Web3マーケティングのナラティブサイエンスと戦略的思考

Web3マーケティングの分野では、効果的なストーリー戦略を策定することがCMOが直面する主な課題の一つです。多くのマーケティング責任者は、プロジェクトのストーリーを決定する際に体系的な思考が欠けており、明確なフレームワークを形成するのが難しいと感じています。本記事では、ストーリー科学を活用して優れたストラテジストになる方法について探ります。

! 暗号成長理論|ABCDE Co-Creation BMAN:物語科学の目標は最初または唯一であること

戦略的:差別化要因を作る

競争が激しい市場で目立つためには、以下の4つの重要なステップに従う必要があります：

1. 競争環境を分析し、ターゲット顧客とそのニーズを明確にする
2. 競合他社の優位性を避け、自身のポジショニングを見極める
3. 信頼できるブランドイメージを確立する
4. 企業の運営の各段階にポジショニングを組み込み、特にマーケティングコミュニケーションにおいて

ある有名な取引所を例にとると、彼らは「トレーダーのための取引プラットフォーム」という明確なポジショニングを行い、市場の隙間を埋めました。スポーツイベントのスポンサーシップや質の高いプロジェクトとの契約などを通じて信頼を築き、「顧客に最高の体験を提供する」という理念を企業文化に浸透させ、独自のブランドイメージを成功裏に構築しました。

ディファレンシエーション戦略：7つの方向

戦略を確立した後、以下の7つの側面から差別化を図ることができます。

1. パフォーマンス向上
2. パーソナライズされたカスタマイズ
3. リスクを低減する
4. 身分を明らかにする
5. 便利性を向上させる 6.比較的低価格
6. イノベーション体験

ナarrativeレベル：四つの次元

有効な物語には4つのレベルが含まれるべきです:

1.製品の属性:機能と特徴 2. ユーザーの利益：製品がもたらす実際の利点 3. 心理的価値：ユーザーの深いニーズを満たす 4. 価値観：ユーザーの生活信念に合致する

優れたプロジェクトは、物語を価値観のレベルにまで拡張し、独自の精神的追求を伝えることができる。

物語の運動を作る

物語を運動に変えるための鍵は、次のとおりです：

1. 共通の目標または敵を見つける
2. 現状の不合理な点を認識する
3. 新しい行動パターンと物語の枠組みを構築する

成功事例は、有効な物語が市場の心態を変え、独自の文化的アイデンティティを形成できることを示しています。

まとめ

物語科学の最終目標は、プロジェクトを業界の「第一」または「唯一」にすることです。これは、差別化されたポジショニングを見つけるだけでなく、それを価値観や文化のレベルに引き上げる必要があります。精巧に設計された物語戦略を通じて、プロジェクトは競争の激しいWeb3市場で独自の地位を獲得し、持続的な成長を実現することができます。

! 暗号成長理論|ABCDE Co-Creation BMAN:物語科学の目標は最初または唯一になることです