Eu tenho pensado que não é difícil construir um App hoje em dia. Neste momento, nos deparamos com as seguintes perguntas: "Onde o valor será capturado?" "Deve-se construir um fosso?" competir"……
Este artigo é minha reflexão sobre essas questões.
Applets e protocolos crescentes
Hoje, é mais fácil do que nunca criar um aplicativo divertido. Mas manter esses aplicativos em execução e transformá-los em empresas duradouras é mais difícil do que nunca.
Essas duas coisas são opostas e se misturam, como Yin e Yang.
As pequenas aplicações são um novo modelo com grande potencial, mas ainda não existe um modelo de negócio eficaz. Os applets criam mais valor potencial do que podem capturar, e a combinação de applets e protocolos pode preencher essa lacuna.
Não é novidade criar algo fácil de sustentar. Tenho pensado sobre essa questão desde que escrevi "Shopify e as coisas fáceis e difíceis" em agosto de 2020: o fácil e difícil é que, se todos pudessem fazer algo, não há benefício em fazê-lo, mas você precisa fazê-lo enfim, só para acompanhar os tempos.
Esse artigo era sobre comércio eletrônico, mas escrevi que o mesmo padrão está ocorrendo nas verticais da indústria.
"Está acontecendo nas mídias sociais, onde o Substack fornece uma maneira fácil para os autores tentarem se tornar o próximo Ben Thompson. Está acontecendo nos jogos, onde a Epic Games está criando ferramentas e tornando-as gratuitas para uso para ampliar o mercado potencial geral. É acontecendo em inteligência artificial, e a OpenAI está disponibilizando o ChatGPT para todos, para que as pessoas possam construir em cima dele.”
Nos últimos meses, com a atualização do GPT-3 para GPT-4, a última frase do parágrafo anterior foi confirmada com mais força. E não é apenas conversa de marketing GPT, na verdade, a inteligência artificial torna mais fácil para qualquer um construir seus próprios aplicativos para atender a cada vez mais necessidades de nicho.
Costumo prestar atenção se esses produtos têm um fosso e se podem resistir ao teste do tempo. Recebemos muitas opiniões completamente contraditórias sobre essas questões.
É uma boa ideia desenvolver algo que as pessoas precisam. Desde que você desenvolva um produto que as pessoas gostem, você não precisa se preocupar com problemas de crescimento ou fosso, quem tiver mais usuários terá mais sucesso. O CEO da OpenAI, Sam Altman, recentemente twittou este sentimento:
Mas, ao mesmo tempo, com tudo acontecendo tão rápido, os usuários são como crianças em uma loja de doces, experimentando de tudo e pagando pela coisa mais doce antes de comprar a próxima. Veja o Lensa, o primeiro desta geração de aplicativos de IA a conquistar a App Store:
De um pico de mais de US$ 2,5 milhões em receita líquida diária em dezembro, a Lensa caiu para US$ 206.000 por dia no início de janeiro. Esses dados são de alguns meses atrás, mas acho que a situação pode não melhorar nesses poucos meses. De qualquer forma, é uma conquista incrível. Os fundadores do aplicativo criaram algo que as pessoas adoravam, fizeram fortuna com isso e depois desapareceram quando o hype do avatar de IA esfriou e os concorrentes começaram a aparecer.
Não apenas Lensa. Quantos dos aplicativos a seguir você espera gerar mais de US$ 200.000 em receita mensal daqui a um ano? Quantos crescerão em grandes empresas? ,
Suspeito que veremos isso acontecer repetidamente nos próximos meses e anos. A criação de aplicativos ficará mais fácil e seus recursos ficarão ainda mais incríveis. As pessoas ainda experimentarão os produtos mais novos, pagarão por eles e continuarão experimentando os mais novos.
Então, se você está construindo um pequeno aplicativo, o que você faz?
Uma maneira de lidar com essa situação é tentar encontrar um fosso. Talvez você tenha adicionado recursos sociais para criar efeitos de rede. Talvez você capture dados proprietários valiosos para personalizar e melhorar seu produto para que as pessoas não queiram sair. Sem dúvida, alguns serão capazes de construir fossos e podemos ver algumas empresas de bilhões de dólares criadas por uma pessoa ou um pequeno grupo de pessoas.
Para a maioria, porém, esta será uma batalha perdida.
A segunda maneira de lidar com essa situação é manter os custos o mais baixo possível e tentar gerar o máximo de receita possível quando for lucrativo. Vimos e continuaremos a ver um pequeno aplicativo gerar centenas de milhares de inscrições e milhões de dólares em receita em poucas semanas, da mesma forma, construindo algo pelo qual as pessoas estão dispostas a pagar, mesmo que seja apenas uma compra por impulso. isso também seria ótimo. Vá ganhar seus milhões e passar a construir novos pequenos aplicativos, ou vá para a praia e aproveite o tempo.
Mas acho que pode haver uma terceira via. Aplicativos menores com ciclos de vida mais curtos podem fazer parceria com protocolos de vida mais longa para criar algo maior e mais duradouro.
Vamos explorar esta terceira via hoje.
Pequenos aplicativos e aplicativos sociais
Na semana passada, Sam Lessin, da Slow Ventures, escreveu um artigo convincente sobre os aplicativos sociais como modismos do consumidor, em vez de redes persistentes.
A mesma coisa acontece de novo e de novo - Yo, Yik Yak, Vine, Poparazzi, BeReal, Clubhouse, a lista continua. Os aplicativos sociais usam novos mecanismos para alcançar maiores alturas, atrair usuários e investidores e depois desaparecem quando a próxima novidade aparece. Facebook, Instagram, Twitter e Snap ainda dominam e parecem imunes ao impacto. Se a mecânica de qualquer desafiante for boa o suficiente, ela pode ser clonada diretamente.
Ocasionalmente, nasce um novo gigante, sendo o exemplo mais recente o TikTok. Mas, na maioria das vezes, eles também usam o que resta de sua energia e desaparecem. Nikita Bill era o único cara inteligente aqui e conseguiu escapar do topo.
Sam compara aplicativos sociais à moda do consumidor, e é uma boa analogia. Experimente, mostre-o e abandone-o. Como Shein, tudo parece um desperdício. Todo o tempo, dinheiro e energia são gastos em novas aquisições e retenção, mas os usuários estão mudando rapidamente suas posições para novos aplicativos.
A leitura do artigo de Sam revigorou meu pensamento sobre applets e acrescentou uma nova dimensão ao meu pensamento: o tempo.
Isso não quer dizer que pequenos aplicativos não possam crescer, eles podem. O problema é que a grande maioria dos pequenos aplicativos não consegue escalar por muito tempo. O que aconteceria se eles aceitassem isso e usassem a seu favor?
Small App Supernova e Protocol Dyson Sphere
Como coisas como Replit, AI, APIs, Urbit e o protocolo Web3 facilitam a criação de aplicativos, estamos vendo uma explosão de aplicativos menores criados para casos de uso e tipos de usuários mais específicos.
Alguns aplicativos pequenos serão tão pequenos que serão criados por uma pessoa para uma pessoa, e alguns aplicativos pequenos seguirão a onda dos tempos para alcançar milhões de usuários, mas logo desaparecerão. Eles são temporários, mesmo que esses aplicativos "pequenos" se tornem "grandes" com o passar do tempo.
Esse é o tipo de miniaplicativo de que estou falando aqui. Eles queimam intensamente, explodem e morrem como supernovas.
Competição (tanto direta quanto mais geral por atenção) e "crianças em uma loja de doces" tornarão muito difícil a transição de pequenos aplicativos para grandes empresas de aplicativos, como é o caso dos aplicativos sociais.
Mas alguns desses pequenos aplicativos serão bem-sucedidos por um tempo. E se pudéssemos construir esferas de Dyson em torno dessas supernovas de pequenos aplicativos, capturando e aproveitando sua energia?
Em um artigo de 1960, "The Search for Artificial Stellar Sources of Infrared Radiation", o físico Freeman Dyson propôs um sistema para capturar toda a energia emitida pelas estrelas para alimentar a civilização humana quase infinitamente. A ideia, batizada de "esfera de Dyson" em homenagem ao seu criador, ganhou popularidade nos últimos 63 anos, aparecendo em inúmeras obras de ficção científica, embora sua viabilidade atual seja limitada devido à energia necessária para construí-la mais do que todo o nosso ecossistema.
Estamos procurando algo semelhante no espaço digital: uma maneira de aproveitar a energia que esses pequenos aplicativos de sucesso liberam quando se tornam populares e acumular rapidamente dados valiosos antes que desapareçam.
Os protocolos que permitem que os usuários carreguem suas identidades, dados e relacionamentos em applets são fortes candidatos. Claro, isso faz parte da premissa por trás de protocolos sociais descentralizados como Farcaster e Lens, e protocolos de dados como Ceramic Network. A Ceramic (uma empresa do portfólio da Not Boring Capital) descreveu essa oportunidade em seu artigo "Into the Dataverse" no ano passado:
"Em nossa visão, o Metaverse é executado no Dataverse: um ecossistema de dados combinável em escala da Web pertencente a todos, não a alguém. Os desenvolvedores criarão interfaces intercambiáveis e experiências on-line, com o Dataverse interagindo diretamente com os dados combináveis dentro dele. O Dataverse desempenha indiscutivelmente o papel mais importante no Metaverso: um gráfico compartilhado, de alto desempenho e sempre disponível de todos os dados criados e usados por todos os aplicativos."
Mas acho que applets e protocolos poderiam ser mais focados em seus respectivos papéis no contexto do tempo. Applets vão queimar e explodir brilhantemente, e protocolos inteligentes não vão parar por nada para garantir que sejam esferas de Dyson capturando energia no processo. Eu acho que isso é como uma versão atualizada do "Fat Protocol, Thin Application", com uma dimensão de tempo adicional.
Protocolo gordo, aplicação fina
Existe uma estrutura popular, cunhada por Joel Monegro na Union Square Ventures, chamada "Fat Protocols, Thin Applications".
Em 2016, antes que essas coisas se tornassem óbvias, Monegro escreveu a primeira parte: o protocolo gordo.
A ideia geral é que na web, protocolos como TCP/IP, HTML e SMTP criam muito valor, mas muito desse valor é capturado por aplicativos como Facebook e Google. Em blockchains, no entanto, a equação de captura de valor pode ser invertida: os protocolos podem criar e capturar a maior parte do valor impulsionado pelos aplicativos construídos sobre eles.
“Há duas coisas que farão com que isso aconteça com a maioria dos protocolos baseados em blockchain”, escreveu ele, “a primeira é uma camada de dados compartilhada e a segunda é a introdução de criptomoedas, que têm algum valor especulativo, como uma barreira para acesso."
Em um relatório de acompanhamento em 2020, começando com seu próprio fundo Placeholder, Monegro escreveu sobre outro segmento: aplicativos finos.
Nele, ele destaca os benefícios e as desvantagens de criar aplicativos com base em protocolos criptográficos. Em conclusão, ele argumenta que, embora "arquiteturas de criptografia como serviço sejam ótimas para startups" porque podem ser construídas de forma rápida, barata e com alta eficiência de capital, "o que muitas pessoas parecem não entender é que, quando exatamente eles criam valor comercial de longo prazo e defensibilidade quando tudo está aberto.”
Essa configuração é ótima para os usuários e aborda muitas das queixas que temos com a web. Mas levanta novas questões sobre a defensibilidade da camada de aplicação. Como você cria valor comercial e defensabilidade de longo prazo quando tudo está aberto e os concorrentes podem facilmente substituir uns aos outros?
Se você trocar os protocolos Web3 por APIs de IA, o debate sobre o valor comercial de longo prazo e a defensibilidade diante da concorrência massiva é o que as pessoas estão debatendo hoje.
No final do artigo, Monegro propõe três maneiras pelas quais um aplicativo pode criar valor e defensibilidade a longo prazo:
Construção de um fosso de custos: concentração de custos e externalidades não contabilizadas no contrato.
-Integração vertical: aplicativos bem-sucedidos podem acumular usuários suficientes para "tornar-se seu próprio fornecedor".
-Promessa do usuário: use o Token para distribuir valor e interesses do usuário.
Três anos depois, alguns aplicativos usaram todas as três estratégias com graus variados de sucesso, e a maior parte do valor foi capturada pelo protocolo. Você precisa rolar para baixo até o número 20 na lista do CoinMarketCap dos principais tokens por capitalização de mercado para encontrar um token de aplicativo - UNUS SED LEOToken da Bitfinex, e o número 22 para encontrar um aplicativo do qual você já ouviu falar: Uniswap. Até o UNIToken do Uniswap está atrelado ao protocolo, não ao aplicativo Uniswap, mas este é o mais próximo entre os 30 primeiros.
Parece que o debate está praticamente encerrado: o valor volta aos protocolos. Protocolos gordos, aplicativos finos.
E se protocolos e aplicativos, em vez de tentar desafiar a gravidade criando defensibilidade e valor comercial de longo prazo, se projetassem intencionalmente em torno da ideia de que pequenos aplicativos não podem esperar criar defesa e valor comercial de longo prazo? E se eles seguirem o fluxo?
Aplicativo pequeno, protocolo crescente
Se você assumir que pequenos aplicativos são supernovas, que podem queimar violentamente, explodir e desaparecer, então você pode projetar um sistema que capture a energia e a massa que eles expelem e use na produção. Felizmente, isso é muito mais fácil do que construir uma esfera de Dyson real.
Anteriormente, falamos sobre várias abordagens que pequenos aplicativos podem adotar:
está feito. Levante capital de risco, contrate um monte de gente, continue adicionando recursos, tente manter os clientes a longo prazo e tente construir um negócio autônomo sustentável que pode valer bilhões de dólares.
-Negócios de estilo de vida. Não levante capital de risco, mantenha a equipe bem enxuta e tente pegar o máximo de usuários e o máximo de dinheiro possível até que você seja adquirido ou desapareça.
Claro, você também pode levantar um pouco de capital de risco com uma avaliação muito baixa, então mesmo uma pequena aquisição pode fazer sentido.
Mas antes, mencionei outra terceira via, e é isso: pequenos aplicativos, protocolos crescentes.
Este diagrama pode ajudar enquanto exploramos esta ideia:
Os applets vêm e vão, ficam brilhantes e desaparecem, contribuindo com novos usuários, dados e relacionamentos para o protocolo no processo. O applet se torna essencialmente um monte de canais de aquisição de clientes para o protocolo.
O protocolo vive, com os desenvolvedores de applets compartilhando a receita crescente à medida que o protocolo cresce. Cada grupo tem um papel a desempenhar e todos são recompensados proporcionalmente com suas contribuições.
Aplicativos pequenos
Se você acha que um aplicativo "pequeno" pode se tornar muito "grande" - adquirir milhões de usuários, gerar milhões de dólares em receita - mas geralmente não consegue construir um negócio defensável, então você pode começar com uma abordagem que se parece muito com Design seu negócio da maneira acima para um negócio de estilo de vida. Não levante capital de risco, mantenha a equipe bem enxuta e tente atrair o máximo de usuários e o máximo de dinheiro possível. Esses usuários e seus dados e relacionamentos são o tesouro aqui.
Você fica com o dinheiro que sacar, o protocolo não se importa com isso. Ele só quer esses usuários e seus dados e/ou relacionamentos. O Facebook construiu um negócio de US$ 600 bilhões com base em seus 3 bilhões de usuários, cujas conexões sociais entre si são quase infinitas, e o Facebook conhece todos eles. Empresas como Reddit e StackOverflow começaram a cobrar da OpenAI para acessar conversas em suas plataformas. Usuários, relacionamentos e dados, por muito tempo a força vital da Internet, agora são mais valiosos do que nunca.
Pequenos aplicativos podem efetivamente obter essas coisas em virtude de sua novidade, atualidade e singularidade, mas é improvável que cada aplicativo individual se aproxime de 3 bilhões de usuários.
Livre de preocupações de longo prazo, é seu trabalho criar novas mecânicas atraentes e produtos empolgantes que capturem o maior número possível de usuários o mais rápido possível. Crie um produto que seja amado por uma comunidade de nicho, faça-o melhor do que os outros e diferencie-se o máximo possível para se destacar e conquistar usuários.
Protocolos de Cultivo
Ao contrário do negócio de estilo de vida, neste caso, o applet é construído sobre um protocolo que pode ser defendido a longo prazo. Esses protocolos não precisam criar novos mecanismos ou recursos brilhantes; eles precisam facilitar a construção sobre eles e acumular tantos usuários e tantos dados quanto possível durante um período de tempo.
O protocolo cada vez maior pressupõe que os usuários não ficarão com nenhum produto por muito tempo, mas se conseguirem obter usuários suficientes por meio de um portfólio de pequenos aplicativos criados com base nesses produtos, eles poderão ter um ecossistema que, da perspectiva do usuário , Veja, o ecossistema parece um super aplicativo em crescimento. Um nome de usuário, todos os dados, todas as conexões sociais, muitos aplicativos.
Nenhum aplicativo sozinho pode desafiar os mais de 3 bilhões de usuários do Facebook, mas talvez uma família de aplicativos possa. Com o tempo, à medida que mais usuários viverem no protocolo, será mais fácil para qualquer novo applet alavancar esses usuários para superar o problema de inicialização a frio e potencialmente alcançar um crescimento sustentável.
Você pode perguntar: como um fundador pode estar disposto a abrir mão do controle sobre os usuários e seus dados para aumentar a receita do protocolo?
Minha resposta é: Token.
Incentivar pequenos desenvolvedores de aplicativos
Eu prometo, não pretendia escrever este manuscrito como um manuscrito da indústria de criptografia em primeiro lugar, e realmente não é. Estou pensando na direção oposta:
-Pequenos aplicativos podem escalar rapidamente e morrer rapidamente
É indiscutivelmente um desperdício e improvável de desafiar os titulares
Devemos aproveitar a energia criada pelo applet em sua breve vida
protocolos abertos podem ser uma boa maneira de capturar esses usuários e seus dados
mas como você convence os desenvolvedores a desistir do controle de seus dados?
Na verdade, os tokens são muito úteis para alinhar incentivos, se usados corretamente
Eu até tentei pensar em maneiras de fazer isso sem criptomoedas - fusões e aquisições, acordos abertos regulares à moda antiga, compartilhamento de receita, trocas de ações - mas nenhuma é prática e, até onde eu sei, não há outra maneira de resolver isso problema.
Ficamos então com o protocolo Web3 e os tokens, com algumas atualizações.
Um problema com a forma como os tokens de aplicativos foram usados até agora é que, normalmente, os desenvolvedores usam tokens para atrair usuários para produtos que não são particularmente atraentes. Muitos dos produtos Web3 de que gosto nunca emitiram tokens e alguns até dizem que nunca emitirão tokens.
Para alguns, os tokens são como um Band-Aid, atraindo usuários que querem ganhar dinheiro rápido na esperança de que possam ficar por aqui até que o produto se torne bom o suficiente para atrair mais pessoas. Essencialmente, a pergunta sempre foi: quanto precisamos pagar às pessoas para usar este aplicativo e mantê-lo?
Mas e se você pensar ao contrário?
Em vez de fornecer Tokens diretamente aos usuários para motivá-los a usar produtos não qualificados, o protocolo pode alocar um grande número de Tokens para desenvolvedores, permitindo que eles criem excelentes produtos em seu próprio protocolo e compartilhem os benefícios após o acordo ser bem-sucedido.
Esses desenvolvedores de aplicativos podem manter esses tokens ou usá-los para atrair novos usuários, na esperança de crescer e ganhar mais tokens. O mecanismo específico de alocação de Token precisa ser resolvido um a um, e está além do escopo deste artigo aprofundar esse problema, mas acho que deveria ser assim:
Pequeno pagamento adiantado para cada aplicativo
Incentivos de token com base no número de novos usuários, bem como dados contínuos e incentivos de participação
Incentivos para apostas através do aplicativo
-Se o novo usuário for falso, apenas com o objetivo de ganhar dinheiro, mas não de participação a longo prazo, o incentivo do Token será cortado
Também pode haver exceções. Um acordo agressivo pode dar a Nikita Beal um superfinanciamento em troca de ele criar seu próximo aplicativo ou os próximos aplicativos do acordo, como a Netflix pagou a Adam Sandler outros US $ 250 milhões para que ele faça mais quatro filmes da Netflix.
À medida que mais aplicativos pequenos são construídos no protocolo, mais usuários criam nomes de usuário no protocolo e mais dados e valores são trocados no protocolo, o próprio protocolo se torna mais valioso e todos que contribuem para seu sucesso Os desenvolvedores podem compartilhar a receita crescente.
A ideia de protocolos que fornecem tokens de aplicativos para construir não é nova. Isso acontece muito no espaço criptográfico, e muitos protocolos ainda têm fundos de risco para apoiar projetos que planejam construir em seus ecossistemas. Chris Dixon escreveu sobre algumas dessas ideias em 2017 em Crypto Tokens.
A diferença aqui é que o próprio aplicativo não deve emitir seu próprio token. Os applets devem usar o token do protocolo e inserir mais valor no protocolo, onde a maior parte do valor será acumulada de qualquer maneira. Eles precisam reconhecer sua própria efemeridade e ser motivados a tornar o próprio protocolo bem-sucedido.
Eles deveriam estar fazendo tudo o que normalmente fariam para construir os aplicativos mais atraentes, eles estão basicamente trocando seus bancos de dados por protocolos.
Essa é uma grande pergunta na superfície. Ter usuários e dados é exatamente o motivo pelo qual o Facebook cresceu tanto. Novamente, isso não é para todos. O idealismo otimista deve continuar sendo otimista e idealista, mas para a maioria dos pequenos aplicativos, se você pode admitir que não será o Facebook, acho que isso cria um valor esperado muito positivo. Você pode gerar receita no curto prazo e compartilhar as vantagens do protocolo no longo prazo.
É importante ressaltar que os applets que funcionam e se baseiam em um protocolo crescente não precisam ser aplicativos "criptográficos". Em outras palavras, o protocolo não precisa ser uma característica definidora, assim como o HTTP não é uma característica definidora da maioria dos sites. Eles podem criar qualquer produto que desejem - aplicativos sociais, aplicativos de bate-papo de IA, o que for.
O próximo BeReal, Poparazzi e Clubhouse devem ser construídos em protocolos abertos, e talvez o próximo Lensa também deva, para que a base de usuários e os dados que eles construírem não sejam desperdiçados quando o próximo aplicativo de sucesso aparecer, inevitavelmente.
Em muitos casos, esses aplicativos devem usar o mínimo possível de criptomoeda. Aceitar pagamentos com cartão de crédito abstrai o máximo possível da complexidade da carteira, permitindo que os usuários mantenham seus nomes de usuário. Ajude os usuários a pagar as taxas do Gas, não emita Tokens, não descentralize o gerenciamento e não faça grandes promessas de roteiro.
Apenas permitir que os usuários usem o produto para o que esse produto faz de melhor tem o benefício adicional de poder se levantar e ir embora e encontrar o próximo produto no protocolo, trazendo seus relacionamentos e dados com eles.
Com o tempo, os desenvolvedores de applets podem aproveitar a capacidade de composição inerente do web3 para criar produtos que funcionem juntos. Outros desenvolvedores podem criar superaplicativos, compostos por muitos dos melhores pequenos aplicativos do protocolo. Eles podem incorporar pagamentos em criptomoeda ou outros recursos nativos. Mas esse não é o foco deste artigo, cabe ao desenvolvedor descobrir isso em termos de outros detalhes técnicos e econômicos de implementação.
Para este artigo, o foco é simplesmente identificar tendências em pequenas aplicações, os desafios e oportunidades que essa tendência representa e uma possível solução.
Construindo um Ecossistema de Applet Persistente
Reconhecer essa realidade abre a busca por novos modelos e modelos de negócios que surgem quando nem todas as empresas precisam fazer o mesmo.
Applets são inevitáveis, quer os desenvolvedores pretendam torná-los menores ou não.
À medida que se torna mais fácil construir grandes produtos - um novo produto de software medíocre que eu deslizo aleatoriamente no Twitter hoje é 100 vezes a qualidade do melhor produto de software de dez anos atrás - é preciso qualquer produto único para romper, sustentar e formar o núcleo de um negócio duradouro está ficando cada vez mais difícil.
Difícil não significa impossível. Nos próximos anos, nascerão empresas de software duráveis e de larga escala. Quais são as características definidoras dessas empresas é assunto de debate em andamento.
Mas a maioria dos aplicativos serão aplicativos pequenos, mesmo que se tornem "grandes" com o passar do tempo. Eles vão se diferenciar, fazer uma coisa muito, muito bem, atrair centenas de milhares ou milhões de usuários, gerar muito fluxo de caixa e, então, dar lugar ao próximo aplicativo interessante.
No processo, eles desperdiçam tempo e recursos valiosos duplicando artefatos que podem simplesmente pegar da prateleira, incluindo diagramas de usuário, e quando ficam presos, desperdiçam tempo e recursos valiosos tentando descobrir como construir uma defensiva e longa -negócios a prazo.
Acho que existe uma terceira via.
Pequenos desenvolvedores de aplicativos podem capturar todas as vantagens de um negócio de estilo de vida, além de uma pequena vantagem e o potencial de imortalidade.
Os usuários podem criar relacionamentos e bancos de dados que abrangem aplicativos e se tornam cada vez mais úteis ao longo do tempo, em vez de pular de um aplicativo para outro, começando de novo a cada vez.
E o protocolo tem a oportunidade de ganhar mais usuários, dados e atividades para desafiar muitos incumbentes aparentemente indestrutíveis ao longo do tempo.
No processo, podemos lançar as bases para uma nova maneira de criar superaplicativos grandes e duradouros, consistindo em aplicativos de supernova construídos sobre protocolos crescentes e duradouros.
Ver original
O conteúdo serve apenas de referência e não constitui uma solicitação ou oferta. Não é prestado qualquer aconselhamento em matéria de investimento, fiscal ou jurídica. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações sobre os riscos.
Quando o aplicativo não terá mais fosso, como o valor deve ser capturado
Título: Packy McCormick, Not Boring
Compilação: Sleepy, CultOut
Eu tenho pensado que não é difícil construir um App hoje em dia. Neste momento, nos deparamos com as seguintes perguntas: "Onde o valor será capturado?" "Deve-se construir um fosso?" competir"……
Este artigo é minha reflexão sobre essas questões.
Applets e protocolos crescentes
Hoje, é mais fácil do que nunca criar um aplicativo divertido. Mas manter esses aplicativos em execução e transformá-los em empresas duradouras é mais difícil do que nunca.
Essas duas coisas são opostas e se misturam, como Yin e Yang.
As pequenas aplicações são um novo modelo com grande potencial, mas ainda não existe um modelo de negócio eficaz. Os applets criam mais valor potencial do que podem capturar, e a combinação de applets e protocolos pode preencher essa lacuna.
Não é novidade criar algo fácil de sustentar. Tenho pensado sobre essa questão desde que escrevi "Shopify e as coisas fáceis e difíceis" em agosto de 2020: o fácil e difícil é que, se todos pudessem fazer algo, não há benefício em fazê-lo, mas você precisa fazê-lo enfim, só para acompanhar os tempos.
Esse artigo era sobre comércio eletrônico, mas escrevi que o mesmo padrão está ocorrendo nas verticais da indústria.
"Está acontecendo nas mídias sociais, onde o Substack fornece uma maneira fácil para os autores tentarem se tornar o próximo Ben Thompson. Está acontecendo nos jogos, onde a Epic Games está criando ferramentas e tornando-as gratuitas para uso para ampliar o mercado potencial geral. É acontecendo em inteligência artificial, e a OpenAI está disponibilizando o ChatGPT para todos, para que as pessoas possam construir em cima dele.”
Nos últimos meses, com a atualização do GPT-3 para GPT-4, a última frase do parágrafo anterior foi confirmada com mais força. E não é apenas conversa de marketing GPT, na verdade, a inteligência artificial torna mais fácil para qualquer um construir seus próprios aplicativos para atender a cada vez mais necessidades de nicho.
Costumo prestar atenção se esses produtos têm um fosso e se podem resistir ao teste do tempo. Recebemos muitas opiniões completamente contraditórias sobre essas questões.
É uma boa ideia desenvolver algo que as pessoas precisam. Desde que você desenvolva um produto que as pessoas gostem, você não precisa se preocupar com problemas de crescimento ou fosso, quem tiver mais usuários terá mais sucesso. O CEO da OpenAI, Sam Altman, recentemente twittou este sentimento:
Mas, ao mesmo tempo, com tudo acontecendo tão rápido, os usuários são como crianças em uma loja de doces, experimentando de tudo e pagando pela coisa mais doce antes de comprar a próxima. Veja o Lensa, o primeiro desta geração de aplicativos de IA a conquistar a App Store:
De um pico de mais de US$ 2,5 milhões em receita líquida diária em dezembro, a Lensa caiu para US$ 206.000 por dia no início de janeiro. Esses dados são de alguns meses atrás, mas acho que a situação pode não melhorar nesses poucos meses. De qualquer forma, é uma conquista incrível. Os fundadores do aplicativo criaram algo que as pessoas adoravam, fizeram fortuna com isso e depois desapareceram quando o hype do avatar de IA esfriou e os concorrentes começaram a aparecer.
Não apenas Lensa. Quantos dos aplicativos a seguir você espera gerar mais de US$ 200.000 em receita mensal daqui a um ano? Quantos crescerão em grandes empresas? ,
Suspeito que veremos isso acontecer repetidamente nos próximos meses e anos. A criação de aplicativos ficará mais fácil e seus recursos ficarão ainda mais incríveis. As pessoas ainda experimentarão os produtos mais novos, pagarão por eles e continuarão experimentando os mais novos.
Então, se você está construindo um pequeno aplicativo, o que você faz?
Uma maneira de lidar com essa situação é tentar encontrar um fosso. Talvez você tenha adicionado recursos sociais para criar efeitos de rede. Talvez você capture dados proprietários valiosos para personalizar e melhorar seu produto para que as pessoas não queiram sair. Sem dúvida, alguns serão capazes de construir fossos e podemos ver algumas empresas de bilhões de dólares criadas por uma pessoa ou um pequeno grupo de pessoas.
Para a maioria, porém, esta será uma batalha perdida.
A segunda maneira de lidar com essa situação é manter os custos o mais baixo possível e tentar gerar o máximo de receita possível quando for lucrativo. Vimos e continuaremos a ver um pequeno aplicativo gerar centenas de milhares de inscrições e milhões de dólares em receita em poucas semanas, da mesma forma, construindo algo pelo qual as pessoas estão dispostas a pagar, mesmo que seja apenas uma compra por impulso. isso também seria ótimo. Vá ganhar seus milhões e passar a construir novos pequenos aplicativos, ou vá para a praia e aproveite o tempo.
Mas acho que pode haver uma terceira via. Aplicativos menores com ciclos de vida mais curtos podem fazer parceria com protocolos de vida mais longa para criar algo maior e mais duradouro.
Vamos explorar esta terceira via hoje.
Pequenos aplicativos e aplicativos sociais
Na semana passada, Sam Lessin, da Slow Ventures, escreveu um artigo convincente sobre os aplicativos sociais como modismos do consumidor, em vez de redes persistentes.
A mesma coisa acontece de novo e de novo - Yo, Yik Yak, Vine, Poparazzi, BeReal, Clubhouse, a lista continua. Os aplicativos sociais usam novos mecanismos para alcançar maiores alturas, atrair usuários e investidores e depois desaparecem quando a próxima novidade aparece. Facebook, Instagram, Twitter e Snap ainda dominam e parecem imunes ao impacto. Se a mecânica de qualquer desafiante for boa o suficiente, ela pode ser clonada diretamente.
Ocasionalmente, nasce um novo gigante, sendo o exemplo mais recente o TikTok. Mas, na maioria das vezes, eles também usam o que resta de sua energia e desaparecem. Nikita Bill era o único cara inteligente aqui e conseguiu escapar do topo.
Sam compara aplicativos sociais à moda do consumidor, e é uma boa analogia. Experimente, mostre-o e abandone-o. Como Shein, tudo parece um desperdício. Todo o tempo, dinheiro e energia são gastos em novas aquisições e retenção, mas os usuários estão mudando rapidamente suas posições para novos aplicativos.
A leitura do artigo de Sam revigorou meu pensamento sobre applets e acrescentou uma nova dimensão ao meu pensamento: o tempo.
Isso não quer dizer que pequenos aplicativos não possam crescer, eles podem. O problema é que a grande maioria dos pequenos aplicativos não consegue escalar por muito tempo. O que aconteceria se eles aceitassem isso e usassem a seu favor?
Small App Supernova e Protocol Dyson Sphere
Como coisas como Replit, AI, APIs, Urbit e o protocolo Web3 facilitam a criação de aplicativos, estamos vendo uma explosão de aplicativos menores criados para casos de uso e tipos de usuários mais específicos.
Alguns aplicativos pequenos serão tão pequenos que serão criados por uma pessoa para uma pessoa, e alguns aplicativos pequenos seguirão a onda dos tempos para alcançar milhões de usuários, mas logo desaparecerão. Eles são temporários, mesmo que esses aplicativos "pequenos" se tornem "grandes" com o passar do tempo.
Esse é o tipo de miniaplicativo de que estou falando aqui. Eles queimam intensamente, explodem e morrem como supernovas.
Competição (tanto direta quanto mais geral por atenção) e "crianças em uma loja de doces" tornarão muito difícil a transição de pequenos aplicativos para grandes empresas de aplicativos, como é o caso dos aplicativos sociais.
Mas alguns desses pequenos aplicativos serão bem-sucedidos por um tempo. E se pudéssemos construir esferas de Dyson em torno dessas supernovas de pequenos aplicativos, capturando e aproveitando sua energia?
Em um artigo de 1960, "The Search for Artificial Stellar Sources of Infrared Radiation", o físico Freeman Dyson propôs um sistema para capturar toda a energia emitida pelas estrelas para alimentar a civilização humana quase infinitamente. A ideia, batizada de "esfera de Dyson" em homenagem ao seu criador, ganhou popularidade nos últimos 63 anos, aparecendo em inúmeras obras de ficção científica, embora sua viabilidade atual seja limitada devido à energia necessária para construí-la mais do que todo o nosso ecossistema.
Estamos procurando algo semelhante no espaço digital: uma maneira de aproveitar a energia que esses pequenos aplicativos de sucesso liberam quando se tornam populares e acumular rapidamente dados valiosos antes que desapareçam.
Os protocolos que permitem que os usuários carreguem suas identidades, dados e relacionamentos em applets são fortes candidatos. Claro, isso faz parte da premissa por trás de protocolos sociais descentralizados como Farcaster e Lens, e protocolos de dados como Ceramic Network. A Ceramic (uma empresa do portfólio da Not Boring Capital) descreveu essa oportunidade em seu artigo "Into the Dataverse" no ano passado:
"Em nossa visão, o Metaverse é executado no Dataverse: um ecossistema de dados combinável em escala da Web pertencente a todos, não a alguém. Os desenvolvedores criarão interfaces intercambiáveis e experiências on-line, com o Dataverse interagindo diretamente com os dados combináveis dentro dele. O Dataverse desempenha indiscutivelmente o papel mais importante no Metaverso: um gráfico compartilhado, de alto desempenho e sempre disponível de todos os dados criados e usados por todos os aplicativos."
Mas acho que applets e protocolos poderiam ser mais focados em seus respectivos papéis no contexto do tempo. Applets vão queimar e explodir brilhantemente, e protocolos inteligentes não vão parar por nada para garantir que sejam esferas de Dyson capturando energia no processo. Eu acho que isso é como uma versão atualizada do "Fat Protocol, Thin Application", com uma dimensão de tempo adicional.
Protocolo gordo, aplicação fina
Existe uma estrutura popular, cunhada por Joel Monegro na Union Square Ventures, chamada "Fat Protocols, Thin Applications".
Em 2016, antes que essas coisas se tornassem óbvias, Monegro escreveu a primeira parte: o protocolo gordo.
A ideia geral é que na web, protocolos como TCP/IP, HTML e SMTP criam muito valor, mas muito desse valor é capturado por aplicativos como Facebook e Google. Em blockchains, no entanto, a equação de captura de valor pode ser invertida: os protocolos podem criar e capturar a maior parte do valor impulsionado pelos aplicativos construídos sobre eles.
“Há duas coisas que farão com que isso aconteça com a maioria dos protocolos baseados em blockchain”, escreveu ele, “a primeira é uma camada de dados compartilhada e a segunda é a introdução de criptomoedas, que têm algum valor especulativo, como uma barreira para acesso."
Em um relatório de acompanhamento em 2020, começando com seu próprio fundo Placeholder, Monegro escreveu sobre outro segmento: aplicativos finos.
Nele, ele destaca os benefícios e as desvantagens de criar aplicativos com base em protocolos criptográficos. Em conclusão, ele argumenta que, embora "arquiteturas de criptografia como serviço sejam ótimas para startups" porque podem ser construídas de forma rápida, barata e com alta eficiência de capital, "o que muitas pessoas parecem não entender é que, quando exatamente eles criam valor comercial de longo prazo e defensibilidade quando tudo está aberto.”
Essa configuração é ótima para os usuários e aborda muitas das queixas que temos com a web. Mas levanta novas questões sobre a defensibilidade da camada de aplicação. Como você cria valor comercial e defensabilidade de longo prazo quando tudo está aberto e os concorrentes podem facilmente substituir uns aos outros?
Se você trocar os protocolos Web3 por APIs de IA, o debate sobre o valor comercial de longo prazo e a defensibilidade diante da concorrência massiva é o que as pessoas estão debatendo hoje.
No final do artigo, Monegro propõe três maneiras pelas quais um aplicativo pode criar valor e defensibilidade a longo prazo:
-Integração vertical: aplicativos bem-sucedidos podem acumular usuários suficientes para "tornar-se seu próprio fornecedor".
-Promessa do usuário: use o Token para distribuir valor e interesses do usuário.
Três anos depois, alguns aplicativos usaram todas as três estratégias com graus variados de sucesso, e a maior parte do valor foi capturada pelo protocolo. Você precisa rolar para baixo até o número 20 na lista do CoinMarketCap dos principais tokens por capitalização de mercado para encontrar um token de aplicativo - UNUS SED LEOToken da Bitfinex, e o número 22 para encontrar um aplicativo do qual você já ouviu falar: Uniswap. Até o UNIToken do Uniswap está atrelado ao protocolo, não ao aplicativo Uniswap, mas este é o mais próximo entre os 30 primeiros.
Parece que o debate está praticamente encerrado: o valor volta aos protocolos. Protocolos gordos, aplicativos finos.
E se protocolos e aplicativos, em vez de tentar desafiar a gravidade criando defensibilidade e valor comercial de longo prazo, se projetassem intencionalmente em torno da ideia de que pequenos aplicativos não podem esperar criar defesa e valor comercial de longo prazo? E se eles seguirem o fluxo?
Aplicativo pequeno, protocolo crescente
Se você assumir que pequenos aplicativos são supernovas, que podem queimar violentamente, explodir e desaparecer, então você pode projetar um sistema que capture a energia e a massa que eles expelem e use na produção. Felizmente, isso é muito mais fácil do que construir uma esfera de Dyson real.
Anteriormente, falamos sobre várias abordagens que pequenos aplicativos podem adotar:
-Negócios de estilo de vida. Não levante capital de risco, mantenha a equipe bem enxuta e tente pegar o máximo de usuários e o máximo de dinheiro possível até que você seja adquirido ou desapareça.
Claro, você também pode levantar um pouco de capital de risco com uma avaliação muito baixa, então mesmo uma pequena aquisição pode fazer sentido.
Mas antes, mencionei outra terceira via, e é isso: pequenos aplicativos, protocolos crescentes.
Este diagrama pode ajudar enquanto exploramos esta ideia:
Os applets vêm e vão, ficam brilhantes e desaparecem, contribuindo com novos usuários, dados e relacionamentos para o protocolo no processo. O applet se torna essencialmente um monte de canais de aquisição de clientes para o protocolo.
O protocolo vive, com os desenvolvedores de applets compartilhando a receita crescente à medida que o protocolo cresce. Cada grupo tem um papel a desempenhar e todos são recompensados proporcionalmente com suas contribuições.
Aplicativos pequenos
Se você acha que um aplicativo "pequeno" pode se tornar muito "grande" - adquirir milhões de usuários, gerar milhões de dólares em receita - mas geralmente não consegue construir um negócio defensável, então você pode começar com uma abordagem que se parece muito com Design seu negócio da maneira acima para um negócio de estilo de vida. Não levante capital de risco, mantenha a equipe bem enxuta e tente atrair o máximo de usuários e o máximo de dinheiro possível. Esses usuários e seus dados e relacionamentos são o tesouro aqui.
Você fica com o dinheiro que sacar, o protocolo não se importa com isso. Ele só quer esses usuários e seus dados e/ou relacionamentos. O Facebook construiu um negócio de US$ 600 bilhões com base em seus 3 bilhões de usuários, cujas conexões sociais entre si são quase infinitas, e o Facebook conhece todos eles. Empresas como Reddit e StackOverflow começaram a cobrar da OpenAI para acessar conversas em suas plataformas. Usuários, relacionamentos e dados, por muito tempo a força vital da Internet, agora são mais valiosos do que nunca.
Pequenos aplicativos podem efetivamente obter essas coisas em virtude de sua novidade, atualidade e singularidade, mas é improvável que cada aplicativo individual se aproxime de 3 bilhões de usuários.
Livre de preocupações de longo prazo, é seu trabalho criar novas mecânicas atraentes e produtos empolgantes que capturem o maior número possível de usuários o mais rápido possível. Crie um produto que seja amado por uma comunidade de nicho, faça-o melhor do que os outros e diferencie-se o máximo possível para se destacar e conquistar usuários.
Protocolos de Cultivo
Ao contrário do negócio de estilo de vida, neste caso, o applet é construído sobre um protocolo que pode ser defendido a longo prazo. Esses protocolos não precisam criar novos mecanismos ou recursos brilhantes; eles precisam facilitar a construção sobre eles e acumular tantos usuários e tantos dados quanto possível durante um período de tempo.
O protocolo cada vez maior pressupõe que os usuários não ficarão com nenhum produto por muito tempo, mas se conseguirem obter usuários suficientes por meio de um portfólio de pequenos aplicativos criados com base nesses produtos, eles poderão ter um ecossistema que, da perspectiva do usuário , Veja, o ecossistema parece um super aplicativo em crescimento. Um nome de usuário, todos os dados, todas as conexões sociais, muitos aplicativos.
Nenhum aplicativo sozinho pode desafiar os mais de 3 bilhões de usuários do Facebook, mas talvez uma família de aplicativos possa. Com o tempo, à medida que mais usuários viverem no protocolo, será mais fácil para qualquer novo applet alavancar esses usuários para superar o problema de inicialização a frio e potencialmente alcançar um crescimento sustentável.
Você pode perguntar: como um fundador pode estar disposto a abrir mão do controle sobre os usuários e seus dados para aumentar a receita do protocolo?
Minha resposta é: Token.
Incentivar pequenos desenvolvedores de aplicativos
Eu prometo, não pretendia escrever este manuscrito como um manuscrito da indústria de criptografia em primeiro lugar, e realmente não é. Estou pensando na direção oposta:
-Pequenos aplicativos podem escalar rapidamente e morrer rapidamente
É indiscutivelmente um desperdício e improvável de desafiar os titulares
Devemos aproveitar a energia criada pelo applet em sua breve vida
protocolos abertos podem ser uma boa maneira de capturar esses usuários e seus dados
mas como você convence os desenvolvedores a desistir do controle de seus dados?
Na verdade, os tokens são muito úteis para alinhar incentivos, se usados corretamente
Eu até tentei pensar em maneiras de fazer isso sem criptomoedas - fusões e aquisições, acordos abertos regulares à moda antiga, compartilhamento de receita, trocas de ações - mas nenhuma é prática e, até onde eu sei, não há outra maneira de resolver isso problema.
Ficamos então com o protocolo Web3 e os tokens, com algumas atualizações.
Um problema com a forma como os tokens de aplicativos foram usados até agora é que, normalmente, os desenvolvedores usam tokens para atrair usuários para produtos que não são particularmente atraentes. Muitos dos produtos Web3 de que gosto nunca emitiram tokens e alguns até dizem que nunca emitirão tokens.
Para alguns, os tokens são como um Band-Aid, atraindo usuários que querem ganhar dinheiro rápido na esperança de que possam ficar por aqui até que o produto se torne bom o suficiente para atrair mais pessoas. Essencialmente, a pergunta sempre foi: quanto precisamos pagar às pessoas para usar este aplicativo e mantê-lo?
Mas e se você pensar ao contrário?
Em vez de fornecer Tokens diretamente aos usuários para motivá-los a usar produtos não qualificados, o protocolo pode alocar um grande número de Tokens para desenvolvedores, permitindo que eles criem excelentes produtos em seu próprio protocolo e compartilhem os benefícios após o acordo ser bem-sucedido.
Esses desenvolvedores de aplicativos podem manter esses tokens ou usá-los para atrair novos usuários, na esperança de crescer e ganhar mais tokens. O mecanismo específico de alocação de Token precisa ser resolvido um a um, e está além do escopo deste artigo aprofundar esse problema, mas acho que deveria ser assim:
Pequeno pagamento adiantado para cada aplicativo
Incentivos de token com base no número de novos usuários, bem como dados contínuos e incentivos de participação
Incentivos para apostas através do aplicativo
-Se o novo usuário for falso, apenas com o objetivo de ganhar dinheiro, mas não de participação a longo prazo, o incentivo do Token será cortado
Também pode haver exceções. Um acordo agressivo pode dar a Nikita Beal um superfinanciamento em troca de ele criar seu próximo aplicativo ou os próximos aplicativos do acordo, como a Netflix pagou a Adam Sandler outros US $ 250 milhões para que ele faça mais quatro filmes da Netflix.
À medida que mais aplicativos pequenos são construídos no protocolo, mais usuários criam nomes de usuário no protocolo e mais dados e valores são trocados no protocolo, o próprio protocolo se torna mais valioso e todos que contribuem para seu sucesso Os desenvolvedores podem compartilhar a receita crescente.
A ideia de protocolos que fornecem tokens de aplicativos para construir não é nova. Isso acontece muito no espaço criptográfico, e muitos protocolos ainda têm fundos de risco para apoiar projetos que planejam construir em seus ecossistemas. Chris Dixon escreveu sobre algumas dessas ideias em 2017 em Crypto Tokens.
A diferença aqui é que o próprio aplicativo não deve emitir seu próprio token. Os applets devem usar o token do protocolo e inserir mais valor no protocolo, onde a maior parte do valor será acumulada de qualquer maneira. Eles precisam reconhecer sua própria efemeridade e ser motivados a tornar o próprio protocolo bem-sucedido.
Eles deveriam estar fazendo tudo o que normalmente fariam para construir os aplicativos mais atraentes, eles estão basicamente trocando seus bancos de dados por protocolos.
Essa é uma grande pergunta na superfície. Ter usuários e dados é exatamente o motivo pelo qual o Facebook cresceu tanto. Novamente, isso não é para todos. O idealismo otimista deve continuar sendo otimista e idealista, mas para a maioria dos pequenos aplicativos, se você pode admitir que não será o Facebook, acho que isso cria um valor esperado muito positivo. Você pode gerar receita no curto prazo e compartilhar as vantagens do protocolo no longo prazo.
É importante ressaltar que os applets que funcionam e se baseiam em um protocolo crescente não precisam ser aplicativos "criptográficos". Em outras palavras, o protocolo não precisa ser uma característica definidora, assim como o HTTP não é uma característica definidora da maioria dos sites. Eles podem criar qualquer produto que desejem - aplicativos sociais, aplicativos de bate-papo de IA, o que for.
O próximo BeReal, Poparazzi e Clubhouse devem ser construídos em protocolos abertos, e talvez o próximo Lensa também deva, para que a base de usuários e os dados que eles construírem não sejam desperdiçados quando o próximo aplicativo de sucesso aparecer, inevitavelmente.
Em muitos casos, esses aplicativos devem usar o mínimo possível de criptomoeda. Aceitar pagamentos com cartão de crédito abstrai o máximo possível da complexidade da carteira, permitindo que os usuários mantenham seus nomes de usuário. Ajude os usuários a pagar as taxas do Gas, não emita Tokens, não descentralize o gerenciamento e não faça grandes promessas de roteiro.
Apenas permitir que os usuários usem o produto para o que esse produto faz de melhor tem o benefício adicional de poder se levantar e ir embora e encontrar o próximo produto no protocolo, trazendo seus relacionamentos e dados com eles.
Com o tempo, os desenvolvedores de applets podem aproveitar a capacidade de composição inerente do web3 para criar produtos que funcionem juntos. Outros desenvolvedores podem criar superaplicativos, compostos por muitos dos melhores pequenos aplicativos do protocolo. Eles podem incorporar pagamentos em criptomoeda ou outros recursos nativos. Mas esse não é o foco deste artigo, cabe ao desenvolvedor descobrir isso em termos de outros detalhes técnicos e econômicos de implementação.
Para este artigo, o foco é simplesmente identificar tendências em pequenas aplicações, os desafios e oportunidades que essa tendência representa e uma possível solução.
Construindo um Ecossistema de Applet Persistente
Reconhecer essa realidade abre a busca por novos modelos e modelos de negócios que surgem quando nem todas as empresas precisam fazer o mesmo.
Applets são inevitáveis, quer os desenvolvedores pretendam torná-los menores ou não.
À medida que se torna mais fácil construir grandes produtos - um novo produto de software medíocre que eu deslizo aleatoriamente no Twitter hoje é 100 vezes a qualidade do melhor produto de software de dez anos atrás - é preciso qualquer produto único para romper, sustentar e formar o núcleo de um negócio duradouro está ficando cada vez mais difícil.
Difícil não significa impossível. Nos próximos anos, nascerão empresas de software duráveis e de larga escala. Quais são as características definidoras dessas empresas é assunto de debate em andamento.
Mas a maioria dos aplicativos serão aplicativos pequenos, mesmo que se tornem "grandes" com o passar do tempo. Eles vão se diferenciar, fazer uma coisa muito, muito bem, atrair centenas de milhares ou milhões de usuários, gerar muito fluxo de caixa e, então, dar lugar ao próximo aplicativo interessante.
No processo, eles desperdiçam tempo e recursos valiosos duplicando artefatos que podem simplesmente pegar da prateleira, incluindo diagramas de usuário, e quando ficam presos, desperdiçam tempo e recursos valiosos tentando descobrir como construir uma defensiva e longa -negócios a prazo.
Acho que existe uma terceira via.
Pequenos desenvolvedores de aplicativos podem capturar todas as vantagens de um negócio de estilo de vida, além de uma pequena vantagem e o potencial de imortalidade.
Os usuários podem criar relacionamentos e bancos de dados que abrangem aplicativos e se tornam cada vez mais úteis ao longo do tempo, em vez de pular de um aplicativo para outro, começando de novo a cada vez.
E o protocolo tem a oportunidade de ganhar mais usuários, dados e atividades para desafiar muitos incumbentes aparentemente indestrutíveis ao longo do tempo.
No processo, podemos lançar as bases para uma nova maneira de criar superaplicativos grandes e duradouros, consistindo em aplicativos de supernova construídos sobre protocolos crescentes e duradouros.