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- 當我還年輕時，我的夢想工作是當一名代課老師——你可以走進課堂，分享任何你想要的有趣話題，並且完全不需要負責遵循教學大綱。😂
我想，作爲一名常規客座講師是我最接近實現那個童年夢想的方式。
公平地說，我從來沒有把這些講座當成真正的講座來準備。我研究單口喜劇。我寫自己的小品(好吧，也許不是那種來自Key & Peele的替代教師小品)， 然後我就開始表演。
因爲當我還是學生的時候，我只記得兩種類型的講座：
🤣 最有趣的類型。
😪 而且是最無聊的那種(不過是出於所有錯誤的原因)。
而且你甚至不需要像《死亡詩社》中羅賓·威廉姆斯那樣迷人。你只需要比普通大學講師更幽默一些。
再次感謝Nathaniel Chan給予我機會與香港大學/復旦大學聯合IMBA項目的研究生們交流。
我從來沒有真正覺得自己有資格教學，但我總是確保自己有資格分享。
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比特幣更好的東西是...MSTR?
戰略首席執行官邁克爾·塞勒（Michael Saylor），將公司從MicroStrategy重新品牌化，最近在X (前Twitter)上發布了他標志性的帖子，引發了討論。
Strategy目前持有超過580,000 BTC——而且還在繼續增加。秉持邁克爾·塞勒的主題演講“比特幣：沒有第二選擇”，該公司繼續積極積累比特幣。
在一個令人驚訝的轉折中，策略(MSTR)的表現超越了壯麗七傑、主要市場指數、商品，甚至比特幣。現在，許多投資者在問：MSTR是否比BTC更好？
比特幣的純粹主義者們引用中本聰2008年的白皮書，認爲比特幣並不是爲了與股票或傳統投資進行比較而設計的。
該文檔將比特幣描述爲“一種純粹的點對點電子現金版本，允許在線支付直接從一方發送到另一方，而無需通過金融機構。”
在白皮書發布16年後，比特幣現在以法定貨幣定價，如美元，並常常與傳統投資進行比較。
邁克爾·塞勒在2020年5月進行了他的第一次個人比特幣購買，隨後在同年8月進行了戰略的第一次企業購買。從那時起，比特幣獲得了美國政府、黑石、富達及其他金融巨頭的機構支持。
隨着MicroStrategy現在重新品牌爲Strategy，成爲全球首個也是最大的比特幣國庫公司，許多傳統投資者更傾向於通過MSTR和類似資產來接觸比特幣，即使比特幣最初是作爲去中心化的點對點數字現金而設計的。
比特幣更好的唯一東西是……MSTR？首次出現在TheStreet上，日期爲2025年5月27日
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