«Интервью с руководством компаний, связанных с шифрованием»: Культурное соглашение как движущая сила финансовых инноваций: Анализ стратегии финансового резервуара DOGE от Bit Origin

Автор статьи: 0x9999in1 Источник: MetaEra Стратегия и структура Web3 публичных компаний становятся все более актуальной темой для общественного внимания. На этом фоне MetaEra официально запускает серию интервью с руководителями компаний, занимающихся акциями в области криптовалют. Мы будем беседовать с теми лидерами бизнеса, которые смело идут на опережение в эпоху цифровой трансформации, и через призму их решений глубже исследуем их стратегические планы, бизнес-новшества и финансовые инновации, предоставляя участникам отрасли перспективные идеи.

Гостем данного интервью является председатель совета директоров и генеральный директор Bit Origin Jinghai Jiang ( Nasdaq:BTOG). Bit Origin вызвал широкое обсуждение благодаря своей смелой стратегии резервирования DOGE ($DOGE, собачья монета). MetaEra и Jinghai Jiang глубоко обсуждают, как Bit Origin исследует путь слияния культурного консенсуса и финансовых инноваций через стратегическое резервирование DOGE. Путешествие по карьерной жизни: это «преобразование», а также «происхождение» Карьера Цзиньхая Цзяна охватывает более 20 лет и является постоянным прорывом в «преобразовании». «Если бы мне нужно было описать это путешествие одним словом, я бы выбрал «преобразование», - сказал он. - «От изучения промышленной автоматизации до погружения в блокчейн-индустрию и, наконец, к сегодняшнему руководству Bit Origin в запуске стратегического фонда DOGE, каждый этап на самом деле не является простой трансформацией, а представляет собой обновление и реконструкцию системного восприятия». В 2000 году Цзиньхай Цзян окончил специальность по промышленной автоматизации, изучая, как оптимизировать системы и эффективность; в 2016 году он основал сообщество «Big Cabbage Blockchain», начав исследование блокчейн-культуры; сейчас он руководит Bit Origin, интегрируя культурный консенсус, финансовую структуру и корпоративное управление публичной компании, исследуя организационные формы, выражение активов и механизмы доверия в цифровом мире. «Промышленная автоматизация научила меня понимать системы и эффективность; создание Big Cabbage Blockchain стало пробуждением культуры и сообщества; а теперь Bit Origin — это наш настоящий эксперимент по интеграции культурного консенсуса, финансовой структуры и корпоративного управления.» Jinghai Jiang отметил, что это не просто изменение в карьере, но и своего рода «дух времени». Он постоянно задается вопросами: «Какова следующая организационная форма в цифровом мире? Какова следующая форма представления активов? Каков следующий механизм доверия?» Он рассматривает Bit Origin как «замечание в цикле перемен», это не только компания, но и сигнал о возможностях новой парадигмы. Подводя итоги своего карьерного пути, Jinghai Jiang сказал: «Этот путь — это ‘перемены’, и это также ‘источник’.» Почему стоит выбрать DOGE: слияние культуры и практичности Bit Origin недавно объявила о планах финансирования на сумму до 500 миллионов долларов (включая 400 миллионов долларов акционерного капитала и 100 миллионов долларов конвертируемых облигаций), чтобы создать стратегический запас DOGE ($DOGE), став первой публичной компанией в США, основной актив которой - DOGE. По состоянию на июль 2025 года компания приобрела около 40,5 миллиона DOGE по средневзвешенной цене 0,2466 доллара за монету, в общей сложности на сумму около 10 миллионов долларов. Цзинхай Цзян объяснил это следующим образом: «Для Bit Origin эта стратегия - это не просто вопрос выбора активов, это также изменение идентичности компании - мы превращаемся из традиционной майнинговой компании по биткойнам в крипто-компанию с более высокой культурной осведомленностью, связями с сообществом и финансовым прогнозированием.» Он выделил три основные мотивации для выбора DOGE:

1. Культурная сила: «Мы видим, что сила ‘культуры’ в криптоактивах становится новой логикой суверенных активов. Хотя DOGE возник из мемов, это не просто мем. Это интернет-родной актив с высокой эмоциональной ценностью, общественным консенсусом и практичностью в платежах. Сегодня мы находимся в эпоху, когда доверие к институтам постепенно разрушается, традиционные валютные системы сталкиваются с недоверием со стороны молодежи, а DOGE представляет собой обратную финансовую культуру: легкость, децентрализация, широкий консенсус — это и есть его ценность.»
2. Практичность платежей: «DOGE показывает себя на уровне платежной цепи гораздо лучше, чем большинство основных активов. Будь то комиссии, скорость транзакций или ликвидность, DOGE имеет реальную, практическую финансовую основу. Это не сложный с технологической точки зрения актив, который забыт в углу, а токен, который действительно используется для переводов, чаевых и платежей. Мы верим, что у него есть естественные условия для глубокой интеграции с платформами (такими как X Money, Telegram Bot, Web3 микроплатежи).»
3. Мемы и управление рыночной капитализацией: «Мы верим, что мемы + управление рыночной капитализацией — это способ, которым компании Web3 могут действительно связаться с широкой аудиторией. Если биткойн представляет собой цифровое золото, а эфириум — вычислительную платформу, то DOGE представляет собой культурный интернет, пользовательское согласие и самый истинный путь распространения Web3. Мы выбираем DOGE не для того, чтобы быть «альтернативными», а потому что видим его жизнеспособность на глобальном уровне культурного распространения, среди молодежных сообществ, в платежных операциях и внедрении брендов, значительно превосходящую жизнеспособность технических активов. «Мы надеемся стать первой публичной компанией на NASDAQ, которая будет активизировать, стратегически управлять и структурировать активы Meme-coin, и на этой основе исследовать различные направления, такие как платежи, вычислительная мощность, стабильные монеты и культура». Jinghai Jiang подчеркивает, что эта стратегия интегрирует DOGE в финансовую систему компании через логику «DOGE-per-share» (DOGE на акцию), делясь с акционерами потенциалом увеличения стоимости активов Meme. Управление рисками: превращение волатильности в ценность После определения стратегии DOGE как ключевого актива, вызовы управления рисками, с которыми сталкивается Bit Origin, становятся особенно важными. Цзинхай Цзян заявил: «В условиях волатильности криптовалютного рынка Bit Origin не просто «держит монеты без движения», а создает целую систему управления рисками, чтобы обеспечить баланс между культурным консенсусом и финансовой устойчивостью. Это и есть суть нашего отличия как компании,上市 на 纳斯达克, и как проект в сообществе.» Конкретные меры включают:

• Механизм прозрачности финансов: «Мы внедрили ‘механизм прозрачности финансов’, чтобы повысить раскрытие информации и доверие к рынку. Мы будем регулярно раскрывать в отчетах о доходах информацию о наших запасах DOGE, стратегиях его использования и прогрессе в интеграции с платежными приложениями. Мы не рассматриваем DOGE как ‘спекулятивный актив’, а структурируем его как часть финансовой системы компании, постепенно продвигая концепцию ‘DOGE на акцию (Doge-per-share)’ как новый индикатор выражения стоимости для акционеров.»
• Динамическая модель конфигурации: «Мы разработали 'динамическую модель конфигурации', чтобы справляться с колебаниями рынка. Фонд DOGE не будет неизменным, а будет гибко подстраиваться в зависимости от рыночной ситуации, потребностей проекта и внешней макроэкономической среды.»
• Исследование инструментов хеджирования: «Мы оцениваем применимость различных инструментов хеджирования, включая опционы, форвардные контракты, привязанные к стейблкоинам, механизмы хеджирования DeFi и другие стратегии, которые мы исследуем. Хотя в настоящее время зрелость рынка деривативов DOGE ограничена, мы будем сотрудничать с профессиональными учреждениями для поиска решений по снижению рисков, соответствующих нормативной базе для публичных компаний.»
• Модель множественных доходов: «Мы снижаем риски зависимости от одного актива с помощью ‘модели множественных доходов’. Bit Origin не просто ‘компания, владеющая DOGE’, мы создаем экосистему платежей вокруг DOGE, сеть вычислительной мощности и сценарии применения культурных активов, формируя множественные источники дохода, включая услуги для майнеров, микро платежные системы и инкубацию продуктов Web3. Эти ‘доходы от инфраструктуры’ могут предоставить стабильный денежный поток в период рыночного спада, дополнительно смягчая финансовые последствия колебаний цен.» «Мы не боимся колебаний, а используем институциональные подходы, чтобы превратить колебания в часть управления стоимостью. Это и есть ключ к тому, чтобы активы Meme действительно вошли в мейнстримный финансовый мир», — подытожил Цзиньхай Цзян. Сбалансировать мем-культуру и профессиональный имидж上市公司 Свойства Meme DOGE могут вызвать сомнения у традиционных инвесторов в отношении решений публичных компаний, но Jinghai Jiang считает, что именно в этом и заключается его уникальная ценность. «Мы не рассматриваем Meme как шутку, а как новый механизм консенсуса». Он отметил, что традиционные инвесторы привыкли оценивать активы на основе дисконтированных денежных потоков или баланса, в то время как ценность Meme исходит из сетевой культуры, общественной активности и способности к саморазмножению. «Мы видим четкую тенденцию: культурные активы становятся инфраструктурой цифрового мира. От того, что Tesla принимает DOGE в качестве платежа, до внутренней интеграции DOGE-эмодзи в X и до миллионов людей, участвующих в культуре Meme-трейдинга, DOGE представляет собой децентрализованную, управляемую сообществом, эмоционально идентифицированную сетевую культуру. Сила этого культурного консенсуса именно и является важным способом, которым молодое поколение противостоит старой финансовой системе и выражает свою идентичность. Как публичная компания, Bit Origin имеет возможность «институционализировать» и «активизировать» эту культурную силу. «Мы создаем DOGE-казначейство не для того, чтобы гнаться за модой, а для того, чтобы рассматривать это как долгосрочную стратегическую конфигурацию и строить вокруг нее целую систему управления, раскрытия информации, управления рисками и выражения финансовой отчетности», - сказал Цзинхай Цзян. Компания будет раскрывать изменения в своих DOGE-хранилищах, стратегии использования и прогресс в сочетании с платежной сетью каждый квартал, превращая культуру мемов в часть структурированной рыночной капитализации. «Вот в чем профессионализм.» «Мы не отказываемся от профессионализма ради культуры, а стремимся получить более широкую рыночную силу через культуру». Джинхай Цзян добавил, что у Bit Origin есть как профессиональная структура соблюдения норм, так и родное право голоса в культурной сфере, и этот механизм двойного привода станет конкурентным преимуществом компаний Web3 будущего. Модель роста бизнеса: стать соучредителем мира DOGE Стратегия DOGE компании Bit Origin выходит за рамки простого удержания активов. Цзинхай Цзянг заявил: "Создание казны DOGE - это только первый шаг. Цель Bit Origin заключается не только в удержании DOGE, но и в поддержке реальной финансовой и технологической инфраструктуры, построенной вокруг него, а также в исследовании новых моделей роста бизнеса." Компания планирует сосредоточиться на трех направлениях:

1. Применение в платежах: «Мы считаем, что наиболее недооцененным аспектом DOGE является его практическое применение на уровне платежей. Низкие комиссии, быстрая передача, хорошая ликвидность — эти особенности очень хорошо подходят для создания легковесных, нативных платежных приложений на блокчейне.» Конкретно это включает в себя:

• Социальные платежи и вознаграждения за контент: сотрудничество с социальными платформами и кошельками, поддерживающими DOGE, для реализации мгновенных платежей, расчетов доходов создателей контента и других сценариев;
• Электронная коммерция и расчет виртуальных услуг: поддержка онлайн-платформ, принимающих DOGE в качестве торговой валюты, особенно в области цифровых товаров Web3, AI-услуг, продуктов вычислительной мощности и т.д.;
• B2B микроплатежные сценарии: для вызова на блокчейне, оплаты API, подписок на плагины и других легких высокочастотных платежных действий.

2. Майнеры и технические сетевые услуги: «Bit Origin имеет многолетний опыт работы с вычислительной мощностью и горнодобывающей отраслью. Мы планируем расширить эту основу до сети DOGE, способствуя стандартизации и инфраструктуризации услуг для майнеров и узлов.» Цели включают:

• Предоставление интегрированных решений для DOGE, включая поддержку вычислительной мощности, майнинг, подключение узлов, управление услугами и т.д.;
• Выпуск дружественного к майнерам инструментария для DOGE, инструментов управления доходами, поддержки кошельков и других продуктов;
• Исследование направлений, таких как объединённый майнинг (merged mining), создание экосистемы майнинговых пулов и т.д.

3. Культура и финансовая экосистема: «Основная ценность DOGE заключается не только в технологии или платежах, но и в культуре, которая стоит за ним.» План Bit Origin:

• Запуск программы фондов DOGE для инновационных хакатонов, ориентированных на разработчиков, создателей контента и членов сообщества;
• Поддержка проектов приложений, основанных на экономике DOGE;
• Создание двойной системы «культурные активы + корпоративные финансы», позволяющей мемам стать не только мемами, но и реальными единицами стоимости, которые можно раскрывать, удерживать и использовать. «Мы не просто хотим «участвовать в сети», но и стать участниками, способствующими повышению ее эффективности и долгосрочной устойчивости». Джинхай Цзян подчеркивает, что цель Bit Origin — стать состроителем, технологическим инициатором и культурным голосом мира DOGE. Сравнительная стратегия: создание новой парадигмы культурного фонда Стратегия DOGE компании Bit Origin резко контрастирует со стратегией резервирования биткойнов. Дзинхай Цзянь заявил: «Мы очень уважаем 'парадигму биткойн-казны', возглавляемую Strategy, но стратегия резервирования DOGE компании Bit Origin действительно идет по совершенно другому пути в плане пути, культурной логики и будущего воображения.» Он подчеркнул: «Нашей стратегической целью не является копирование 'BTC казны', а создание новой парадигмы 'культурной казны'.» Бит Ориджин имеет трехуровневую структуру казначейства:

1. Финансовый уровень: «DOGE будет включен в баланс компании как актив, постепенно увеличивая 'количество DOGE на акцию (DOGE-per-share)', делясь логикой увеличения стоимости Meme-активов с акционерами.»
2. Приложенческий уровень: «Поддержка продуктов, построенных вокруг DOGE, включая сценарии платежей, сервисные интерфейсы и интеграцию вычислительной мощности, например, в сочетании с X Money, Telegram, кошельками или офлайн-платежами.»
3. Культурный уровень: «Внедрение живости, механизма консенсуса и способности к самораспространению сообщества Meme в брендинг, операции и маркетинговые коммуникации компании, создавая активы бренда, которые превосходят финансовые данные.» «Логика казны Биткойна более склонна к институциональному, сверху вниз подходу; в то время как DOGE представляет собой динамическую модель казны, которую можно строить вместе с сообществом.» Добавил Цзинхай Цзян, компания планирует позволить партнёрским магазинам присоединиться к экосистеме DOGE, инвестируя в связанные с DOGE проекты расширения, исследуя инкубацию и инвестиции в культурно-ориентированные Web3 приложения. «Мы считаем, что действия Bit Origin откроют путь для стратегий казны не-биткойн активов.» Он отметил, что криптоактивы не ограничиваются только BTC и ETH, и с развитием экосистемы на блокчейне, все больше активов с реальными сетевыми эффектами и культурным консенсусом будет появляться. «Мы занимаемся не просто 'хранением монет', а определением следующей возможности для корпоративных активов. А DOGE является наиболее ярким и культурно коренным ключом к этой новой парадигме.» Будущее видение: Пионеры культурных активов в области Web3 Смотря в будущее на 1-2 года, Jinghai Jiang имеет четкое видение роли Bit Origin. «Во-первых, мы хотим стать самым представительным корпоративным носителем DOGE в мире.» Он заявил, что Bit Origin будет исследовать профессиональное управление мем-активами в системе публичных компаний с помощью показателя «DOGE на акцию»; на уровне влияния стать окном в мир DOGE; на уровне распространения позволить большему количеству людей увидеть, что DOGE — это не только монета, но и культура, платёжный слой и экспериментальная платформа. «Во-вторых, мы надеемся стать пионерами институционализации культурных активов в мире Web3.» Дзинхай Цзян считает, что основа Web3 — это «участие» и «признание». Bit Origin будет базироваться на DOGE, поддерживать платежные инструменты, разрабатывать интерфейсы, системы микроплатежей API, а также открытые экосистемные платформы сотрудничества, соединяющие разработчиков, контент-креаторов, бренды и потребителей, создавая «культурные активы», обладающие как эмоциональным признанием, так и ликвидностью. "Третье, я надеюсь, что Bit Origin станет примером триединства 'власти слова + продуктовой силы + эмоциональной ценности' среди Web3 компаний." Он подчеркнул, что компания должна иметь не только мемы, стратегию и финансовую дисциплину, но и устанавливать доверительные мосты между институциональными инвесторами и молодыми пользователями через реализацию продуктов и культурное влияние. "Мы не просто управляем активами, мы определяем новый язык и позицию Web3 компаний." Цзинхай Цзян подытожил: «В моем личном видении Bit Origin — это не просто «публичная компания + резервы DOGE», а попытка реконструкции интернет-культуры в рамках капитальных систем. Если нам удастся сделать это, в ближайшие несколько лет больше криптооригинальных проектов смогут быть «институционализированы», больше пользователей Web3 будут иметь платформы для участия, которым можно доверять. Мы надеемся стать первым кусочком в этом процессе, даже первой кнопкой.» Заключение: Исследование будущих форм бизнеса Web3 Стратегия DOGE компании Bit Origin не только переопределяет криптоактивы, но и исследует будущее формы бизнеса в Web3. Объединив культурный консенсус и финансовую структуру, Цзинхай Цзян и его команда вносят новые возможности в экосистему DOGE и сферу Web3. Как и предполагает название компании, Bit Origin не только "Происхождение битов", но и "Происхождение изменений". Благодаря своей инновационной стратегии и институциональному исследованию культурных активов, Bit Origin может вдохновить больше компаний исследовать запасы криптоактивов, отличных от биткойна, открывая новую главу для бизнеса в Web3.