Yüksek piyasa değeri neredeyse bir milyar dolara ulaşan ai16z, erken yatırımcılara yüzlerce kat geri dönüş sağladığı için MEME etiketi aldı, ancak onun zincir üzerindeki kolektif varlık yönetimi faaliyetlerine olan etkisini daha derinlemesine inceleyebiliriz.
Varlık değerleme sistemleri genellikle iki şekilde sınıflandırılır: biri, varlıkların nakit akışlarının indirimine dayanır; indirim oranı varlıkların veya nakit akışlarının risk özelliklerine göre belirlenir ve esasen işletme temelli aktörler için kullanılır; diğer yandan MEME **varlıkların değerlemesi, ağ üzerindeki yayılma verimliliği ve etki konsensüsüne odaklanır; sürdürülebilirliği genellikle ikincil bir konumda değerlendirilmektedir. Bu farklı değerlendirme yöntemleri, büyük ölçüde Web3projelerinin konumlandırılmasını ve tasarımını etkiler.
Friendtech'i örnek alırsak, aslında Friendtech'i ilk duyduğumda, bir soru üzerinde düşünmeye başlamıştım, neden aynı grup Key sahibi bir yatırım kolektifi olamaz? Böylece en azından görselleştirilmiş bir yatırım nakit akışı, grup hak tokenlarının değerini destekleyebilirdi, ancak diyalog fırsatlarının ticaret spekülasyonu tercih ediliyor. Belki de Key etrafındaki Tasarım Kıvrımı spekülasyona daha uygun, sonuçta kaçınılmaz olarak likidite kaçışı yaşanıyor. ÇoğuWeb3 projesinin ekonomik modeli, arz ve talep dengesini yapay olarak dikleştirerek Fomo duygusunu tetiklemeyi seviyor, sonradan gelenler zayıf bir konumda kalıyor, bu da daha geniş bir kitleyi çekmek için olumsuz, ancak olgun DeFi protokolleri bu durumun dışındadır, erken dönem likidite teşvikleri daha fazladır.
ai16z'ye dönersek, Soalna'nın hedge fonu protokolü Daos.fun'un piyasa değeri en yüksek projedir. Daos.fun, hedge fonlarının erişim engelini azaltmayı ve hedge fonlarının demokratikleştirilmesini hedeflemektedir.
Daos.fun****Çalışma Prensibi
Daos.fun, yatırım DAO'su olup, esasen fon toplama, ticaret, fon vadesinin sona ermesi ve fon süresi gibi aşamaları kapsamaktadır.
Fonlama: DAO kurucularının ihtiyaç duyulan SOL miktarını toplamak için bir haftası vardır. DAO tokenleri adil bir şekilde dağıtılmakta olup, tüm katılımcılar tokenleri aynı fiyattan satın alabilir.
İşlem: Fonlama sona erdikten sonra, yaratıcı, toplanan SOL'u seçtikleri Solana token'larına yatıracak ve sanal otomatik piyasa yapıcıda (AMM) işlem yapacak. Bu, DAO token'larının fiyatının fonun işlem faaliyetlerine bağlı olarak dalgalanmasına neden olur. DAO token fiyatlarının bir üst sınırı olmasa da, aşağı yönlü riski, fonlamanın piyasa değeri ile sınırlıdır. DAO token'ının piyasa değeri, orijinal fonlama miktarını aşmadığı sürece, yatırımcılar her zaman kendi DAO token'larını satabilir.
**Fon Vadesi Tasfiye: **Fon vadesi geldiğinde, DAO cüzdanı dondurulacak ve kar içerisindeki SOL, token sahiplerine iade edilecektir. Yatırımcılar, DAO tokenlerini yok ederek DAO'nun temel varlıklarını geri almayı ya da doğrudan DAO tokenlerini satmayı seçebilirler.
Fon Süresi: Fon süresi DAO kurucusu tarafından belirlenir. Örneğin, ai16z'nin fon süresi 1 yıldır ve 2025 yılı 25 Ekim'de tasfiye edilecektir; kotopia'nın tasfiye tarihi 2025 yılı 27 Ekim'dir; DCG (Degen Capital Guild) 2025 yılı 25 Nisan'da tasfiye edilecektir;
**Fonun yaratıcısı şu anda yetkili tarafından gözden geçirilmektedir ve yatırım kabiliyeti temel olarak niteliksel bir yolla değerlendirilmektedir ve özellikle sürekli değişen bir piyasa söz konusu olduğunda, diğer çıkarlar tarafından yönlendirilmediğine dair bir garanti yoktur, yaratıcı ve yatırımcı arasındaki zayıf bilgi, yaratıcının fon varlıklarının en azından belirli bir yüzdesini elinde tutması gerekip gerekmediği, ancak yine de operasyonel kabiliyeti ile ilgili endişeleri ortadan kaldıramayacağı yatırımcının kaybına yol açabilir, bu nedenle yatırım öncesi oylama sisteminin Daos.fun getirilmesi gereklidir. Davetiye sisteminin Daos.fun ****'ın piyasaya sürülmesiyle, optimizasyon için daha fazla alan olacak. **
Demokratikleşmiş hedge fonları, VC tokenlerinin yaygın olduğu sektörün durumunu değiştirebilir mi?
Öncelikle VC coin fenomeninin ortaya çıkma nedeni, muhtemelen Web3'ün erken dönem vahşi gelişiminin sancılarıdır. VC'lerin batık savaşı, bu grubun Web3 alanında merkeziyetsiz işletim sistemleri üzerine kurulu "Android ve IOS" altyapısı, finansal altyapı ve üçüncü nesil internet (arama, veri iletişimi, sosyal ağlar) doğacağını fark etmesini sağladı. Web2'deki olgunlaşmış menkul kıymet ihraç sistemi ile kıyaslandığında, VC'ler Web3 alanında neredeyse kısıtlamasız bir genişleme yaşadı. CEX'in rekabetçi büyüme modeli ile bir araya geldiğinde, yeni varlık sınıflarına olan aşırı özlem, tüm sektörde hava parası patlamasına yol açtı. **
VC'lerin çılgınca genişlemesi, sektörde kaçınılmaz olarak olumsuz etkilere yol açmaktadır. Web2'nin olgun bir düzenleyici yapısı olduğu için, VC'ler yatırım yaparken projelerin potansiyelini, büyüme eğrisini ve çıkış aşamasını değerlendirmek için son derece profesyonel bir süreç izlemektedirler. Ancak Web3'te, sektör kendini düzenleme bilincini geliştirmemiştir ve bu, sektörün sağlıklı bir şekilde gelişimini teşvik edecek daha olumlu bir denge gücüne dönüşmemiştir. **
Web2'nin aynı zamanda radikal bir işleyiş şekli olmasına ve fon yöneticilerinin yatırımcılardan sorumlu olmasına rağmen, ancak Web3'teki VC'nin (ve CEX'in) endüstrinin gelişimini zorlamak ve tekelleştirmek gibi daha zararlı bir etkiye sahip olduğunu ve VC tarafından inovasyonun yok edilmesinin nasıl anlaşılacağı, ** Amazon yağmur ormanlarının derinliklerindeki erken biyomda yeni bir türün doğduğunu, bu yeni ortaya çıkan yolun yavaş yavaş geliştiğini, kendi mikro ekosistemine sahip olduğunu ve pazar talebi ve kullanıcı deneyimi algısı altında kanatlarını dolgunlaştırdığını varsayalım, Bu zamanda, mikro ekosistemdeki diğer taraflar da birbirlerine olumlu geri bildirimler veriyor ve sürekli büyüme sürecinde, çekirdek yoğunlaşıyor ve organizasyonun canlılığı çevre ile etkileşime girerek yumuşatılıyor. Bu canlılığın, projenin uzun vadeli geliştirilmesi ve yinelenmesi için gerekli olduğunu unutmayın. **
Ama eğer VC çok erken bir şekilde vahşice sızarsa, bu ne tür bir manzara olacaktır? Çelik ve beton, modern inşaat projeleri ile Amazon'un bakir ormanlarına girecekler, mikro ekosistemlerin baş türlerini alıp, onların nesnel gelişim yasalarını değiştirecekler, gelişimlerini hızlandırmak için besin maddeleri ile besleyecekler. Çoğu durumda, bu yeni tür ürünler ve pazarlar üzerindeki algısını kaybedecek ve "büyükanne bebekliği ve havaya karışma" yönünde gelişecektir. Tüm küçük ekosistem bozulacak, pozitif geri bildirim döngüsü kırılacak, tekelci bir şekilde yer değiştirecek ve Amazon yağmur ormanlarının rekabet etme ve evrim geçirme olasılığını baskılayacaktır. Bu, tüm sektörün ve toplumun üstlenmesi gereken bir bedeldir.
Mevcut birinci düzey piyasa duraklama aşamasında, finansman zorlukları var ve ekosistem, VC'lerin kendilerine zarar veren bir hale geliyor. VC'ler için, tekel hayallerini bir kenara bırakmak, merkeziyetsiz ve ticari potansiyeli olan projelere odaklanmak gerekiyor, "dev bebek" projelerinin destekleyicisi olmaktan kaçınmalılar. Ancak VC'ler de sermaye getirisi baskısıyla karşı karşıya ve operasyon ile sermaye getirisi arasındaki çelişkiyi dengelemeleri gerekiyor.
2021'den bu yana, tüm kripto endüstrisi anormal bir düzenleme baskısıyla karşı karşıya kaldı, ABD'de kripto ile ilgili hukuk davaları daha önce hiç olmadığı kadar yoğun bir şekilde açıldı, Coinbase gibi önde gelen kripto şirketleri ön saflarda mücadele ediyor, SEC - CEX - VC - Proje zincirinde sektörün gelişiminde kimlerin asli suçlu olduğunu bulmak oldukça zorlaştı, özellikle daha önceki faiz artışı bağlamında, sektör likidite eksikliği çekiyor, Fud'a karşı saldırılar birbiri ardına geliyor ve bizim yapabileceğimiz tek şey, barbarca gelişimden sonra merkeziyetsiz bir bilinçle kendini denetleyen organizasyonlar kurabilmek, ve gelişen kripto öncüsü şirketlerin, sektörün akış ve kullanıcı avantajıyla yönlendirilmesini engellemek.
Ancak ticari bir organizasyon olarak, finansal akış ve kullanıcı kazanmanın son derece yüksek maliyetleri vardır. Ticarileşme ve kamu yararı dengesi, büyük kripto şirketlerinin karşılaştığı uzun vadeli bir meseledir.
Zincir Üzerindeki Varlık Yönetiminin Sektöre Katkısı
Zincir üstü varlık yönetimi veya yatırım DAO kavramı 2021'de projeler tarafından ortaya atıldı ve sürekli evrim geçirerek hayata geçirildi. Daha soyut bir şekilde, MEME topluluğunun sahipleri de bir tür yatırım DAO'sudur. Zincir üstü varlık yönetimi, sektörde sağlıklı gelişimi iki açıdan teşvik edebilir.
Aktif yönetim fonları, gerçekten merkeziyetsiz ve net bir iş modeli olan projelere odaklanarak, topluluk ile profesyonel yatırım kuruluşları arasındaki farkı azaltabilir. Bu, VC tokenlerinin yaygınlaşmasını çözmenin bir yolu olabilir ve "iyi paranın" piyasa ana akım haline gelmesini teşvik edebilir. DaosFun'ın daha şeffaf ve açık çalışma yöntemlerinden yararlanmak.
**2、**Kısa pozisyon fonları, kısa pozisyon hedefi, VC'nin token payının 20%'den fazla olduğu sahte Web3 projeleri olabilir; burada tek bir VC varlığının payı 3%'den fazla olmalıdır, bu durum projeye bağlı olarak değişebilir. Yani, bir proje cazip VC fonları çektiğinde, bu fonlar geliştirme ve tanıtım ihtiyaçlarını aşıyorsa, o zaman Web3 sektörü, merkeziyetsiz özelliklerini gözden geçirmelidir. Önceki Gamestop sıkıştırma savaşı ve Wall Street'i işgal hareketi gibi, sanki bir miktar irrasyonel bir tutku var, ancak perakende yatırımcılar için bu hareketin kendisi sadece bazı düzeltici önerilere sahip. Sektörde sorunlar ortaya çıktığında bunlarla yüzleşmek gerekir; o dönemde anlaşılması zor ama uzun vadede doğrulanabilir bazı yöntemler kullanmak gerekiyor. Herkesin sektörde sağlıksız gelişmelere karşı eyleme geçme hakkı vardır, ancak bu durumu belirli bir ideolojik düzeye çıkarmak istemiyorlar.
Aşırı düzeltmelerin sektördeki rekabeti etkileyip etkilemeyeceği sorusunun yanıtı, etkileyecektir; ancak şu anda Web2'nin geldiği noktada yaygın olarak görülen tekelleşme olgusu göz önüne alındığında, sektörün de "Citron Research veya Muddy Waters" gibi cerrahi düzeyde ince müdahalelere ihtiyacı var.
Özet
"Taht Oyunları"ndaki Küçük Parmak'ın dediği gibi - "Kaos bir merdivendir", özgürlük bir merdivenken, genellikle kaos ve tekelleşme ile de birlikte gelir, Web3 sektörünün gelişiminin artık bir sonraki aşamaya geçme zamanı. Geleneksel düzenlemeler Web3 sektörü için uygun olmayabilir, ancak yine de sürekli bir etki uygulamaktadır.
Daosfun'a geri dönersek, kısa vadede demokratik fonların sektördeki öz disiplin üzerinde bir etki yaratmasını ummamalıyız, ancak Web3'ün sunduğu özgür gelişim fırsatını her birimizin koruması gerekiyor.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Demokratik Riskten Korunma Fonları, VC coin'lerinin yaygınlaşma durumunu değiştirebilir mi?
Yazar: Revc, Altın Finans
Giriş
Yüksek piyasa değeri neredeyse bir milyar dolara ulaşan ai16z, erken yatırımcılara yüzlerce kat geri dönüş sağladığı için MEME etiketi aldı, ancak onun zincir üzerindeki kolektif varlık yönetimi faaliyetlerine olan etkisini daha derinlemesine inceleyebiliriz.
Varlık değerleme sistemleri genellikle iki şekilde sınıflandırılır: biri, varlıkların nakit akışlarının indirimine dayanır; indirim oranı varlıkların veya nakit akışlarının risk özelliklerine göre belirlenir ve esasen işletme temelli aktörler için kullanılır; diğer yandan MEME **varlıkların değerlemesi, ağ üzerindeki yayılma verimliliği ve etki konsensüsüne odaklanır; sürdürülebilirliği genellikle ikincil bir konumda değerlendirilmektedir. Bu farklı değerlendirme yöntemleri, büyük ölçüde Web3 projelerinin konumlandırılmasını ve tasarımını etkiler.
Friendtech'i örnek alırsak, aslında Friendtech'i ilk duyduğumda, bir soru üzerinde düşünmeye başlamıştım, neden aynı grup Key sahibi bir yatırım kolektifi olamaz? Böylece en azından görselleştirilmiş bir yatırım nakit akışı, grup hak tokenlarının değerini destekleyebilirdi, ancak diyalog fırsatlarının ticaret spekülasyonu tercih ediliyor. Belki de Key etrafındaki Tasarım Kıvrımı spekülasyona daha uygun, sonuçta kaçınılmaz olarak likidite kaçışı yaşanıyor. ÇoğuWeb3 projesinin ekonomik modeli, arz ve talep dengesini yapay olarak dikleştirerek Fomo duygusunu tetiklemeyi seviyor, sonradan gelenler zayıf bir konumda kalıyor, bu da daha geniş bir kitleyi çekmek için olumsuz, ancak olgun DeFi protokolleri bu durumun dışındadır, erken dönem likidite teşvikleri daha fazladır.
ai16z'ye dönersek, Soalna'nın hedge fonu protokolü Daos.fun'un piyasa değeri en yüksek projedir. Daos.fun, hedge fonlarının erişim engelini azaltmayı ve hedge fonlarının demokratikleştirilmesini hedeflemektedir.
Daos.fun****Çalışma Prensibi
Daos.fun, yatırım DAO'su olup, esasen fon toplama, ticaret, fon vadesinin sona ermesi ve fon süresi gibi aşamaları kapsamaktadır.
**Fonun yaratıcısı şu anda yetkili tarafından gözden geçirilmektedir ve yatırım kabiliyeti temel olarak niteliksel bir yolla değerlendirilmektedir ve özellikle sürekli değişen bir piyasa söz konusu olduğunda, diğer çıkarlar tarafından yönlendirilmediğine dair bir garanti yoktur, yaratıcı ve yatırımcı arasındaki zayıf bilgi, yaratıcının fon varlıklarının en azından belirli bir yüzdesini elinde tutması gerekip gerekmediği, ancak yine de operasyonel kabiliyeti ile ilgili endişeleri ortadan kaldıramayacağı yatırımcının kaybına yol açabilir, bu nedenle yatırım öncesi oylama sisteminin Daos.fun getirilmesi gereklidir. Davetiye sisteminin Daos.fun ****'ın piyasaya sürülmesiyle, optimizasyon için daha fazla alan olacak. **
Demokratikleşmiş hedge fonları, VC tokenlerinin yaygın olduğu sektörün durumunu değiştirebilir mi?
Öncelikle VC coin fenomeninin ortaya çıkma nedeni, muhtemelen Web3'ün erken dönem vahşi gelişiminin sancılarıdır. VC'lerin batık savaşı, bu grubun Web3 alanında merkeziyetsiz işletim sistemleri üzerine kurulu "Android ve IOS" altyapısı, finansal altyapı ve üçüncü nesil internet (arama, veri iletişimi, sosyal ağlar) doğacağını fark etmesini sağladı. Web2'deki olgunlaşmış menkul kıymet ihraç sistemi ile kıyaslandığında, VC'ler Web3 alanında neredeyse kısıtlamasız bir genişleme yaşadı. CEX'in rekabetçi büyüme modeli ile bir araya geldiğinde, yeni varlık sınıflarına olan aşırı özlem, tüm sektörde hava parası patlamasına yol açtı. **
VC'lerin çılgınca genişlemesi, sektörde kaçınılmaz olarak olumsuz etkilere yol açmaktadır. Web2'nin olgun bir düzenleyici yapısı olduğu için, VC'ler yatırım yaparken projelerin potansiyelini, büyüme eğrisini ve çıkış aşamasını değerlendirmek için son derece profesyonel bir süreç izlemektedirler. Ancak Web3'te, sektör kendini düzenleme bilincini geliştirmemiştir ve bu, sektörün sağlıklı bir şekilde gelişimini teşvik edecek daha olumlu bir denge gücüne dönüşmemiştir. **
Web2'nin aynı zamanda radikal bir işleyiş şekli olmasına ve fon yöneticilerinin yatırımcılardan sorumlu olmasına rağmen, ancak Web3'teki VC'nin (ve CEX'in) endüstrinin gelişimini zorlamak ve tekelleştirmek gibi daha zararlı bir etkiye sahip olduğunu ve VC tarafından inovasyonun yok edilmesinin nasıl anlaşılacağı, ** Amazon yağmur ormanlarının derinliklerindeki erken biyomda yeni bir türün doğduğunu, bu yeni ortaya çıkan yolun yavaş yavaş geliştiğini, kendi mikro ekosistemine sahip olduğunu ve pazar talebi ve kullanıcı deneyimi algısı altında kanatlarını dolgunlaştırdığını varsayalım, Bu zamanda, mikro ekosistemdeki diğer taraflar da birbirlerine olumlu geri bildirimler veriyor ve sürekli büyüme sürecinde, çekirdek yoğunlaşıyor ve organizasyonun canlılığı çevre ile etkileşime girerek yumuşatılıyor. Bu canlılığın, projenin uzun vadeli geliştirilmesi ve yinelenmesi için gerekli olduğunu unutmayın. **
Ama eğer VC çok erken bir şekilde vahşice sızarsa, bu ne tür bir manzara olacaktır? Çelik ve beton, modern inşaat projeleri ile Amazon'un bakir ormanlarına girecekler, mikro ekosistemlerin baş türlerini alıp, onların nesnel gelişim yasalarını değiştirecekler, gelişimlerini hızlandırmak için besin maddeleri ile besleyecekler. Çoğu durumda, bu yeni tür ürünler ve pazarlar üzerindeki algısını kaybedecek ve "büyükanne bebekliği ve havaya karışma" yönünde gelişecektir. Tüm küçük ekosistem bozulacak, pozitif geri bildirim döngüsü kırılacak, tekelci bir şekilde yer değiştirecek ve Amazon yağmur ormanlarının rekabet etme ve evrim geçirme olasılığını baskılayacaktır. Bu, tüm sektörün ve toplumun üstlenmesi gereken bir bedeldir.
Mevcut birinci düzey piyasa duraklama aşamasında, finansman zorlukları var ve ekosistem, VC'lerin kendilerine zarar veren bir hale geliyor. VC'ler için, tekel hayallerini bir kenara bırakmak, merkeziyetsiz ve ticari potansiyeli olan projelere odaklanmak gerekiyor, "dev bebek" projelerinin destekleyicisi olmaktan kaçınmalılar. Ancak VC'ler de sermaye getirisi baskısıyla karşı karşıya ve operasyon ile sermaye getirisi arasındaki çelişkiyi dengelemeleri gerekiyor.
2021'den bu yana, tüm kripto endüstrisi anormal bir düzenleme baskısıyla karşı karşıya kaldı, ABD'de kripto ile ilgili hukuk davaları daha önce hiç olmadığı kadar yoğun bir şekilde açıldı, Coinbase gibi önde gelen kripto şirketleri ön saflarda mücadele ediyor, SEC - CEX - VC - Proje zincirinde sektörün gelişiminde kimlerin asli suçlu olduğunu bulmak oldukça zorlaştı, özellikle daha önceki faiz artışı bağlamında, sektör likidite eksikliği çekiyor, Fud'a karşı saldırılar birbiri ardına geliyor ve bizim yapabileceğimiz tek şey, barbarca gelişimden sonra merkeziyetsiz bir bilinçle kendini denetleyen organizasyonlar kurabilmek, ve gelişen kripto öncüsü şirketlerin, sektörün akış ve kullanıcı avantajıyla yönlendirilmesini engellemek.
Ancak ticari bir organizasyon olarak, finansal akış ve kullanıcı kazanmanın son derece yüksek maliyetleri vardır. Ticarileşme ve kamu yararı dengesi, büyük kripto şirketlerinin karşılaştığı uzun vadeli bir meseledir.
Zincir Üzerindeki Varlık Yönetiminin Sektöre Katkısı
Zincir üstü varlık yönetimi veya yatırım DAO kavramı 2021'de projeler tarafından ortaya atıldı ve sürekli evrim geçirerek hayata geçirildi. Daha soyut bir şekilde, MEME topluluğunun sahipleri de bir tür yatırım DAO'sudur. Zincir üstü varlık yönetimi, sektörde sağlıklı gelişimi iki açıdan teşvik edebilir.
**2、**Kısa pozisyon fonları, kısa pozisyon hedefi, VC'nin token payının 20%'den fazla olduğu sahte Web3 projeleri olabilir; burada tek bir VC varlığının payı 3%'den fazla olmalıdır, bu durum projeye bağlı olarak değişebilir. Yani, bir proje cazip VC fonları çektiğinde, bu fonlar geliştirme ve tanıtım ihtiyaçlarını aşıyorsa, o zaman Web3 sektörü, merkeziyetsiz özelliklerini gözden geçirmelidir. Önceki Gamestop sıkıştırma savaşı ve Wall Street'i işgal hareketi gibi, sanki bir miktar irrasyonel bir tutku var, ancak perakende yatırımcılar için bu hareketin kendisi sadece bazı düzeltici önerilere sahip. Sektörde sorunlar ortaya çıktığında bunlarla yüzleşmek gerekir; o dönemde anlaşılması zor ama uzun vadede doğrulanabilir bazı yöntemler kullanmak gerekiyor. Herkesin sektörde sağlıksız gelişmelere karşı eyleme geçme hakkı vardır, ancak bu durumu belirli bir ideolojik düzeye çıkarmak istemiyorlar.
Aşırı düzeltmelerin sektördeki rekabeti etkileyip etkilemeyeceği sorusunun yanıtı, etkileyecektir; ancak şu anda Web2'nin geldiği noktada yaygın olarak görülen tekelleşme olgusu göz önüne alındığında, sektörün de "Citron Research veya Muddy Waters" gibi cerrahi düzeyde ince müdahalelere ihtiyacı var.
Özet
"Taht Oyunları"ndaki Küçük Parmak'ın dediği gibi - "Kaos bir merdivendir", özgürlük bir merdivenken, genellikle kaos ve tekelleşme ile de birlikte gelir, Web3 sektörünün gelişiminin artık bir sonraki aşamaya geçme zamanı. Geleneksel düzenlemeler Web3 sektörü için uygun olmayabilir, ancak yine de sürekli bir etki uygulamaktadır.
Daosfun'a geri dönersek, kısa vadede demokratik fonların sektördeki öz disiplin üzerinde bir etki yaratmasını ummamalıyız, ancak Web3'ün sunduğu özgür gelişim fırsatını her birimizin koruması gerekiyor.