Relatório de Transparência do Local de Trabalho Gate divulgado: 23% dos funcionários são nativos em criptomoeda
Foco extensivo em investimento e crescimento de talentos
Gate, um ecossistema de troca de criptomoedas de alto desempenho, compartilha seu relatório sobre as tendências de ponta de sua gestão de recursos humanos. Ele demonstra o panorama dos processos de operações de talento e destaca os principais desenvolvimentos aqui.
Relatório de Transparência do Gate Workplace divulgado: 23% dos funcionários são nativos em cripto
Apresentado em um relatório inovador, o Relatório de Transparência no Local de Trabalho do Gate para o segundo trimestre de 2025 revela um retrato vívido da composição de sua força de trabalho. Funcionários com idades entre 30 e 39 anos representam 42% da força de trabalho e servem como a espinha dorsal do avanço tecnológico do Gate.
Gate, um ecossistema de exchange de criptomoedas de alto desempenho, compartilha seu relatório sobre as tendências de ponta de sua gestão de recursos humanos. Ele demonstra a paisagem dos processos de operações de talento e destaca os principais desenvolvimentos aqui.
Relatório de Transparência do Local de Trabalho da Gate divulgado: 23% dos funcionários são nativos do crypto
Apresentado em um novo relatório, o Relatório de Transparência no Local de Trabalho do Gate do Q2 de 2025 revela uma imagem vívida da composição de sua força de trabalho. Funcionários com idades entre 30 e 39 anos representam 42% da força de trabalho e servem como a espinha dorsal do avanço tecnológico do Gate.
TWEET PARA INCORPORAR
A excelência acadêmica é proeminente, com 57% do pessoal graduado em universidades de topo, e 8% detendo graus de doutoramento em áreas de ponta. Notavelmente, a Gate atrai profissionais de setores diversos, incluindo 22,8% de empresas nativas de Web3 e 17,4% das indústrias de finanças e IA, infundindo novas percepções e promovendo colaborações únicas entre setores que impulsionam a missão da Gate.
De acordo com o relatório, a Gate aborda a compensação com transparência, revelando que 37% dos funcionários sentem que o seu pagamento está alinhado com os padrões de mercado, enquanto 45% acreditam que ultrapassa significativamente os benchmarks.
As áreas-chave para melhoria incluem a otimização dos bónus de desempenho (20%) e o fortalecimento dos incentivos de longo prazo (13%).
Respondendo de forma proativa, a Gate lançou a Iniciativa de Atualização Abrangente dos Benefícios dos Funcionários a 30 de junho, introduzindo subsídios de férias e subsídios para cuidados eletivos para promover um ambiente de trabalho mais centrado nas pessoas.
A partir de 2026, as avaliações de desempenho passarão a um processo semi-anual com cumprimento anual, juntamente com recompensas melhoradas para os melhores desempenhos.
Foco extensivo em investimento e crescimento de talentos
Com 33% dos colaboradores a priorizar o desenvolvimento de competências, a Gate enfatiza a construção de capacidades de baixo para cima. Mais de metade (53%) participou em iniciativas de atualização de competências, como a Gate Academy (31%) e programas de rotação no exterior que alargam a experiência tecnológica. Os programas de mentoria estão a prosperar, com 22% dos colaboradores a avançar pelo Elite Specialist Track para aprofundar a sua mestria profissional.
A cultura da Gate é definida pelo seu forte compromisso com a diversidade e inclusão, abraçado por 85% dos funcionários. Esta ética ajudou a estabelecer um novo paradigma de colaboração, onde 42% das equipas relatam uma cooperação sem atritos, contribuindo para um ambiente de trabalho produtivo e positivo.
Apesar da volatilidade do mercado externo, os funcionários da Gate demonstram uma lealdade profunda. Sessenta por cento servem ativamente como embaixadores da marca, enquanto um "Índice de Resiliência Cultural" único mostra que a taxa de retenção da Gate é 3,2 vezes superior à média da indústria.
Quando perguntados se deixariam o emprego por um aumento salarial de 30%, 50% priorizaram avaliar a sua trajetória de crescimento e 22% enfatizaram a lealdade, sinalizando uma mudança nas mentalidades de emprego tradicionais. Esses sentimentos destacam o compromisso da Gate com a transparência e o empoderamento, promovendo uma força de trabalho que molda coletivamente o futuro descentralizado da empresa.
Avançando, a Gate planeja acelerar a aquisição de talentos globais, melhorar a colaboração transfronteiriça e fortalecer as operações de recursos humanos localizadas para atender às necessidades em evolução de seu ecossistema em crescimento. O departamento de recursos humanos aprofundará os programas de treinamento interno e refinara as estratégias de contratação global ao longo do terceiro trimestre, reafirmando a dedicação da Gate em construir uma força de trabalho diversa e ágil, preparada para apoiar sua próxima fase de crescimento.
A excelência académica é proeminente, com 57% do pessoal a graduar-se em universidades de topo, e 8% a possuir doutoramentos em áreas de vanguarda. Notavelmente, a Gate atrai profissionais de setores diversificados, incluindo 22,8% de empresas nativas da Web3 e 17,4% das indústrias de finanças e IA, infundindo novas perspetivas e promovendo colaborações únicas entre indústrias que impulsionam a missão da Gate.
De acordo com o relatório, a Gate aborda a compensação com transparência, revelando que 37% dos funcionários sentem que os seus salários estão alinhados com os padrões de mercado, enquanto 45% acreditam que superam significativamente os benchmarks.
As áreas-chave para melhoria incluem a otimização dos bónus de desempenho (20%) e o fortalecimento dos incentivos de longo prazo (13%)
Respondendo proativamente, a Gate lançou a Iniciativa de Atualização Abrangente dos Benefícios dos Funcionários no dia 30 de junho, introduzindo subsídios para férias e allowances para cuidados eletivos para promover um ambiente de trabalho mais centrado nas pessoas.
A partir de 2026, as avaliações de desempenho passarão a ser um processo semestral com cumprimento anual, juntamente com recompensas melhoradas para os melhores desempenhadores.
Foco extensivo em investimento e crescimento de talento
Com 33% dos funcionários a priorizarem o desenvolvimento de competências, a Gate enfatiza a construção de capacidades de baixo para cima. Mais de metade (53%) participou em iniciativas de aperfeiçoamento, como a Gate Academy (31%) e programas de rotação no estrangeiro que alargam a experiência tecnológica. Os programas de mentoria estão a prosperar, com 22% dos funcionários a avançarem pelo Elite Specialist Track para aprofundar a sua maestria profissional.
A cultura da Gate é definida pelo seu forte compromisso com a diversidade e inclusão, adotada por 85% dos colaboradores. Esta ética ajudou a estabelecer um novo paradigma de colaboração, onde 42% das equipas reportam uma cooperação sem atritos, contribuindo para um ambiente de trabalho produtivo e positivo.
Apesar da volatilidade externa do mercado, os funcionários da Gate demonstram uma lealdade profunda. Sessenta por cento servem ativamente como embaixadores da marca, enquanto um "Índice de Resiliência Cultural" único mostra que a taxa de retenção da Gate é 3,2 vezes superior à média da indústria.
Quando questionados se deixariam o emprego por um aumento salarial de 30%, 50% priorizaram a avaliação da sua trajetória de crescimento e 22% enfatizaram a lealdade, sinalizando uma mudança nas mentalidades tradicionais de emprego. Esses sentimentos destacam o compromisso da Gate com a transparência e o empoderamento, promovendo uma força de trabalho que molda coletivamente o futuro descentralizado da empresa.
Avançando, a Gate planeja acelerar a aquisição de talentos globais, melhorar a colaboração transfronteiriça e fortalecer as operações de RH localizadas para atender às necessidades em evolução de seu ecossistema em crescimento. O departamento de RH aprofundará os programas de treinamento interno e refináará as estratégias de contratação globais ao longo do terceiro trimestre, reafirmando a dedicação da Gate em construir uma força de trabalho diversificada e ágil, preparada para apoiar sua próxima fase de crescimento.
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Gate Publica o Relatório de Transparência no Local de Trabalho do Q2: Detalhes
Relatório de Transparência do Gate Workplace divulgado: 23% dos funcionários são nativos em cripto
Apresentado em um relatório inovador, o Relatório de Transparência no Local de Trabalho do Gate para o segundo trimestre de 2025 revela um retrato vívido da composição de sua força de trabalho. Funcionários com idades entre 30 e 39 anos representam 42% da força de trabalho e servem como a espinha dorsal do avanço tecnológico do Gate.
Gate, um ecossistema de exchange de criptomoedas de alto desempenho, compartilha seu relatório sobre as tendências de ponta de sua gestão de recursos humanos. Ele demonstra a paisagem dos processos de operações de talento e destaca os principais desenvolvimentos aqui. Relatório de Transparência do Local de Trabalho da Gate divulgado: 23% dos funcionários são nativos do crypto
Apresentado em um novo relatório, o Relatório de Transparência no Local de Trabalho do Gate do Q2 de 2025 revela uma imagem vívida da composição de sua força de trabalho. Funcionários com idades entre 30 e 39 anos representam 42% da força de trabalho e servem como a espinha dorsal do avanço tecnológico do Gate.
TWEET PARA INCORPORAR
A excelência acadêmica é proeminente, com 57% do pessoal graduado em universidades de topo, e 8% detendo graus de doutoramento em áreas de ponta. Notavelmente, a Gate atrai profissionais de setores diversos, incluindo 22,8% de empresas nativas de Web3 e 17,4% das indústrias de finanças e IA, infundindo novas percepções e promovendo colaborações únicas entre setores que impulsionam a missão da Gate.
De acordo com o relatório, a Gate aborda a compensação com transparência, revelando que 37% dos funcionários sentem que o seu pagamento está alinhado com os padrões de mercado, enquanto 45% acreditam que ultrapassa significativamente os benchmarks.
As áreas-chave para melhoria incluem a otimização dos bónus de desempenho (20%) e o fortalecimento dos incentivos de longo prazo (13%).
Respondendo de forma proativa, a Gate lançou a Iniciativa de Atualização Abrangente dos Benefícios dos Funcionários a 30 de junho, introduzindo subsídios de férias e subsídios para cuidados eletivos para promover um ambiente de trabalho mais centrado nas pessoas.
A partir de 2026, as avaliações de desempenho passarão a um processo semi-anual com cumprimento anual, juntamente com recompensas melhoradas para os melhores desempenhos.
Foco extensivo em investimento e crescimento de talentos
Com 33% dos colaboradores a priorizar o desenvolvimento de competências, a Gate enfatiza a construção de capacidades de baixo para cima. Mais de metade (53%) participou em iniciativas de atualização de competências, como a Gate Academy (31%) e programas de rotação no exterior que alargam a experiência tecnológica. Os programas de mentoria estão a prosperar, com 22% dos colaboradores a avançar pelo Elite Specialist Track para aprofundar a sua mestria profissional.
A cultura da Gate é definida pelo seu forte compromisso com a diversidade e inclusão, abraçado por 85% dos funcionários. Esta ética ajudou a estabelecer um novo paradigma de colaboração, onde 42% das equipas relatam uma cooperação sem atritos, contribuindo para um ambiente de trabalho produtivo e positivo.
Apesar da volatilidade do mercado externo, os funcionários da Gate demonstram uma lealdade profunda. Sessenta por cento servem ativamente como embaixadores da marca, enquanto um "Índice de Resiliência Cultural" único mostra que a taxa de retenção da Gate é 3,2 vezes superior à média da indústria.
Quando perguntados se deixariam o emprego por um aumento salarial de 30%, 50% priorizaram avaliar a sua trajetória de crescimento e 22% enfatizaram a lealdade, sinalizando uma mudança nas mentalidades de emprego tradicionais. Esses sentimentos destacam o compromisso da Gate com a transparência e o empoderamento, promovendo uma força de trabalho que molda coletivamente o futuro descentralizado da empresa.
Avançando, a Gate planeja acelerar a aquisição de talentos globais, melhorar a colaboração transfronteiriça e fortalecer as operações de recursos humanos localizadas para atender às necessidades em evolução de seu ecossistema em crescimento. O departamento de recursos humanos aprofundará os programas de treinamento interno e refinara as estratégias de contratação global ao longo do terceiro trimestre, reafirmando a dedicação da Gate em construir uma força de trabalho diversa e ágil, preparada para apoiar sua próxima fase de crescimento. A excelência académica é proeminente, com 57% do pessoal a graduar-se em universidades de topo, e 8% a possuir doutoramentos em áreas de vanguarda. Notavelmente, a Gate atrai profissionais de setores diversificados, incluindo 22,8% de empresas nativas da Web3 e 17,4% das indústrias de finanças e IA, infundindo novas perspetivas e promovendo colaborações únicas entre indústrias que impulsionam a missão da Gate.
De acordo com o relatório, a Gate aborda a compensação com transparência, revelando que 37% dos funcionários sentem que os seus salários estão alinhados com os padrões de mercado, enquanto 45% acreditam que superam significativamente os benchmarks.
As áreas-chave para melhoria incluem a otimização dos bónus de desempenho (20%) e o fortalecimento dos incentivos de longo prazo (13%)
Respondendo proativamente, a Gate lançou a Iniciativa de Atualização Abrangente dos Benefícios dos Funcionários no dia 30 de junho, introduzindo subsídios para férias e allowances para cuidados eletivos para promover um ambiente de trabalho mais centrado nas pessoas.
A partir de 2026, as avaliações de desempenho passarão a ser um processo semestral com cumprimento anual, juntamente com recompensas melhoradas para os melhores desempenhadores.
Foco extensivo em investimento e crescimento de talento
Com 33% dos funcionários a priorizarem o desenvolvimento de competências, a Gate enfatiza a construção de capacidades de baixo para cima. Mais de metade (53%) participou em iniciativas de aperfeiçoamento, como a Gate Academy (31%) e programas de rotação no estrangeiro que alargam a experiência tecnológica. Os programas de mentoria estão a prosperar, com 22% dos funcionários a avançarem pelo Elite Specialist Track para aprofundar a sua maestria profissional.
A cultura da Gate é definida pelo seu forte compromisso com a diversidade e inclusão, adotada por 85% dos colaboradores. Esta ética ajudou a estabelecer um novo paradigma de colaboração, onde 42% das equipas reportam uma cooperação sem atritos, contribuindo para um ambiente de trabalho produtivo e positivo.
Apesar da volatilidade externa do mercado, os funcionários da Gate demonstram uma lealdade profunda. Sessenta por cento servem ativamente como embaixadores da marca, enquanto um "Índice de Resiliência Cultural" único mostra que a taxa de retenção da Gate é 3,2 vezes superior à média da indústria.
Quando questionados se deixariam o emprego por um aumento salarial de 30%, 50% priorizaram a avaliação da sua trajetória de crescimento e 22% enfatizaram a lealdade, sinalizando uma mudança nas mentalidades tradicionais de emprego. Esses sentimentos destacam o compromisso da Gate com a transparência e o empoderamento, promovendo uma força de trabalho que molda coletivamente o futuro descentralizado da empresa.
Avançando, a Gate planeja acelerar a aquisição de talentos globais, melhorar a colaboração transfronteiriça e fortalecer as operações de RH localizadas para atender às necessidades em evolução de seu ecossistema em crescimento. O departamento de RH aprofundará os programas de treinamento interno e refináará as estratégias de contratação globais ao longo do terceiro trimestre, reafirmando a dedicação da Gate em construir uma força de trabalho diversificada e ágil, preparada para apoiar sua próxima fase de crescimento.