Quando a iteração tecnológica e o jogo de capital colidem na onda do algoritmo, o empreendedorismo em IA na China também passa por uma profunda transformação, de um fervoroso entusiasmo para uma abordagem mais racional.
Esta revolução tecnológica provocada pelo ChatGPT não só reconfigurou os limites da aplicação tecnológica, mas também impulsionou o ecossistema de startups de um "crescimento selvagem" para um "cultivo preciso". "Comparado com a indústria do carvão, a exploração e a produção de inteligência artificial (IA) no futuro só aumentarão, e beneficiarão ainda mais as gerações futuras." Recentemente, um magnata do carvão expressou esse sentimento em uma entrevista ao jornalista do "China Business Journal". Sob a onda do tempo, este magnata do carvão está ansioso para saber onde estão as oportunidades de envolvimento.
Em Beijing, na terceira circunferência norte, um prédio de escritórios discreto está cheio de pessoas em um salão de empreendedorismo com o tema "Ninho Kunlun" — a maioria deles tem entre trinta e quarenta anos, carregando mochilas, e os tópicos de discussão giram em torno de IA e empreendedorismo — a oportunidade que o magnata do carvão espera pode estar aqui.
A transformação do ecossistema de empreendedorismo
Desde o nascimento do ChatGPT, em dois anos, a tecnologia de IA tem iterado a uma velocidade "saltitante", e o ecossistema de startups passou de um entusiasmo inicial para um retorno à racionalidade.
Alguns chamam o "Ninho Kunlun" de salão de empreendedorismo de "termômetro do empreendedorismo em IA na China", enquanto outros o chamam de "último reduto dos idealistas". Desde os técnicos com experiência em grandes empresas, empreendedores em série, até os profissionais de setores tradicionais que estão em transição, e também os recém-formados, todos eles trazem consigo uma paixão e uma confusão em relação à IA, tentando encontrar suas próprias respostas na onda de algoritmos e capital.
Na indústria cultural, por exemplo, a IA está a remodelar as fronteiras da criação. O escritor e roteirista Fu Yao testemunhou a mudança de eficiência trazida pela IA para a indústria cinematográfica e televisiva: no passado, levava de 3 a 5 roteiristas meio ano para adaptar o roteiro, mas agora a IA só precisa de 10 minutos para gerar o primeiro rascunho. O modelo de IA em que ele participou do treinamento pode gerar tramas lógicas de assassinato, analisando a estrutura narrativa de dramas clássicos, mas é sobrecarregado na criação de dramas românticos emocionalmente delicados. Esta característica de "lógica forte e emoção fraca" destaca a posição única da IA na criação de conteúdo - para ajudar na construção de frameworks, em vez de substituir insights emocionais humanos.
Fuyou enfatizou que o "pensamento" da IA é, na essência, a associação lógica de código a "tokens", e não verdadeira criatividade. Mesmo assim, o aumento da eficiência já é suficiente para desestabilizar o conhecimento tradicional. "No passado, a preparação de uma série de 30 episódios levava vários anos, mas no futuro poderá ser reduzida para alguns meses. Os custos poderão ser significativamente reduzidos, mas a qualidade artística ainda é uma incógnita."
Em comparação com a adaptação de roteiros, a geração direta de animações em vídeo pela IA, com base em comandos, é atualmente mais conveniente e eficaz. Han Lei, fundador da Zhizao Future, tem uma forte percepção sobre isso. O IP de ficção científica de mechas de Han Lei, "Mundo do Núcleo Espiritual", enfrentou dificuldades para ser realizado devido ao alto custo de produção, mas agora, com a ajuda da tecnologia de animação por IA, o custo de produção de um trailer foi drasticamente reduzido.
Num contexto assim, cada vez mais equipes de startups começam a direcionar suas atenções para a aplicação da IA na indústria de entretenimento. O repórter viu, na área de concentração da indústria de grandes modelos de inteligência artificial em Zhongguancun, localizada no Edifício Dongsheng, que já existem produtos formados como He Xian Pai e Shen Yan Da Yi. Tomando He Xian Pai como exemplo, este é um estúdio de música AI tudo-em-um e de baixo custo, que pode realizar composição de letras, composição musical, arranjos e síntese de músicas. As obras musicais produzidas por usuários centrais com esta ferramenta já acumularam mais de 100 milhões de reproduções na internet.
Na parte baixa, os empreendedores também estão a esforçar-se por desenvolver produtos de aplicação "AI+", que incluem terminais de voz, automóveis inteligentes, produtos visuais, robôs, assim como educação inteligente, saúde inteligente, fabricação inteligente, finanças inteligentes e segurança inteligente; na parte média, inclui-se a estrutura base de código aberto e plataformas de desenvolvimento tecnológico, além de vários modelos de algoritmo, tecnologia genérica; na parte alta, são serviços de dados e dispositivos de hardware.
No entanto, a maioria das startups focadas em produtos de aplicação "AI+". Um responsável do incubador Dongsheng Technology disse aos jornalistas que em 2024 o incubador adicionou mais de 100 novas startups de IA, a maioria das quais desenvolve aplicações baseadas em grandes modelos de IA.
O veterano da Internet com 20 anos de experiência, Zhou Shangjin Hang, responsável pelo Laboratório Aberto AIGC da Kunlun Nest, acredita que a barreira de entrada para a competição em grandes modelos é muito alta, e que pequenas empresas, e até mesmo empresas de médio porte listadas, não conseguem lidar com isso. Por um lado, o treinamento de grandes modelos é caro; por outro lado, as exigências em relação a talentos são altas, por isso o número de participantes globais nesse campo é particularmente baixo, e a maioria das pessoas só consegue desenvolver aplicações sobre grandes modelos.
"Há 10 anos, todos queriam ser Lei Jun; agora, ganhar 200 yuan por dia com IA pode ser o 'sucesso' de uma pessoa comum." disse um empreendedor de IA.
Abra um novo oceano azul em cenários subdivididos
A mudança no ecossistema empreendedor tornou o capital mais cauteloso, e o aumento das exigências em relação ao nível técnico fez com que as oportunidades de mercado se tornassem mais segmentadas.
Mo Xiaoyi é um empreendedor em série que está aplicando IA ao setor financeiro para ajudar os bancos a gerenciar ativos de risco. "Atualmente, a escala de qualquer pacote de ativos não produtivos dos bancos é muito grande e, no passado, o pacote de ativos não produtivos tinha de se basear na análise manual da composição da dívida, do incumprimento, da formação de cadeias de prova, etc., o que exigia que os auditores os analisassem um a um. No entanto, com a ajuda do processamento em lote de IA, a eficiência pode ser melhorada, pelo menos uma estrutura de dados completa e cadeia de dados pode ser formada e, finalmente, um conjunto completo de processos pode ser formado. ”
Wang Yongwang trabalhou anteriormente numa empresa de jogos "metaverso" como desenvolvedor. Vendo o rápido desenvolvimento da IA, Wang Yongwang decidiu juntar-se à onda de empreendedorismo em IA. Atualmente, ele está a aplicar a IA na indústria da restauração, estabelecendo uma base de conhecimento local para cada restaurante, interagindo com os consumidores, conversando com os consumidores e ajudando-os a planear os menus, entre outros.
Outra empreendedora, Gao Shan (pseudónimo), anteriormente trabalhava no desenvolvimento de software. Nesta onda de IA, ele está focado na economia da terceira idade. "Ajudar os idosos a fazerem uma autobiografia e, em seguida, com base nas informações da autobiografia, criar uma base de conhecimento local. O produto final terá a forma de um robô de mesa que pode contar a sua história na voz e no tom dos idosos, interagindo com as gerações mais jovens", afirmou Gao Shan.
A exploração no campo da educação é bastante representativa. Li Shanming quebrou as barreiras da popularização tecnológica com a "Aula de AI Gamificada", permitindo que as crianças dominem a lógica dos comandos de AI através de jogos de programação. No último ano, ele acertou na interseção entre a prevenção da dependência e a introdução à AI, atingindo duas ondas: de um lado, a ansiedade dos pais em relação à "dependência de telemóveis", e do outro, a revolução educacional trazida pela popularização da tecnologia de AI.
Diferente da educação universal de Li Shanming, Ke Qiang (pseudônimo) enfatiza que "os humanos são responsáveis pelo pensamento estratégico, e a IA executa detalhes táticos". O que ele está fazendo é ajudar as escolas primárias e secundárias a construir currículos de IA e escrever materiais didáticos, com foco no cultivo das habilidades de pensamento e lógica dos jovens. Atualmente, a compreensão da IA no campo da educação ainda é insuficiente, e a compreensão da educação por pessoas envolvidas no desenvolvimento de tecnologia não é perfeita, o que faz Ke Qiang ver o espaço do mercado: "Agora todas as escolas e comissões de educação estão procurando pessoas que entendam tanto de educação quanto de IA, e nossa equipe é apenas capaz de fazer essa parte do trabalho." ”
Apesar de os nichos de mercado visados pelos empreendedores mencionados serem diferentes, existe um ponto em comum: os custos de empreendimento são baixos. Wang Yongwang e Gao Shan estão atualmente a trabalhar sozinhos, Li Shanming também afirmou claramente que não vai expandir a equipa, enquanto a equipa de Ke Qiang é composta apenas por 4 pessoas.
A vice-secretária-geral da Aliança de Ecossistemas de Poder Computacional da Associação Chinesa de Comunicações Móveis, Pan Pengdan, acredita que entre os empreendedores de base, existe uma palavra especial, chamada "empresa unipessoal", onde uma única pessoa pode completar todo o ciclo de negócios da empresa. Por um lado, a IA reduz os custos de mão de obra e aumenta a eficiência do trabalho; por outro lado, a IA também pode ajudar as pessoas a rapidamente produzirem novos produtos e, em seguida, realizarem transações online, gerando rapidamente receita.
Os jornalistas visitaram várias incubadoras em Pequim e descobriram que muitas startups são, na sua maioria, pequenos grupos de duas ou três pessoas.
Ké Qiang afirmou: "No atual ambiente de mercado, o custo de iniciar um negócio não pode ser alto, você deve utilizar um número muito reduzido de recursos sociais, muito pouco capital e uma equipe muito pequena para completar o processo de empreendedorismo. Esta é a condição prévia que testa se cada empreendedor consegue iniciar o seu negócio."
"Essas práticas demonstram que o valor do empreendedorismo em IA não está em desestabilizar o tradicional, mas em capacitar tecnicamente cenários específicos e resolver necessidades reais." Um observador de mercado comentou sobre isso.
A "última milha" da implementação da tecnologia
Na verdade, além das aplicações de implementação privada de grandes modelos e da educação em IA, os produtos de hardware são mais procurados pelo capital devido à redução da barreira de uso da IA. Por exemplo, as máquinas integradas de IA estão em um estado de grande sucesso.
Um relatório publicado pela Universidade de Pequim menciona que, na era da IA, o custo marginal é significativamente maior do que na era da internet (é necessária uma potência de cálculo contínua e consumo de token), enquanto a máquina tudo-em-um, através da "colaboração entre software e hardware + implementação local", pode aliviar este problema.
O repórter descobriu que o Kunlun Nest Humanoid Robot Open Laboratory projetou um produto tudo-em-um chamado DeepBook. A julgar pela aparência, é uma caixa quadrada preta, com preço abaixo de 10.000 yuans, e centenas de conjuntos foram vendidos. De acordo com o Dr. Guo Chengkai do Kunlun Nest Humanoid Robot Open Laboratory, a maioria dos compradores nesta fase são empresas estatais, universidades ou algumas empresas que evitam o risco de vazamento. Despeje os dados correspondentes da empresa na máquina tudo-em-um na base de conhecimento, implante a máquina tudo-em-um na sala de computadores da empresa, você pode acessá-la diretamente e, em seguida, falar com a base de conhecimento da empresa.
Além disso, há produtos de braços mecânicos. Yang Kai, membro da equipe do laboratório aberto do robô humanoide Kunlun, disse aos repórteres: "Nosso braço mecânico também está em um estado semi-comercial. Já desenvolvemos duas gerações de produtos e estamos prestes a atualizar para a terceira geração, que poderá ser vendida externamente. Uma unidade membro do laboratório, chamada 'Mão Habilidosa', já vendeu muito no ano passado, com um preço superior a 60 mil yuan, vendendo duas a três centenas de unidades."
No entanto, Yang Kai admitiu que para que os robôs inteligentes corporais se desenvolvam como nos filmes, será necessário um período de 5 a 10 anos. "O hardware, com certeza, vai ficar um pouco atrás do desenvolvimento dos grandes modelos, porque o hardware precisa estar baseado na capacidade de cálculo fornecida pelos grandes modelos."
"Algumas das tecnologias atuais dos robôs ainda têm muitos aspectos imaturos, muitos são experimentais. Por exemplo, atualmente, os robôs humanoides com extremidades têm uma capacidade de carga de apenas 10 a 20 quilos, o que não atende a demanda em muitos cenários. Outro exemplo é o robô de serviço, que precisa ajudar um idoso a ir ao banheiro ou levantar um idoso da cadeira de rodas; essa força é insuficiente. " Yang Kai afirmou que esse problema físico não pode ser resolvido apenas com uma atualização de software, toda a indústria precisa passar por iteração.
Durante a entrevista, Yang Kai casualmente mostrou ao repórter uma pequena caixa quadrada branca, do tamanho de uma caixa de fones de ouvido AirPods, com um botão de metal na parte superior, que pode ser falado depois de pressionado, semelhante a uma versão portátil do "saco de feijão". "Não há muitos produtos desse tipo no mercado atualmente, mas há muitas coisas que podem ser feitas mais tarde, como definir diferentes papéis e diferentes personalidades e, em seguida, vincular diferentes bases de conhecimento de acordo com diferentes papéis, o que é mais interessante de falar."
No nível do capital, os empreendedores de base estão a viver um "inferno e céu". Os dados publicados pela IT Juzi mostram que, nos últimos 10 anos, o tamanho do financiamento do mercado primário da indústria de inteligência artificial na China expandiu de 30,07 bilhões de yuans em 2015 para 105,251 bilhões de yuans em 2024, alcançando um crescimento de 3,5 vezes. Na escala total de financiamento de 2024, a proporção de investimentos iniciais é de 42%.
No entanto, a proporção de empreendedores de base que recebem investimentos é extremamente baixa - o mercado prefere equipes com conversão eficiente em laboratório, com formação acadêmica de topo ou provenientes de grandes empresas de tecnologia.
Os jornalistas souberam que grandes incubadoras de startups geralmente oferecem serviços completos ao longo de todo o ciclo, como a Tai Li Yi Zhan, que divide o crescimento das empresas em três pontos chave: fase de pesquisa e desenvolvimento, fase de mercado e crescimento, e fase de maturidade. Em diferentes fases do desenvolvimento da empresa, são oferecidos diferentes tipos de apoio, como fundos de anjo, capital industrial, fusões/aquisições e IPO.
A incubadora de aplicações de IA Xingdi, localizada no distrito de Chaoyang em Pequim, uniu-se a 7 instituições de investimento conhecidas, incluindo o Fundo de Anjos Inno, a MeiHua Venture Capital, a Lenovo Capital, o Fundo de Antigos Alunos da Tsinghua, o Oasis Capital, a Xiaomiao Langcheng e a Yuanhe Yuandian, bem como a mais de 20 parceiros de recursos ecológicos, para fornecer consultoria de mercado de capitais e formação a startups, ajudando-as a resolver o problema da dificuldade em conseguir financiamento na fase inicial.
Mas nem todas as empresas conseguem entrar com sucesso no incubador. Por exemplo, o incubador de aplicações de IA Xingdi considera vários aspectos ao selecionar equipes de empreendedorismo, como a gestão de projetos, maturidade e inovação tecnológica, perspectivas de mercado, modelo de negócios e resultados operacionais, e responsabilidade social.
Além disso, ao escolher equipes de startups, os incubadores têm uma visão semelhante à das instituições de capital, onde as pessoas são o foco de sua avaliação. Um representante de uma instituição de investimento disse ao jornalista: "O que mais valorizamos nos projetos atualmente é a equipe; a melhor combinação deve incluir recursos de pesquisa de instituições de ensino superior, ao mesmo tempo que deve contar com talentos que entendam o mercado e o marketing."
Mudança de paradigma na lógica do empreendedorismo
“Na última onda de empreendedorismo, os empreendedores de base tinham basicamente acesso a investimento, variando de alguns milhões a centenas de milhares de euros, o que era suficiente para sustentar uma equipa de desenvolvimento. Mas atualmente, muitos investidores estão com o fluxo de caixa muito apertado e não vão investir apenas pelo sonho de um único empreendedor, por isso é basicamente muito difícil para os empreendedores de base conseguirem dinheiro.” disse Ke Qiang.
O fundador do Garage Coffee, Su Diao, também mencionou que a atual camada de aplicações de IA enfrenta um duplo dilema: a aceleração da iteração tecnológica leva a uma direcção de investimento confusa, enquanto o estreitamento dos canais de saída agrava a ansiedade financeira.
As referências de instituições de investimento disseram aos repórteres que, atualmente, muitas instituições de investimento estão investindo na indústria de manufatura de tecnologia avançada, com maior ênfase em investimentos na parte upstream, como materiais de chip semicondutor e chips upstream. Os produtos finais são semelhantes a robôs inteligentes incorporados, tendendo a se relacionar com algum segmento da cadeia industrial de tecnologia avançada.
"AI passou de grandes modelos para aplicações concretas, entre as principais instituições de investimento do país, muitas estão apenas observando, e as que realmente estão investindo não são muitas. A iteração dos grandes modelos é muito rápida, e a probabilidade de que o que está sendo investido agora seja realmente a direção tecnológica futura não é tão alta, por isso todos ainda estão em modo de espera. E a nível de aplicação, é muito semelhante, agora a AI está mudando rapidamente, é difícil julgar qual aplicação poderá realmente se destacar." Afirmou um representante da instituição de investimento, que indicou que, para as instituições de investimento, este também é um processo de aprendizado e adaptação.
O membro fundador da Baidu Venture Capital, Liu Yang, que possui 15 anos de experiência em capital de risco, também compartilha a mesma opinião: "Hoje, a IA não nos dá uma sensação clara sobre sua direção futura. Até agora, não está claro qual elemento pode criar um enorme valor comercial, mas estamos ainda em um processo de exploração geral."
Ao contrário da lógica da era da Internet móvel de "queimar dinheiro para ganhar escala", os empreendedores de hoje precisam enfrentar a pressão do fluxo de caixa. "Projetos sem capacidade de gerar receita não sobrevivem mais de três meses," disse Han Lei.
Na verdade, Han Lei passou por um longo período de ascensão na carreira. Em 2015, um robô mecha chamado NK01 fez sua estreia na festa de Ano Novo da Hunan Television, gerando bastante entusiasmo. Este robô foi projetado pela Zhi Zao Wei Lai de Han Lei. Hoje na internet, ainda é possível encontrar notícias sobre a aparição deste produto em vários festivais de música e eventos de variedades.
Segundo Han Lei, em 2015, o negócio de aluguer do protótipo NK01 teve uma receita bastante boa. "Mas devido à falta de uma consciência comercial sistemática, o modelo de negócios desviou-se, não focando no mercado de apresentações de robôs, mas optando por trabalhar na cultura e turismo." Nas palavras de Han Lei, "uma 'grande oportunidade' estava à sua frente, mas não foi devidamente valorizada."
Vale a pena notar que muitos empresários já não estão obcecados com "gigantes subverter", mas estão mais preocupados com a "simbiose ecológica". Liu Yang disse: "Na era empreendedora da Internet móvel, as pessoas viram muitas histórias de gigantes lutando entre si e empreendedores subvertendo gigantes. Na era do empreendedorismo em IA, mais empreendedores escolherão explorar juntos o futuro ecossistema de negócios. ”
Zhou Shangjin Hang também mencionou: "Em vez de reclamar que as grandes empresas colhem os frutos, é melhor encontrar nichos de mercado que elas não valorizam." Por exemplo, algumas equipes se concentram em personalizar repositórios de conhecimento de IA para empresas ou desenvolver ferramentas segmentadas utilizando modelos de código aberto, evitando a concorrência direta com as grandes empresas e formando uma vantagem diferenciada.
"A mudança na lógica do empreendedorismo não é uma recessão, mas sim uma maturidade." Su Lin resumiu: "Quando a era da expansão desenfreada chega ao fim, sobreviver e criar valor real é a verdadeira melodia do novo ciclo."
Desde a ansiedade dos magnatas do carvão até o pragmatismo dos empreendedores, o empreendedorismo em IA está a retornar à essência comercial. Quando a euforia tecnológica se dissipa, os projetos que conseguem resolver problemas concretos e criar valor real, talvez sejam os verdadeiros protagonistas da era da IA.
O conteúdo serve apenas de referência e não constitui uma solicitação ou oferta. Não é prestado qualquer aconselhamento em matéria de investimento, fiscal ou jurídica. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações sobre os riscos.
O retrato dos empreendedores sob a febre da IA
Quando a iteração tecnológica e o jogo de capital colidem na onda do algoritmo, o empreendedorismo em IA na China também passa por uma profunda transformação, de um fervoroso entusiasmo para uma abordagem mais racional.
Esta revolução tecnológica provocada pelo ChatGPT não só reconfigurou os limites da aplicação tecnológica, mas também impulsionou o ecossistema de startups de um "crescimento selvagem" para um "cultivo preciso". "Comparado com a indústria do carvão, a exploração e a produção de inteligência artificial (IA) no futuro só aumentarão, e beneficiarão ainda mais as gerações futuras." Recentemente, um magnata do carvão expressou esse sentimento em uma entrevista ao jornalista do "China Business Journal". Sob a onda do tempo, este magnata do carvão está ansioso para saber onde estão as oportunidades de envolvimento.
Em Beijing, na terceira circunferência norte, um prédio de escritórios discreto está cheio de pessoas em um salão de empreendedorismo com o tema "Ninho Kunlun" — a maioria deles tem entre trinta e quarenta anos, carregando mochilas, e os tópicos de discussão giram em torno de IA e empreendedorismo — a oportunidade que o magnata do carvão espera pode estar aqui.
A transformação do ecossistema de empreendedorismo
Desde o nascimento do ChatGPT, em dois anos, a tecnologia de IA tem iterado a uma velocidade "saltitante", e o ecossistema de startups passou de um entusiasmo inicial para um retorno à racionalidade.
Alguns chamam o "Ninho Kunlun" de salão de empreendedorismo de "termômetro do empreendedorismo em IA na China", enquanto outros o chamam de "último reduto dos idealistas". Desde os técnicos com experiência em grandes empresas, empreendedores em série, até os profissionais de setores tradicionais que estão em transição, e também os recém-formados, todos eles trazem consigo uma paixão e uma confusão em relação à IA, tentando encontrar suas próprias respostas na onda de algoritmos e capital.
Na indústria cultural, por exemplo, a IA está a remodelar as fronteiras da criação. O escritor e roteirista Fu Yao testemunhou a mudança de eficiência trazida pela IA para a indústria cinematográfica e televisiva: no passado, levava de 3 a 5 roteiristas meio ano para adaptar o roteiro, mas agora a IA só precisa de 10 minutos para gerar o primeiro rascunho. O modelo de IA em que ele participou do treinamento pode gerar tramas lógicas de assassinato, analisando a estrutura narrativa de dramas clássicos, mas é sobrecarregado na criação de dramas românticos emocionalmente delicados. Esta característica de "lógica forte e emoção fraca" destaca a posição única da IA na criação de conteúdo - para ajudar na construção de frameworks, em vez de substituir insights emocionais humanos.
Fuyou enfatizou que o "pensamento" da IA é, na essência, a associação lógica de código a "tokens", e não verdadeira criatividade. Mesmo assim, o aumento da eficiência já é suficiente para desestabilizar o conhecimento tradicional. "No passado, a preparação de uma série de 30 episódios levava vários anos, mas no futuro poderá ser reduzida para alguns meses. Os custos poderão ser significativamente reduzidos, mas a qualidade artística ainda é uma incógnita."
Em comparação com a adaptação de roteiros, a geração direta de animações em vídeo pela IA, com base em comandos, é atualmente mais conveniente e eficaz. Han Lei, fundador da Zhizao Future, tem uma forte percepção sobre isso. O IP de ficção científica de mechas de Han Lei, "Mundo do Núcleo Espiritual", enfrentou dificuldades para ser realizado devido ao alto custo de produção, mas agora, com a ajuda da tecnologia de animação por IA, o custo de produção de um trailer foi drasticamente reduzido.
Num contexto assim, cada vez mais equipes de startups começam a direcionar suas atenções para a aplicação da IA na indústria de entretenimento. O repórter viu, na área de concentração da indústria de grandes modelos de inteligência artificial em Zhongguancun, localizada no Edifício Dongsheng, que já existem produtos formados como He Xian Pai e Shen Yan Da Yi. Tomando He Xian Pai como exemplo, este é um estúdio de música AI tudo-em-um e de baixo custo, que pode realizar composição de letras, composição musical, arranjos e síntese de músicas. As obras musicais produzidas por usuários centrais com esta ferramenta já acumularam mais de 100 milhões de reproduções na internet.
Na parte baixa, os empreendedores também estão a esforçar-se por desenvolver produtos de aplicação "AI+", que incluem terminais de voz, automóveis inteligentes, produtos visuais, robôs, assim como educação inteligente, saúde inteligente, fabricação inteligente, finanças inteligentes e segurança inteligente; na parte média, inclui-se a estrutura base de código aberto e plataformas de desenvolvimento tecnológico, além de vários modelos de algoritmo, tecnologia genérica; na parte alta, são serviços de dados e dispositivos de hardware.
No entanto, a maioria das startups focadas em produtos de aplicação "AI+". Um responsável do incubador Dongsheng Technology disse aos jornalistas que em 2024 o incubador adicionou mais de 100 novas startups de IA, a maioria das quais desenvolve aplicações baseadas em grandes modelos de IA.
O veterano da Internet com 20 anos de experiência, Zhou Shangjin Hang, responsável pelo Laboratório Aberto AIGC da Kunlun Nest, acredita que a barreira de entrada para a competição em grandes modelos é muito alta, e que pequenas empresas, e até mesmo empresas de médio porte listadas, não conseguem lidar com isso. Por um lado, o treinamento de grandes modelos é caro; por outro lado, as exigências em relação a talentos são altas, por isso o número de participantes globais nesse campo é particularmente baixo, e a maioria das pessoas só consegue desenvolver aplicações sobre grandes modelos.
"Há 10 anos, todos queriam ser Lei Jun; agora, ganhar 200 yuan por dia com IA pode ser o 'sucesso' de uma pessoa comum." disse um empreendedor de IA.
Abra um novo oceano azul em cenários subdivididos
A mudança no ecossistema empreendedor tornou o capital mais cauteloso, e o aumento das exigências em relação ao nível técnico fez com que as oportunidades de mercado se tornassem mais segmentadas.
Mo Xiaoyi é um empreendedor em série que está aplicando IA ao setor financeiro para ajudar os bancos a gerenciar ativos de risco. "Atualmente, a escala de qualquer pacote de ativos não produtivos dos bancos é muito grande e, no passado, o pacote de ativos não produtivos tinha de se basear na análise manual da composição da dívida, do incumprimento, da formação de cadeias de prova, etc., o que exigia que os auditores os analisassem um a um. No entanto, com a ajuda do processamento em lote de IA, a eficiência pode ser melhorada, pelo menos uma estrutura de dados completa e cadeia de dados pode ser formada e, finalmente, um conjunto completo de processos pode ser formado. ”
Wang Yongwang trabalhou anteriormente numa empresa de jogos "metaverso" como desenvolvedor. Vendo o rápido desenvolvimento da IA, Wang Yongwang decidiu juntar-se à onda de empreendedorismo em IA. Atualmente, ele está a aplicar a IA na indústria da restauração, estabelecendo uma base de conhecimento local para cada restaurante, interagindo com os consumidores, conversando com os consumidores e ajudando-os a planear os menus, entre outros.
Outra empreendedora, Gao Shan (pseudónimo), anteriormente trabalhava no desenvolvimento de software. Nesta onda de IA, ele está focado na economia da terceira idade. "Ajudar os idosos a fazerem uma autobiografia e, em seguida, com base nas informações da autobiografia, criar uma base de conhecimento local. O produto final terá a forma de um robô de mesa que pode contar a sua história na voz e no tom dos idosos, interagindo com as gerações mais jovens", afirmou Gao Shan.
A exploração no campo da educação é bastante representativa. Li Shanming quebrou as barreiras da popularização tecnológica com a "Aula de AI Gamificada", permitindo que as crianças dominem a lógica dos comandos de AI através de jogos de programação. No último ano, ele acertou na interseção entre a prevenção da dependência e a introdução à AI, atingindo duas ondas: de um lado, a ansiedade dos pais em relação à "dependência de telemóveis", e do outro, a revolução educacional trazida pela popularização da tecnologia de AI.
Diferente da educação universal de Li Shanming, Ke Qiang (pseudônimo) enfatiza que "os humanos são responsáveis pelo pensamento estratégico, e a IA executa detalhes táticos". O que ele está fazendo é ajudar as escolas primárias e secundárias a construir currículos de IA e escrever materiais didáticos, com foco no cultivo das habilidades de pensamento e lógica dos jovens. Atualmente, a compreensão da IA no campo da educação ainda é insuficiente, e a compreensão da educação por pessoas envolvidas no desenvolvimento de tecnologia não é perfeita, o que faz Ke Qiang ver o espaço do mercado: "Agora todas as escolas e comissões de educação estão procurando pessoas que entendam tanto de educação quanto de IA, e nossa equipe é apenas capaz de fazer essa parte do trabalho." ”
Apesar de os nichos de mercado visados pelos empreendedores mencionados serem diferentes, existe um ponto em comum: os custos de empreendimento são baixos. Wang Yongwang e Gao Shan estão atualmente a trabalhar sozinhos, Li Shanming também afirmou claramente que não vai expandir a equipa, enquanto a equipa de Ke Qiang é composta apenas por 4 pessoas.
A vice-secretária-geral da Aliança de Ecossistemas de Poder Computacional da Associação Chinesa de Comunicações Móveis, Pan Pengdan, acredita que entre os empreendedores de base, existe uma palavra especial, chamada "empresa unipessoal", onde uma única pessoa pode completar todo o ciclo de negócios da empresa. Por um lado, a IA reduz os custos de mão de obra e aumenta a eficiência do trabalho; por outro lado, a IA também pode ajudar as pessoas a rapidamente produzirem novos produtos e, em seguida, realizarem transações online, gerando rapidamente receita.
Os jornalistas visitaram várias incubadoras em Pequim e descobriram que muitas startups são, na sua maioria, pequenos grupos de duas ou três pessoas.
Ké Qiang afirmou: "No atual ambiente de mercado, o custo de iniciar um negócio não pode ser alto, você deve utilizar um número muito reduzido de recursos sociais, muito pouco capital e uma equipe muito pequena para completar o processo de empreendedorismo. Esta é a condição prévia que testa se cada empreendedor consegue iniciar o seu negócio."
"Essas práticas demonstram que o valor do empreendedorismo em IA não está em desestabilizar o tradicional, mas em capacitar tecnicamente cenários específicos e resolver necessidades reais." Um observador de mercado comentou sobre isso.
A "última milha" da implementação da tecnologia
Na verdade, além das aplicações de implementação privada de grandes modelos e da educação em IA, os produtos de hardware são mais procurados pelo capital devido à redução da barreira de uso da IA. Por exemplo, as máquinas integradas de IA estão em um estado de grande sucesso.
Um relatório publicado pela Universidade de Pequim menciona que, na era da IA, o custo marginal é significativamente maior do que na era da internet (é necessária uma potência de cálculo contínua e consumo de token), enquanto a máquina tudo-em-um, através da "colaboração entre software e hardware + implementação local", pode aliviar este problema.
O repórter descobriu que o Kunlun Nest Humanoid Robot Open Laboratory projetou um produto tudo-em-um chamado DeepBook. A julgar pela aparência, é uma caixa quadrada preta, com preço abaixo de 10.000 yuans, e centenas de conjuntos foram vendidos. De acordo com o Dr. Guo Chengkai do Kunlun Nest Humanoid Robot Open Laboratory, a maioria dos compradores nesta fase são empresas estatais, universidades ou algumas empresas que evitam o risco de vazamento. Despeje os dados correspondentes da empresa na máquina tudo-em-um na base de conhecimento, implante a máquina tudo-em-um na sala de computadores da empresa, você pode acessá-la diretamente e, em seguida, falar com a base de conhecimento da empresa.
Além disso, há produtos de braços mecânicos. Yang Kai, membro da equipe do laboratório aberto do robô humanoide Kunlun, disse aos repórteres: "Nosso braço mecânico também está em um estado semi-comercial. Já desenvolvemos duas gerações de produtos e estamos prestes a atualizar para a terceira geração, que poderá ser vendida externamente. Uma unidade membro do laboratório, chamada 'Mão Habilidosa', já vendeu muito no ano passado, com um preço superior a 60 mil yuan, vendendo duas a três centenas de unidades."
No entanto, Yang Kai admitiu que para que os robôs inteligentes corporais se desenvolvam como nos filmes, será necessário um período de 5 a 10 anos. "O hardware, com certeza, vai ficar um pouco atrás do desenvolvimento dos grandes modelos, porque o hardware precisa estar baseado na capacidade de cálculo fornecida pelos grandes modelos."
"Algumas das tecnologias atuais dos robôs ainda têm muitos aspectos imaturos, muitos são experimentais. Por exemplo, atualmente, os robôs humanoides com extremidades têm uma capacidade de carga de apenas 10 a 20 quilos, o que não atende a demanda em muitos cenários. Outro exemplo é o robô de serviço, que precisa ajudar um idoso a ir ao banheiro ou levantar um idoso da cadeira de rodas; essa força é insuficiente. " Yang Kai afirmou que esse problema físico não pode ser resolvido apenas com uma atualização de software, toda a indústria precisa passar por iteração.
Durante a entrevista, Yang Kai casualmente mostrou ao repórter uma pequena caixa quadrada branca, do tamanho de uma caixa de fones de ouvido AirPods, com um botão de metal na parte superior, que pode ser falado depois de pressionado, semelhante a uma versão portátil do "saco de feijão". "Não há muitos produtos desse tipo no mercado atualmente, mas há muitas coisas que podem ser feitas mais tarde, como definir diferentes papéis e diferentes personalidades e, em seguida, vincular diferentes bases de conhecimento de acordo com diferentes papéis, o que é mais interessante de falar."
No nível do capital, os empreendedores de base estão a viver um "inferno e céu". Os dados publicados pela IT Juzi mostram que, nos últimos 10 anos, o tamanho do financiamento do mercado primário da indústria de inteligência artificial na China expandiu de 30,07 bilhões de yuans em 2015 para 105,251 bilhões de yuans em 2024, alcançando um crescimento de 3,5 vezes. Na escala total de financiamento de 2024, a proporção de investimentos iniciais é de 42%.
No entanto, a proporção de empreendedores de base que recebem investimentos é extremamente baixa - o mercado prefere equipes com conversão eficiente em laboratório, com formação acadêmica de topo ou provenientes de grandes empresas de tecnologia.
Os jornalistas souberam que grandes incubadoras de startups geralmente oferecem serviços completos ao longo de todo o ciclo, como a Tai Li Yi Zhan, que divide o crescimento das empresas em três pontos chave: fase de pesquisa e desenvolvimento, fase de mercado e crescimento, e fase de maturidade. Em diferentes fases do desenvolvimento da empresa, são oferecidos diferentes tipos de apoio, como fundos de anjo, capital industrial, fusões/aquisições e IPO.
A incubadora de aplicações de IA Xingdi, localizada no distrito de Chaoyang em Pequim, uniu-se a 7 instituições de investimento conhecidas, incluindo o Fundo de Anjos Inno, a MeiHua Venture Capital, a Lenovo Capital, o Fundo de Antigos Alunos da Tsinghua, o Oasis Capital, a Xiaomiao Langcheng e a Yuanhe Yuandian, bem como a mais de 20 parceiros de recursos ecológicos, para fornecer consultoria de mercado de capitais e formação a startups, ajudando-as a resolver o problema da dificuldade em conseguir financiamento na fase inicial.
Mas nem todas as empresas conseguem entrar com sucesso no incubador. Por exemplo, o incubador de aplicações de IA Xingdi considera vários aspectos ao selecionar equipes de empreendedorismo, como a gestão de projetos, maturidade e inovação tecnológica, perspectivas de mercado, modelo de negócios e resultados operacionais, e responsabilidade social.
Além disso, ao escolher equipes de startups, os incubadores têm uma visão semelhante à das instituições de capital, onde as pessoas são o foco de sua avaliação. Um representante de uma instituição de investimento disse ao jornalista: "O que mais valorizamos nos projetos atualmente é a equipe; a melhor combinação deve incluir recursos de pesquisa de instituições de ensino superior, ao mesmo tempo que deve contar com talentos que entendam o mercado e o marketing."
Mudança de paradigma na lógica do empreendedorismo
“Na última onda de empreendedorismo, os empreendedores de base tinham basicamente acesso a investimento, variando de alguns milhões a centenas de milhares de euros, o que era suficiente para sustentar uma equipa de desenvolvimento. Mas atualmente, muitos investidores estão com o fluxo de caixa muito apertado e não vão investir apenas pelo sonho de um único empreendedor, por isso é basicamente muito difícil para os empreendedores de base conseguirem dinheiro.” disse Ke Qiang.
O fundador do Garage Coffee, Su Diao, também mencionou que a atual camada de aplicações de IA enfrenta um duplo dilema: a aceleração da iteração tecnológica leva a uma direcção de investimento confusa, enquanto o estreitamento dos canais de saída agrava a ansiedade financeira.
As referências de instituições de investimento disseram aos repórteres que, atualmente, muitas instituições de investimento estão investindo na indústria de manufatura de tecnologia avançada, com maior ênfase em investimentos na parte upstream, como materiais de chip semicondutor e chips upstream. Os produtos finais são semelhantes a robôs inteligentes incorporados, tendendo a se relacionar com algum segmento da cadeia industrial de tecnologia avançada.
"AI passou de grandes modelos para aplicações concretas, entre as principais instituições de investimento do país, muitas estão apenas observando, e as que realmente estão investindo não são muitas. A iteração dos grandes modelos é muito rápida, e a probabilidade de que o que está sendo investido agora seja realmente a direção tecnológica futura não é tão alta, por isso todos ainda estão em modo de espera. E a nível de aplicação, é muito semelhante, agora a AI está mudando rapidamente, é difícil julgar qual aplicação poderá realmente se destacar." Afirmou um representante da instituição de investimento, que indicou que, para as instituições de investimento, este também é um processo de aprendizado e adaptação.
O membro fundador da Baidu Venture Capital, Liu Yang, que possui 15 anos de experiência em capital de risco, também compartilha a mesma opinião: "Hoje, a IA não nos dá uma sensação clara sobre sua direção futura. Até agora, não está claro qual elemento pode criar um enorme valor comercial, mas estamos ainda em um processo de exploração geral."
Na verdade, Han Lei passou por um longo período de ascensão na carreira. Em 2015, um robô mecha chamado NK01 fez sua estreia na festa de Ano Novo da Hunan Television, gerando bastante entusiasmo. Este robô foi projetado pela Zhi Zao Wei Lai de Han Lei. Hoje na internet, ainda é possível encontrar notícias sobre a aparição deste produto em vários festivais de música e eventos de variedades.
Segundo Han Lei, em 2015, o negócio de aluguer do protótipo NK01 teve uma receita bastante boa. "Mas devido à falta de uma consciência comercial sistemática, o modelo de negócios desviou-se, não focando no mercado de apresentações de robôs, mas optando por trabalhar na cultura e turismo." Nas palavras de Han Lei, "uma 'grande oportunidade' estava à sua frente, mas não foi devidamente valorizada."
Vale a pena notar que muitos empresários já não estão obcecados com "gigantes subverter", mas estão mais preocupados com a "simbiose ecológica". Liu Yang disse: "Na era empreendedora da Internet móvel, as pessoas viram muitas histórias de gigantes lutando entre si e empreendedores subvertendo gigantes. Na era do empreendedorismo em IA, mais empreendedores escolherão explorar juntos o futuro ecossistema de negócios. ”
Zhou Shangjin Hang também mencionou: "Em vez de reclamar que as grandes empresas colhem os frutos, é melhor encontrar nichos de mercado que elas não valorizam." Por exemplo, algumas equipes se concentram em personalizar repositórios de conhecimento de IA para empresas ou desenvolver ferramentas segmentadas utilizando modelos de código aberto, evitando a concorrência direta com as grandes empresas e formando uma vantagem diferenciada.
"A mudança na lógica do empreendedorismo não é uma recessão, mas sim uma maturidade." Su Lin resumiu: "Quando a era da expansão desenfreada chega ao fim, sobreviver e criar valor real é a verdadeira melodia do novo ciclo."
Desde a ansiedade dos magnatas do carvão até o pragmatismo dos empreendedores, o empreendedorismo em IA está a retornar à essência comercial. Quando a euforia tecnológica se dissipa, os projetos que conseguem resolver problemas concretos e criar valor real, talvez sejam os verdadeiros protagonistas da era da IA.
（Fonte: China Business Network）
Fonte: Dongfang Caifuwang
Autor: China Business Network