イーサリアム財団は、財務の規律を改善し、長期的なエコシステムの成長をサポートし、イーサリアムの核心的な価値を強化するために新しい財務政策を発表しました。
水曜日に発表されたこの発表では、支出制限、数年にわたる費用バッファ、および「Defipunk」と呼ばれるフレームワークが導入されており、これは財務戦略をプライバシー、許可の無さ、オープンソース開発といった分散型金融の原則に結びつけています。
この動きは、イーサリアムが財団が開発の「極めて重要な」フェーズと呼ぶものに備える中で行われました。スケーラビリティ、プライバシー、レイヤー 2 の広範な採用に重点を置いた今後のアップグレードにより、同財団は、市場サイクルに関係なく、財務の安定性とミッションに沿った状態を維持する能力を確保しています。
画像:イーサリアム財団## 新しい財政戦略
更新された方針の下、イーサリアム財団は年間運営予算を総資産の15%を超えないように制限することを約束しました。この制限は、変動の激しい市場状況でも、支出が利用可能なリソースに対して比例することを保証します。
さらに、財団は2.5年間の運営費用に相当するバッファーを維持します。つまり、イーサリアムの売上や法定通貨の変換など、財務上の決定は、経費バッファーが大幅に変更された場合にのみ行われます。目標は、反動的な金融の動きを最小限に抑え、代わりに固定された長期的な資本管理計画に従うことです。
この構造は、強気市場で保守的に行動する余地を与えながら、弱気市場を通じて安定性を確保します。
ETHは財団の最大の保有資産であり、資産の80%以上を占めていますが、現在は財務ポートフォリオを拡大しています。財団は引き続きETHをステーキングし、DeFiプロトコルで使用する予定ですが、トークン化された実世界の資産、定期預金、および投資適格債券に資本を配分する計画も立てています。
その暗号トレジャリーの大部分は、分散型金融を通じて利回りを得るために使用されます。2月、同財団は45,000ETH(当時約1億2,000万ドル相当)をAave、Compound、SparkなどのDeFiプロトコルに割り当てました。これらのプロトコルは、その安全性、不変性、およびイーサリアムの分散型精神との整合性のために選択されました。
これは、中立性を維持し、特定のプロトコルへの関与を避けるという財団の歴史的な立場からの顕著な変化です。批評家は、この中立的な姿勢がイノベーションを妨げ、DeFiプロジェクトがサポートされないままになっていると主張していました。財団は今、軌道修正しているようです。
新しい政策の目立つ特徴の一つは「Defipunk」であり、これは財務活動とプロジェクトサポートのフィルターとして機能するフレームワークです。それは、プライバシー、分散化、オープンソース開発、そして信頼性のない設計というイーサリアムの原則を支持するプロジェクトを優先します。
財団は、このフレームワークに基づいて新しい投資とプロトコルへの参加を評価すると述べています。パーミッションレスアクセス、中央集権的なオラクルへの依存度の低下、分散したユーザーインターフェースなどのメトリクスが、意思決定の指針となります。
デフィパンクは、イーサリアムのサイファーパンクのルーツを反映しています。それは、その成長にもかかわらず、財団が依然として短期的な利益よりも理想を優先していることを思い出させるものです。
信頼性と公衆の信頼を維持するために、イーサリアム財団は資産配分、パフォーマンス指標、主要な開発内容を詳細に記載した四半期および年次報告書を発表します。内部の利害関係者—ボードメンバーや上級管理職を含む—は、毎四半期、財務パフォーマンス、生態系への関与、リスクエクスポージャーに関する追加の更新を受け取ります。
2023年10月現在、イーサリアム財団は約9億7,000万ドルの自己資産を保有しており、その内訳は暗号資産が7億8,800万ドル、法定通貨ベースの商品が1億8,100万ドルとなっています。同財団は、ETH価格の変動が将来の配分決定に織り込まれると指摘しています。
透明性を制度化することによって、財団は責任ある価値主導の金融ガバナンスにおけるリーダーシップを強化します。
これらの財務改革は、内部組織の変更にも従っています。3月には、Tomasz StańczakとHsiao-Wei Wangが共同エグゼクティブディレクターに任命されました。そして6月初旬、財団は内部開発チームを再編し、数人のメンバーを解雇し、プロトコル研究開発部門を単に「プロトコル」にブランド変更しました。
舞台裏では、財団は実行、スケール、ユーザーエクスペリエンスに焦点を合わせて再編成しており、2025年から2026年がイーサリアムの長期的な軌道を定義することを予想しています。
これらの野心を満たすために、財団は時間の経過とともに経費率を下げることを計画しています。現在の15%の上限から、今後5年間で支出は徐々に5%のベースラインに縮小する可能性があります。この移行は、国債利回り戦略の成功と市場の状況にかかっています。
301521 投稿
267693 投稿
175798 投稿
82528 投稿
69175 投稿
68297 投稿
62945 投稿
61443 投稿
52492 投稿
50566 投稿
イーサリアム財団の新財務政策:長期安定の鍵は? |BSCN (fka BSC News)
イーサリアム財団は、財務の規律を改善し、長期的なエコシステムの成長をサポートし、イーサリアムの核心的な価値を強化するために新しい財務政策を発表しました。
水曜日に発表されたこの発表では、支出制限、数年にわたる費用バッファ、および「Defipunk」と呼ばれるフレームワークが導入されており、これは財務戦略をプライバシー、許可の無さ、オープンソース開発といった分散型金融の原則に結びつけています。
この動きは、イーサリアムが財団が開発の「極めて重要な」フェーズと呼ぶものに備える中で行われました。スケーラビリティ、プライバシー、レイヤー 2 の広範な採用に重点を置いた今後のアップグレードにより、同財団は、市場サイクルに関係なく、財務の安定性とミッションに沿った状態を維持する能力を確保しています。
更新された方針の下、イーサリアム財団は年間運営予算を総資産の15%を超えないように制限することを約束しました。この制限は、変動の激しい市場状況でも、支出が利用可能なリソースに対して比例することを保証します。
さらに、財団は2.5年間の運営費用に相当するバッファーを維持します。つまり、イーサリアムの売上や法定通貨の変換など、財務上の決定は、経費バッファーが大幅に変更された場合にのみ行われます。目標は、反動的な金融の動きを最小限に抑え、代わりに固定された長期的な資本管理計画に従うことです。
この構造は、強気市場で保守的に行動する余地を与えながら、弱気市場を通じて安定性を確保します。
ただのETH以上のもの
ETHは財団の最大の保有資産であり、資産の80%以上を占めていますが、現在は財務ポートフォリオを拡大しています。財団は引き続きETHをステーキングし、DeFiプロトコルで使用する予定ですが、トークン化された実世界の資産、定期預金、および投資適格債券に資本を配分する計画も立てています。
その暗号トレジャリーの大部分は、分散型金融を通じて利回りを得るために使用されます。2月、同財団は45,000ETH(当時約1億2,000万ドル相当)をAave、Compound、SparkなどのDeFiプロトコルに割り当てました。これらのプロトコルは、その安全性、不変性、およびイーサリアムの分散型精神との整合性のために選択されました。
これは、中立性を維持し、特定のプロトコルへの関与を避けるという財団の歴史的な立場からの顕著な変化です。批評家は、この中立的な姿勢がイノベーションを妨げ、DeFiプロジェクトがサポートされないままになっていると主張していました。財団は今、軌道修正しているようです。
Defipunk: 価値に基づく資金調達のためのフレームワーク
新しい政策の目立つ特徴の一つは「Defipunk」であり、これは財務活動とプロジェクトサポートのフィルターとして機能するフレームワークです。それは、プライバシー、分散化、オープンソース開発、そして信頼性のない設計というイーサリアムの原則を支持するプロジェクトを優先します。
財団は、このフレームワークに基づいて新しい投資とプロトコルへの参加を評価すると述べています。パーミッションレスアクセス、中央集権的なオラクルへの依存度の低下、分散したユーザーインターフェースなどのメトリクスが、意思決定の指針となります。
デフィパンクは、イーサリアムのサイファーパンクのルーツを反映しています。それは、その成長にもかかわらず、財団が依然として短期的な利益よりも理想を優先していることを思い出させるものです。
最前線の透明性
信頼性と公衆の信頼を維持するために、イーサリアム財団は資産配分、パフォーマンス指標、主要な開発内容を詳細に記載した四半期および年次報告書を発表します。内部の利害関係者—ボードメンバーや上級管理職を含む—は、毎四半期、財務パフォーマンス、生態系への関与、リスクエクスポージャーに関する追加の更新を受け取ります。
2023年10月現在、イーサリアム財団は約9億7,000万ドルの自己資産を保有しており、その内訳は暗号資産が7億8,800万ドル、法定通貨ベースの商品が1億8,100万ドルとなっています。同財団は、ETH価格の変動が将来の配分決定に織り込まれると指摘しています。
透明性を制度化することによって、財団は責任ある価値主導の金融ガバナンスにおけるリーダーシップを強化します。
変化する環境への適応
これらの財務改革は、内部組織の変更にも従っています。3月には、Tomasz StańczakとHsiao-Wei Wangが共同エグゼクティブディレクターに任命されました。そして6月初旬、財団は内部開発チームを再編し、数人のメンバーを解雇し、プロトコル研究開発部門を単に「プロトコル」にブランド変更しました。
舞台裏では、財団は実行、スケール、ユーザーエクスペリエンスに焦点を合わせて再編成しており、2025年から2026年がイーサリアムの長期的な軌道を定義することを予想しています。
これらの野心を満たすために、財団は時間の経過とともに経費率を下げることを計画しています。現在の15%の上限から、今後5年間で支出は徐々に5%のベースラインに縮小する可能性があります。この移行は、国債利回り戦略の成功と市場の状況にかかっています。