Merkeziyetsizlik fikriyle inşa edilen şifreleme dünyasında, Ethereum Vakfı teknoloji ve değer açısından tarafsız bir koruyucu olarak görülmektedir, ancak son zamanlarda ana geliştirici Péter Szilágyi tarafından patlatılan bir ayrılık krizi bu güven tabakasını sarstı.
Geth Ekibini Dağıtma, EF İç Çatışmalara Daldı
Geth (Go Ethereum), Ethereum ağında en yaygın kullanılan yürütme istemcisidir ve düğümlerin yaklaşık %41'i buna güvenmektedir ve ağın istikrarı ve ademi merkeziyetçiliği, gelişiminin kalitesine büyük ölçüde bağlıdır. Son zamanlarda, çekirdek bir Ethereum geliştiricisi ve Geth istemcisinin geliştiricisi olan Péter Szilágyi, bir retrospektifte, yıllar önce Geth'in temel bağımlılıklarının (go-leveldb gibi) yazarlarına, kodu korumaya devam etmelerini teşvik etmek için küçük bir hibe önerdiğinden bahsetti. 10.000 dolarlık hibe almayı umuyordu, ancak yalnızca 500 dolar tahsis edebileceği söylendi, bunun ötesinde bir sözleşme imzalaması ve sonuçları teslim etmesi gerekiyordu.
Ancak Szilágyi'ye göre, aynı dönemde Ethereum Vakfı, Parity'e 5 milyon dolarlık bir hibe sağlayabiliyordu, gerekçesi ise "Ethereum'un güvenilir olmayan Geth nedeniyle ikinci bir istemciye ihtiyacı var"dı. Bu, Szilágyi'nin aklından çıkaramadığı bir dengesizlik haline geldi: Aynı protokol temel altyapısı olmasına rağmen, Geth ekibi tasarruf yaparak ayakta kalmaya çalışırken, rakipleri büyük hibeleri kolayca alabiliyordu.
Zamanla, bu dengesizlik bir güven krizi haline dönüşmeye başladı. Szilágyi, fonun Nethermind içinde yeni bir Geth ekibi kurduğunu ve bunun "tamamen bağımsız, iş birliği amaçlamayan" bir çatallama olduğunu açıkça belirtti. Daha da önemlisi, Geth'in orijinal ekibi önceden bilgilendirilmemişti; bu durumu Szilágyi kendi başına keşfettikten sonra öğrendi.
Szilágyi'nin sürekli suçlamalarıyla yüzleşen Ethereum Vakfı'nın ortak yürütme direktörü Tomasz K. Stańczak, "Şu anda Geth'i kaldırmaya yönelik herhangi bir plan yok. Bu mükemmel bir istemci yazılımı ve protokol güvenliğine katkıda bulunan harika bir ekip tarafından destekleniyor. Geth'i korumaya ve desteklemeye devam edeceğiz ve onu daha iyi ve daha hızlı hale getirmek için çalışacağız."
Ve Tomasz da Nethermind'ın lideridir, Nethermind günümüzde Ethereum ekosistemindeki en önemli altyapılardan biri haline gelmiştir ve Geth, Besu, Erigon ile birlikte beş büyük yürütme istemcisinden biridir.
Ancak bu ifade, Szilágyi'nin ifşasıyla açıkça çelişiyor. Szilágyi, EF yönetimine "inkar etmeye cesaret edebilir misiniz?" şeklinde bir meydan okuma yaptı ve birkaç vakıf yöneticisinin Geth ekibinin bağımsız bir şirket haline gelmesi ve EF'den ayrılması fikrini özel olarak sunduğunu, ekibin bunu üç kez reddettiğini belirtti.
Szilágyi, Tomasz'ın son haftalarda hala Geth'te olan geliştiricilerin çoğuna yaklaştığını, onlara maaşlarının çok yüksek olduğunu düşündüğü için diğer şirketlerle görüşmeye başlayabileceklerini söylediğini ve maaşlarını yarıya indirirlerse kaçının ayrılacağını sorduğunu söyledi. "Hadi, inkar et! O boş zamanı hatırlıyor musun? Evet, bu, keşfettiğim o gizli ikinci Geth ekibi hakkında @0x keskin bir şekilde yaptığım bire bir konuşmadan sonraydı. 24 saat içinde Vakıftan ihraç edildim!" Ethereum İç Çatışma Yükseltmesi: Çekirdek Geliştiriciler Vakfı Halka Açık Olarak Çağırıyor
"Tüm Ethereum Vakfınızın ayağa kalkıp şunu söylemesini sağlamaya nasıl cüret edebilirim: Onu parçalamamız için bize 5 milyon dolar teklif etmediniz? Yoksa Vakıf bize en az üç kez bir şirket kurmak ve bağımsız olmak isteyip istemediğimizi sormadı mı ve ben, Felix ve @mhswende reddetmedik mi? Şubat ayında yaptığımız konuşmayı inkar @hwwonx cüret etmiyorum."
Geliştirici olan banteg, 5 milyon dolar tazminat konusunda Szilágyi'ye neden teklifi kabul etmediğini ve kendi başına hareket etmeyi düşündüğünü sordu. Szilágyi'nin yanıtı, "Geliştirici olarak biz şirket yönetiminde hiç iyi değiliz, ayrıca bunun için gerekli altyapımız veya destek ekibimiz yok, bu durumun sonunda başarısız olacağını biliyoruz." şeklindeydi.
Szilágyi'ye göre, durumun şiddeti sadece ekip yönetimi veya kaynak dağılımındaki anlaşmazlıklardan çok daha ötededir; doğrudan Ethereum ekosisteminin içindeki güç dinamikleri ve güven sisteminin temelini etkilemektedir.
Geth, Ethereum ağının normal çalışmasını sürdüren kritik bir modül olarak sürekli ve istikrarlı bir destek almayı hak ediyor, ancak gerçek tam tersidir: Hem önemine uygun kaynak tahsisini elde edememiştir hem de vakıftan uzun vadeli bir güven görmemiştir. Szilágyi için bu kurumsal dışlanma, başlangıçta bu işe olan güvenini yavaş yavaş erozyona uğratmıştır - bir zamanlar onu heyecanlandıran ve tüm kalbiyle katıldığı merkeziyetsiz deneyim, şimdi giderek umutsuzluk verici hale gelmiştir.
Heyecandan hayal kırıklığına, Péter Szilágyi'nin Ethereum yolculuğu
Péter Szilágyi, Ethereum Vakfı'nın temel bir üyesidir ve aynı zamanda Ethereum'un en önemli uygulama istemcisi Geth'in geliştirme sorumlusudur. Eğer Ethereum Vakfı'ndan ayrılmamış olsaydı, bu yıl Ethereum'daki onuncu yılı olacaktı ve bu da mezuniyetinden sonraki ilk işi.
2015 yılında, Szilágyi, Ethereum'un ana geliştiricisi Jeff Wilcke tarafından önerilen "deneme görevi"ni kabul etti: "Bu bir baş belası, bunu sen düzelt, sorun olursa bana sor." Böylece Geth'in geliştirme işine katılmaya başladı.
Szilágyi'nin üniversite bölümü bilgisayar bilimleri, araştırma geçmişi ise dağıtık sistemler üzerine. Özellikle ağ yönüne büyük ilgi duyuyor. Yüksek lisans döneminde dağıtık barındırma platformları inşa etmeye odaklandı. Manuel yapılandırmanın verimsizliğinden ve kırılganlığından memnun kalmadığı için, insan müdahalesine ihtiyaç duymayan, kendi kendine organize olabilen bir hesaplama sistemi geliştirmeye kararlıydı. "Mezun olduktan sonra sadece blok zinciri peşinde koşmuyordum, bilgisayarları kendi kendine çalıştıracak işler bulmaya çalışıyordum, sonra Ethereum ile karşılaştım," diye tanımlıyor Szilágyi Ethereum ile karşılaşmasını.
2021 yılında, Geth ekibi fotoğraf çektirdi, en sağdaki Szilágyi.
Bankless ile yapılan bir röportajda Szilágyi, Geth ekibiyle son yıllarda yaptığı işlerin çoğunun tamir etmek olduğunu belirtti. Gençliğinde motivasyonu "yaratmak, yayınlamak, oynamak" iken, şu anda o tür bir motivasyon neredeyse azalmış durumda. Yavaş yavaş bu, bir sorumluluk duygusuna dönüşmüş: Son derece değerli bir ağı sürdüğünü fark etti ve bunu gerçekten anlayan ve sürdürebilen birkaç kişiden biri olduğunu anladı. "Bu tür bir iş gerçekten o kadar eğlenceli değil ama tatmin edici; bu süreçte bir parçası olduğunuzu hissetmekten bir memnuniyet elde ediyorsunuz."
2023 yılındaki bir röportajda, Geth ile olan ilişkisinin nasıl bir seyir izlediği sorulduğunda, Szilágyi şu yanıtı verdi: "Bu yıllarda gerçekten inişler ve çıkışlar yaşandı, bazen çok hayal kırıklığına uğradım ve masayı devirmek isteyecek kadar zor zamanlar geçirdim. En zor dönem belki de koronavirüs pandemisi sırasında oldu, gerçekten zor bir süreçti. Ama şimdi işimi hala oldukça seviyorum."
Ancak, sadece bir yıl geçtikten sonra Szilágyi Ethereum topluluğunun "dışarıdan biri" haline geldi.
Aslında, bu Szilágyi'nin Ethereum topluluğundaki bazı sorunları eleştirdiği ilk sefer değil. Geçen yıl Temmuz'da, Ethereum'un yanlış yolda gittiğini, araştırma ekibinin merkeziyetsizlik kavramını kabul ettiğini, sadece doğrulanabilir olduğu sürece, yüzeyde merkeziyetsiz bir doğrulama olsa da aslında merkezi bir kontrol olduğunu eleştirdi. Bu güçlü ifadeleri, Ethereum topluluğunda geniş bir dikkat çekti ve Ethereum ağının temel ilkeleri hakkında şiddetli tartışmalara yol açtı.
Bir ay sonra, Szilágyi şifreleme endüstrisine dair bir şikayette bulundu ve kendisinin yanlış bir sektör mü seçtiğini sorguladı. "Mesela SpaceX, roketleri Mars'a göndermiyor mu? İnsanlık ilerliyor. Roketleri başarıyla fırlatamadılar ve patlattılar mı? İnsanlık dersler aldı ve hala ilerliyor. Tüm sonuçlar ilerleme sağladı.
Karşılaştırıldığında, şifreleme endüstrisi adeta aptallar için hazırlanmış bir kumarhane (az sayıda istisna için özür dilerim). Fiyat yükseldi mi? Harika, ne zaman spor araba alıyoruz. Fiyat düştü mü? Hayat mahvoldu. İnsanlığa ne katkısı var?
Bana göre, bu sektörün gerçek anlamda faydalı, insanların kullanmak isteyeceği şeyler yaratmaya başlaması gerekiyordu, aksi takdirde kapılarını kapatmalılar. En azından Bitcoin bir değer saklama aracı olmayı denedi (her ne kadar başarısız olsa da). Ama diğerleri sadece kürek satıyor ve altın arayışı için en ufak bir işaret bile yok.
Görünen o ki, o zamanlar Szilágyi belki de Ethereum Vakfı içinde bazı hoş olmayan şeylerle karşılaşmıştı.
Szilágyi ayrıca, Besu ile birlikte Ethereum'un geçmiş verilerini depolamayı durdurma kararı, Szilágyi'nin sorumsuz ve kullanıcıları potansiyel olarak yanıltıcı olarak kamuoyunda eleştirmesine yol açan Ethereum Vakfı'nın direktörü Tomasz ile de çelişiyor gibi görünüyor. Bu, Szilágyi'nin Ethereum'dan çıkışının tetikleyicilerinden biriydi: "Çekirdek geliştiriciler bile diğer geliştiricilere göre çıkarlarını en üst düzeye çıkarırken, neden onu daha iyi hale getirme zahmetine girelim? Katılan herkes için derinden hayal kırıklığına uğradım."
16 Kasım 2024'te, Szilágyi "izin" nedeniyle Geth ekibinden geçici olarak ayrılacağını duyurdu, ancak daha önce belirtildiği gibi, Szilágyi'nin "izni", Ethereum Vakfı'nın Nethermind içindeki ikinci Geth geliştirme ekibini gizlice finanse ettiğini keşfetmesi nedeniyle kovulmasına neden oldu. Vakıf üyelerinden Josh Stark ile yaptığı bir birebir toplantıdan sonra, Vakıf tarafından "istifa tehdidi ve takım moralini bozma" gerekçesiyle 24 saat içinde kovuldu.
Harcamaları azaltma süreci pek şık değil
Bu açık bölünme, esasen Ethereum'un mevcut yönetim yapısının ikilemine dokunuyor. Bir yandan, vakıf "çok istemci konsensüsü"nun protokol güvenliği için kritik olduğunu vurguluyor ve Geth'in tek başına hakimiyet kurmasına izin verilmemesi gerektiğini belirtiyor; diğer yandan, Geth yıllardır protokolün yürütülmesinde ana sorumluluğu üstleniyor ve altyapı kalitesi ile ekip deneyimi kolayca ikame edilemiyor.
Bu yıl Şubat ayında, Ethereum Vakfı'nın yürütücü direktörü Aya Miyaguchi, yeni kurulan "başkan" pozisyonuna geçeceğini açıkladı. Bu değişiklik, toplulukta aylardır devam eden vakfın liderliği ve yönü konusundaki memnuniyetsizliğe son verdi.
Haziran ayında, Ethereum Vakfı, bazı araştırma ve geliştirme personelini azaltacağını ve mevcut araştırma ekibini "Protocol" adı verilen yeni bir departmana yeniden yapılandıracağını duyurdu. Bu yeni departman, üç ana teknik alana kaynakları odaklamayı hedefliyor: L1 genişletmesi, blob genişletmesi ve UX iyileştirmesi. Resmi olarak bu adım, kaynak tahsisinin optimizasyonu olarak tanımlanıyor; bir yandan, özellikle teorik aşamada uzun süre kalan ekiplerin azaltılması; diğer yandan, araştırma sonuçlarının hızlı bir şekilde pratik çıktılara dönüştürülmesini talep eden daha katı bir hesap verebilirlik mekanizmasının getirilmesi.
İlgili Makaleler: "Maliyetleri Düşürmek ve Verimliliği Artırmak = İşten Çıkarma + ETH Satışı? EF Hazine Yeni Politikası Hangi Mesajları İletiyor"
Ethereum Vakfı'nın geçen yılın ikinci yarısında alay konusu olmasından bu yana tüm ekibi dönüştürmeye kendini adadığı söylenebilir, ancak reform kaçınılmaz olarak sancılı bir dönemle karşılaşacak. Yeni politikaya göre EF, "tampon dönem × işletme harcama oranı" modelini kullanarak fiat para biriminin ETH'ye tahsis oranını belirleyecek ve yıllık harcamayı %15 gibi yüksek bir seviyede tutacak. Vakıf, 2025-2026 yıllarının ekosistem için kritik bir aşama olacağına ve kaynakların L1 ölçeklendirme, blob teknolojisi ve UX optimizasyonu dahil olmak üzere protokol katmanında teknolojilerin uygulanmasını teşvik etmeye odaklanması gerektiğine dikkat çekti.
EF, 2025 – 2026 yıllarının protokolün uygulanması için kritik bir pencere olacağını belirtiyor, yıllık harcamaları %15 civarında tutmayı ve 2.5 yıllık bir fiat para tampon süresi belirlemeyi öngörüyor. Bu, vakfın kasasında bulunan miktarın yaklaşık %37.5'inin fiat paraya dönüştürülmesi gerektiği anlamına geliyor, böylece orta ve kısa vadeli yatırımları destekleyebilir.
Bugün, politika düzeyindeki olumlu gelişmeler, Ethereum üzerindeki uygulama katmanı için iyi bir şey. Ancak yönetişimle ilgili olarak, belki de Ethereum Vakfı'na yeni aşamaya uyum sağlaması için biraz daha zaman vermemiz gerekiyor.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Ethereum iç çatışması tırmanıyor: Ana geliştiriciler vakfa meydan okuyor
Merkeziyetsizlik fikriyle inşa edilen şifreleme dünyasında, Ethereum Vakfı teknoloji ve değer açısından tarafsız bir koruyucu olarak görülmektedir, ancak son zamanlarda ana geliştirici Péter Szilágyi tarafından patlatılan bir ayrılık krizi bu güven tabakasını sarstı.
Geth Ekibini Dağıtma, EF İç Çatışmalara Daldı
Geth (Go Ethereum), Ethereum ağında en yaygın kullanılan yürütme istemcisidir ve düğümlerin yaklaşık %41'i buna güvenmektedir ve ağın istikrarı ve ademi merkeziyetçiliği, gelişiminin kalitesine büyük ölçüde bağlıdır. Son zamanlarda, çekirdek bir Ethereum geliştiricisi ve Geth istemcisinin geliştiricisi olan Péter Szilágyi, bir retrospektifte, yıllar önce Geth'in temel bağımlılıklarının (go-leveldb gibi) yazarlarına, kodu korumaya devam etmelerini teşvik etmek için küçük bir hibe önerdiğinden bahsetti. 10.000 dolarlık hibe almayı umuyordu, ancak yalnızca 500 dolar tahsis edebileceği söylendi, bunun ötesinde bir sözleşme imzalaması ve sonuçları teslim etmesi gerekiyordu.
Ancak Szilágyi'ye göre, aynı dönemde Ethereum Vakfı, Parity'e 5 milyon dolarlık bir hibe sağlayabiliyordu, gerekçesi ise "Ethereum'un güvenilir olmayan Geth nedeniyle ikinci bir istemciye ihtiyacı var"dı. Bu, Szilágyi'nin aklından çıkaramadığı bir dengesizlik haline geldi: Aynı protokol temel altyapısı olmasına rağmen, Geth ekibi tasarruf yaparak ayakta kalmaya çalışırken, rakipleri büyük hibeleri kolayca alabiliyordu.
Zamanla, bu dengesizlik bir güven krizi haline dönüşmeye başladı. Szilágyi, fonun Nethermind içinde yeni bir Geth ekibi kurduğunu ve bunun "tamamen bağımsız, iş birliği amaçlamayan" bir çatallama olduğunu açıkça belirtti. Daha da önemlisi, Geth'in orijinal ekibi önceden bilgilendirilmemişti; bu durumu Szilágyi kendi başına keşfettikten sonra öğrendi.
Szilágyi'nin sürekli suçlamalarıyla yüzleşen Ethereum Vakfı'nın ortak yürütme direktörü Tomasz K. Stańczak, "Şu anda Geth'i kaldırmaya yönelik herhangi bir plan yok. Bu mükemmel bir istemci yazılımı ve protokol güvenliğine katkıda bulunan harika bir ekip tarafından destekleniyor. Geth'i korumaya ve desteklemeye devam edeceğiz ve onu daha iyi ve daha hızlı hale getirmek için çalışacağız."
Ve Tomasz da Nethermind'ın lideridir, Nethermind günümüzde Ethereum ekosistemindeki en önemli altyapılardan biri haline gelmiştir ve Geth, Besu, Erigon ile birlikte beş büyük yürütme istemcisinden biridir.
Ancak bu ifade, Szilágyi'nin ifşasıyla açıkça çelişiyor. Szilágyi, EF yönetimine "inkar etmeye cesaret edebilir misiniz?" şeklinde bir meydan okuma yaptı ve birkaç vakıf yöneticisinin Geth ekibinin bağımsız bir şirket haline gelmesi ve EF'den ayrılması fikrini özel olarak sunduğunu, ekibin bunu üç kez reddettiğini belirtti.
Szilágyi, Tomasz'ın son haftalarda hala Geth'te olan geliştiricilerin çoğuna yaklaştığını, onlara maaşlarının çok yüksek olduğunu düşündüğü için diğer şirketlerle görüşmeye başlayabileceklerini söylediğini ve maaşlarını yarıya indirirlerse kaçının ayrılacağını sorduğunu söyledi. "Hadi, inkar et! O boş zamanı hatırlıyor musun? Evet, bu, keşfettiğim o gizli ikinci Geth ekibi hakkında @0x keskin bir şekilde yaptığım bire bir konuşmadan sonraydı. 24 saat içinde Vakıftan ihraç edildim!" Ethereum İç Çatışma Yükseltmesi: Çekirdek Geliştiriciler Vakfı Halka Açık Olarak Çağırıyor
"Tüm Ethereum Vakfınızın ayağa kalkıp şunu söylemesini sağlamaya nasıl cüret edebilirim: Onu parçalamamız için bize 5 milyon dolar teklif etmediniz? Yoksa Vakıf bize en az üç kez bir şirket kurmak ve bağımsız olmak isteyip istemediğimizi sormadı mı ve ben, Felix ve @mhswende reddetmedik mi? Şubat ayında yaptığımız konuşmayı inkar @hwwonx cüret etmiyorum."
Geliştirici olan banteg, 5 milyon dolar tazminat konusunda Szilágyi'ye neden teklifi kabul etmediğini ve kendi başına hareket etmeyi düşündüğünü sordu. Szilágyi'nin yanıtı, "Geliştirici olarak biz şirket yönetiminde hiç iyi değiliz, ayrıca bunun için gerekli altyapımız veya destek ekibimiz yok, bu durumun sonunda başarısız olacağını biliyoruz." şeklindeydi.
Szilágyi'ye göre, durumun şiddeti sadece ekip yönetimi veya kaynak dağılımındaki anlaşmazlıklardan çok daha ötededir; doğrudan Ethereum ekosisteminin içindeki güç dinamikleri ve güven sisteminin temelini etkilemektedir.
Geth, Ethereum ağının normal çalışmasını sürdüren kritik bir modül olarak sürekli ve istikrarlı bir destek almayı hak ediyor, ancak gerçek tam tersidir: Hem önemine uygun kaynak tahsisini elde edememiştir hem de vakıftan uzun vadeli bir güven görmemiştir. Szilágyi için bu kurumsal dışlanma, başlangıçta bu işe olan güvenini yavaş yavaş erozyona uğratmıştır - bir zamanlar onu heyecanlandıran ve tüm kalbiyle katıldığı merkeziyetsiz deneyim, şimdi giderek umutsuzluk verici hale gelmiştir.
Heyecandan hayal kırıklığına, Péter Szilágyi'nin Ethereum yolculuğu
Péter Szilágyi, Ethereum Vakfı'nın temel bir üyesidir ve aynı zamanda Ethereum'un en önemli uygulama istemcisi Geth'in geliştirme sorumlusudur. Eğer Ethereum Vakfı'ndan ayrılmamış olsaydı, bu yıl Ethereum'daki onuncu yılı olacaktı ve bu da mezuniyetinden sonraki ilk işi.
2015 yılında, Szilágyi, Ethereum'un ana geliştiricisi Jeff Wilcke tarafından önerilen "deneme görevi"ni kabul etti: "Bu bir baş belası, bunu sen düzelt, sorun olursa bana sor." Böylece Geth'in geliştirme işine katılmaya başladı.
Szilágyi'nin üniversite bölümü bilgisayar bilimleri, araştırma geçmişi ise dağıtık sistemler üzerine. Özellikle ağ yönüne büyük ilgi duyuyor. Yüksek lisans döneminde dağıtık barındırma platformları inşa etmeye odaklandı. Manuel yapılandırmanın verimsizliğinden ve kırılganlığından memnun kalmadığı için, insan müdahalesine ihtiyaç duymayan, kendi kendine organize olabilen bir hesaplama sistemi geliştirmeye kararlıydı. "Mezun olduktan sonra sadece blok zinciri peşinde koşmuyordum, bilgisayarları kendi kendine çalıştıracak işler bulmaya çalışıyordum, sonra Ethereum ile karşılaştım," diye tanımlıyor Szilágyi Ethereum ile karşılaşmasını.
2021 yılında, Geth ekibi fotoğraf çektirdi, en sağdaki Szilágyi.
Bankless ile yapılan bir röportajda Szilágyi, Geth ekibiyle son yıllarda yaptığı işlerin çoğunun tamir etmek olduğunu belirtti. Gençliğinde motivasyonu "yaratmak, yayınlamak, oynamak" iken, şu anda o tür bir motivasyon neredeyse azalmış durumda. Yavaş yavaş bu, bir sorumluluk duygusuna dönüşmüş: Son derece değerli bir ağı sürdüğünü fark etti ve bunu gerçekten anlayan ve sürdürebilen birkaç kişiden biri olduğunu anladı. "Bu tür bir iş gerçekten o kadar eğlenceli değil ama tatmin edici; bu süreçte bir parçası olduğunuzu hissetmekten bir memnuniyet elde ediyorsunuz."
2023 yılındaki bir röportajda, Geth ile olan ilişkisinin nasıl bir seyir izlediği sorulduğunda, Szilágyi şu yanıtı verdi: "Bu yıllarda gerçekten inişler ve çıkışlar yaşandı, bazen çok hayal kırıklığına uğradım ve masayı devirmek isteyecek kadar zor zamanlar geçirdim. En zor dönem belki de koronavirüs pandemisi sırasında oldu, gerçekten zor bir süreçti. Ama şimdi işimi hala oldukça seviyorum."
Ancak, sadece bir yıl geçtikten sonra Szilágyi Ethereum topluluğunun "dışarıdan biri" haline geldi.
Aslında, bu Szilágyi'nin Ethereum topluluğundaki bazı sorunları eleştirdiği ilk sefer değil. Geçen yıl Temmuz'da, Ethereum'un yanlış yolda gittiğini, araştırma ekibinin merkeziyetsizlik kavramını kabul ettiğini, sadece doğrulanabilir olduğu sürece, yüzeyde merkeziyetsiz bir doğrulama olsa da aslında merkezi bir kontrol olduğunu eleştirdi. Bu güçlü ifadeleri, Ethereum topluluğunda geniş bir dikkat çekti ve Ethereum ağının temel ilkeleri hakkında şiddetli tartışmalara yol açtı.
Bir ay sonra, Szilágyi şifreleme endüstrisine dair bir şikayette bulundu ve kendisinin yanlış bir sektör mü seçtiğini sorguladı. "Mesela SpaceX, roketleri Mars'a göndermiyor mu? İnsanlık ilerliyor. Roketleri başarıyla fırlatamadılar ve patlattılar mı? İnsanlık dersler aldı ve hala ilerliyor. Tüm sonuçlar ilerleme sağladı.
Karşılaştırıldığında, şifreleme endüstrisi adeta aptallar için hazırlanmış bir kumarhane (az sayıda istisna için özür dilerim). Fiyat yükseldi mi? Harika, ne zaman spor araba alıyoruz. Fiyat düştü mü? Hayat mahvoldu. İnsanlığa ne katkısı var?
Bana göre, bu sektörün gerçek anlamda faydalı, insanların kullanmak isteyeceği şeyler yaratmaya başlaması gerekiyordu, aksi takdirde kapılarını kapatmalılar. En azından Bitcoin bir değer saklama aracı olmayı denedi (her ne kadar başarısız olsa da). Ama diğerleri sadece kürek satıyor ve altın arayışı için en ufak bir işaret bile yok.
Görünen o ki, o zamanlar Szilágyi belki de Ethereum Vakfı içinde bazı hoş olmayan şeylerle karşılaşmıştı.
Szilágyi ayrıca, Besu ile birlikte Ethereum'un geçmiş verilerini depolamayı durdurma kararı, Szilágyi'nin sorumsuz ve kullanıcıları potansiyel olarak yanıltıcı olarak kamuoyunda eleştirmesine yol açan Ethereum Vakfı'nın direktörü Tomasz ile de çelişiyor gibi görünüyor. Bu, Szilágyi'nin Ethereum'dan çıkışının tetikleyicilerinden biriydi: "Çekirdek geliştiriciler bile diğer geliştiricilere göre çıkarlarını en üst düzeye çıkarırken, neden onu daha iyi hale getirme zahmetine girelim? Katılan herkes için derinden hayal kırıklığına uğradım."
16 Kasım 2024'te, Szilágyi "izin" nedeniyle Geth ekibinden geçici olarak ayrılacağını duyurdu, ancak daha önce belirtildiği gibi, Szilágyi'nin "izni", Ethereum Vakfı'nın Nethermind içindeki ikinci Geth geliştirme ekibini gizlice finanse ettiğini keşfetmesi nedeniyle kovulmasına neden oldu. Vakıf üyelerinden Josh Stark ile yaptığı bir birebir toplantıdan sonra, Vakıf tarafından "istifa tehdidi ve takım moralini bozma" gerekçesiyle 24 saat içinde kovuldu.
Harcamaları azaltma süreci pek şık değil
Bu açık bölünme, esasen Ethereum'un mevcut yönetim yapısının ikilemine dokunuyor. Bir yandan, vakıf "çok istemci konsensüsü"nun protokol güvenliği için kritik olduğunu vurguluyor ve Geth'in tek başına hakimiyet kurmasına izin verilmemesi gerektiğini belirtiyor; diğer yandan, Geth yıllardır protokolün yürütülmesinde ana sorumluluğu üstleniyor ve altyapı kalitesi ile ekip deneyimi kolayca ikame edilemiyor.
Bu yıl Şubat ayında, Ethereum Vakfı'nın yürütücü direktörü Aya Miyaguchi, yeni kurulan "başkan" pozisyonuna geçeceğini açıkladı. Bu değişiklik, toplulukta aylardır devam eden vakfın liderliği ve yönü konusundaki memnuniyetsizliğe son verdi.
Haziran ayında, Ethereum Vakfı, bazı araştırma ve geliştirme personelini azaltacağını ve mevcut araştırma ekibini "Protocol" adı verilen yeni bir departmana yeniden yapılandıracağını duyurdu. Bu yeni departman, üç ana teknik alana kaynakları odaklamayı hedefliyor: L1 genişletmesi, blob genişletmesi ve UX iyileştirmesi. Resmi olarak bu adım, kaynak tahsisinin optimizasyonu olarak tanımlanıyor; bir yandan, özellikle teorik aşamada uzun süre kalan ekiplerin azaltılması; diğer yandan, araştırma sonuçlarının hızlı bir şekilde pratik çıktılara dönüştürülmesini talep eden daha katı bir hesap verebilirlik mekanizmasının getirilmesi.
İlgili Makaleler: "Maliyetleri Düşürmek ve Verimliliği Artırmak = İşten Çıkarma + ETH Satışı? EF Hazine Yeni Politikası Hangi Mesajları İletiyor"
Ethereum Vakfı'nın geçen yılın ikinci yarısında alay konusu olmasından bu yana tüm ekibi dönüştürmeye kendini adadığı söylenebilir, ancak reform kaçınılmaz olarak sancılı bir dönemle karşılaşacak. Yeni politikaya göre EF, "tampon dönem × işletme harcama oranı" modelini kullanarak fiat para biriminin ETH'ye tahsis oranını belirleyecek ve yıllık harcamayı %15 gibi yüksek bir seviyede tutacak. Vakıf, 2025-2026 yıllarının ekosistem için kritik bir aşama olacağına ve kaynakların L1 ölçeklendirme, blob teknolojisi ve UX optimizasyonu dahil olmak üzere protokol katmanında teknolojilerin uygulanmasını teşvik etmeye odaklanması gerektiğine dikkat çekti.
EF, 2025 – 2026 yıllarının protokolün uygulanması için kritik bir pencere olacağını belirtiyor, yıllık harcamaları %15 civarında tutmayı ve 2.5 yıllık bir fiat para tampon süresi belirlemeyi öngörüyor. Bu, vakfın kasasında bulunan miktarın yaklaşık %37.5'inin fiat paraya dönüştürülmesi gerektiği anlamına geliyor, böylece orta ve kısa vadeli yatırımları destekleyebilir.
Bugün, politika düzeyindeki olumlu gelişmeler, Ethereum üzerindeki uygulama katmanı için iyi bir şey. Ancak yönetişimle ilgili olarak, belki de Ethereum Vakfı'na yeni aşamaya uyum sağlaması için biraz daha zaman vermemiz gerekiyor.