CoinVoice недавно узнал, что China Economic Times опубликовала статью «Вызовы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление», в которой указывалось, что проблемы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление являются далеко не просто техническими или спекулятивными вопросами, а связаны с глубокой трансформацией суверенного кредита, будущей формой денежной системы и глобальной моделью управления.
Необходимо способствовать созданию глобального механизма управления цифровыми деньгами, который будет инклюзивным, согласованным и выполнимым: во-первых, можно начать с "точек пересечения интересов", чтобы избежать чрезмерной идеологизации; во-вторых, попробовать создать более гибкую структуру управления, сформировав международную модель сотрудничества на основе "базового управления"; в-третьих, можно постепенно накапливать взаимное доверие через неформальные механизмы диалога, академический обмен и сотрудничество между аналитическими центрами, снижая сложность сотрудничества.
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
CoinVoice недавно узнал, что China Economic Times опубликовала статью «Вызовы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление», в которой указывалось, что проблемы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление являются далеко не просто техническими или спекулятивными вопросами, а связаны с глубокой трансформацией суверенного кредита, будущей формой денежной системы и глобальной моделью управления.
Необходимо способствовать созданию глобального механизма управления цифровыми деньгами, который будет инклюзивным, согласованным и выполнимым: во-первых, можно начать с "точек пересечения интересов", чтобы избежать чрезмерной идеологизации; во-вторых, попробовать создать более гибкую структуру управления, сформировав международную модель сотрудничества на основе "базового управления"; в-третьих, можно постепенно накапливать взаимное доверие через неформальные механизмы диалога, академический обмен и сотрудничество между аналитическими центрами, снижая сложность сотрудничества.