アプリケーションに堀がなくなった場合、値はどのように取得されるべきか

著者:パッキー・マコーミック,退屈ではない

コンパイル: Sleepy、CultOut

今はアプリを作るのは難しくないと思っていますが、その時に直面するのが「どこに価値を掴むのか?」「堀を築くべきなのか?」競争すること……。

この記事は、これらの質問に対する私の考察です。

アプレットと成長するプロトコル

今日では、楽しいアプリを構築するのがかつてないほど簡単になりました。しかし、これらのアプリを実行し続け、永続的な企業に変えるのはこれまで以上に困難です。

この 2 つは、陰と陽のように、相反するものであり、混ざり合っています。

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小規模アプリケーションは大きな可能性を秘めた新しいモデルですが、効果的なビジネス モデルはまだありません。アプレットは、獲得できる以上の潜在的な価値を生み出すため、アプレットとプロトコルを組み合わせることで、このギャップを埋めることができます。

継続しやすいものを作るのは新しいことではありません。 2020 年 8 月に「Shopify と簡単で難しいこと」を書いて以来、私はこの質問について考えてきました。簡単で難しいことは、誰もが何かをできるとしたら、それを行うメリットはありませんが、やらなければならないということです。とにかく時代に遅れないように。

その記事は電子商取引に関するものでしたが、同じパターンが業界全体で展開されていると書きました。

「これはソーシャル メディアで起こっており、Substack は作者が自分を次のベン トンプソンにしようとする簡単な方法を提供します。ゲームでもそれが起こっており、エピック ゲームズはツールを構築し、それを無料で使用して潜在市場全体を拡大しています。これは人工知能で起こっており、OpenAI は ChatGPT を誰でも利用できるようにして、人々がその上に構築できるようにしています。」

ここ数か月、GPT-3 から GPT-4 へのアップグレードにより、前の段落の最後の文がより強く確認されました。そして、これは GPT マーケティングの話だけではありません。実際、人工知能のおかげで、ますますニッチなニーズを満たす独自のアプリケーションを誰でも簡単に構築できるようになります。

私はこれらの製品に堀があるかどうか、そして時の試練に耐えられるかどうかによく注目します。これらの問題に関して、私たちは完全に矛盾した意見をたくさん受け取ります。

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人々が必要とするものを開発することは良い考えです。人々に愛される製品を開発している限り、成長や堀の問題を心配する必要はなく、より多くのユーザーを獲得した方がより成功するでしょう。 OpenAI CEO のサム・アルトマン氏は最近、次のような感想をツイートしました。

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しかし同時に、すべてが非常に速く進むため、ユーザーは駄菓子屋にいる子供のようなもので、あらゆるものを試し、最もおいしいものにお金を払ってから次のものを購入します。 App Store を席巻したこの世代初の AI アプリである Lensa を例に挙げます。

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12 月のピーク時の 1 日あたりの純利益は 250 万ドルを超えていましたが、1 月初旬には、Lensa の 1 日あたりの純利益は 20 万 6,000 ドルまで減少しました。このデータは数か月前のデータですが、この数か月では状況が回復しない可能性があると思います。いずれにせよ、それは信じられないほどの成果です。このアプリの創設者たちは、人々に愛されるものを構築し、それによって富を築きましたが、AI アバターに対する誇大宣伝が冷め、競合他社が押し寄せるにつれて消えていきました。

レンサだけではない。次のアプリのうち、1 年後に月間収益が 20 万ドルを超えると予想されるアプリはいくつありますか?何社が大企業に成長するでしょうか? 、

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今後数か月、数年の間に、このような展開が何度も見られるのではないかと思います。アプリの構築はますます簡単になり、その機能はさらに驚くべきものになります。人々は今でも最新の製品を試し、お金を払い、さらに新しい製品を試し続けるでしょう。

では、小さなアプリケーションを構築する場合はどうすればよいでしょうか?

この状況に対処する 1 つの方法は、堀を見つけることです。おそらく、ネットワーク効果を生み出すためにソーシャル機能を追加したのでしょう。もしかしたら、人々が離れたくないように製品をパーソナライズして改善するために、貴重な独自データを収集しているかもしれません。堀を築くことができる人もいるのは間違いなく、一人または少数の人々によって数十億ドル規模の企業が設立されるかもしれません。

しかし、ほとんどの人にとって、これは負け戦になるだろう。

この状況に対処する 2 番目の方法は、コストをできる限り低く抑え、利益が得られるときにできるだけ多くの収益を生み出すように努めることです。私たちは、小さなアプリが数週間以内に数十万のサインアップと数百万ドルの収益を生み出すのを見てきましたし、これからも見続けるでしょう。同様に、たとえそれが単なる衝動買いだったとしても、人々が喜んでお金を払って購入できるものを構築します。それも素晴らしいでしょう。何百万ものお金を稼いで、新しい小さなアプリの開発に移るか、ビーチに行って時間を楽しみましょう。

しかし、おそらく第三の方法があるのではないかと思います。ライフサイクルが短い小規模なアプリは、存続期間の長いプロトコルと連携して、より大規模で耐久性のあるものを構築できます。

今日はこの 3 番目の方法を検討します。

小規模アプリとソーシャル アプリ

先週、Slow Ventures の Sam Lessin は、永続的なネットワークではなく、消費者の流行としてのソーシャル アプリについて説得力のある記事を書きました。

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同じことが何度も繰り返されます。Yo、Yik Yak、Vine、Poparazzi、BeReal、Clubhouse など、リストは続きます。ソーシャル アプリは新しいメカニズムを使用してさらなる高みに達し、ユーザーや投資家を惹きつけますが、次の新しいものが登場すると消えていきます。 Facebook、Instagram、Twitter、Snap は依然として優勢であり、影響を受けないようです。挑戦者のメカニズムが十分に優れている場合は、直接クローンを作成できます。

時折、新たな巨人が誕生することがありますが、その最新の例がTikTokです。しかし、多くの場合、彼らは最後のエネルギーを使い果たして消えていきます。ニキータ・ビルはここで唯一賢い男で、なんとかトップを逃れた。

サムはソーシャル アプリを消費者ファッションに例えていますが、これは良い例えです。着てみて、見せびらかして、そして捨ててください。シェインと同じように、すべてが無駄に思えます。新しい取得と保持に常に時間、資金、エネルギーが費やされていますが、ユーザーは急速に新しいアプリケーションにその地位を移しています。

サムの記事を読んで、アプレットについての考えが再活性化され、私の考えに時間という新しい側面が加わりました。

小規模なアプリが大規模化できないと言っているのではなく、大規模化することは可能です。問題は、小規模アプリケーションの大部分が長期間拡張できないことです。もし彼らがこれを受け入れてそれを有利に利用したらどうなるでしょうか?

小規模アプリ Supernova とプロトコル Dyson Sphere

Replit、AI、API、Urbit、Web3 プロトコルなどによりアプリの構築が容易になるため、より具体的なユースケースやユーザー タイプ向けに構築された小規模なアプリが爆発的に増加しています。

小規模なアプリケーションの中には、1 人の人間が 1 人のために構築するほど小さいものもありますし、小規模なアプリケーションの中には時代の波に乗って何百万人ものユーザーにリーチするものの、すぐに消滅してしまうものもあります。これらの「小規模」アプリが時間の経過とともに「大きく」なったとしても、これらは一時的なものです。

それが私がここで話している種類のアプレットです。それらは超新星のように明るく燃え、爆発し、消滅します。

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ソーシャル アプリの場合と同様、競争(直接的かつより一般的に注目を集める競争)と「駄菓子屋の子供たち」により、小規模アプリから大手アプリ会社への移行は非常に困難になります。

しかし、こうした小規模なアプリの中には、しばらくは成功するものもあります。これらの小さなアプリの超新星の周りにダイソン球を構築し、そのエネルギーを捕捉して利用できたらどうなるでしょうか?

1960 年の論文「人工恒星赤外線源の探索」の中で、物理学者フリーマン ダイソンは、星が放出するすべてのエネルギーを捕捉して人類文明にほぼ無限に電力を供給するシステムを提案しました。作成者の名前にちなんで「ダイソン球」と名付けられたこのアイデアは、過去 63 年間にわたって人気を博し、無数の SF 作品に登場しましたが、それを構築するために必要なエネルギーが私たちの生態系全体よりも大きいため、現在の実現可能性は限られています。

私たちはデジタル空間でも同様のものを探しています。それは、成功した小さなアプリが人気を博したときに吐き出すエネルギーを利用し、消え去る前に貴重なデータを迅速に蓄積する方法です。

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ユーザーが自分の ID、データ、アプレット内での関係を保持できるプロトコルが有力な候補です。もちろん、これは Farcaster や Lens のような分散型ソーシャル プロトコルや、Ceramic Network のようなデータ プロトコルの背後にある前提の一部です。 Ceramic (Not Boring Capital のポートフォリオ企業) は、昨年の記事「Into the Dataverse」でこの機会について説明しました。

「私たちのビジョンでは、メタバースはデータバース上で実行されます。これは、誰かではなく全員が所有する、構成可能な Web スケールのデータ エコシステムです。開発者は、データバースが内部の構成可能なデータと直接対話することで、交換可能なインターフェイスとオンライン エクスペリエンスを構築します。データバースおそらくメタバースで最も重要な役割を果たしています。それは、すべてのアプリケーションで作成および使用されるすべてのデータの共有、高性能、常に利用可能なグラフです。」

しかし、アプレットとプロトコルは、時間の観点からそれぞれの役割にもっと重点を置くことができると思います。アプレットは明るく燃えて爆発し、賢いプロトコルは、プロセス中にエネルギーを捕捉するダイソン球であることを保証するためにあらゆる手段を講じます。これは、「ファット プロトコル、シン アプリケーション」に時間の次元を追加したアップグレード バージョンのようなものだと思います。

ファットプロトコル、シンアプリケーション

Union Square Ventures の Joel Monegro が考案した、「ファット プロトコル、シン アプリケーション」と呼ばれる人気のフレームワークがあります。

2016 年、これらのことが明らかになる前に、モネグロは最初の部分であるファット プロトコルを作成しました。

一般的な考え方は、Web では TCP/IP、HTML、SMTP などのプロトコルが多くの価値を生み出しますが、その価値の多くは Facebook や Google などのアプリケーションによって取得されるということです。しかし、ブロックチェーンでは、価値獲得の方程式を逆転させることができます。プロトコルは、その上に構築されたアプリケーションによって駆動される価値のほとんどを作成および獲得することができます。

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「ほとんどのブロックチェーンベースのプロトコルでこれが起こる原因は 2 つあります。1 つ目は共有データ層で、2 つ目は、ブロックチェーンベースのプロトコルの障壁として、ある程度の投機的価値を持つ暗号通貨の導入です」と彼は書いています。アクセスしてください。」

モネグロ氏は、自身のファンドであるプレースホルダーから始まる2020年のフォローアップレポートで、別のセグメントであるシンアプリについて書いた。

その中で、彼は暗号プロトコル上にアプリケーションを構築することの利点と欠点を強調しています。結論として、同氏は、「サービスとしての暗号化アーキテクチャは、迅速、安価、高い資本効率で構築できるため、新興企業にとっては最適」である一方、「多くの人が理解していないようなのは、いつどのように構築するかということだ」と主張している。まさに、すべてがオープンなときに、長期的なビジネス価値と防御力が生み出されるのです。」

この設定はユーザーにとって優れており、Web に関する多くの不満に対処できます。しかし、アプリケーション層の防御性に関して新たな疑問が生じます。すべてがオープンで競合他社が簡単に代替できる状況で、長期的なビジネス価値と防御力をどのように生み出すのでしょうか?

Web3 プロトコルを AI API に置き換えると、長期的なビジネス価値と、大規模な競争に直面したときの防御可能性をめぐる議論が、今日人々が議論していることになります。

記事の最後で、Monegro はアプリケーションが長期的な価値と防御性を生み出す 3 つの方法を提案しています。

  • コスト堀の構築: 集中コストと協定では考慮されていない外部性。

-垂直統合: 成功したアプリは、「独自のサプライヤーになる」のに十分なユーザーを蓄積する可能性があります。

  • ユーザーの誓約: 価値とユーザーの利益を分配するためにトークンを使用します。

3 年後、一部のアプリケーションは 3 つの戦略すべてを使用してさまざまな程度の成功を収め、その価値のほとんどがプロトコルによって獲得されました。 CoinMarketCap の時価総額上位トークンのリストの 20 番まで下にスクロールして、アプリケーション トークンである Bitfinex の UNUS SED LEOToken を見つけ、22 番で聞いたことのあるアプリケーションである Uniswap を見つける必要があります。 Uniswap の UNIToken でさえ、Uniswap アプリケーションではなくプロトコルに固定されていますが、これはトップ 30 の中で最も近いものです。

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議論はほぼ終わったようです。価値はプロトコルに戻ってきます。ファットプロトコル、シンアプリケーション。

プロトコルやアプリケーションが、防御性や長期的なビジネス価値を生み出すことで重力に逆らおうとするのではなく、小規模なアプリケーションでは防御性や長期的なビジネス価値の創出は期待できないという考えに基づいて意図的に設計されていたとしたらどうなるでしょうか?流れに乗ったらどうなるでしょうか?

小規模なアプリ、成長するプロトコル

小規模なアプリケーションが超新星であり、激しく燃えたり、爆発したり、消滅したりする可能性があると仮定すると、それらが吐き出すエネルギーと質量を捕捉して実稼働環境で使用するシステムを設計できます。幸いなことに、これは本物のダイソン球を構築するよりもはるかに簡単です。

先ほど、小規模アプリケーションが採用できるいくつかのアプローチについて説明しました。

  • 完了しました。ベンチャーキャピタルを調達し、多くの人を雇用し、機能を追加し続け、顧客を長期的に維持し、数十億ドルの価値がある持続可能な独立したビジネスを構築しようとします。

-ライフスタイルビジネス。ベンチャーキャピタルを調達せず、チームを非常にスリムに保ち、買収されるか消え去るまで、できるだけ多くのユーザーとできるだけ多くの現金を獲得しようとします。

もちろん、非常に低い評価額で少額のベンチャーキャピタルを調達することもできるため、少額の買収であっても意味があります。

しかし、先ほど、別の 3 番目の方法について触れましたが、これがそれです。小規模なアプリケーションと成長するプロトコルです。

このアイデアを検討する際には、次の図が役立つかもしれません。

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アプレットは行き来し、明るく燃えたり消えたりして、その過程で新しいユーザー、データ、関係をプロトコルに提供します。アプレットは基本的に、プロトコルの顧客獲得チャネルの束になります。

このプロトコルは存続し、アプレット開発者はプロトコルの成長に伴って増加する収益を共有します。すべてのグループには果たすべき役割があり、全員がその貢献に見合った報酬を受け取ります。

小規模なアプリ

「小さな」アプリが非常に「大きく」なる可能性があり、数百万のユーザーを獲得し、数百万ドルの収益を生み出すことができるが、通常は防御可能なビジネスを構築できないと考えている場合は、デザインによく似たアプローチから始めることができます。あなたのビジネスはライフスタイルビジネスのそれを上回ります。ベンチャーキャピタルを調達せず、チームを非常にスリムに保ち、できるだけ多くのユーザーとできるだけ多くの現金を獲得しようとします。ここでは、これらのユーザーとそのデータと関係が宝の山です。

あなたは引き出した現金を保持することになりますが、プロトコルはそれを気にしません。必要なのは、それらのユーザーとそのデータ、および/または関係だけです。 Facebook は 30 億人のユーザーを基盤に 6,000 億ドルのビジネスを構築しました。ユーザー間のソーシャルなつながりはほぼ無限にあり、Facebook はユーザーのすべてを知っています。 Reddit や StackOverflow などの企業は、プラットフォーム上の会話にアクセスするために OpenAI に課金し始めています。ユーザー、人間関係、データは、長い間インターネットの生命線であり、現在ではかつてないほど価値が高まっています。

小規模なアプリは、その新規性、話題性、独自性のおかげでこれらを効果的に得ることができますが、個々のアプリが 30 億人のユーザーに近づくことは考えられません。

長期的な懸念から解放され、できるだけ多くのユーザーをできるだけ早く獲得する、魅力的な新しいメカニズムとエキサイティングな製品を作成するのがあなたの仕事です。ニッチなコミュニティに愛される製品を構築し、他の製品よりも優れた製品を作り、可能な限り差別化して目立つようにしてユーザーを獲得します。

成長するプロトコル

ライフスタイル ビジネスとは異なり、この場合、アプレットは長期的に防御できるプロトコルに基づいて構築されています。これらのプロトコルは、ピカピカの新しいメカニズムや機能を考案する必要はありません。それらの上に簡単に構築し、一定期間にわたってできるだけ多くのユーザーとできるだけ多くのデータを蓄積できるようにする必要があります。

成長を続けるプロトコルは、ユーザーが 1 つの製品に長く固執しないことを前提としていますが、それらの製品の上に構築された小規模アプリのポートフォリオを通じて十分なユーザーを獲得できれば、ユーザーの観点から見て、次のようなエコシステムを構築できます。 , ほら、エコシステムは成長するスーパーアプリのように見えます。 1 つのユーザー名、すべてのデータ、すべてのソーシャル コネクション、多くのアプリ。

Facebook の 30 億人を超えるユーザーに対抗できる単一のアプリはありませんが、おそらくアプリのファミリーには対抗できるでしょう。時間の経過とともに、このプロトコルを使用するユーザーが増えるにつれて、新しいアプレットがそれらのユーザーを活用してコールド スタートの問題を克服し、持続可能な成長を達成することが容易になります。

「プロトコルの収益を増やすために、創設者がユーザーとそのデータの管理を放棄するなんて、どうしてできるだろうか?」と疑問に思うかもしれません。

私の答えは「トークン」です。

小規模アプリ開発者を奨励する

約束しますが、私は最初からこの原稿を暗号通貨業界の原稿として書くつもりはありませんでしたし、実際にはそうではありません。私は逆の方向から考えています:

  • 小規模なアプリはすぐに拡張でき、すぐに終了する可能性があります

  • おそらく無駄であり、既存企業に対抗する可能性は低い

  • アプレットの短い寿命で生成されるエネルギーを利用する必要があります

  • オープン プロトコルは、これらのユーザーとそのデータを取得する良い方法になる可能性があります

  • しかし、開発者にデータの制御を放棄するよう説得するにはどうすればよいでしょうか?

  • トークンは、適切に使用すれば、インセンティブを調整するのに実際に非常に役立ちます。

暗号通貨を使わずにそれを実現する方法、つまり合併と買収、通常の昔ながらのオープン協定、収益分配、株式交換などを考えてみたこともありますが、どれも現実的ではありません。私の知る限り、これを解決する方法は他にありません。問題。

したがって、いくつかのアップグレードを加えた Web3 プロトコルとトークンが残ります。

これまでのアプリ トークンの使用方法のほとんどにおける 1 つの問題は、通常、開発者が特に魅力的ではない製品にユーザーを引き付けるためにトークンを使用していることです。私が気に入っている Web3 製品の多くはトークンを発行したことがなく、中にはトークンを発行しないという製品さえあります。

一部の人にとって、トークンは絆創膏のようなもので、製品がより多くの人を惹きつけるのに十分な品質になるまで使い続けられることを期待して、手っ取り早く金を稼ぎたいユーザーを惹きつけます。本質的に、問題は常に次のとおりです。このアプリを使い続けてもらうために、人々にいくら支払う必要があるのでしょうか?

しかし、逆に考えてみたらどうでしょうか?

不適格な製品を使用するようユーザーに直接トークンを与える代わりに、プロトコルは開発者に大量のトークンを割り当てることができ、開発者は独自のプロトコルで優れた製品を構築し、契約が成功した後に利点を共有することができます。

これらのアプリケーション開発者は、これらのトークンを自分で保持することも、新しいユーザーを引き付けるためにそれらを使用して、より大きく成長してより多くのトークンを獲得することもできます。特定のトークン割り当てメカニズムは 1 つずつ解決する必要があり、この問題を掘り下げることはこの記事の範囲を超えていますが、次のようにする必要があると思います。

  • 各アプリに対する少額の前払い

  • 新規ユーザー数に基づくトークンインセンティブ、継続的なデータと参加インセンティブ

  • アプリを介したステーキングに対するインセンティブ

  • 長期的な参加ではなく、現金を獲得することだけを目的とした新規ユーザーが偽物であることが判明した場合、トークンのインセンティブはカットされます。

例外もあるかもしれません。積極的な契約は、Netflixがアダム・サンドラーにさらに2億5000万ドルを支払ってNetflix映画をさらに4本出演させるように、ニキータ・ビールが次のアプリ、あるいはその契約に基づく次のいくつかのアプリを開発する代わりに過剰資金を与える可能性がある。

より多くの小さなアプリケーションがプロトコル上に構築され、より多くのユーザーがプロトコル上でユーザー名を作成し、より多くのデータと価値がプロトコル上で交換されるにつれて、プロトコル自体の価値が高まり、その成功に貢献する開発者全員が増加する収入を共有できるようになります。

プロトコルがアプリケーションに構築のためのトークンを与えるという考えは新しいものではありません。これは暗号通貨の分野では頻繁に起こり、多くのプロトコルでは、エコシステム内に構築する計画のあるプロジェクトを支援するベンチャーファンドさえあります。 Chris Dixon は、2017 年に「Crypto Tokens」でこれらのアイデアのいくつかについて書きました。

ここでの違いは、アプリケーション自体が独自のトークンを発行すべきではないということです。アプレットはプロトコルのトークンを使用して、より多くの値をプロトコルにプッシュする必要があります。いずれにせよ、値の大部分は蓄積されます。彼らは自分自身の儚さを認識し、プロトコル自体を成功させるよう動機づけられる必要があります。

彼らは、最も魅力的なアプリケーションを構築するために通常行うことをすべて実行する必要があります。基本的にデータベースをプロトコルデータベースに交換するだけです。

それは表面的には大きな質問です。ユーザーとデータがあるからこそ、Facebook はこれほどまでに成長したのです。繰り返しますが、これはすべての人に当てはまるわけではありません。楽観的な理想主義は楽観的で理想主義であり続ける必要がありますが、ほとんどの小規模アプリでは、Facebook にはならないと認めることができれば、非常にポジティブな期待値が生まれると思います。短期的に収益を生み出し、長期的にはプロトコルの利点を共有できます。

重要なのは、成長するプロトコルで動作し、その上で構築されるアプレットは、「暗号化」アプリである必要はないということです。言い換えれば、HTTP がほとんどの Web サイトの特徴を定義するものではないのと同様に、プロトコルも特徴を定義する必要はありません。彼らは、ソーシャル アプリ、AI チャット アプリなど、作りたい製品なら何でも構築できます。

次の BeReal、Poparazzi、Clubhouse はオープン プロトコルに基づいて構築されるべきであり、おそらく次の Lensa もそうすべきです。そうすることで、必然的に次のヒット アプリが登場したときに、構築したユーザー ベースとデータが無駄にならないようになります。

多くの場合、これらのアプリケーションでは暗号通貨の使用をできる限り少なくする必要があります。クレジット カードでの支払いを受け入れることで、ユーザーがユーザー名を維持できる一方で、ウォレットの複雑さが可能な限り取り除かれます。ユーザーがガス料金を支払うのを助けたり、トークンを発行したり、管理を分散させたり、壮大なロードマップの約束をしたりしないでください。

ユーザーがその製品が最も得意とする用途に製品を使用できるようにするだけで、立ち上がって立ち去り、プロトコル上の次の製品を見つけて、ユーザーとの関係やデータを持ち帰ることができるという追加の利点があります。

時間が経つにつれて、アプレット開発者は web3 の固有の構成機能を利用して、連携して動作する製品を構築できるようになります。他の開発者は、プロトコル上で最も優れた小規模アプリの多くで構成されるスーパー アプリを構築できます。暗号通貨支払いやその他のネイティブ機能が組み込まれている場合があります。しかし、それはこの記事の焦点ではありません。他の技術的および経済的な実装の詳細の観点からそれを理解するのは開発者次第です。

この記事では、小規模アプリケーションの傾向、この傾向が表す課題と機会、および潜在的な解決策を特定することに重点を置いています。

永続的なアプレット エコシステムの構築

現実を認識することで、すべての企業が同じことを行う必要がない場合に出現する新しいモデルやビジネスモデルの模索が始まります。

開発者がアプレットを小さくする意図があるかどうかに関係なく、アプレットは避けられません。

優れた製品の構築が容易になるにつれて、今日私が Twitter でランダムにスワイプした平凡な新しいソフトウェア製品は、10 年前の最高のソフトウェア製品の 100 倍の品質になっていますが、どの単一の製品であっても、突破口を開き、維持し、中核を形成するには必要です。ビジネスを継続することはますます困難になっています。

難しいというのは不可能という意味ではありません。今後数年間で、大規模で耐久性のあるソフトウェア会社が誕生するでしょう。これらの企業の特徴は何かということは、現在も議論されています。

しかし、ほとんどのアプリケーションは、たとえ時間が経てば「大きく」なるとしても、小規模なアプリケーションです。それらは差別化を図り、一つのことを本当にうまくやり、何十万、何百万ものユーザーを惹きつけ、多額のキャッシュフローを生み出し、そして次のエキサイティングなアプリに道を譲るでしょう。

その過程で、棚から簡単に入手できるユーザー図などのアーティファクトを複製することに貴重な時間とリソースを浪費し、行き詰まった場合は、防御的かつ長期的なシステムを構築する方法を見つけようとして貴重な時間とリソースを浪費します。 -タームビジネス。

第三の方法もあると思います。

小規模なアプリ開発者は、ライフスタイル ビジネスのすべての利点に加えて、わずかな利点と不滅の可能性を捉えることができます。

ユーザーは、あるアプリケーションから別のアプリケーションに移動して毎回最初からやり直すのではなく、アプリケーションにまたがる関係とデータベースを構築し、時間の経過とともにますます便利になることができます。

そして、このプロトコルには、時間の経過とともに、一見不滅であるように見える多くの既存のプロトコルに挑戦するために、より多くのユーザー、データ、アクティビティを獲得する機会があります。

その過程で、成長し続ける長期的なプロトコルの上に構築された超新星アプリケーションで構成される、大規模で長期的なスーパー アプリケーションを構築する新しい方法の基礎を築く可能性があります。

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