Introdução: Wang Cen, parceiro da Sequoia Capital, já compreendeu Wang Ning em 2016 e ainda deu a ele um conselho muito "no ponto": adquirir o máximo possível de recursos de IP de alto nível. Isso praticamente constituiu a estrutura central da estratégia da Bubble Mart hoje, e ele estava disposto a investir 100 milhões para uma participação de 15%, o que hoje poderia ter multiplicado por 500, mas ainda assim, por causa de "isso", perdeu a oportunidade...
(um)
Até o fechamento de 11 de junho, o preço das ações da Pop Mart era de 269,8 HKD/ação, com uma capitalização de mercado de 362,3 bilhões de HKD. O fundador Wang Ning detém 48,73% das ações da empresa, com um patrimônio de 176,5 bilhões, e este novo bilionário de Henan, de 38 anos, aumentou ainda mais a distância em relação ao segundo colocado.
Vamos primeiro resumir a linha do tempo do desenvolvimento da Pop Mart -
2010: A Pop Mart foi fundada, a primeira loja foi inaugurada no centro comercial Beijing OMEI HUI, posicionando-se como um distribuidor de brinquedos da moda, comprando de outras marcas e vendendo vários produtos de moda, mas os negócios foram muito medianos, quase não conseguiram se manter.
(Os pais de Wang Ning sempre geriram uma mercearia, e Wang Ning desde pequeno já estava muito familiarizado com o modelo de "mercearia" e "venda de produtos". Em 2008, enquanto estudava na Universidade de Zhengzhou, começou a empreender, incluindo a abertura de uma pequena loja chamada "Loja de Caixas" que fez muito sucesso na época. Até que, um ano após a formatura, Wang Ning não se contentou em ser empregado e, em 2010, abriu a primeira loja da Pop Mart.)
Em 2014, Wang Ning foi ao Japão para uma pesquisa, à procura de produtos com potencial, e descobriu que o modelo de venda de caixas surpresas do boneco japonês "Sonny Angel" era muito popular entre os jovens. Assim, rapidamente encontrou a marca e a trouxe para o país, sendo o primeiro a lançar o modelo de venda "潮玩+盲盒" no mercado doméstico.
Em 2015, as vendas de "Sonny Angel" dispararam rapidamente no mercado interno, alcançando mais de 30 milhões em vendas naquele ano, representando quase um terço do total de vendas da empresa no ano.
Mas neste momento, a Pop Mart ainda está a ter prejuízo,
Mas este ano também é um dos dois anos mais cruciais na história da Pop Mart, pois, após este ano, a Pop Mart basicamente definiu sua estratégia central, incluindo a obtenção de investimentos em 2016 e a aquisição de IPs chave, a partir daí entrando na via rápida de desenvolvimento.
O sucesso de "Sonny Angel" prova que o mercado de toys de coleção tem um grande potencial, por isso Wang Ning fez uma pesquisa no Weibo, perguntando aos fãs quais outros toys de coleção eles gostariam de ter, e o resultado foi que Molly foi mencionada em grande quantidade na seção de comentários.
Assim, Wang Ning foi a Hong Kong e encontrou o designer Wang Mingxin da Molly. Após três rodadas de comunicação, tornou-se o distribuidor e produtor exclusivo autorizado da Molly na China continental. Em julho, lançou a primeira coleção de signos do Molly Zodiac, e os produtos esgotaram rapidamente.
Desde então, a Pop Mart, impulsionada pelo mito de vendas da Molly, entrou na via rápida do desenvolvimento. De 2017 a 2019, a receita gerada por produtos desenvolvidos autonomamente com a imagem da Molly foi de 41 milhões de yuans, 214 milhões de yuans e 456 milhões de yuans, respetivamente. Em 2023, a MOLLY alcançou uma receita de 1,02 bilhões de yuans, um aumento de 27,2% em relação ao ano anterior. Em 2024, as vendas da MOLLY totalizaram 2,5 bilhões de yuans. Somando esses dados, de 2017 a 2024, a Molly contribuiu com aproximadamente 4,231 bilhões de yuans em vendas para a Pop Mart.
Então, é a história de hoje, que está no auge.
Assim, 2015 e 2016 foram anos cruciais para o desenvolvimento da Pop Mart. O que aconteceu nesses dois anos?
(II)
Embora Wang Ning já tivesse gradualmente definido a direção da Pop Mart em 2015, a empresa ainda teve um prejuízo de quase 25 milhões de yuan naquele ano (e, em 2014, teve um prejuízo de 14,98 milhões, e em 2013, um prejuízo de 2,77 milhões).
Após três anos consecutivos de prejuízos, a Pop Mart está claramente com falta de dinheiro, e Wang Ning também está passando pelo seu momento mais ansioso.
Felizmente, ele basicamente compreendeu a direção - representar IPs de brinquedos de qualidade, assinando contratos exclusivos para IPs de qualidade sob certas condições, uma vez que a representação do "Sonny Angel" japonês desde 2015 já mostrou um crescimento claro, com a receita de 3000 por IP confirmando a estratégia de desenvolvimento de que "um grande sucesso é a verdadeira vantagem competitiva."
Mas para assinar com a Molly, sem dúvida — "encontrar dinheiro" é o mais importante.
Em 2015, Wang Ning conheceu Zhou Lixia, a presidente da Jin Huifeng Investment.
（Fonte da imagem: China Daily Chinese Network）
Zhou Lixia investiu cerca de alguns milhões em Wang Ning em agosto de 2015 (este montante não foi divulgado publicamente, alguns milhões é uma suposição pessoal minha. Como a instituição de capital de risco de Zhou ainda é considerada uma pequena instituição, o dinheiro não é muito, e em 2016, quando Wang Ning adquiriu a Molly, ainda precisava levantar fundos, após quatro tentativas de financiamento fracassadas, Zhou Lixia juntou-se aos funcionários da empresa de investimento para arrecadar mais 5 milhões para Wang Ning, e só conseguiram arrecadar 5 milhões, então o primeiro investimento de alguns milhões deve estar mais ou menos correto).
Faltando dinheiro, encontrar dinheiro foi o trabalho mais importante de Wang Ning em 2016.
Zhou é considerada a benfeitora de Wang Ning, por isso usa suas conexões para ajudar Wang Ning a obter financiamento, com dados públicos mostrando pelo menos quatro experiências —
Zhou Lixia levou Wang Ning para uma apresentação na Zhenghe Island. Após ouvir, os investidores e empresários presentes não conseguiram entender o modelo de negócio, e ninguém estava disposto a investir.
2, Zhou Lixia levou Wang Ning a Qingdao para participar de um torneio de golfe patrocinado por Jin Huifeng, com a participação de vários investidores. Durante o evento, Wang Ning continuou a sua apresentação, mas ainda não houve investidores.
Levou Wang Ning a fazer uma apresentação numa grande empresa estatal, embora tenha obtido o reconhecimento do diretor-geral do departamento de investimentos, acabou por não ser aprovado pela sede do grupo, resultando em falha de financiamento.
Participar com Wang Ning em um programa chamado "Criadores da China", onde vários investidores avaliam projetos de empreendedores e podem investir, foi a vez mais próxima de Wang Ning de conseguir um grande investimento desde 2016.
(três)
Sim, quando Wang Cen, um dos parceiros da Sequoia Capital, conhecida por entender melhor o varejo no círculo de investimentos, se encontrou com Wang Ning, hoje, ao olhar para o vídeo da época, é possível ver claramente que Wang Cen realmente entende de varejo, pegando os pontos certos, e seu comentário sobre Wang Ning foi direto ao ponto, além de ser o investidor que todos os outros presentes estavam dispostos a dar a Wang Ning a maior avaliação e o maior montante de dinheiro.
Vamos relembrar juntos:
Porque ao conhecer Wang Ning e a Bubble Mart, só se pode sentir que ele é apenas um vendedor, com uma barreira de entrada baixa, por isso, a pergunta incisiva do jurado foi: qual é a sua vantagem competitiva central.
(captura de tela de "Dan Bin" no Douyin, o mesmo abaixo)
A resposta de Wang Ning - Os produtos e serviços que eles operam, após mais de 5 anos de acumulação, completaram muitos SOP, obtendo assim muitas certificações duplas de lojas de alto padrão e marcas de luxo, podendo abrir lojas ao lado de lojas como a LV.
Esta é de facto uma competência central muito escassa.
Ao mesmo tempo, isso nos fez entender por que estrelas de alto nível como Rihanna e Lisa colocam Labubu em suas Hermès, pois há 10 anos Wang Ning já tinha a intenção de abrir a Pop Mart ao lado das lojas de marcas de luxo, ou seja, "Pop Mart" é a melhor validação para brinquedos de marca, e os bonecos de brinquedo tornaram-se acompanhantes naturais para bolsas de luxo. Comprar uma bolsa e depois um boneco da Pop Mart não só demonstra a riqueza do proprietário, mas também mantém a individualidade e o gosto.
Voltando à conversa na época, Wang Ning continuou dizendo que sua segunda competitividade central é assinar um "Kenny" semelhante ao status musical de Jay Chou entre os artistas de criação de IP bidimensionais, ou seja, Wang Xinming, o criador do Molly IP que tornou o Bubble Mart realmente fora do círculo.
(Algumas ilustrações à mão de Molly criadas por Kenny)
Wang Cen é realmente alguém que entende de varejo, ele rapidamente respondeu com perspicácia -
Após receber uma resposta afirmativa de Wang Ning,
Entendi imediatamente o Wang Ning.
Então, Wang Cen apresentou a avaliação mais alta de todos os investidores presentes para a Pop Mart e a maior intenção de investimento - investir 100 milhões, ocupando 15% do capital.
E, quando Wang Ning lhe perguntou como a Pop Mart deveria gastar um bilhão, Wang Cen continuou a dar conselhos que eram muito pertinentes - continuar a acumular recursos de IP de topo, comprando tudo.
Isto é na verdade a estratégia central da Pop Mart atualmente. Até agora, já assinaram com mais de 200 dos melhores designers e artistas do mundo. A incubação de IP + operação de produtos de tendência + os canais de qualidade da Pop Mart garantem que os IPs de produtos de tendência mais populares sejam os melhores. Nos últimos anos, foi a Molly, este ano é a Labubu (veja: Por que a Labubu da Pop Mart se tornou um sucesso global?)
(quatro)
Hoje, todos já sabem a resposta.
Sim,
Wang Cen, apesar de entender muito, ainda afirmou que iria investir 100 milhões para ter 15% de participação.
Este dinheiro valerá 49.6 bilhões hoje.
Aproximadamente 500 vezes,
é também um investimento que pode permitir a Wang Cen retirar-se diretamente e tornar-se uma lenda em uma única batalha,
Mas, mas, mas —
Wang Cen simplesmente não investiu.
Recentemente, numa entrevista em vídeo, Wang Cen admitiu que,
Ele ainda só entendeu metade.
Não passei muito tempo a estudar.
（Fonte: Captura de tela do vídeo da Phoenix Technology）
Acho que ele ainda não revelou completamente seus verdadeiros pensamentos -
O diálogo completo entre Wang Cen e Wang Ning em 2016 já pode ser visto de forma muito clara:
Wang Cen entende muito de Pop Mart (duas competências essenciais, entende em segundos)
As sugestões para Wang Ning são muito diretas e basicamente refletem a estratégia central da Pop Mart hoje.
A verdadeira razão é que ele não esperava que o negócio de brinquedos colecionáveis pudesse crescer tanto e tão rapidamente! E se ele representasse os investidores e investisse 100 milhões, teria que assumir o risco e a responsabilidade, ou seja, o custo de oportunidade em comparação com outros projetos de investimento.
E Wang Ning da Pop Mart nunca poderia imaginar que o negócio de brinquedos colecionáveis poderia crescer tanto e tão rapidamente! Mas para ele, alcançar uma avaliação de um bilhão, dez bilhões ou até centenas de bilhões, trilhões, isso é o "todo" dele, e ele continuará nesse caminho. Portanto, Wang Ning aproveitou ao máximo os grandes benefícios da "indústria de brinquedos colecionáveis".
Mas Wang Cen não é, por isso Wang Cen perdeu.
2017: A receita da Pop Mart foi de 1,58 milhões de yuans, com um lucro líquido de 156 mil yuans.
2018: Receita de 5,14 milhões de yuan, lucro líquido de 99,52 milhões de yuan.
2019: Receita de 1.683 milhões de yuans, lucro líquido de 451 milhões de yuans.
Então tudo foi melhorando, e o dinheiro foi aumentando cada vez mais...
Diz-se que, após 2017, Wang Cen deixou de procurar investidores. Depois de 2017, a Pop Mart começou a ganhar cada vez mais dinheiro, e os investidores que procuravam Wang Ning tornaram-se cada vez mais numerosos, incluindo muitas instituições de investimento de topo e grandes investidores, mas Wang Ning recusou educadamente todos eles.
O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
Há 9 anos ele já entendia a Pop Mart e ainda queria investir 100 milhões, por que ainda assim perdeu a oportunidade?
Autor: Jiang Shan Johnson
Fonte: PR人和PRREN
Introdução: Wang Cen, parceiro da Sequoia Capital, já compreendeu Wang Ning em 2016 e ainda deu a ele um conselho muito "no ponto": adquirir o máximo possível de recursos de IP de alto nível. Isso praticamente constituiu a estrutura central da estratégia da Bubble Mart hoje, e ele estava disposto a investir 100 milhões para uma participação de 15%, o que hoje poderia ter multiplicado por 500, mas ainda assim, por causa de "isso", perdeu a oportunidade...
(um)
Até o fechamento de 11 de junho, o preço das ações da Pop Mart era de 269,8 HKD/ação, com uma capitalização de mercado de 362,3 bilhões de HKD. O fundador Wang Ning detém 48,73% das ações da empresa, com um patrimônio de 176,5 bilhões, e este novo bilionário de Henan, de 38 anos, aumentou ainda mais a distância em relação ao segundo colocado.
Vamos primeiro resumir a linha do tempo do desenvolvimento da Pop Mart -
2010: A Pop Mart foi fundada, a primeira loja foi inaugurada no centro comercial Beijing OMEI HUI, posicionando-se como um distribuidor de brinquedos da moda, comprando de outras marcas e vendendo vários produtos de moda, mas os negócios foram muito medianos, quase não conseguiram se manter.
(Os pais de Wang Ning sempre geriram uma mercearia, e Wang Ning desde pequeno já estava muito familiarizado com o modelo de "mercearia" e "venda de produtos". Em 2008, enquanto estudava na Universidade de Zhengzhou, começou a empreender, incluindo a abertura de uma pequena loja chamada "Loja de Caixas" que fez muito sucesso na época. Até que, um ano após a formatura, Wang Ning não se contentou em ser empregado e, em 2010, abriu a primeira loja da Pop Mart.)
Em 2014, Wang Ning foi ao Japão para uma pesquisa, à procura de produtos com potencial, e descobriu que o modelo de venda de caixas surpresas do boneco japonês "Sonny Angel" era muito popular entre os jovens. Assim, rapidamente encontrou a marca e a trouxe para o país, sendo o primeiro a lançar o modelo de venda "潮玩+盲盒" no mercado doméstico.
Em 2015, as vendas de "Sonny Angel" dispararam rapidamente no mercado interno, alcançando mais de 30 milhões em vendas naquele ano, representando quase um terço do total de vendas da empresa no ano.
Mas neste momento, a Pop Mart ainda está a ter prejuízo,
Mas este ano também é um dos dois anos mais cruciais na história da Pop Mart, pois, após este ano, a Pop Mart basicamente definiu sua estratégia central, incluindo a obtenção de investimentos em 2016 e a aquisição de IPs chave, a partir daí entrando na via rápida de desenvolvimento.
O sucesso de "Sonny Angel" prova que o mercado de toys de coleção tem um grande potencial, por isso Wang Ning fez uma pesquisa no Weibo, perguntando aos fãs quais outros toys de coleção eles gostariam de ter, e o resultado foi que Molly foi mencionada em grande quantidade na seção de comentários.
Assim, Wang Ning foi a Hong Kong e encontrou o designer Wang Mingxin da Molly. Após três rodadas de comunicação, tornou-se o distribuidor e produtor exclusivo autorizado da Molly na China continental. Em julho, lançou a primeira coleção de signos do Molly Zodiac, e os produtos esgotaram rapidamente.
Desde então, a Pop Mart, impulsionada pelo mito de vendas da Molly, entrou na via rápida do desenvolvimento. De 2017 a 2019, a receita gerada por produtos desenvolvidos autonomamente com a imagem da Molly foi de 41 milhões de yuans, 214 milhões de yuans e 456 milhões de yuans, respetivamente. Em 2023, a MOLLY alcançou uma receita de 1,02 bilhões de yuans, um aumento de 27,2% em relação ao ano anterior. Em 2024, as vendas da MOLLY totalizaram 2,5 bilhões de yuans. Somando esses dados, de 2017 a 2024, a Molly contribuiu com aproximadamente 4,231 bilhões de yuans em vendas para a Pop Mart.
Então, é a história de hoje, que está no auge.
Assim, 2015 e 2016 foram anos cruciais para o desenvolvimento da Pop Mart. O que aconteceu nesses dois anos?
(II)
Embora Wang Ning já tivesse gradualmente definido a direção da Pop Mart em 2015, a empresa ainda teve um prejuízo de quase 25 milhões de yuan naquele ano (e, em 2014, teve um prejuízo de 14,98 milhões, e em 2013, um prejuízo de 2,77 milhões).
Após três anos consecutivos de prejuízos, a Pop Mart está claramente com falta de dinheiro, e Wang Ning também está passando pelo seu momento mais ansioso.
Felizmente, ele basicamente compreendeu a direção - representar IPs de brinquedos de qualidade, assinando contratos exclusivos para IPs de qualidade sob certas condições, uma vez que a representação do "Sonny Angel" japonês desde 2015 já mostrou um crescimento claro, com a receita de 3000 por IP confirmando a estratégia de desenvolvimento de que "um grande sucesso é a verdadeira vantagem competitiva."
Mas para assinar com a Molly, sem dúvida — "encontrar dinheiro" é o mais importante.
Em 2015, Wang Ning conheceu Zhou Lixia, a presidente da Jin Huifeng Investment.
（Fonte da imagem: China Daily Chinese Network）
Zhou Lixia investiu cerca de alguns milhões em Wang Ning em agosto de 2015 (este montante não foi divulgado publicamente, alguns milhões é uma suposição pessoal minha. Como a instituição de capital de risco de Zhou ainda é considerada uma pequena instituição, o dinheiro não é muito, e em 2016, quando Wang Ning adquiriu a Molly, ainda precisava levantar fundos, após quatro tentativas de financiamento fracassadas, Zhou Lixia juntou-se aos funcionários da empresa de investimento para arrecadar mais 5 milhões para Wang Ning, e só conseguiram arrecadar 5 milhões, então o primeiro investimento de alguns milhões deve estar mais ou menos correto).
Faltando dinheiro, encontrar dinheiro foi o trabalho mais importante de Wang Ning em 2016.
Zhou é considerada a benfeitora de Wang Ning, por isso usa suas conexões para ajudar Wang Ning a obter financiamento, com dados públicos mostrando pelo menos quatro experiências —
2, Zhou Lixia levou Wang Ning a Qingdao para participar de um torneio de golfe patrocinado por Jin Huifeng, com a participação de vários investidores. Durante o evento, Wang Ning continuou a sua apresentação, mas ainda não houve investidores.
Levou Wang Ning a fazer uma apresentação numa grande empresa estatal, embora tenha obtido o reconhecimento do diretor-geral do departamento de investimentos, acabou por não ser aprovado pela sede do grupo, resultando em falha de financiamento.
Participar com Wang Ning em um programa chamado "Criadores da China", onde vários investidores avaliam projetos de empreendedores e podem investir, foi a vez mais próxima de Wang Ning de conseguir um grande investimento desde 2016.
(três)
Sim, quando Wang Cen, um dos parceiros da Sequoia Capital, conhecida por entender melhor o varejo no círculo de investimentos, se encontrou com Wang Ning, hoje, ao olhar para o vídeo da época, é possível ver claramente que Wang Cen realmente entende de varejo, pegando os pontos certos, e seu comentário sobre Wang Ning foi direto ao ponto, além de ser o investidor que todos os outros presentes estavam dispostos a dar a Wang Ning a maior avaliação e o maior montante de dinheiro.
Vamos relembrar juntos:
Porque ao conhecer Wang Ning e a Bubble Mart, só se pode sentir que ele é apenas um vendedor, com uma barreira de entrada baixa, por isso, a pergunta incisiva do jurado foi: qual é a sua vantagem competitiva central.
(captura de tela de "Dan Bin" no Douyin, o mesmo abaixo)
A resposta de Wang Ning - Os produtos e serviços que eles operam, após mais de 5 anos de acumulação, completaram muitos SOP, obtendo assim muitas certificações duplas de lojas de alto padrão e marcas de luxo, podendo abrir lojas ao lado de lojas como a LV.
Esta é de facto uma competência central muito escassa.
Ao mesmo tempo, isso nos fez entender por que estrelas de alto nível como Rihanna e Lisa colocam Labubu em suas Hermès, pois há 10 anos Wang Ning já tinha a intenção de abrir a Pop Mart ao lado das lojas de marcas de luxo, ou seja, "Pop Mart" é a melhor validação para brinquedos de marca, e os bonecos de brinquedo tornaram-se acompanhantes naturais para bolsas de luxo. Comprar uma bolsa e depois um boneco da Pop Mart não só demonstra a riqueza do proprietário, mas também mantém a individualidade e o gosto.
Voltando à conversa na época, Wang Ning continuou dizendo que sua segunda competitividade central é assinar um "Kenny" semelhante ao status musical de Jay Chou entre os artistas de criação de IP bidimensionais, ou seja, Wang Xinming, o criador do Molly IP que tornou o Bubble Mart realmente fora do círculo.
(Algumas ilustrações à mão de Molly criadas por Kenny)
Wang Cen é realmente alguém que entende de varejo, ele rapidamente respondeu com perspicácia -
Após receber uma resposta afirmativa de Wang Ning,
Entendi imediatamente o Wang Ning.
Então, Wang Cen apresentou a avaliação mais alta de todos os investidores presentes para a Pop Mart e a maior intenção de investimento - investir 100 milhões, ocupando 15% do capital.
E, quando Wang Ning lhe perguntou como a Pop Mart deveria gastar um bilhão, Wang Cen continuou a dar conselhos que eram muito pertinentes - continuar a acumular recursos de IP de topo, comprando tudo.
Isto é na verdade a estratégia central da Pop Mart atualmente. Até agora, já assinaram com mais de 200 dos melhores designers e artistas do mundo. A incubação de IP + operação de produtos de tendência + os canais de qualidade da Pop Mart garantem que os IPs de produtos de tendência mais populares sejam os melhores. Nos últimos anos, foi a Molly, este ano é a Labubu (veja: Por que a Labubu da Pop Mart se tornou um sucesso global?)
(quatro)
Hoje, todos já sabem a resposta.
Sim,
Wang Cen, apesar de entender muito, ainda afirmou que iria investir 100 milhões para ter 15% de participação.
Este dinheiro valerá 49.6 bilhões hoje.
Aproximadamente 500 vezes,
é também um investimento que pode permitir a Wang Cen retirar-se diretamente e tornar-se uma lenda em uma única batalha,
Mas, mas, mas —
Wang Cen simplesmente não investiu.
Recentemente, numa entrevista em vídeo, Wang Cen admitiu que,
Ele ainda só entendeu metade.
Não passei muito tempo a estudar.
（Fonte: Captura de tela do vídeo da Phoenix Technology）
Acho que ele ainda não revelou completamente seus verdadeiros pensamentos -
O diálogo completo entre Wang Cen e Wang Ning em 2016 já pode ser visto de forma muito clara:
Wang Cen entende muito de Pop Mart (duas competências essenciais, entende em segundos)
As sugestões para Wang Ning são muito diretas e basicamente refletem a estratégia central da Pop Mart hoje.
A verdadeira razão é que ele não esperava que o negócio de brinquedos colecionáveis pudesse crescer tanto e tão rapidamente! E se ele representasse os investidores e investisse 100 milhões, teria que assumir o risco e a responsabilidade, ou seja, o custo de oportunidade em comparação com outros projetos de investimento.
E Wang Ning da Pop Mart nunca poderia imaginar que o negócio de brinquedos colecionáveis poderia crescer tanto e tão rapidamente! Mas para ele, alcançar uma avaliação de um bilhão, dez bilhões ou até centenas de bilhões, trilhões, isso é o "todo" dele, e ele continuará nesse caminho. Portanto, Wang Ning aproveitou ao máximo os grandes benefícios da "indústria de brinquedos colecionáveis".
Mas Wang Cen não é, por isso Wang Cen perdeu.
2017: A receita da Pop Mart foi de 1,58 milhões de yuans, com um lucro líquido de 156 mil yuans.
2018: Receita de 5,14 milhões de yuan, lucro líquido de 99,52 milhões de yuan.
2019: Receita de 1.683 milhões de yuans, lucro líquido de 451 milhões de yuans.
Então tudo foi melhorando, e o dinheiro foi aumentando cada vez mais...
Diz-se que, após 2017, Wang Cen deixou de procurar investidores. Depois de 2017, a Pop Mart começou a ganhar cada vez mais dinheiro, e os investidores que procuravam Wang Ning tornaram-se cada vez mais numerosos, incluindo muitas instituições de investimento de topo e grandes investidores, mas Wang Ning recusou educadamente todos eles.
Wang Cen talvez frequentemente suspire à noite...
mas tudo já está destinado,
é tudo destino,
Meio ponto não depende das pessoas.