Mars Financial News, Дэн Цзюнь, заместитель декана Китайской школы финансов Университета международного бизнеса и экономики, и Чжан Шуюй, доцент Школы экономики Пекинского университета технологий и бизнеса, написали статью «Проблемы и влияние зашифрованных цифровых валют на глобальное финансовое управление» в China Economic Times, организованной Исследовательским центром развития Государственного совета. Необходимо содействовать созданию инклюзивного, скоординированного и осуществимого глобального механизма управления цифровой валютой: во-первых, мы можем начать с «пересечения интересов», чтобы избежать чрезмерной идеологии; Во-вторых, попытаться построить более гибкую структуру управления и сформировать модель международного сотрудничества «нижнего предела»; В-третьих, мы можем постепенно наращивать взаимное доверие и снижать сложность сотрудничества с помощью механизмов неформального диалога, академических обменов и сотрудничества между аналитическими центрами.
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Мнение: шифрованные цифровые деньги касаются суверенного кредита, будущей формы валютной системы и изменений в глобальных моделях управления.
Mars Financial News, Дэн Цзюнь, заместитель декана Китайской школы финансов Университета международного бизнеса и экономики, и Чжан Шуюй, доцент Школы экономики Пекинского университета технологий и бизнеса, написали статью «Проблемы и влияние зашифрованных цифровых валют на глобальное финансовое управление» в China Economic Times, организованной Исследовательским центром развития Государственного совета. Необходимо содействовать созданию инклюзивного, скоординированного и осуществимого глобального механизма управления цифровой валютой: во-первых, мы можем начать с «пересечения интересов», чтобы избежать чрезмерной идеологии; Во-вторых, попытаться построить более гибкую структуру управления и сформировать модель международного сотрудничества «нижнего предела»; В-третьих, мы можем постепенно наращивать взаимное доверие и снижать сложность сотрудничества с помощью механизмов неформального диалога, академических обменов и сотрудничества между аналитическими центрами.