Когда цена ETH поднялась выше $2 700, верные E-Guard снова расплакались, несмотря на то, что их начальная цена может составлять $3 000 и более. Являясь официальной ключевой ролью экосистемы Ethereum, Ethereum Foundation (далее именуемый EF), несомненно, трогает сердца каждого. Недавно в офлайн-интервью с Брюсом Сюем, соучредителем ETF Panda, Сяо-Вэй Ван, исполнительный директор EF, поделилась некоторыми своими взглядами и инструкциями по планированию будущего развития EF.
Основное событие 1: Какие потенциальные взрывные приложения и области применения находятся в стадии исследования в экосистеме Ethereum?
На вопрос: «Какие области применения в экосистеме Тайфан могут привести к взрыву, а какие направления все еще исследуются?» Ван Сяовэй ответил: «Лично меня в последнее время больше интересует моя идентичность и SocialFi. Например, мини-программа в экосистеме Farcaster, которая позволяет видеть игры, в которые играют ваши друзья, и поддерживает быстрый обмен, хотя до вспышки еще определенное время, относительно проще проникнуть в повседневную жизнь обычных пользователей, и можно быстро найти свою собственную группу пользователей. Что касается масштабных проектов, то они по-прежнему ориентированы на продукты, связанные с финансами, такие как инновации в DeFi; Кроме того, RWA также должна быть областью применения, и стоит с нетерпением ждать будущего развития».
В целом, ответ Ван Сяовэй довольно стандартен. Можно заметить, что у EF нет особенно четкого плана поддержки или стратегии продвижения для дальнейшего развития прикладного уровня экосистемы Ethereum, в отличие от логики коммерческого применения экосистемы Solana. Это является наибольшим слабым местом экосистемы Ethereum в настоящее время.
Главная тема два: Внутренняя организационная структура EF?
Что касается организационной структуры EF, Ван Сяовэй ответила: «Основная структура EF включает: во-первых, совет директоров, затем команду управления, под которой находятся три бизнес-куста, а также не строго определенные отделы.
Первый — это отдел Operation (операции), включая Finance (финансы), HR (человеческие ресурсы), Legal (юридический), это то, что необходимо для повседневной деятельности компании или фонда;
Второе — это отдел Development (технологии, инвестиционные исследования), после недавних крупных Spin-off (разделений) сейчас в основном ведутся исследования и разработки Protocol, а также команда Research находится в этом разработческом отделе.
Третий — это отдел Eco Dev (экологическое развитие), который связан с экологическим развитием, и эта часть может включать такие подразделения, как ESP и Next Billion Fellowship, которые занимаются выдачей грантов.
Кроме того, стоит упомянуть, что согласно интерфейсу LinkedIn, количество действующих членов под организацией EF составляет 281 человек, что делает ее настоящей средней организацией.
Интерфейс количества участников официальной организации EF
В ответ на обеспокоенность сообщества по поводу того, «нет ли у EF собственного отдела маркетинга», Ван Сяовэй также ответил положительно: «Как сказал Джош Старк, у Ethereum нет команды BD, у Ethereum есть сто команд BD. Для других приложений, будь то Layer 2 или некоторые децентрализованные приложения, их команда BD похожа на нашу команду BD. Мы не думаем об Ethereum как о собственном бренде. Например, в Твиттере у нас недавно было несколько конверсий аккаунтов в Твиттере. С начала этого года появился аккаунт Ethereum и аккаунт Ethereum Foundation. Я думаю, что приятно быть разделенным, потому что в прошлом, каждый раз, когда нам приходилось публиковать что-то с помощью аккаунта Ethereum, казалось, что люди думали, что это именно то, что имел в виду Фонд, и это было очень ограничительно. Теперь я собираюсь использовать этот аккаунт для того, чтобы делать вещи, подобные BD, и проводить некоторую рекламную работу, чтобы помочь сообществу понять, что происходит сейчас, в любом случае, я думаю, что хорошо разделить этот аккаунт, и оба аккаунта с обеих сторон могут использоваться друг другом».
Схема внутренней архитектуры EF
Главный вопрос три: Каковы возможные направления последующих финансовых потоков EF?
Что касается «модели капитальных операций EF и потенциальных каналов ввода финансирования», которые всегда беспокоили сообщество, Ван Сяовэй ответил: «В этом году фонд начал активно участвовать в DeFi. В начале февраля была волна развертываний, и мы поставили несколько, чтобы начать экспериментировать с кредитованием ETH DeFi, также запланирован второй этап. Мы оцениваем, стоит ли увеличивать инвестиции в кредитование (кредитование) или искать более творческие способы использования активов ETH;
Вторая большая область — это Staking (ставка). Мы также исследуем различные Staking Options (варианты ставок), одновременно размышляя о том, может ли участие EF в Staking принести положительные результаты;
Третий пункт все еще находится на стадии исследования, это Tokenization (токенизация), например, участие в некоторых RWA. Наше участие в основном связано с более консервативными фондами или фондами, которые хорошо работают с L1.
Вообще говоря, возможно, из-за неприязни Виталика и членов EF к спекуляциям и шумихе вокруг DeFi, текущие источники дохода EF все еще относительно ограничены, но рыночная цена долгосрочных плохих показателей ETH и жалующиеся отзывы сообщества помогли EF сделать новый шаг и попробовать более диверсифицированные операции, чтобы в определенной степени приносить доход себе.
Основное событие четыре: Каковы причины операции по продаже монет EF ранее?
Простыми словами, для выживания.
В ответ на действия, такие как «продажа 100 монет ETH мелкими партиями», которые вызывают большую озабоченность в сообществе, Ван Сяовэй заявил: «Для нас это необходимость, потому что в нашем фонде сейчас работает две-три сотни человек, и около 75% расходов требуют фиатной валюты, а 25% - криптовалюты.
Итак, первое, что нужно учитывать, это то, что фонду необходимо функционировать, и следовательно, необходимо провести ребалансировку активов.
Второе - это то, что наше сообщество, возможно, не совсем понимает, что у нас есть такая необходимость, и, возможно, мы будем усиливать коммуникацию.
Еще один момент, который стоит упомянуть: когда мы продаем монеты, это не значит, что мы продаем на максимуме. Часто говорят, что мы продаем на максимуме, но на самом деле очень часто мы продаем на минимуме. Когда цена низкая, никто не акцентирует на этом внимание, и у нас нет много дизайна в этом отношении.
В ответ на предположение сообщества о том, что «EF может иметь возможность продавать монеты более тайным или внебиржевым способом», Ван Сяовэй также ответил положительно: «Наша основная казначейская фондовая система на самом деле очень открыта и прозрачна, поэтому, возможно, это можно сделать в краткосрочной перспективе, но все могут видеть изменения в основной казначейской системе».
При соблюдении миссии EF по децентрализации и прозрачности, они считают, что подобные продажи ETH являются явно лучшим выбором.
Основное событие пять: Будет ли EF постепенно исчезать с развитием сообщества?
Некоторые предполагают, что EF может постепенно исчезнуть или распуститься после выполнения определенных задач или этапов, позволяя сообществу управлять Ethereum. Если этот день действительно настанет, как вы представляете себе работу сообщества Ethereum?
В ответ на эту проблему Ван Сяовэй заняла должность исполнительного директора EF и высказала свое мнение. «Прежде всего, для Фонда этот год (2025) очень важный, мы вкладываем много денег в трансформацию всей организации, и, возможно, в следующем году, если Фонд увидит увеличение числа других субъектов в сообществе, которые могут взять на себя роль Фонда, мы сможем работать в консервативном, сокращающемся состоянии», — сказала она.
Интересно, что каждый год нам нужно немного изменять стратегию, темы, на которые обращает внимание фонд, могут быть разными каждый год. Возможно, когда фонд сосредотачивается на протоколе, его присутствие будет более заметным. Так что, возможно, в будущем, когда акцент будет сделан на уровне приложений или на кошельках, нам не нужно будет такое большое присутствие, поэтому это присутствие меняется каждый год.
Я лично надеюсь, что фонд всегда будет думать о том, как мы можем увеличить количество людей, которые смогут делать то, что мы делаем сегодня. Какие вещи в будущем могут делать только мы, возможно, мы будем продолжать делать это всегда.
Например, часть Coordination сильно зависит от изменения различных факторов в будущем, а также от поддержки сообщества. Если сообщество сможет справиться с этим хорошо, фонд сможет перейти к более сложным вопросам или, так сказать, к тем, которые менее привлекают внимание.
В заключение, будущее EF зависит не только от членов EF, но и от развития и последующих направлений экосистемы и сообщества Ethereum.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Новый начальник разжигает три костра, новый исполнительный директор фонда Эфира раскрывает, куда движется Ethereum?
Автор: Wenser (@wenser 2010)
Когда цена ETH поднялась выше $2 700, верные E-Guard снова расплакались, несмотря на то, что их начальная цена может составлять $3 000 и более. Являясь официальной ключевой ролью экосистемы Ethereum, Ethereum Foundation (далее именуемый EF), несомненно, трогает сердца каждого. Недавно в офлайн-интервью с Брюсом Сюем, соучредителем ETF Panda, Сяо-Вэй Ван, исполнительный директор EF, поделилась некоторыми своими взглядами и инструкциями по планированию будущего развития EF.
Основное событие 1: Какие потенциальные взрывные приложения и области применения находятся в стадии исследования в экосистеме Ethereum?
На вопрос: «Какие области применения в экосистеме Тайфан могут привести к взрыву, а какие направления все еще исследуются?» Ван Сяовэй ответил: «Лично меня в последнее время больше интересует моя идентичность и SocialFi. Например, мини-программа в экосистеме Farcaster, которая позволяет видеть игры, в которые играют ваши друзья, и поддерживает быстрый обмен, хотя до вспышки еще определенное время, относительно проще проникнуть в повседневную жизнь обычных пользователей, и можно быстро найти свою собственную группу пользователей. Что касается масштабных проектов, то они по-прежнему ориентированы на продукты, связанные с финансами, такие как инновации в DeFi; Кроме того, RWA также должна быть областью применения, и стоит с нетерпением ждать будущего развития».
В целом, ответ Ван Сяовэй довольно стандартен. Можно заметить, что у EF нет особенно четкого плана поддержки или стратегии продвижения для дальнейшего развития прикладного уровня экосистемы Ethereum, в отличие от логики коммерческого применения экосистемы Solana. Это является наибольшим слабым местом экосистемы Ethereum в настоящее время.
Главная тема два: Внутренняя организационная структура EF?
Что касается организационной структуры EF, Ван Сяовэй ответила: «Основная структура EF включает: во-первых, совет директоров, затем команду управления, под которой находятся три бизнес-куста, а также не строго определенные отделы.
Первый — это отдел Operation (операции), включая Finance (финансы), HR (человеческие ресурсы), Legal (юридический), это то, что необходимо для повседневной деятельности компании или фонда;
Второе — это отдел Development (технологии, инвестиционные исследования), после недавних крупных Spin-off (разделений) сейчас в основном ведутся исследования и разработки Protocol, а также команда Research находится в этом разработческом отделе.
Третий — это отдел Eco Dev (экологическое развитие), который связан с экологическим развитием, и эта часть может включать такие подразделения, как ESP и Next Billion Fellowship, которые занимаются выдачей грантов.
Кроме того, стоит упомянуть, что согласно интерфейсу LinkedIn, количество действующих членов под организацией EF составляет 281 человек, что делает ее настоящей средней организацией.
Интерфейс количества участников официальной организации EF
В ответ на обеспокоенность сообщества по поводу того, «нет ли у EF собственного отдела маркетинга», Ван Сяовэй также ответил положительно: «Как сказал Джош Старк, у Ethereum нет команды BD, у Ethereum есть сто команд BD. Для других приложений, будь то Layer 2 или некоторые децентрализованные приложения, их команда BD похожа на нашу команду BD. Мы не думаем об Ethereum как о собственном бренде. Например, в Твиттере у нас недавно было несколько конверсий аккаунтов в Твиттере. С начала этого года появился аккаунт Ethereum и аккаунт Ethereum Foundation. Я думаю, что приятно быть разделенным, потому что в прошлом, каждый раз, когда нам приходилось публиковать что-то с помощью аккаунта Ethereum, казалось, что люди думали, что это именно то, что имел в виду Фонд, и это было очень ограничительно. Теперь я собираюсь использовать этот аккаунт для того, чтобы делать вещи, подобные BD, и проводить некоторую рекламную работу, чтобы помочь сообществу понять, что происходит сейчас, в любом случае, я думаю, что хорошо разделить этот аккаунт, и оба аккаунта с обеих сторон могут использоваться друг другом».
Схема внутренней архитектуры EF
Главный вопрос три: Каковы возможные направления последующих финансовых потоков EF?
Что касается «модели капитальных операций EF и потенциальных каналов ввода финансирования», которые всегда беспокоили сообщество, Ван Сяовэй ответил: «В этом году фонд начал активно участвовать в DeFi. В начале февраля была волна развертываний, и мы поставили несколько, чтобы начать экспериментировать с кредитованием ETH DeFi, также запланирован второй этап. Мы оцениваем, стоит ли увеличивать инвестиции в кредитование (кредитование) или искать более творческие способы использования активов ETH;
Вторая большая область — это Staking (ставка). Мы также исследуем различные Staking Options (варианты ставок), одновременно размышляя о том, может ли участие EF в Staking принести положительные результаты;
Третий пункт все еще находится на стадии исследования, это Tokenization (токенизация), например, участие в некоторых RWA. Наше участие в основном связано с более консервативными фондами или фондами, которые хорошо работают с L1.
Вообще говоря, возможно, из-за неприязни Виталика и членов EF к спекуляциям и шумихе вокруг DeFi, текущие источники дохода EF все еще относительно ограничены, но рыночная цена долгосрочных плохих показателей ETH и жалующиеся отзывы сообщества помогли EF сделать новый шаг и попробовать более диверсифицированные операции, чтобы в определенной степени приносить доход себе.
Основное событие четыре: Каковы причины операции по продаже монет EF ранее?
Простыми словами, для выживания.
В ответ на действия, такие как «продажа 100 монет ETH мелкими партиями», которые вызывают большую озабоченность в сообществе, Ван Сяовэй заявил: «Для нас это необходимость, потому что в нашем фонде сейчас работает две-три сотни человек, и около 75% расходов требуют фиатной валюты, а 25% - криптовалюты.
Итак, первое, что нужно учитывать, это то, что фонду необходимо функционировать, и следовательно, необходимо провести ребалансировку активов.
Второе - это то, что наше сообщество, возможно, не совсем понимает, что у нас есть такая необходимость, и, возможно, мы будем усиливать коммуникацию.
Еще один момент, который стоит упомянуть: когда мы продаем монеты, это не значит, что мы продаем на максимуме. Часто говорят, что мы продаем на максимуме, но на самом деле очень часто мы продаем на минимуме. Когда цена низкая, никто не акцентирует на этом внимание, и у нас нет много дизайна в этом отношении.
В ответ на предположение сообщества о том, что «EF может иметь возможность продавать монеты более тайным или внебиржевым способом», Ван Сяовэй также ответил положительно: «Наша основная казначейская фондовая система на самом деле очень открыта и прозрачна, поэтому, возможно, это можно сделать в краткосрочной перспективе, но все могут видеть изменения в основной казначейской системе».
При соблюдении миссии EF по децентрализации и прозрачности, они считают, что подобные продажи ETH являются явно лучшим выбором.
Основное событие пять: Будет ли EF постепенно исчезать с развитием сообщества?
Некоторые предполагают, что EF может постепенно исчезнуть или распуститься после выполнения определенных задач или этапов, позволяя сообществу управлять Ethereum. Если этот день действительно настанет, как вы представляете себе работу сообщества Ethereum?
В ответ на эту проблему Ван Сяовэй заняла должность исполнительного директора EF и высказала свое мнение. «Прежде всего, для Фонда этот год (2025) очень важный, мы вкладываем много денег в трансформацию всей организации, и, возможно, в следующем году, если Фонд увидит увеличение числа других субъектов в сообществе, которые могут взять на себя роль Фонда, мы сможем работать в консервативном, сокращающемся состоянии», — сказала она.
Интересно, что каждый год нам нужно немного изменять стратегию, темы, на которые обращает внимание фонд, могут быть разными каждый год. Возможно, когда фонд сосредотачивается на протоколе, его присутствие будет более заметным. Так что, возможно, в будущем, когда акцент будет сделан на уровне приложений или на кошельках, нам не нужно будет такое большое присутствие, поэтому это присутствие меняется каждый год.
Я лично надеюсь, что фонд всегда будет думать о том, как мы можем увеличить количество людей, которые смогут делать то, что мы делаем сегодня. Какие вещи в будущем могут делать только мы, возможно, мы будем продолжать делать это всегда.
Например, часть Coordination сильно зависит от изменения различных факторов в будущем, а также от поддержки сообщества. Если сообщество сможет справиться с этим хорошо, фонд сможет перейти к более сложным вопросам или, так сказать, к тем, которые менее привлекают внимание.
В заключение, будущее EF зависит не только от членов EF, но и от развития и последующих направлений экосистемы и сообщества Ethereum.