmaktadır. Eric, bir girişimci, bir iyimser, eski bir Büyük Dört ortağı, bir yatırımcı ve bir danışmandır. Tenis oynarken çizgilere inanmıyor.