Основные модели, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние настроения на крипторынке угасли, политика не оправдала ожиданий, а мемкоины, запущенные некоторыми знаменитостями, исчерпали ликвидность спекулятивного рынка. Эта волна спекуляций с криптовалютами, поддерживаемая макроэкономическими факторами и продолжающаяся два года, похоже, подходит к концу. Все больше инвесторов и сторонников начинают размышлять о следующем ценностном нарративе в индустрии Web3, в то время как потребительские приложения Web3 становятся центром обсуждения. Чтобы экосистема с чрезмерно развитой инфраструктурой привлекла настоящих пользователей и обеспечила устойчивую коммерческую ценность, необходимо, чтобы больше потребительских приложений добилось массового внедрения. В этой статье будет представлен обзор основных парадигм современных потребительских приложений Web3, а также обсуждены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Приложения для потребителей Web3 – это программные приложения, обладающие характеристиками Web3 и ориентированные на обычных потребителей, а не на корпоративных пользователей. Большинство приложений в App Store в основном относятся к категории потребительских приложений. Согласно распространенной классификации, потребительские приложения можно условно разделить на 10 категорий, каждая из которых имеет свои различные подкатегории. С ростом зрелости рынка многие новые продукты будут сочетать несколько характеристик для поиска дифференциации, но их все еще можно просто классифицировать по основнымselling point.
Основные парадигмы потребительских приложений Web3 и их возможности и вызовы
В настоящее время существует три распространенных парадигмы потребительских приложений Web3:
1. Используя технические характеристики инфраструктуры Web3, оптимизировать проблемы традиционных потребительских приложений
Это довольно распространенная парадигма, создатели хотят использовать технические характеристики инфраструктуры Web3 для повышения конкурентоспособности продукта или предоставления новых услуг. Преимущества, возникающие от технологических инноваций, можно разделить на две категории:
Максимальная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точка возможностей: конфиденциальность всегда была главной темой инноваций инфраструктуры Web3, интегрируя множество технологий, таких как ZK, FHE, TEE и другие. Технологии Web3 предоставляют пользователям суверенитет над данными, при этом личная информация может быть напрямую размещена на локальных доверенных устройствах. Многие проекты заявляют о децентрализации, такие как децентрализованные социальные сети, крупные модели ИИ, видеоплатформы и т. д.
Трудности: отсутствие явного преимущества на рынке с акцентом на защиту конфиденциальности как ключевую точку продаж. Внимание потребителей к конфиденциальности основано на крупных утечках данных, однако完善法规 может эффективно смягчить эту проблему. Чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может подорвать основные бизнес-модели и создать трудности в разработке устойчивых бизнес-моделей.
Доступная по цене глобальная круглосуточная надежная исполняемая среда
Точка возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам совершенно новую глобальную, круглосуточно работающую многопартнерскую среду выполнения программ с доверенной поддержкой. Это может эффективно снизить затраты на доверие и связанные с ними затраты на разработку и использование для многопартнерских бизнесов, таких как сценарии трансграничных платежей. Стейблкоины являются типичным примером таких приложений.
Сложность: с точки зрения снижения затрат и повышения эффективности действительно обладает конкурентоспособностью, но исследовать сценарии применения довольно сложно. Использование этой среды выполнения приносит пользу только в случаях, когда речь идет о независимом сотрудничестве нескольких сторон, равновесии масштабов и чувствительности данных, и это довольно строгие условия. На данный момент такие сценарии применения в основном сосредоточены в области финансовых услуг.
2. Используйте криптоактивы для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности пользователей или бизнес-моделей.
Эти разработчики приложений ценят возможность внедрения криптоактивов и их высоких финансовых свойств для разработки лучших маркетинговых стратегий, программ лояльности и бизнес-моделей. Основные три аспекта потенциальных выгод:
Снижение затрат на привлечение клиентов через маркетинговые мероприятия на основе токенов
Точки возможностей: Токены благодаря своим высоким финансовым характеристикам и способности создаваться из ничего могут значительно снизить риски ранних проектов. Создание токенов без затрат для захвата пользователей более экономически эффективно, чем прямые расходы на покупку трафика. Многие проекты экосистемы TON и мини-игры используют эту парадигму.
Сложность: данное предложение в основном привлекает спекулянтов на рынке криптовалют, которые не проявляют большого интереса к самому проекту, что затрудняет перевод их в настоящих пользователей продукта в будущем. Это может привести к ошибочной оценке PMF и чрезмерным инвестициям в неправильном направлении. С увеличением применения подобных моделей предельная прибыль уменьшается, а стоимость привлечения клиентов постепенно возрастает.
Программа лояльности пользователей на основе X to Earn
Точка возможности: использование финансовых свойств токенов для снижения затрат на удержание и активизацию, основанных на вознаграждениях токенами для заранее определённых ключевых пользовательских действий, создание программы лояльности для пользователей.
Проблема: зависимость от мотивации пользователей зарабатывать доход, приводит к тому, что внимание пользователей смещается с функций продукта на доходность. Если потенциальная доходность снизится, внимание пользователей быстро исчезнет. Если доходность зависит от цены собственного токена, это создаст давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание с использованием финансовых свойств токенов
Точка возможности: Токен принес новую бизнес-модель, а именно проект напрямую продает монеты для ликвидности, что приводит к более короткому циклу по сравнению с традиционной моделью.
Проблема: это несостоятельная бизнес-модель. После того, как проект выйдет из раннего этапа высоких темпов роста, из-за нехватки дополнительных финансовых вложений модель нулевой суммы приведет к противостоянию интересов проектной стороны и пользователей, что ускорит отток пользователей. Поскольку нет устойчивого денежного потока, проектная сторона может полагаться только на финансирование для получения средств, попадая в зависимость от рыночной среды.
3. Полное обслуживание нативных пользователей Web3, решение уникальных болевых точек этой группы пользователей.
Эти приложения полностью обслуживают пользователей, родившихся в Web3, и могут быть разделены на две категории:
Создание нового нарратива, сосредоточенного на монетизации неразработанных ценностных элементов коренных пользователей Web3, создание новых классов активов
Точка возможности: предоставить новым пользователям Web3 новые спекулятивные активы (, такие как траектория SocialFi ), которые на начальном этапе проекта уже имеют определенные права на ценообразование активов и получают монопольную прибыль.
Трудности: высокая зависимость от ресурсов команды, необходимо получить одобрение и поддержку лиц или учреждений, обладающих "правом на ценообразование" криптоактивов. Право на ценообразование криптоактивов динамически передается между различными группами, что требует от команды высокой рыночной чувствительности. Установление партнерских отношений с "ценообразователями" обычно требует значительных затрат, конкуренция интенсивная.
Предоставление новых инструментальных продуктов, удовлетворяющих неудовлетворенные потребности коренных пользователей Web3 в процессе участия на рынке, или предоставление лучшего пользовательского опыта
Точка возможностей: это наиболее перспективная парадигма в будущем. С ростом популярности криптовалют, база пользователей расширяется, что открывает возможности для сегментации пользователей. Сосредоточение на реальных потребностях, легче достичь PMF и создать устойчивую бизнес-модель. Например, платформы для анализа торговых данных, торговые боты, информационные платформы и т.д.
Сложность: вернуться к истинным потребностям пользователей, путь развития более устойчив, но срок строительства длиннее. Не рассказ, а потребности являются движущей силой, PMF легче проверить, на ранних стадиях обычно трудно получить крупное финансирование. В условиях запутанных "эмиссий токенов" или мифов о богатстве, связанных с высоко оцененным финансированием, сохранять терпение и придерживаться своих первоначальных принципов достаточно сложно.
Эти три парадигмы не являются полностью независимыми, их влияние можно увидеть во многих проектах одновременно. Командам, которые хотят начать бизнес в области потребительских приложений Web3, необходимо комплексно оценить свои сильные стороны и потребности, чтобы выбрать наиболее подходящую парадигму.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Три основные парадигмы потребительских приложений Web3 и их возможности и вызовы
Основные модели, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние настроения на крипторынке угасли, политика не оправдала ожиданий, а мемкоины, запущенные некоторыми знаменитостями, исчерпали ликвидность спекулятивного рынка. Эта волна спекуляций с криптовалютами, поддерживаемая макроэкономическими факторами и продолжающаяся два года, похоже, подходит к концу. Все больше инвесторов и сторонников начинают размышлять о следующем ценностном нарративе в индустрии Web3, в то время как потребительские приложения Web3 становятся центром обсуждения. Чтобы экосистема с чрезмерно развитой инфраструктурой привлекла настоящих пользователей и обеспечила устойчивую коммерческую ценность, необходимо, чтобы больше потребительских приложений добилось массового внедрения. В этой статье будет представлен обзор основных парадигм современных потребительских приложений Web3, а также обсуждены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Приложения для потребителей Web3 – это программные приложения, обладающие характеристиками Web3 и ориентированные на обычных потребителей, а не на корпоративных пользователей. Большинство приложений в App Store в основном относятся к категории потребительских приложений. Согласно распространенной классификации, потребительские приложения можно условно разделить на 10 категорий, каждая из которых имеет свои различные подкатегории. С ростом зрелости рынка многие новые продукты будут сочетать несколько характеристик для поиска дифференциации, но их все еще можно просто классифицировать по основнымselling point.
Основные парадигмы потребительских приложений Web3 и их возможности и вызовы
В настоящее время существует три распространенных парадигмы потребительских приложений Web3:
1. Используя технические характеристики инфраструктуры Web3, оптимизировать проблемы традиционных потребительских приложений
Это довольно распространенная парадигма, создатели хотят использовать технические характеристики инфраструктуры Web3 для повышения конкурентоспособности продукта или предоставления новых услуг. Преимущества, возникающие от технологических инноваций, можно разделить на две категории:
Максимальная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точка возможностей: конфиденциальность всегда была главной темой инноваций инфраструктуры Web3, интегрируя множество технологий, таких как ZK, FHE, TEE и другие. Технологии Web3 предоставляют пользователям суверенитет над данными, при этом личная информация может быть напрямую размещена на локальных доверенных устройствах. Многие проекты заявляют о децентрализации, такие как децентрализованные социальные сети, крупные модели ИИ, видеоплатформы и т. д.
Трудности: отсутствие явного преимущества на рынке с акцентом на защиту конфиденциальности как ключевую точку продаж. Внимание потребителей к конфиденциальности основано на крупных утечках данных, однако完善法规 может эффективно смягчить эту проблему. Чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может подорвать основные бизнес-модели и создать трудности в разработке устойчивых бизнес-моделей.
Доступная по цене глобальная круглосуточная надежная исполняемая среда
Точка возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам совершенно новую глобальную, круглосуточно работающую многопартнерскую среду выполнения программ с доверенной поддержкой. Это может эффективно снизить затраты на доверие и связанные с ними затраты на разработку и использование для многопартнерских бизнесов, таких как сценарии трансграничных платежей. Стейблкоины являются типичным примером таких приложений.
Сложность: с точки зрения снижения затрат и повышения эффективности действительно обладает конкурентоспособностью, но исследовать сценарии применения довольно сложно. Использование этой среды выполнения приносит пользу только в случаях, когда речь идет о независимом сотрудничестве нескольких сторон, равновесии масштабов и чувствительности данных, и это довольно строгие условия. На данный момент такие сценарии применения в основном сосредоточены в области финансовых услуг.
2. Используйте криптоактивы для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности пользователей или бизнес-моделей.
Эти разработчики приложений ценят возможность внедрения криптоактивов и их высоких финансовых свойств для разработки лучших маркетинговых стратегий, программ лояльности и бизнес-моделей. Основные три аспекта потенциальных выгод:
Снижение затрат на привлечение клиентов через маркетинговые мероприятия на основе токенов
Точки возможностей: Токены благодаря своим высоким финансовым характеристикам и способности создаваться из ничего могут значительно снизить риски ранних проектов. Создание токенов без затрат для захвата пользователей более экономически эффективно, чем прямые расходы на покупку трафика. Многие проекты экосистемы TON и мини-игры используют эту парадигму.
Сложность: данное предложение в основном привлекает спекулянтов на рынке криптовалют, которые не проявляют большого интереса к самому проекту, что затрудняет перевод их в настоящих пользователей продукта в будущем. Это может привести к ошибочной оценке PMF и чрезмерным инвестициям в неправильном направлении. С увеличением применения подобных моделей предельная прибыль уменьшается, а стоимость привлечения клиентов постепенно возрастает.
Программа лояльности пользователей на основе X to Earn
Точка возможности: использование финансовых свойств токенов для снижения затрат на удержание и активизацию, основанных на вознаграждениях токенами для заранее определённых ключевых пользовательских действий, создание программы лояльности для пользователей.
Проблема: зависимость от мотивации пользователей зарабатывать доход, приводит к тому, что внимание пользователей смещается с функций продукта на доходность. Если потенциальная доходность снизится, внимание пользователей быстро исчезнет. Если доходность зависит от цены собственного токена, это создаст давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание с использованием финансовых свойств токенов
Точка возможности: Токен принес новую бизнес-модель, а именно проект напрямую продает монеты для ликвидности, что приводит к более короткому циклу по сравнению с традиционной моделью.
Проблема: это несостоятельная бизнес-модель. После того, как проект выйдет из раннего этапа высоких темпов роста, из-за нехватки дополнительных финансовых вложений модель нулевой суммы приведет к противостоянию интересов проектной стороны и пользователей, что ускорит отток пользователей. Поскольку нет устойчивого денежного потока, проектная сторона может полагаться только на финансирование для получения средств, попадая в зависимость от рыночной среды.
3. Полное обслуживание нативных пользователей Web3, решение уникальных болевых точек этой группы пользователей.
Эти приложения полностью обслуживают пользователей, родившихся в Web3, и могут быть разделены на две категории:
Создание нового нарратива, сосредоточенного на монетизации неразработанных ценностных элементов коренных пользователей Web3, создание новых классов активов
Точка возможности: предоставить новым пользователям Web3 новые спекулятивные активы (, такие как траектория SocialFi ), которые на начальном этапе проекта уже имеют определенные права на ценообразование активов и получают монопольную прибыль.
Трудности: высокая зависимость от ресурсов команды, необходимо получить одобрение и поддержку лиц или учреждений, обладающих "правом на ценообразование" криптоактивов. Право на ценообразование криптоактивов динамически передается между различными группами, что требует от команды высокой рыночной чувствительности. Установление партнерских отношений с "ценообразователями" обычно требует значительных затрат, конкуренция интенсивная.
Предоставление новых инструментальных продуктов, удовлетворяющих неудовлетворенные потребности коренных пользователей Web3 в процессе участия на рынке, или предоставление лучшего пользовательского опыта
Точка возможностей: это наиболее перспективная парадигма в будущем. С ростом популярности криптовалют, база пользователей расширяется, что открывает возможности для сегментации пользователей. Сосредоточение на реальных потребностях, легче достичь PMF и создать устойчивую бизнес-модель. Например, платформы для анализа торговых данных, торговые боты, информационные платформы и т.д.
Сложность: вернуться к истинным потребностям пользователей, путь развития более устойчив, но срок строительства длиннее. Не рассказ, а потребности являются движущей силой, PMF легче проверить, на ранних стадиях обычно трудно получить крупное финансирование. В условиях запутанных "эмиссий токенов" или мифов о богатстве, связанных с высоко оцененным финансированием, сохранять терпение и придерживаться своих первоначальных принципов достаточно сложно.
Эти три парадигмы не являются полностью независимыми, их влияние можно увидеть во многих проектах одновременно. Командам, которые хотят начать бизнес в области потребительских приложений Web3, необходимо комплексно оценить свои сильные стороны и потребности, чтобы выбрать наиболее подходящую парадигму.